《OHS标准简介》课件

标准简介OHS标准，是的缩写，即职业健康安全标准OHS OccupationalHealth andSafety这些标准旨在保护员工免受工作场所伤害和疾病的侵害职业健康安全管理体系OHS:全面管理体系持续改进是一种系统性的方法，用于识别和管不仅是为了满足法规要求，而是为了OHS OHS理工作场所的健康和安全风险持续改进工作场所的健康和安全状况涉及组织的所有方面，从领导层到员OHS工，以及所有工作流程和活动通过识别风险、采取预防措施和定期OHS评估绩效来实现持续改进的目标标准的来源OHS国家标准1国家标准由国家标准化管理机构制定并发布，例如中国国家标准化管理委员会（）SAC行业标准2行业标准由各行业相关组织制定，例如中国建筑业协会国际标准3国际标准由国际标准化组织（）制定，例如职业健康安全管理体系ISO ISO45001:2018标准的目标OHS安全与健康合规性保护员工免受伤害，并确保安全和健康的工作确保组织符合相关的职业安全健康法律法规和环境标准责任与义务持续改进明确组织及其员工在职业安全健康方面的责任通过定期评估和改进，不断提升组织的职业安和义务全健康管理水平标准的适用范围OHS所有组织所有员工12标准适用于所有类型的组织，无论标准涵盖所有员工，包括管理人员OHS OHS其规模、行业或活动性质、工人、承包商和访客所有工作场所所有工作活动34标准适用于所有工作场所，包括办标准适用于所有工作活动，包括日OHS OHS公室、工厂、建筑工地、仓库和户外作常工作、维护、维修、紧急响应和培训业场所活动标准的架构OHS标准的架构类似于金字塔结构，分为四个层次OHS第一层是基础，包括组织环境、领导与承诺、参与和沟通等关键要素，为体系的建立和运行提供基础OHS第二层是核心，包括风险管理、绩效评估和持续改进等核心过程，确保体系的有效性OHS第三层是实施，包括文件、流程、控制等，具体指导体OHS OHS系的实施第四层是结果，包括事故、疾病、安全隐患等指标，用于评估体系的效益OHS组织环境的理解组织结构组织文化组织结构决定了各个部门的职责组织文化包括价值观、信仰和行和权限，以及信息流动的方式为准则，影响员工对安全的态度和行为外部环境内部环境外部环境包括法律法规、行业标内部环境包括资源、技术、设备准、竞争对手等，影响组织的运等，影响组织的安全管理水平营和安全管理领导与承诺高层支持资源投入员工参与高层领导需明确表达对的承诺，并将其企业需为管理体系提供必要的资源，例鼓励员工积极参与管理体系，并提供有OHS OHS OHS纳入企业战略如人员、资金、设备等效的沟通渠道参与和沟通员工参与信息共享12员工参与管理体系至关重要，确保及时、准确地向员工传达信息，包OHS OHS员工积极参与风险评估、安全管理和持括安全政策、规章制度、风险评估结果续改进和安全事故信息双向沟通沟通机制34建立良好的沟通渠道，鼓励员工表达意建立定期安全会议、安全巡查、员工问见和建议，并及时解决员工提出的安全卷调查等沟通机制，促进员工与管理层问题和担忧之间的沟通交流风险管理识别1识别潜在风险，分析危害程度评估2评估风险的可能性和严重性控制3制定和实施风险控制措施评估4评估风险控制措施的有效性风险管理是体系的核心部分通过识别、评估、控制和评估风险，组织可以降低发生事故或疾病的可能性OHS绩效评估评估目标和指标定期评估数据分析与改进设定清晰的目标和可衡量的指标，如事故发定期评估管理体系的绩效，识别改进分析数据以评估绩效，找出不足之处并采取OHS生率、安全培训参与率和安全文化评估的机会措施进行改进持续改进持续改进是管理体系的核心要素之一，它要求组织不断评估其绩效，并采取措施以改进其管理体系的有效性持续改进的关键在于不断识别和解决风险，OHS OHSOHSOHS并通过有效的措施来预防安全事故的发生制定目标1确定改进的具体目标，并设定可衡量的指标收集数据2定期收集安全绩效数据，分析趋势和问题采取措施3根据数据分析结果，制定并实施改进措施评估结果4评估改进措施的效果，验证其有效性循环改进5持续改进是一个循环过程，需要不断重复以上步骤文件的要求OHS文件控制制定文件控制程序，确保文件及时更新，并控制文件的分发和使用记录管理建立记录管理程序，确保记录的准确性、完整性、可追溯性人员资质建立人员资质管理程序，确保相关人员具备必要的技能和经验基本流程OHS风险评估识别、分析和评估可能发生的危害，并确定风险控制措施控制措施制定和实施有效的风险控制措施，以消除或降低风险监督和监测定期监测和评估风险控制措施的有效性，并及时进行调整记录和报告记录风险评估、控制措施、监督结果以及相关信息，并定期进行报告持续改进通过评估和改进流程，不断优化OHS管理体系过程控制OHS制定控制措施识别潜在危害，评估风险，制定有效的控制措施，确保安全工作环境实施控制措施实施控制措施，确保其有效性，例如安全警示、个人防护装备、设备维护等监控控制措施定期监测控制措施的有效性，并根据实际情况进行调整，确保其持续有效记录与评估记录控制措施的实施情况，并定期评估其有效性，不断改进安全管理体系设备维护与校准定期维护校准验证确保设备处于良好工作状态，延确保设备准确可靠地运行，符合长设备使用寿命，提高设备可靠相关标准和规范要求性记录管理人员培训记录设备维护和校准的具体内容确保维护和校准人员具备相应的，方便追溯和管理技能和知识，提高维护质量内部审核目标1内部审核的主要目标是评估组织的管理体系是否有效运行，并识别任何偏差或不足OHS范围2内部审核通常涵盖所有与相关的活动，包括安全管理、风险评估、应急准备、培训等OHS流程3内部审核通常包括计划、执行、报告和跟进等步骤内部审核员应具有足够的专业知识和经验管理评审定期评估改进措施定期进行管理评审，评估管理体系的根据评审结果，确定需要改进的方面OHS有效性制定相应的措施并实施，以持续改进OHS评审结果应反映组织的整体安全绩效管理体系纠正与预防措施识别非符合性采取纠正措施发现安全问题，进行调查分析消除不符合情况，防止再次发生预防措施定期评估采取措施，避免类似事件发生评估纠正和预防措施的效果应急准备与响应组织应建立应急准备与响应程序，包括制定应急预案、组织应急演练、建立应急响应机制等，以应对突发事件，保障人员安全和财产损失预案制定1识别潜在风险，制定应对措施演练实施2检验预案可行性，提升响应能力响应机制3快速响应，有效控制事件评估改进4总结经验，优化应急预案应急预案应涵盖各种可能发生的突发事件，包括火灾、爆炸、泄漏、中毒等，并明确各部门的职责、人员分工、应急资源、沟通方式等法规和其他要求法律法规行业标准了解和遵守相关法律法规是至关重要的这行业标准为特定领域提供更具体的指南它些法律法规确保安全的工作环境，并为企业们可以为企业提供最佳实践和参考，并帮助提供清晰的指导方针提高安全水平培训与胜任能力安全意识培训安全技能培训应急演练提高员工安全意识，增强员工安全行为安培训员工如何安全操作机器、设备，正确使定期进行应急演练，使员工能够熟练掌握应全培训是提升员工安全意识的重要途径，有用个人防护用品，处理危险情况，以及如何急处理流程，提高员工应对突发事件的能力效的安全意识可以预防很多事故进行紧急救援技能培训提高员工的安全操应急演练可以检验企业的应急预案是否有作能力效外包和外包供应商管理

