2022年-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关题库附答案

年-年初级经济师之初级经济师人力资源20222023管理通关题库（附答案）单选题（共48题）

1、（）是“过劳”问题产生的更深层次的原因A.生理因素B.心理因素C.经济因素D.文化因素【答案】D

2、培训与开发的目标不包括（）A.知识目标B.生态目标C.行为目标D.结果日标【答案】B

3、下列不属于短期奖励计划的是（）A.绩效加薪B.月/季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】D

27、在确定录用标准时，如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照，所得到的结果有四种，以下说法正确的是（）A.人们通常把错误拒绝看得比错误接受更严重B.决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例C.决策正确性的指标之一是错误接受的决策与总的决策数量之比D.决策正确性的指标是错误决策与总的决策数量之比【答案】B

28、培训与开发程序中最难实现的环节是（）A.需求分析B.计划制定C.实施D.效果评估【答案】D

29、法律规定中所指的未成年工，是（）的劳动者A.年满14周岁未满16周岁B.年满14周岁未满18周岁C.年满16周岁未满18周岁D.年满18周岁未满20周岁【答案】C

30、（2016年真题）对摄影师而言，最重要的智力要素是（）A.演绎能力B.记忆力C.空间认知能力D.知觉能力【答案】D

31、（2016年真题）相对于内部招聘而言，外部招聘的缺点是（）A.容易导致内部人员为了晋升而形成矛盾B.应聘人员的来源局限于企业内部C.需要对录用人员投入大量的岗位培训费用D.录用人员的适应时间比较长【答案】D

32、关于能力、知识与技能的说法，错误的是（）A.知识是概括化的经验系统B.能力是可以无限发展的C.能力是一种概括化的心理特征D.技能是概括化的行为模式【答案】B

33、可能引发疲劳最客观、最直接的因素是（）因素A.工作环境B.生理C.心理D.精神状态【答案】A

34、关于团体决策和个人决策，下列说法不正确的是（）A.团体决策往往比一个人决策更可靠、正确性更高B.团体决策与个人决策相比孰优孰劣，这依赖于评价标准C.团体决策好于所有的个体决策D.如果以创造性为指标，团体决策创造性更好【答案】C

35、（2020年真题）下列不属于职业病的预防的是（）A.人员管理B.作业环境管理C.作业管理D.健康管理【答案】A

36、关于内部劳动力市场的说法，错误的是（）A.内部劳动力市场的基本特征是，企业只从外部雇用填补低级岗位的劳动力,高级岗位主要通过内部晋升来填补B.内部劳动力市场是企业和员工之间相互选择的结果C.内部劳动力市场可能导致组织内部的竞争不足和激励水平的下降D.内部劳动力市场是组织在内部设置的容纳和安排富余人员的一种特殊市场【答案】D

37、最早的特质理论是（）A.奥尔波特的特质理论B.艾森克的特质理论C.卡特尔的特质理论D.恩培多克勒的“四根说”【答案】D

38、下列各项中，室内装潢师最可能需要（）A.知觉能力B.空间认知能力C.推理能力D.关系类比能力【答案】B

39、工作满意度的（）认为，要考查员工的工作满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比较A.因素模型B.多维模型C.差异模型D.均衡水平模型【答案】C

40、IBM的开拓者小托马斯•沃特森曾经说过，“你可以搬走我的机器，烧毁我的厂房，但只要留下我的员工我就可以有再生的机会”这说明了（）oA.人力资源是经济发展的主要力量B.人力资源是财富形成的关键C.人力资源是企业的首要资源D.人力资源是社会发展的关键【答案】C

41、对某一专题进行深入探讨，其目的是为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识的培训与开发方法是OA.视听法B.讨论法C.操作示范法D.角色扮演法【答案】B

42、不属于按时间阶段划分的培训与开发A.岗外培训与开发B.岗前培训与开发C.在职培训与开发D.职外培训与开发【答案】A

43、人力资源相对于其他资源的特殊性在于，人力资源具有其他资源所没有的特性，不包括oA.协调B.能动C.整合D.想象力【答案】B

44、《防暑降温措施管理办法》对高温天气条件下从事户外作业劳动者的劳动保护作出了具体规定这里所说的高温天气是指A.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日最高气温35℃以上的天气B.地市级以上气象主管部门所属气象合站向公众发布的日最高气温36℃以上的天气C.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日平均气温30c以上的天气D.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日平均气温28℃以上的天气【答案】A

