2022年-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题一及答案

年年初级经济师之初级经济师人力资源2022-2023管理练习题

（一）及答案单选题（共48题）

1、劳动者患病期间，在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资，病假工资不能低于最低工资标准的（）A.70%B.75%C.80%D.85%【答案】C

2、（2020年真题）在激励型工作设计方法中，下列不属于工作特征模型核心维度的是（）A.技能多样性B.任务完整性C.考核随机性D.任务重要性【答案】C

3、材料题A.排序法B.配对比较法C.强制分布法D.不良事故评估法【答案】D

28、关于社会保险说法，错误的是（）A.确定缴费基数，应根据本单位职工工资总额、职工工资收入和费率按月向社会保险经办机构申报B.用人单位依法履行代扣代缴社会保险费的义务C.企业能用商业保险代替社会保险，两者区别不大D.社会保险是一种政府信用【答案】C

29、主要由各级职业院校和职业技能培训机构实施的职业培训是（）A.再就业培训B.创业培训C.就业前培训D.企业职工培训【答案】C

30、认为每个员工都有其典型的工作满意度水平的工作满意度理论模型是（）OA.工作满意度的因素模型B.工作满意度的差异模型C.工作满意度的均衡水平模型D.工作满意度的多维度模型【答案】C

31、最早的特质理论是（）A.古希腊的“四根说”B.“四体液说”C.奥斯特的特质理论D.卡特尔的特质理论【答案】A

32、A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等A.团体极化B.团体思维C.提高对最终决策的认同感D.增加决策的合法性【答案】B

33、关于绩效考核指标评价标准的说法，错误的是（）A.考核标准要使大多数人经过努力可以达到B.绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能C.员工受到的压力越大，取得的绩效越好D.绩效标准需要具有相当的稳定性，以保证标准的权威性【答案】C

34、企业的人力资源管理逻辑体系是按照人力资源管理理念、政策、（）、实践的顺序来开展的A.制度B.文化C.精神D.方法【答案】A

35、就业服务主要通过提供A.人力资源市场B.失业登记C.就业援助D.职业中介机构【答案】A

36、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于,案例研讨法OoA.比较适宜于管理层人员的培训与开发B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持C.用集体讨论方式进行D.不仅仅是为了解决问题,而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】D

37、由相互依赖、相互影响的成员结成的集合体叫作A.群众B.组织C.团体D.观众群【答案】C

38、”不仅体现于较高的薪酬水平和正确的价值取向，还取决于灵活多变的薪酬结构”，这描述的是薪酬体系设计原则中的（）A.公平性原则B.激励性原则C.竞争性原则D.经济性原则【答案】C

39、妨碍沟通的因素不包括（）A.选择性知觉B.小道消息C.情绪因素D.过滤作用【答案】B

40、关于人力资源的能动性，下列说法正确的（）A.人对自己的价值创造过程具有可控性B.人力资源具有人性、社会、道德的一面C.人力资源不是一种既有的存量，而是可以被开发的D.它强调在实践中充分利用人力资源的重要性【答案】A

41、弗雷德里克•泰罗关注的提高A.生产力B.生产C.生产效率D.劳动率【答案】C

42、除法律规定的文艺、体育和特种工艺单位外，禁止其他用人单位招用未满周岁的未成年人A.14B.15C.16D.18【答案】c

43、2015年真题下列能力中，不属于瑟斯顿提出的7种原始能力的是oA.词的理解B.计数C.推理D.身体运动【答案】D

44、下列关于考核主体的说法错误的是（）A.单一的选择上级作为评估主体会影响考核的信度和效度B.下级员工通常不乐意反映其对管理者工作的看法，可能导致评估结果失真C.外部评价的成本也要高于内部评价D.员工进行自我评价时通常对自己过于严格【答案】D

45、个体的激动与进取指的是（）A.敢为性B.敏感性C.聪慧性D.紧张性【答案】D

46、”员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合”，这种福利计划被称为弹性福利计划中的（）A.附加福利计划B.标准福利计划C.混合匹配福利计划D.核心福利计划【答案】B

