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年-年中级经济师之中级工商管理练习题20222023
（一）及答案单选题（共40题）
1、某企业的商标有限期至2018年8月16日，该企业于2018年10月11日办理了续展手续，国家主管部门予以注册则该商标的有效期至（）A.2028年10月10日B.2028年10月11日C.2028年8月15日D.2028年8月16日【答案】D
2、某知名食品企业以战略联盟形式，通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客该企业采用的战略联盟形式是（）oA.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟【答案】B
3、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元，单位可变成本为120元该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个，与市场中领导品牌的价格相当新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈，市场份额逐步提高为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者另一方面,该企业开展促销活动，在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品，吸引消费者购买A.推动策略
27、按照是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金划分，企业并购可分为OoA.承担债务式并购和现金购买B.现金购买式并购和杠杆并购C.杠杆并购和非杠杆并购D.股权交易式并购和承担债务式并购【答案】C
28、在成批轮番生产类型中，一批产品从投入到产出时间间隔是（）A.节拍B.生产周期C.生产间隔期D.生产提前期【答案】B
29、股份有限公司董事会每年至少召开（）次A.0B.2C.3D.4【答案】B
30、（2016年真题）某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟【答案】B
31、在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为（）A.企业采购物流B.企业生产物流C.企业供应物流D.企业销售物流【答案】B
32、某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价10%的折扣这种定价策略属于（）A.现金折扣B.复合折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】D
33、某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（）A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟【答案】C
34、（2020年真题）某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项根据我国公司法，此项决议必须经代表（）表决权的股东通过A.全体B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C
35、根据《中华人民共和国公司法》规定，董事会决议的表决实行（）的原则A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】A
36、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W/M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元/运费吨，另收燃油附加费30%A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】B
37、的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧A.工业总产值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业减少值【答案】B
38、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金该企业所采取的绩效工资的形式是A.绩效奖金B.月/季度浮动薪酬C.绩效调薪D.特殊绩效认可计划【答案】A
39、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件期初预计库存半成品结存量为100件A.1300B.1250C.1200D.1150【答案】C
40、某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存属于（）A.生产加工过程的库存B.运输过程的库存C.安全库存D.季节性库存【答案】D多选题（共20题）
1、关于委托研发的说法，正确的有（）oA.受托方投入资金，委托方投入知识和技术B.研发的失败风险是共担的C.又称研发外包D.合作各方共同投入资金和技术E.研发的成本风险不是共担的【答案】C
2、某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是13loA.提高了用人的准确性B.入选者能迅速进入角色C.有利于激励员工D.有利于工作创新【答案】ABC
3、大中型企业的生产调度系统组织包括（）A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度E.工序调度【答案】BCD
4、世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协议》（TRIPS）列举的知识产权包括（）A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】ABCD
5、债转股的积极效应主要体现在（）A.能够使被投资公司降低债务负担B.能有效提升债权公司的资产质量C.使每股收益和净资产收益率水平提高D.能够使债权人获得通过债务企业上市、股权交易或股票回购方式收回全部投资的机会E.为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径【答案】AD
6、关于市场营销管理的说法，正确的有（）A.制定营销战略是市场营销的首要任务B.应把一个产品的总体市场划分成若干个具有不同需求特征的细分市场C.与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的D.营销战略涉及市场营销组合和营销预算E.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响，要对营销战略进行有效控制【答案】BD
7、关于产品生命周期不同阶段的营销策略的说法，正确的有（）A.产品成熟期，企业应扩大俏售，提高市场占有率B.产品衰退期，企业应致力于大量促销，促使消费者接受产品C.产品衰退期，企业可采用淘汰策略，亦可选择非淘汰策略D.产品介绍期，企业应迅速建立产品知名度，快速占领市场E.产品成长期，企业应强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚【答案】CD
8、是薪酬对企业的功能A.保障功能B.激励功能C.增值功能D.改善用人活动功效的功能E.促进企业变革和发展的功能【答案】CD
9、关于大量大批生产企业安排出产进度时采用的方法，下列论述正确的有0A.均匀分配法适用于社会对该产品需要比较稳定的情况B.各期产量年均分配法即将全年计划产量均匀地安排到各季、月C.各期产量均匀增长分配法适用于社会对该产品需要不断增加的情况D.各期产量抛物线形增长分配法适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的情况E.各期产量抛物线形增长分配法即将全年计划产量按照开始增长较慢，以后增长较快的要求安排各月任务【答案】ACD
10、下列环境要素中.属于市场营销宏观环境的有A.政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化【答案】AC
11、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决经测算，2009年无风险报酬率为
4.5%,市场平均报酬率为
12.5%,该公司股票的风险系数为
1.
