2022年-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关试题库有答案

年-年初级经济师之初级经济师人力资源20222023管理通关试题库（有答案）单选题（共48题）

1、关于绩效考核周期的说法，正确的是（）A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期C.从事管理工作的员工考核周期应短一些D.从事事务性工作的员工考核周期应长一些【答案】B

2、下列关于情绪的表述不正确的是（）A.是一种复杂的心理活动B.是人对事物的态度的体验C.是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映D.随着强度的增加，情绪对自我的支配作用就越小【答案】D

3、薪资体系建立的依据是（）A.工作分析与工作评价B.工作评价C.薪资结构设计D.薪资分级和定薪【答案】B

27、培训与开发活动的首要环节是进行培训与开发的（）A.需求分析B.计划制订C.实施D.效果评估【答案】A

28、关于阿希研究的说法，正确的是（）A.阿希研究考查了团体规范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大C.其他人的一致性对从众有影响D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】C

29、（）方法的场面类似于若干新闻记者在一个新闻发布会上向发言人分别提问A.单独面试B.小组面试C.顺序面试D.集体面试【答案】B

30、政府追求的主要宏观经济目标之一是A.实现充分就业B.提高最低工资水平C.扩大社会保障体系覆盖面D.完善公共就业服务体系的功能【答案】A

31、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的情绪状态是OA.兴奋状态B.应激状态C.激情状态D.激动状态【答案】B

32、”组织文化的核心所在”指的是组织的A.价值观B.目标C.战略D.使命【答案】A

33、关心工人福利的主张是现代人事管理思想的来源之一，是在被提出A.人事管理萌芽阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.传统人事管理成熟阶段【答案】A

34、在个人奖励计划中，是销售职位普遍使用的一种奖励制度，按照销售数量或者是销售额的一定比率来计算奖金A.计件制B.计时制C.佣金制D.管理奖励计划【答案】C

35、研究发现，当团体的规模达到人时，团体对个体造成的从众压力最大A.4B.8C.10D.20【答案】A

36、十月份某学校要举行一个话剧表演比赛，小茜、小纯、小天等几个志同道合的朋友组团报了名由于人手不够，每个人除了当演员，还需要分担道具保管、财务、宣传等工作小茜认为自己心思细腻适合保管道具可是在开会讨论任务分配的时候，小茜担心其他人也想保管道具，因此没有说出自己的想法，其他人似乎出于同样的考虑，也没有发言刚开始讨论时，由于没有人组织，大家沉默了几分钟小纯觉得这样不行，率先发言道“大家学习比较忙，咱们速战速决吧小茜比较严谨细心，管财务，我来管道具，小天负责做海报宣传大家还有其他想法吗？”小茜本有点不愿意当财务，但见其他人都没有反对，也只好同意了这个安排A.团体极化B.团体思维C.团体压力D.团体懈怠【答案】B

37、劳动者在从事需要保持一定警觉水平的作业时，中途会自发地出现短暂的停顿现象，此现象称为（）A.心理疲劳B.心理阻滞C.心理饱和D.生理疲劳【答案】B

38、一般情况下，对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是（）A.情感承诺B.继续承诺C.规范承诺D.经济承诺【答案】A

39、下列因素中，对团体凝聚力的影响因素不包括（）A.相处的时间B.个人素质C.加入团体的难度D.团体的规模【答案】B

40、应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别，正确的描述是A.应届毕业生职业发展困惑B.一般员工对公司期望要求过高C.应届毕业生善于处理人事关系D.一般员工职业技能不够熟练【答案】A

41、某公司是3c家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境专家团队通过调研发现.造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽根据公司情况，专家提出了解决方案核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利A.收益分享计划B.长期绩效奖励计划C.特殊绩效奖励计划D.改进生产盈余计划【答案】c

42、作为一种工作态度指标，指的是个体认同其工作或岗位、主动参与的程度，反映了个体与工作或岗位之间的关系A.工作满意度B.工作投入度C.组织承诺D.离职倾向【答案】B