47、关于团体决策和个人决策，下列说法不正确的是（）A.团体决策往往比一个人决策更可靠、正确性更高B.团体决策与个人决策相比孰优孰劣，这依赖于评价标准C.团体决策好于所有的个体决策D.如果以创造性为指标，团体决策创造性更好【答案】C

48、法律规定中所指的未成年工，是指（）的劳动者A.年满14周岁未满16周岁B.年满14周岁未满18周岁C.年满16周岁未满18周岁D.年满18周岁未满20周岁【答案】C多选题（共20题）

1、关于该实验结果的说法，错误的是（）A.团体压力并不是人们改变主意的关键因素B.一个人接受多数人的意见，必然是屈服于压力，怕被孤立C.人们改变意见是为了与团体保持一致D.当团体的意见出现原则性错误时，大多数人会从众【答案】BD

2、职业病的预防可以从（）方面入手开展工作A.作业环境管理B.作业管理C.健康管理D.作业时间管理E.作业程序管理【答案】ABC

3、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务阿希先让被试者听到其他人作出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者作出自己的判断,结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有37%的被试者会从众米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击这三个经典的实验揭示出了情境的力量行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为A.多数被试者能够顶住压力而不服从B.人们只有在模糊的情境中才会服从C.人们倾向于服从地位较高的人的命令D.服从是人的基本倾向【答案】CD

4、关于最工关系管理的描述，正确的是A.员工关系管理是指组织和员工之间的关系管理B.员工关系管理所涉及的主要内容包括组织文化建设,争议处理机制、员工援助计划等于劳资关系C.员工关系小等于劳动关系D.员工关系是一个组织与其所雇用的员工之间的内部关系E.员工关系往柱是种超越组织范围的集体协商关系【答案】ABD

5、材料题A.人力资源数据库搜索B.通过猎头公司招聘C.由内部人推荐D.在报纸上刊登招聘广告【答案】AC

6、若让参与实验的学生进行团体决策，则下列说法中，正确的是（）A.团体决策可能会压制个人的独立批评的思考能力B.团体决策耗费时间少C.如果控制整个团体决策大趋势的少部分人能力平庸，则无法产生高质量的决策D.如果以决策的创造性为评价指标，相对于个人决策，团体决策效果更好【答案】ACD

7、企业裁员的类型有（）A.经济性裁员B.非经济性裁员C.绩效评比裁员D.结构性裁员E.优化性裁员【答案】AD

8、E公司是一个民营企业,经过几年的发展形成了一定的规模,而且发展前景很好为了加快发展,增强公司在市场上的竞争力,公司制定了严格的规章制度,提高了员工的劳动定额,并加强了对员工的监督和控制但经过一段时间后,公司发现效果与期望恰好相反,产品产量虽然有所提高，但产品质量却有所下降,员工的行为也发生了改变,有人与管理人员争吵，情绪对立;有人不像以前那样积极主动,而是被动附和;有人消极怠工,甚至有人提出辞职对这些现象,公司经理很不理解，请来了专家进行咨询A.提高员工的工资报酬B.处理造成问题的外部压力源C.处理压力所造成的反应D.改变个体自身的弱点【答案】BCD

9、外国人在中国就业必须具备的条件有（）A.年满16周岁，身体健康B.无犯罪记录C.有确定的聘用单位D.已办理社会保险登记E.具有从事其工作所必需的专业技能和相应的工作经历【答案】BC

10、关于《劳动法》的说法，正确的是0A.《劳动法》的调整对象主要是劳动关系及与其密切相关的其他社会关系B.保护劳动者合法权益是《劳动法》的立法目的之C.劳务关系属于《劳动法》的调整对象【答案】c

4、劳动者患病或非因工负伤治疗期间，在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资或疾病救济费，病假工资或疾病救济费按照（）支付A.不得低于当地最低工资标准B.不得低于当地社会平均工资C.不能低于当地最低工资标准的80%D.不能低于当地社会平均工资的80%【答案】C

