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年-年初级经济师之初级经济师人力资源20222023管理押题练习试题卷含答案B单选题（共48题）
1、登记失业人员凭（）享受公共就业服务和就业扶持政策A.本人身份证件B.失业登记证C.证明原身份的有关证明D.终止、解除劳动关系或者解聘的证明【答案】B
2、（）是指人们对态度对象所预备采取的反应，具有准备性质A.认知成分B.情感成分C.道德成分D.行为倾向成分【答案】D
3、（）不针对具体的事物，而是在特定时间内使人的心理活动都染上某种情绪色彩的体验状态A.心境B.激情C.应激D.情绪【答案】A
30、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了、因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单李某为此很是苦恼无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位从此，再没有员工明确表达对公司的不满绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨公司的工作满意度调查随后不了了之3个月后陈某辞职离开了公司根据以上资料，回答下列问题陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满，陈某这种表达对工作不满的方式属于A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】B
31、某企业因不能清偿到期债务而决定申请破产重整，对企业实施拯救，措施之一是裁减50%的职工对于裁减人员的程序和范围，以及应给予被裁减人员的待遇，该企业管理人员对法律规定的理解不一致，有的说，只要工会同意，所有员工均可以被裁减；也有的说，裁减人员可以不给予经济补偿；还有的说，如果采取裁减人员的措施，今后将不能再招用新的劳动者经过研究，该企业制定了裁减人员方案裁减人员方案开始实施后，企业告知被裁减人员可以申请领取失业保险金根据以上资料，回答下列问题关于被裁减人员领取失业保险金的说法，正确的是A.该企业应当向被裁减人员支付失业保险金B.无论该企业是否参加失业保险，被裁减人员都可领取失业保险金C.无论被裁减人员有无求职要求，都可以领取失业保险金D.被裁减人员已办理失业登记是领取失业保险金的必须程序【答案】D
32、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如从事同样工作的男性的工资比女性高10%对此，她父亲的解释是“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活根据以上资料，回答下列问题汤姆坚持每天阅读求职广告，他的目的是了解影响薪酬设定的因素A.当地生活水平B.地区及行业的特点与惯例C.劳动力市场的供需关系与竞争状况D.国家的有关法令和法规【答案】C
33、根据中国国家统计局于2005年正式启动的城乡劳动力调查制度，失业的统计标准包括A.劳动者必须年满18周岁B.劳动者必须在3个月内有求职活动C.劳动者在调查周中的工作时间不超过一个小时D.未能找到工作的劳动者必须有劳动能力【答案】A
34、根据斯柯特矩阵，处于文化管理阶段的管理者持有的人性观与环境观分别是（）A.理性人的人性观和封闭的环境观B.社会人的人性观和开放的环境观C.理性人的人性观和开放的环境观D.社会人的人性观和封闭的环境观【答案】B
35、正式规范在（）中不存在A.指挥团体B.团队C.任务团体D.联谊团体【答案】D
36、由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于（）oA.耗费大量人力和时间B.工作分析结果可能不专业、影响可信度C.耗费资金D.分析者对分析对象不了解【答案】B
37、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单李某对此很是苦恼无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位从此，再没有员工明确表达对公司的不满绝太多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨公司的工作满意度调查随后不了了之3个月后陈某辞职离开了公司根据以上资料，回答下列问题陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满，陈某这种表达对工作不满意的方式属于A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】B