43、根据经济学家们的观点，不纳入“自然失业率”计算范围的是性失业A.摩擦B.技术C.结构D.周期【答案】D

44、根据美国学者里•斯柯特提出的两维矩阵，在20世纪70年代以后，管理思潮的特点是持有A.理性人的人性观和封闭的环境观B.社会人的人性观和封闭的环境观C.理性人的人性观和开放的环境观D.社会人的人性观和开放的环境观【答案】D

45、下列属于克服工作单调感手段的是（）A.拆分操作工序B.降低操作的紧张程度C.用一种单调的操作去代替另一种单调的操作D.降低操作的复杂程度【答案】C

46、内部招募可能存在的问题是（）A.直接招募成本较高B.招募的人员有可能并不认同组织的价值观和文化C.需要较长的时间来熟悉和适应组织中的各种情况D.可能会导致员工之间过度竞争，影响组织的团结和稳定【答案】D

47、某企业工人每月所拿到的工资比当地的最低工资标准还低，这违背了合理薪酬方案中的0原则A.竞争性B.激励性C.经济性D.合法性【答案】D

48、人类生活最基本的方式是（）A.家庭生活B.个体生活C.学习生活D.团体生活【答案】D多选题共20题

1、关于用人单位应依法安排残疾人就业的说法正确的是A.用人单位招用残疾人,应当当依法与其签订劳动合同B.用人单位应当为残疾人职工提供适合其身体状况的劳动条件C.用人单位跨地区都用残疾人就业,应当计入其所安排残疾人职工人数之内D.用人单位应当根据所招用残疾人职工实际情况,对其进行上岗培训E.用人单位按排残疾人就业的比例不得低于本单位在职职工总数的1%【答案】ABCD

2、下列筋计划中，属于个人奖励计划的有A.计件制B.计时制C.佣金制D.收益分享计划E.行为鼓励计划【答案】ABC

3、某公司是一家成立时间不长，但发展迅速的民营公司随着市场拓展和员工数量的增加公司新近成立了人力资源部,希望能专业地开展人员的聘用和绩效考核等工作，解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题人力资源部张经理认为,要解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,厘清每个职位的职责,编写职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求配置人员为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给各部门让所有员工填写由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写质量并不理想,张经理只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门职位的了解直接编写了职位说明书,这个过程耗费了很长时间A.如果各部门配合较好,可以很快编写完成职位说明书B.各部门对本部门的工作非常了解,编写的职位说明书会更符合实际C.各部门编写的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的设计D.如果有人力资源部门的专业指导,各部门编写的职位说明书会较专业【答案】ABD

4、材料题A.公司招用小王时向职业介绍所支付的费用B.合同约定的违约金5000元C.公司组织职工到黄山旅游，为小王向旅行社支付的费用D.公司送小王到某大学参加技术培训时双方约定的违约费用【答案】BD

5、材料题A.人力资源数据库搜索B.通过猎头公司招聘C.由内部人推荐D.在报纸上刊登招聘广告【答案】AC

6、现代的工作分析方法中，以人为基础的系统性工作分析方法包括A.职位分析问卷法B.管理职位描述问卷法C.工作要素法D.临界特质分析系统E.能力要求法【答案】ACD

7、说了算，其他人基本上没有发言权该企业通过股权改革在深圳创业板上市后,很快就出现了意想不到的情况由于生产规模的扩大,企业的效益在不断下降于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策该方案得到张总的支持,并在企业中实施但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意鬼，依然是张总个人的意见左右了大家的意见为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化A.可以让更多的人参与决策B.使决策有更多的选择余地C.使决策更加节省时间D.使决策更具合法性【答案】ABD

8、用人单位的自主用人权是指用人单位在法律规定范围内，有权根据本单位生产经营管理的需要，自主决定招用劳动者的A.民族B.用工形式C.数量

4、下列关于工作研究的陈述，错误的是（）A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分C.时间研究可分为整体时间破究和单元时间研究两类D.工作日写实和工作抽样是整体时间研究的两种方法【答案】A