1.公司债务的资本成本率为6%公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式A.贷款B.债券C.增发新股D.留存收益【答案】AB
12、投资决策中的初始现金流量包括（）A.固定资产投资B.流动资产投资C.原有固定资产的变价收入D.营业现金收入E.固定资产的残值收入或变价收入【答案】ABC
13、下列关于营业杠杆的说法，正确的有（）A.营业杠杆系数越高,表示企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越小B.营业杠杆系数越高,表示企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越大C.营业杠杆系数越低,表示企业息税前盈余受销售量变化的影响越大，经营风险越小D.营业杠杆系数越低,表示企业息税前盈余受销售量变化的影响越小，经营风险越小E.营业杠杆系数越高,表示企业息税前盈余受销售量变化的影响越小，经营风险越小【答案】BD
14、下列关于技术推动、需求拉动和交互作用创新模式特点的表述正确的有oA.技术推动模式的创新周期长，交互作用模式的创新周期短B.需求拉动模式的研发组织是业务开发单元，交互作用模式的研发组织是研发项目C.技术推动模式的创新难度较小，需求拉动模式的创新难度大D.技术推动模式的创新成果应用难，需求拉动模式的创新成果易于应用E.需求拉动模式的投资侧重点是使技术变革带来经济效益，交互作用模式的投资侧重点是会计和金融问题【答案】ABD
15、关于国际铁路货物联运运单的说法，正确的有A.如果收货人是银行，铁路货运部门凭银行签发给运输公司的提单提货B.国际铁路货物联运运单并非物权凭证C.国际铁路货物联运运单副本是发、收货人与铁路之间的运输契约B.销售促进策略C.拉引策略D.人员推动策略【答案】c
4、
（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时:修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX,X代表销售额（单位万元），Y代表销售人员数量（单位人），参数a=20,b=
0.03,同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万A.杜邦分析法B.管理人员判断法C.行为锚定法D.管理人员接续计划法【答案】B
5、某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势该玩具制造商上述业务层战略属于（）oA.集中战略B.多元化战略C.差异化战略D.一体化战略【答案】A
6、下列不属于竞争导向定价法的是（）D.国际铁路货物联运运单正本是贸易双方结算贷款的依据，发货人可凭运单本向收款人结算货款E.国际铁路货物联运运单的收货人只能谈成具名收货人【答案】AB
16、下列是企业采购功能的有（）A.企业采购的生产成本控制功能B.企业采购的生产供应控制功能C.企业采购的产品质量控制功能D.企业采购的增加销售的功能E.企业采购的促进产品开发功能【答案】ABC
17、企业采购管理的特征包括（）A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程C.企业采购管理是一种经济活动D.企业采购管理是一种技术活动E.企业采购管理可以降低成本【答案】ABC
18、企业技术创新的外部组织形式包括（）A.产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式B.技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织C.企业一政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体D.企业联盟，是企业一企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上的对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体E.新事业发展部，是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织【答案】ACD
19、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱为了扩大液晶电视机的销量.该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元预期销售量为50000台，投资收益率为20%该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答案】AC
20、根据授权程度大小，许可贸易可分为（）、可转让许可、互换许可五种形式A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.专利许可E.商标许可【答案】ABCA.随行就市定价法B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法【答案】B
7、下列分销渠道运行绩效评估指标中，用于衡量渠道盈利能力的是A.销售回款率B.渠道销售增长率C.市场覆盖率D.商品周转速度【答案】B
8、下列不属于独立董事的职权的是A.解聘董事B.解聘高级管理人员C.制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会【答案】A
9、H企业主要生产洗发水产品为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定经销商正常情况下享有30天的账期7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】B
10、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元，这种产品定价属于（）A.备选产品定价B.副产品定价C.产品束定价D.产品线定价【答案】D
11、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定，体现了董事会是公司的OoA.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构【答案】B
12、某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型丫=2+6*,其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是13loA.历史数据丰富B.公司业务稳定C.找出人力资源需求高度相关的变量D.确定回归系数【答案】C
13、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】C
14、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“TCL”这一品牌销售，这种品牌战略属于（）A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】A
15、企业库存量过小，可能产生的问题是（）A.造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗B.使订货成本提高C.提升服务水平D.造成资金呆滞【答案】B
16、某企业经营2种的方便面、3种的饼干、4种饮料和3种奶糖，该企业产品组合长度为（）A.2B.3C.4D.12【答案】D
17、长虹集团有“长虹一红太阳”“长虹一金锐”“长虹一银锐”等品牌，这种品牌战略属于（）A.跨产品线单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】C
18、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）A.负需求B.无需求c.潜伏需求D.过量需求【答案】D
19、（2020年真题）根据我国公司法、下列人员中，不能担任有限责任公司法定代表人的是（）A.董事长B.总经理C.执行董事D.监事会主席【答案】D
20、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件期初预计库存半成品结存量为100件A.1350B.1450C.1400D.1300【答案】B
21、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%,每年付息一次，筹集费用率为
0.1%A.
1.12B.
1.14C.
1.4D.
1.6【答案】B
22、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划在下一个生产周期，各车间生产计划如下丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】A
23、股东最根本的法律特征是（）A.股东是公司的出资人B.股东承担有限责任C.股东是公司经营的最大受益人D.股东享有股东权【答案】D
24、企业采购管理最基本的目标是oA.降低存货投资和存货损失B.有效降低采购成本C.确保生产经营的物资需要D.保证并提高采购物品的质量【答案】C
25、某企业2011年度发行债券融资每张债券面值100元，票面利率8版期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元约定每年付息一次，到期一次性还本假设筹资费用率为L5肌企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是OoA.
5.78%B.
5.85%C.
5.94%D.
6.09%【答案】D
26、生产进度控制的目的是A.降低成本B.优化生产工艺C.准时生产D.提高产品质量【答案】C。
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