5、人力资源管理对一个组织能够发挥的最重要的作用是（）A.有效利用组织中全体员工的技能和能力B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善【答案】C

6、根据以下材料，回答97T00题A.一致性规则B.团体决策规则C.多数取胜规则D.优势取胜规则【答案】BD.农业劳动者不适用《劳动法》E.国家机关不是《劳动法》规定的用人单位【答案】ABD

11、外国人在中国就业必须具备的条件是A.年满16周岁，身体健康B.无犯罪记录C.有确定的聘用单位D.已办理社会保险登记E.具有从事其工作所必需的专业技能和相应的工作经历【答案】BC

12、人力资源管理的职能模块包括等A.人力资源战略与规划B.组织结构设计C.组织的经营发展战略D.招募与甄选E.薪酬管理【答案】ABD

13、关于工作满意度的说法，正确的有A.工作满意度通常用于描述整个群体的忠诚度B.工作满意度高的员工通常会表现出较高的组织承诺C.工作挑战性越大，员工的工作满意度越高D.员工工作环境和自身的人格特点也会影响其工作满意度E:工作满意度是员工对工作本身以及工作环境等因素的总体评价【答案】BD

14、下列因素或做法中，有助于改变老王态度的是（）A.人力资源主管在企业中具有较高的威望B.向老王说明离职的利弊C.规定严格的离职纪律D.让老王具有较强的自尊心【答案】AB

15、该公司主要采用的是内部招聘的方法，与外部招聘方法相比，这种招聘方法需要注意的问题是（）A.对未获得晋升人员的士气产生消极影响B.对候选人缺乏了解C.获得晋升人员难以快速适应企业环境D.可供挑选的候选人有限【答案】AD

16、与雇佣管理、人事管理发展阶段相比较，人力资源管理阶段的特点是（）OA.将人力作为资本来看待B.短期导向，以行政事务性工作为主C.把员工看作是简单的生产手段与成本D.全面重视员工的工作生活质量E.强调人力资源管理对组织战略的重要意义【答案】AD

17、团体决策常用的方法不包括oA.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.群体讨论法E.不具名团体技术【答案】D

18、奖金又称浮动薪酬，主要包括A.个人奖励计划B.团队奖励计划C.短期奖励计划D.长期绩效奖励计划E.弹性福利计划【答案】ABCD

19、在阅读了一些相关书籍之后,人力资源部召开了一次各部门经理会议,要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派到各个员工两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回，发现有的部门将所有的职位都进行了描述，填写得过于详细,没有抓住重点;有的部门填写得过于简单,且形式不统一人力资源部将回收的职位说明书统一了格式,进行简单修改之后存档这些职位说明书虽然有一定的指导作用，但是没有达到预期的效果A.实施工作分析的流程是什么B.工作分析的必要性C.工作分析对本部门的影响D.在工作分析实施中自己的责任【答案】BCD

20、可以解释独立的个人为什么会组织在一起形成团体的原因有（）A.团体活动和团体目标对于人们具有吸引力B.人们的基本生存需要C.加入团体可以满足人们的人际需要D.人们的文化生活需求E.个人对于自己的归类【答案】AC

7、员工援助计划的主要内容不包括A.向生活贫困的职工家庭提供资助B.减少或消除不适当的管理和环境因素C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导D.改变不合理的信念、行为模式和生活方式等【答案】A

8、关于企业自主用人权的说法，正确的是A.企业经过政府有关部门批准享有自主用人权B.企业必须通过公共就业服务机构发布招用人员信息C.企业自主决定招用人员的方式D.企业不得通过本企业网站发布招聘信息【答案】C

9、下列选项中，关于员工援助计划的说法，正确的是A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系统服务项目B.内置模式模式在组织员工数量不多时较为常用C.员工援助计划最初产生于20世纪末年代的美国D.马西等人认为，员工援助计划的执行模式可以分为内置模式、外设模式、联合模式、共同委托模式【答案】A