5、（2019年真题）对职业病进行认定时，不属于职业病认定的三个条件的是（）OA.该疾病应与工作场所的职业性有害因素密切相关B.过度劳动C.所接触的有害因素的剂量（强度或浓度）无论是过去还是现在，都足以导致疾病的发生D.必须区别职业性与非职业性疾病所引起的作用【答案】B

6、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业在业界具有一定的知名度在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多A.惩罚功能B.保留功能C.约束功能D.性别E.工资报酬待遇【答案】BC

9、常用的工作分析方法有（）A.工作实践法B.文献分析法C.头脑风暴法D.访谈法E.问卷法【答案】ABD

10、关于薪酬等级数量及级差确定工作的说法，正确的有（）A.在进行工作评价时已对职位进行了初步的等级划分，因此，在薪酬结构设计的初始阶段要对企业中的标杆职位作更为细致的划分B.在变动级差法中，职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大C.在变动差异比率法中，职位等级越高.相邻的两个职位等级之间的差异比率越大D.在恒定差异比率法中，各职位等级中的最高点之间的差相等E.划分薪酬等级主要依据的是职位在技能、能力要求上的重要差异【答案】BC

11、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备，而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等A.视听法B.案例研讨法C.操作示范法D.讲授法【答案】ACD

12、关于法定节假日的说法，正确的是（）A.国庆节是全体公民放假的节日B.妇女节是全体公民放假的节日C.清明节是部分公民放假的节日D.青年节是部分公民放假的节日E.教师节是不放假的节日【答案】AD

13、一来说，员工工作满意度调查需要经过（）A.确定工作满意度调查目的B.设计出科学有效的调查工具C.实施调查D.试调查E.员工和管理者共同制定改进的行动计划，并加以实施

14、一个人的自我价值感取决于A.自我价值定位B.自我价值取向C.自我价值支持D.自我价值评定E.自我价值升级【答案】AC

15、根据团体的概念，下列人群中，可以被称为团体的是oA.列车上同一车厢的旅客B.同班同学C.父母、兄弟、姐妹D.公司同一部门的职工E.电影院同一时间看同场电影的观众【答案】BCD

16、材料题A.职位的代表性B.职位的关键程度C.职位内容的变化程度D.职位工作的自主性

17、根据以下材料，回答93-94题A.体能B.技能C.知识D.个性行为特征【答案】ABCD

18、工作轮换的缺点是A.训练员工的成本增加B.员工在转换工作的初期效率较低C.降低了员工的工作积极性D.使员工的离职率升高E.增加了管理人员的工作量和工作难度【答案】AB

19、下列有关绩效和绩效管理的理解，正确的有A.绩效就是最后考核的一个分数B.绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议，在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程C.绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略D.绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程E.绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映【答案】BC

20、劳动法是调整的法律规范的总称A.劳动关系B.雇佣关系C.经济关系D.劳务关系E.与劳动关系有密切联系的其他社会关系【答案】AD.开发功能【答案】B

7、“以人为本”的管理思想出现在（）A.早期的科学管理阶段B.人事管理阶段C.人力资源管理阶段D.雇佣管理阶段【答案】C

8、（2017年真题）由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤销引起的集中裁员，称为（）A.经济性裁员B.政策性裁员C.优化性裁员D.结构性裁员【答案】D

9、下列决策技术中，不是所有决策成员同时参与的是（）oA.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】D

10、下列关于工作满意度的说法，错误的是（）A.工作满意度是指员工对工作本学以及工作环境等因素的总体评价B.工作满意度高的员工对工作持积极的态度C.工作满意度的的员工通常表现出较高的组织承诺D.工作满意度是指员工认同组织的程度【答案】D

11、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备，而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及企业文化塑造D.操作技能培训与开发【答案】D