45、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务阿希先让被试者听到其他人作出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者作出自己的判断,结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有37%的被试者会从众米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击这三个经典的实验揭示出了情境的力量行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定B.非正式规范的影响范围小于正式规范

4、不属于绩效考核指标权重的设计方法的是A.按照重要性排序法B.问卷调查法C.倍数加权法D.对偶比较法【答案】B

5、B公司是一家生产通讯设备的企业，经过十多年的发展，具备了较大的规模，原有的人事管理体制已不适应其发展的需要，很多问题纷纷显露出来因此，人力资源部门向公司建议开展工作分析，更新原有的职位说明书尽管公司高层对工作分析不太了解，但还是批准了这一提议鉴于对人力资源管理的认识不足以及资金的限制，公司决定由缺乏经验的人力资源部作为实施主体人力资源部的人员在简单收集了公司内外的一些背景信息后，参照书本编制了一些问卷，对相关工作人员进行访谈，并对研发人员的工作进行观察但是问卷的回收情况很不理想，由于题目比较晦涩，答题质量也不高；在访谈过程中，很多人答非所问，一些高层由于时间问题没有参加访谈；对于研发人员采用的观察法也收效甚微，甚至因不了解专业技术询问过多，影响其工作而遭到抱怨最终，人力资源部门只能根据这些有限的信息草草编制职位说明书职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨最终，公司的工作分析以失败告终根据以上资料，回答下列问题案例中使用观察法进行工作分析收效甚微的主要原因是A.分析人员没有掌握研发技术B.研发人员缺少合作态度C.已采用问卷调查法必然影响观察法的效果D.观察法不太适用于脑力劳动【答案】D

6、下列工作分析方法中，不属于以工作为基础的系统性工作分析方法的有OA.管理职位描述问卷法B.关键事件法C.功能性工作分析方法D.工作要素法【答案】D

7、（）对于部门间工作的协调是必须的，常常是管理层中的主要沟通形式A.横向沟通B.上行沟通C.下行沟通D.垂直沟通【答案】A

8、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是（）A.硬指标B.行为类指标C.特质类指标D.结果类指标【答案】C

9、（2020年真题）在企业管理中，管理者如果对某个员工的工作不满，就会过多地注意证明此员工表现不佳的信息、，这在妨碍沟通的因素中属于（）A.过滤作用B.情绪因素C.选择性知觉D.语言理解力【答案】C

10、根据《劳动合同法》，有权确认劳动合同无效的是A.在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织B.用人单位的上级主管部门C.劳动合同履行地的劳动行政部门D.人民法院【答案】D

11、根据我国现行的失业统计标准，下列描述正确的是A.刚刚毕业的大学生如果没有找到工作，也算失业B.没有工作，也没有求职意愿的人，就算失业者C.只要在接受调查时，劳动者没有在工作岗位上，就算失业D.60周岁以上，有劳动能力，并正在寻找工作的人员【答案】A

12、工作分析的结果之一是职位说明书，它包括工作描述和工作规范两部分下列不属于工作规范要求的是A.工作职责要求B.工作经验要求C.工作技能要求D.教育程度要求【答案】A

13、“员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合”，这种福利计划被称为弹性福利计划中的（）A.附加福利计划B.标准福利计划C.混合匹配福利计划D.核心福利计划【答案】B

14、事业单位工作人员提前（）日书面通知事业单位，可以解除聘用合同A.10B.15C.30D.60【答案】C

15、关于进行工作分析时所使用的观察法的说法，错误的是（）A.观察法成本低、经济实用B.观察法适用于大量的标准化的、周期较短的、主要用体力活动来完成的工作C.观察法不会使员工产生厌烦心理D.观察法不适用于以脑力劳动为主的工作【答案】C