38、下列关于横向沟通的说法，错误的是A.横向沟通是指组织结构中同一层次的人员之间进行的沟通B.横向沟通能够加强彼此协作C.横向沟通可以加快信息传递的速度D.横向沟通可以是非正式的，但更多情况下是正式的【答案】D
39、根据我国《企业所得税法实施条例》，企业发生的职工福利费支出不超过的14%的部分准予扣除A.工资福利总额B.工资薪金总额C.职工缴纳社会保险费总额D.职工缴纳个人所得税总额【答案】B
40、下列不属于短期奖励计划的是（）A.绩效加薪B.月/季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】D
41、（2020年真题）经过一定时期的相互作用，团体内各派竞争力量之间形成了一种试探性平衡，开始以一种合作的方式组织在一起当这一阶段完结时，团体结构大致形成此时团体处于发展阶段的（）A.形成期B.冲突期C.规范期D.产出期【答案】C
42、卡特尔认为（）是构成人格的基本要素，代表行为属性和功能A.表面特质B.核心特质C.枢纽特质D.根源特质【答案】D
43、近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查调查显示就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇1000元/月提高到人均1500元/月的较高水平，但并不确定该计划是否可行另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1500元/月的水平.可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性A.员工服务计划B.企业健康保险计划C.企业年金计划D.弹性福利计划【答案】D
44、用人单位未按规定申报应当缴纳的社会保险费数额的，按照该单位上月缴费额的（）确定应当缴纳数额A.100%B.110%C.120%D.130%【答案】B
45、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业在业界具有一定的知名度在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多A.科学管理原理B.人际关系学说C.职业指导理论D.人力资本投资理论【答案】B
46、工作满意度的（）认为，要考查员工的工作满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比较A.因素模型B.多维模型C.差异模型D.均衡水平模型【答案】c
47、从薪酬的概念可知，薪酬的本质是（）A.有价劳动力B.明码标价商品贸易C.公平的交换或交易D.自我价值的体现【答案】c
48、关于同一企业相邻薪酬等级之间的交叉与重叠情况的说法，正确的是oA.在薪酬设计中，必须使两个相邻薪酬等级之间存在交叉重叠部分B.如果相邻两个薪酬等级之间交叉重叠很少，则意味着这两个薪酬等级的区间薪酬水平差异很小C.如果两个相邻薪酬等级之间交叉重叠很大，则意味着这两个薪酬等级之间的中值差异很大D.处于薪酬水平较高位置上的两相邻薪酬等级之间的交叉重叠幅度一般较小【答案】D多选题共20题
1、E公司是一个民营企业,经过几年的发展形成了一定的规模,而且发展前景很好为了加快发展,增强公司在市场上的竞争力，公司制定了严格的规章制度,提高了员工的劳动定额,并加强了对员工的监督和控制但经过一段时间后，公司发现效果与期望恰好相反,产品产量虽然有所提高，但产品质量却有所下降,员工的行为也发生了改变，有人与管理人员争吵，情绪对立;有人不像以前那样积极主动，而是被动附和;有人消极怠工，甚至有人提出辞职对这些现象，公司经理很不理解，请来了专家进行咨询A.改善公司的工作环境和条件B.从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力C.在组织制度、程序上帮助减轻员工压力,加强过程管理D.提高员工福利待遇【答案】ABC
2、与雇佣管理、人事管理发展阶段相比较，人力资源管理阶段的特点是A.将人力作为资本来看待B.短期导向，以行政事务性工作为主C.把员工看作是简单的生产手段与成本D.全面重视员工的工作生活质量E.强调人力资源管理对组织战略的重要意义【答案】AD
3、下列方法中，主要用于培训与开发需求分析的是（）A.申报法B.管理游戏法C.面谈法D.角色扮演法E.任务分析法【答案】AC
4、工作分析的内容包（）A.工作设立的目的和工作内容B.工作联系C.工作发生时间和工作环境D.工作任职者要求E,工作成木【答案】ABCDA.专业知识B.业务技能C.领导技能D.经营技能E.工作态度【答案】AB
6、按裁员的动因划分，裁员类型可以分为（）A.经济性裁员B.限期裁员C.结构性裁员D.一次性裁员或“闪电裁员”E.优化性裁员【答案】AC