10、由于劳动力市场的动态属性以及劳动力市场信息不完善等原因形成的失业称为失业A.摩擦性B.结构性C.季节性D.周期性【答案】A n、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划根据以上资料，回答下列问题该方案中的职位评价方法是A.排序法B.要素计点法C.分类法D.因素比较法【答案】B

12、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组A.降低了决策的合法性B.耗费时间C.降低了对最终决策的认同感D.提高了错误发生率【答案】B

13、投资过剩及失业率很高时，便会产生增加生产、提高就业水平的效果A.扩张性的货币政策B.紧缩性的货币政策C.扩张性的财政政策D.紧缩性的货币政策【答案】A

14、下列关于劳动关系和劳务关系的描述中，不属于劳务关系的是A.自行安排劳动，自己承担劳动风险责任B.劳动者除获得工资报酬外，还享有社会保险、福利待遇等C.劳动主体一般只获得劳务报酬D.属于由民法调整的关系【答案】B

15、有利于明确职责边界，防止在工作中产生相互推诿的现象A.工作标识B.工作职责C.工作权限D.工作摘要【答案】C

16、关于被说服者对说服过程的影响，下列说法错误的是A.自尊心较弱的人容易被说服B.心情好的人容易被说服C.介入程度越深，态度越容易改变，也越容易被说服D.过多的预先说服会使被说服者产生免疫力，从而使态度改变变得困难【答案】C

17、有些时候，面试考官在面试过程中会故意制造一种较为紧张的气氛，然后观察被面试者的情绪变化及反应，这种面试形式被称为A.结构化面试B.压力面试C.情境面试D.非结构化面试【答案】B

18、张某是某校应届毕业生，在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历五天后，该公司通知张某参加了由其组织的笔试，张某通过笔试后，又参加了该公司的面试，最终该公司录用了张某根据以上资料，回答下列问题该公司利用的招聘方法是A.人才市场B.猎头公司C.招聘广告D.毕业生主管部门推荐【答案】A

19、是改变他人态度的最有效的方法A.谈判B.威胁C.说服D.收买【答案】C

20、职工李某2019年3月1日被招入某公司时公司忘了与其订立劳动合同李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同但李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿但公司予以拒绝，双方因此发生了争议A.公司可以随时与李某终止劳动关系B.公司不得与李某终止劳动关系C.公司如在2019年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同，若李某不同意，公司应当书面通知李某终止劳动关系D.公司与李某未订立书面劳动合同，双方不存在劳动关系，也不存在终止劳动关系的问题【答案】c

21、“它是一个组织的动力源泉，能够为员工提供更加具体的努力方向，同时也能成为组织绩效衡量的基础”这句话描述的是组织的A.战略B.目标C.价值观D.愿景【答案】B

22、排序法作为工作评价的一种方法，一般为企业所采用A.大型B.中型C.小型D.小型和中型【答案】C

23、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同或相似的岗位干相同或相似的工作，享受的待遇不相同去年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是B类人员不享受此种待遇他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁A.约定合同终止时间的B.约定合同不终止的C.约定无确定终止时间的D.以完成一定工作任务为期限的【答案】c

24、关于应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别，正确的说法是oA.应届毕业生职业发展困惑B.一般员工对公司期望要求过高C.应届毕业生善于处理人事关系D.一般员工职业技能不够熟练【答案】A

25、根据我国有关规定，周岁以上各类学校毕业或肄业的学生中初次寻找工作但尚未找到工作者，被视为失业A.15B.16C.17D.19【答案】B

26、培训与开发中经常开设的专题讲座形式属于oA.案例研讨法B.讲授法C.讨论法D.角色扮演法【答案】B

27、与工作态度协调能力、合作能力、知识文化水平、发展潜力等指标相对应的是A.硬指标B.结果指标C.软指标D.行为指标。