12、下列选项中，属于非正式团体的是（）A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】B

13、由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于oA.耗费大量人力和时间B.工作分析结果可能不专业、影响可信度C.耗费资金D.分析者对分析对象不了解【答案】B

14、关于工作研究的说法，止确的是A.工作研究是通过系统的方法确定上作职翻我册需的知识技能的过程绕然B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的对价街C.工作研究的内容应包括工作设立的日的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作研究是运用系统分析的方法排除1作中不合理和不经济的因素,寻求更经济和更容易操作的1作方法【答案】D

15、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工月工作日数是天/月A.20B.

20.83C.

20.85D.21【答案】B

16、对于具体的个人，其人格的变式在中生成A.遗传B.环境C.情绪D.情境【答案】D

17、由于每个成员都参与了团体决策，因而所有的成员对决策结果共同承担责任，而不是确定的成员承担责任，体现了团体决策的缺点A.耗费时间B.团体压力难以克服C.有时会产生少数人把持的现象D.责任模糊【答案】D

18、职位评价主要是为了解决A.外部公平性B.内部公平性C.外部竞争性D.激励性【答案】B

19、可能引发疲劳最客观、最直接的因素是因素A.工作环境B.生理C.心理D.精神状态【答案】A

20、某公司去年对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点根据以上资料，回答下列问题如果你是该公司的人力资源部的经理，你认为公司最迫切的任务是计划A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析【答案】D

21、累计工作满20年以上的职工,请病假累计个月以上的,该职工不再享受当年年休假A.1B.2C.3D.4【答案】D

22、职工李某2019年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同但李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿但公司予以拒绝，双方因此发生了争议A.公司应自2019年3月1日起向李某支付两倍工资B.公司是否与李某订立书面劳动合同，都无须向李某支付两倍工资C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资D.公司应当自2019年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】D

23、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（）A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知书B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书一初步雇用决策D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策一背景核查与体检一发出雇用通知书【答案】D

24、某国劳动部门正在讨论本国的失业问题官员甲指出，尽管从失业率数据看，本国的失业状况并不是很严峻，但是有一部分失业者的失业时间已经达到或超过一年，这部分人的就业难度非常大，同时在劳动力总人口中所占的比例也值得警惕官员乙指出，目前国家应当重点做好两个方面的工作一是强化公共就业服务，为企业和劳动者提供准确而清晰的劳动力市场供求信息，缩短劳动力供求双方之间的相互搜寻过程，尽快实现就业；同时丁加强对失业者的培训工作，以使劳动者掌握当前市场需要的知识和技能，更好地实现就业二是为当前以及未来的劳动者提供更好的职业指导以及职业供求预测，引导劳动者根据未来的市场需求状况确定目前投资于何种知识和技能，从而在未来更容易实现供求匹配根据以上资料，回答下列问题官员甲提到的这种失业者在劳动力总人口中所占的比重称为（）A.短期失业率B.中期失业率C.长期失业率D.特殊失业率【答案】C

25、王某是某纺织厂新招工作人员，于2008年5月10日与厂方签订了为期5年的劳动合同，合同中规定试用期为1年同年12月，王某自感浑身乏力、恶心，经诊断为生产原料过敏症王某提出转换工作岗位，要求调到厂部办公室工作但由于厂部•实行严格的定员标准，企业未能满足其要求在调换工作未能如愿的情况下，王某一直请病假厂方于2009年2月，以“试用期内，经考察不符合录用条件”为由，解除与王某所签的劳动合同根据以上资料，回答下列问题双方当事人提出的调动工作岗位的意愿，遭到对方的拒绝，这在劳动合同的履行过程中（）A.是法律允许的B.王某违反了《劳动法》C.厂方违反了《劳动法》D.双方都违反了《劳动法》【答案】A

26、员工工作不满意引起的最极端的后果是（）A.缺勤和迟到B.暴力行为C.离职D.组织公民行为。