16、HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员，除组长外，其余10人都是二三十岁的青年工人论年龄他们不分辈分，论工作都是一样在脚手架上忙上忙下，论兴趣爱好更是一拍即合，工作闲暇时，大伙儿谈谈球赛，打打扑克，日子过得也蛮有意思不过，这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好，可说不定什么时候，由于什么原因一蹶不振，工作马马虎虎，有几次甚至险些发生大事故为此，工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老工人担任组长，但都未能治好这些小青年的“冷热病”前后几任组长都向工区领导反映过，八组里有个叫吴鹏的工人，对其他工友有很大的号召力吴鹏活干得漂亮，人也挺聪明，工友们都称他“吴哥”，凡事都愿听他的主意吴鹏的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了，他自己从小由奶奶带大成人，养成了孤僻的性格，时不时地就与组长和工区领导有些摩擦，为此有些领导老觉得他是个刺头，不好管实际上，吴鹏这个小伙子还是有很多优点的，他对奶奶十分孝敬，在领导中有口皆碑，工作中不仅不怕吃苦，而且特别乐于助人根据以上资料「回答下列问题在对吴鹏的看法上，工区个别领导表现出的偏差是A.第一印象B.晕轮效应C.刻板印象D.近因效应【答案】B

17、是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟且最有效的工作分析方法之一A.问卷法B.访谈法C.工作日志法D.主题专家会议法【答案】B

18、下列选项中，关于劳动保护的说法正确的是A.包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作B.不包括员工劳动报酬方面的保护C.包括劳动安全、上下班交通安全和劳动卫生三个部分D.是对所有劳动者的全部保护措施【答案】B

19、下列选项中，不属于劳动法调整对象的是（）A.因对劳动力市场监督管理而发生的社会关系B.因工会组织职工参与民主管理、维护职工合法权益而发生的社会关系C.劳动者之间因借贷发生的社会关系D.因劳动安全卫生管理和服务而发生的社会关系【答案】C

20、（2018年真题）（）是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法A.混合策略B.市场领先策略C.市场滞后策略D.市场跟随策略【答案】D

21、为保障残疾人的劳动权利，《残疾人就业条例》规定用人单位不得歧视残疾职工，下列不属于歧视范围的是（）A.晋职晋级B.社会保险C.评定职称D.劳动工种【答案】D

22、2012年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且表现在更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训由于该部门人员的职能多种多样，再培训面临着种种挑战一半人在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；另一半人在30公里开外的另一办公室里工作；而且这些人受教育程度参差不齐在确定培训计划的性质时，该公司面临一些问题公司已有一个完整的内部培训部，因此决定让内部培训部来实施培训，但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的，因此需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙于是，该航空公司考虑请一个总部设在旧金山的X咨询公司来做X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座根据以上资料，回答下列问题按培训的内容来划分，此次培训属于A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及文化培训D.操作技能培训【答案】D

23、M公司是一家大型企业，拥有职工近万人，由于产品畅销，经济效益可观，职工的工资在同类企业中属于高档但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的，造成员工的心理压力较大，同时员工工作环境阴暗、噪声大，工作一天下来十分疲惫为此，员工曾多次向公司反映问题，而管理人员认为，企业的薪酬较高，工作要求高一些，条件差一点不是大问题因此，只注重工作任务的完成，对员工的生产环境和心理压力不闻不问，最终导致大量员工提出辞职根据以上资料，回答下列问题员工辞职的主要原因是A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】B

24、在（）的情况下，企业应采用广泛搜寻战略进行招募A.能够为空缺职位确定高于市场水平的薪酬，以便吸引到高质量的求职者B.求职者的基本素质较好，对工作经验没有太高的要求C.要求候选人能够胜任职位的需要，同时又不想支付较高水平的薪酬D.需要在短期内迅速填补职位空缺【答案】C

25、外部招募的优点不包括（）A.选择范围大，有助于招募到合适的潜在任职者B.可以为组织带来新的经营理念C.削弱组织因为内部人员竞争引起的紧张气氛D.能够降低招募风险【答案】D

26、关于工作分析的说法，错误的是（）A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程B.工作分析是用最简单的方式来对工作进行组合，从而使工作效率最大化C.工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导D.工作分析的结果应根据变化及时调整【答案】B。