7、员工的工作满意度会影响（）A.生活质量B.离职率C.缺勤和迟到D.偷窃行为E.组织公民行为【答案】BCD
4、企业通过雇主品牌建设吸引人才的做法反映了（）因素对企业招聘活动的影响A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】C
5、用人单位自用工之日起满（）不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同A.3个月B.6个月C.12个月D.10年【答案】C
6、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，引发争议的，用人单位与劳动者可以重新协商；协商不成的，（）A.适用国家有关规定B.试用集体合同规定C.实行同工同酬D.适用企业规章制度【答案】BA.因实施社会保险制度而发生的社会关系B.因劳动争议调解和仲裁而发生的社会关系C.因工会组织职工参与民主管理、维护职工合法权益而发生的社会关系D.因职工损害企业利益而发生的社会关系E.因劳动安全卫生管理和服务而发生的社会关系【答案】ABC
9、团体决策常用的方法有oA.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术E.不具名团体技术【答案】ABCD
10、相对于其他绩效考核方法，行为锚定法的优点有A.可以保存动态的行为记录B.操作简单，节省人力物力C.具有良好的反馈功能D.评估结果具有较高的信度E.考核标准更加明确【答案】CD
11、关于霍桑实验研究结果的说法，正确的有A.创建了最早的工作绩效评价体系B.设计了最有效的标准工作方式C.提出了人力资本理论D.发现工人的情绪、动机、人际关系等是影响生产效率的主要心理因素E:导致“以人为导向”的管理思想出现【答案】D
12、E公司是一个民营企业,经过几年的发展形成了一定的规模,而且发展前景很好为了加快发展，增强公司在市场上的竞争力，公司制定了严格的规章制度,提高了员工的劳动定额,并加强了对员工的监督和控制但经过一段时间后，公司发现效果与期望恰好相反,产品产量虽然有所提高，但产品质量却有所下降,员工的行为也发生了改变,有人与管理人员争吵，情绪对立;有人不像以前那样积极主动,而是被动附和;有人消极怠工,甚至有人提出辞职对这些现象,公司经理很不理解,请来了专家进行咨询A.改善公司的工作环境和条件B.从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力C.在组织制度、程序上帮助减轻员工压力,加强过程管理D.提高员工福利待遇【答案】ABC
13、典型福利计划包括oA.弹性福利计划B.指定服务计划C.企业年金计划D.收益分享计划E.企业健康保险计划【答案】ABC
14、目标管理法的特点是A.当企业战略在一定时期内相对稳定时采用B.将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准C.可以减少企业的管理成本D.强调员工的白我调节和自我管理，将个人利益和企业目标紧密结合在一起E.目标管理法倾向于聚焦长期目标【答案】ABD
15、在我国就业可不申办就业许可证和就业证的外围人主要包括A.由我国政府直接出资聘请的外籍专业技术和管理人员B.国家机关和事业单位出资聘请，具有本国或国际权威技术管理部门或行业协会确认的高级技术职称或特殊技能资格证书的外籍专业技术和管理人员，并持有外国专家局签发的《外国专家证》的外国人C.持有《外国人在中华人民共和国从事海上石油作业准许证》从事海上石油作业、不需登陆、有特殊技能的外籍劳务人员D.经文化部批准持有《临时营业演出许可证》进行营业性文艺演出的外围人E.依据《医疗机构管理条例实施细则》取得卫生技术人员资格的外国人【答案】ABCD
16、培训开发的主要目的是A.帮助员工胜任本职工作B.提高组织或个人绩效C.增强组织或个人的适应能力D.增强员工对组织的认同感和归属感E.提高个人意识水平【答案】ABCD
17、关于工作分析时使用的观察法的说法，正确的是A.能够比较全面和深入地了解工作要求B.适用于脑力劳动要求比较高的工作C.成本.低于经济实用且易操作D.可能使员工产生被监视的厌烦心理E.可以分为结构化观察法和非结构化观察法【答案】ACD
18、失业的类型包括A.摩擦性失业B.技术性失业C.结构性失业D.政策性失业E.周期性失业【答案】ABC
19、材料题A.薪资幅度反映了薪资等级最高和最低薪资率间的变化B.薪资幅度应足够大，以便对出色的工作表现提供激励C.薪资幅度最低点通常是某人刚进入单位时的薪资率D.薪资水平越高，薪资幅度越小【答案】ABC
20、激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括（）A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作轮换D.自主性工作团队E.工作标准化【答案】ABCD
7、下列关于霍桑实验研究结果的描述，正确的是A.发现物理环境与员工个体的工作效率关系较少，工人的情绪、动机、人际关系等是影响生产效率的主要心理因素B.创建了最早的工作绩效评价体系C.提出了人力资本理论D.设计了最有效的标准工作方式【答案】A
8、的本质是一种公平的交换或交易A.薪酬B.内在薪酬C.外在薪酬D.福利【答案】A
9、张某被一家化工厂招用，在用工时双方订立书面合同张某工作9个月后化工厂决定和张某立书而劳动合同张某在订立书面劳动合同时提出的刻求,符含法律规定的是A.化工厂应与张某订立无固定期限劳动合同B.化工厂应向张某支付未订立劳动合同9个月期间每月双倍工资C.化工厂应向张某额外支付1个月工资作为赔偿金D.化工厂与张某订立的书面劳动合同不得再约定试用期【答案】D
10、根据费斯汀格的认知失调理论,不能减少认知失调的方法是A.改变态度B.增加认知C.增加选择感D.改变行为【答案】C
11、在超市里，张某请求一名陌生人帮自己看管一下刚刚购买的商品；当对方同意之后，又向对方提出帮自己把商品提上车的请求，张某在超市中使用的这种增加他人顺从的技巧，称为（）A.“门前技巧”B.“滚雪球”C.“折扣技巧”D.“脚在门槛内技巧”【答案】D
12、下列选项中，（）不是造成优等劳动力市场和次等劳动力市场相对隔离的主要原因A.贫穷B.歧视C.技能贫乏D.工资率【答案】D
13、除法律另有规定外，禁止用人单位招用未满（）周岁的未成年人A.18B.16C.14D.12【答案】B
14、（2020年真题）人力资源规划是组织进行人员（）工作的重要依据A.招募和甄选B.组织生涯设计C.职位分析与设计D.绩效考核【答案】A
15、沟通圈里彼些相邻的人两两之间进行沟通，它可以是垂直的和横向沟通的结合是（）沟通A.链状沟通B.环状沟通C.轮状沟通D.交错型沟通【答案】B
16、理解两个事物之间的联系，并将其运用于其他事物之间的关系和情景中的能力指的是（）A.语言能力B.推理能力C.演绎能力D.关系类比能力【答案】D
17、该公司采用的这种内部招聘方法称为（）A.内部人推荐法B.管理层指定法C.校园招聘法D.猎头公司招聘法【答案】A
18、下列选项中不属于现存的工作满意度的信息资料的是（）A.日常接触B.辞职率C.质量记录D.事故报告【答案】A
19、根据（）不同，愤怒可分为一般愤怒、大怒和暴怒等A.强度B.激动度C.紧张度D.快感度【答案】A
20、劳动关系的主体是指（）A.用人单位B.劳动者C.拥有劳动力的劳动者和使用劳动力的用人单位D.用人单位工会组织【答案】C
21、（）不属于按时间阶段划分的培训与开发A.岗外培训与开发B.职前培训与开发C.在职培训与开发D.职外培训与开发【答案】A
22、关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法，错误的是A.绩效管理可以发员工的薪酬发放提供依据B.绩敏管理可以为企业的人员配置提供依据C.绩效管理是企业制定劳动标准的主要依据D.理可以荐助企业更有效地进行员工开发【答案】C
23、下列有关态度与行为的关系描述不正确的是（）A.人们的态度与行为有着非常密切的关系B.态度与行为之间是一对一的关系C.态度的特殊性越高，用其预测行为越准确D.一般说来，在态度测量与行为发生之间的时间间隔越长，不可知事件改变态度与行为关系的可能性越大【答案】B
24、设立职业中介机构或其他机构开展职业中介活动，须经批准，并获得职业中介许可证A.国务院B.劳动行政部门C.地方各级人民政府D.工商行政部门【答案】B
25、职位说明书等文件的管理和使用是一个的过程A.动态B.静态C.复杂D.随机【答案】A
26、组织基本的培训与开发不包括A.对新员工进行管理知识与技能的培训B.对新员工进行知识和技能的培训与开发C.对现有员工的培训与开发，为工作轮换或晋升创造条件D.对现有员工进行领导技能的培训与开发【答案】D
27、继续承诺是指A.员工对组织所带来的利益的认知B.员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺C.员工为了不失去多年投入所换来的待遇而留在该组织内的一种承诺D.员工对组织的感情依赖、认同和投入程度【答案】C
28、在人格理论中，最为重要的是A.精神分析理论B.人本主义理论C.人格特质理论D.“大五”和“大七”人格理论【答案】C
29、关于实施招募活动，错误的陈述是oA.发布招募信息必须简洁、明确B.需要人力资源部门和用人部门共同拟定职位说明书C.在招募阶段招募者要热情和礼貌D.可以夸大空缺职位的正面特征，回避或掩饰负面特征【答案】D。
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