11.评估

22.合同评估供应商资质、能力和经验签署明确的合同，界定责任、，并确保其符合安全标准和法安全要求、工作范围和应急计律要求划

33.沟通

44.监督定期与供应商沟通，跟踪工作定期进行现场检查，确保供应进度、风险评估和安全管理商遵守合同条款和安全标准现场安全管理安全风险评估安全培训识别工作场所可能存在的安全风险，评估风对员工进行安全意识和安全技能培训，确保险发生的可能性和严重程度，制定相应的安他们了解相关安全规章制度和操作规程全措施安全检查安全管理制度定期进行安全检查，发现安全隐患并及时采建立健全安全管理制度，明确安全责任，制取措施进行整改，确保工作场所安全定安全操作规程，规范员工行为，促进安全工作开展化学品管理化学品安全标签安全储存个人防护泄漏应急化学品安全标签包含化学品的化学品应按照其性质和要求进根据化学品的危害性，选择适制定化学品泄漏应急计划，并信息，如成分、危害、安全措行安全储存，包括适当的容器当的个人防护装备，如手套、定期演练，确保在泄漏发生时施、急救措施等它是安全使、通风、温度控制等眼镜、呼吸器等能够及时有效地处理用的重要保障，必须仔细阅读和理解个人防护装备PPE的选择PPE的维护根据工作场所的风险和危害选择定期检查和清洁，确保其完PPE适当的，例如护目镜、安全好无损和有效，并提供合适的存PPE鞋、手套和呼吸器储和管理PPE的培训PPE的记录员工需要接受有关使用的培记录的发放、培训、检查和PPE PPE训，包括选择、穿戴、维护和限维护，以确保其有效性和安全使制用工作环境的卫生与健康工作场所的卫生工作场所的健康保持干净整洁的卫生环境，定期清洁和消毒，消除污染源员工应接提供安全的工作环境，控制噪声、照明、温度和通风，确保空气质量受卫生培训，养成良好的卫生习惯员工应接受健康教育，定期进行健康检查职业健康监护定期体检健康档案12定期体检可以早期发现职业病，并及时建立职业健康档案，记录员工的健康状采取措施进行治疗，预防疾病发展况，便于跟踪观察健康变化，制定个性化的健康管理方案健康教育特殊监护34通过健康教育，提高员工的职业健康意对接触职业病危害因素的员工，应进行识，增强自我防护能力，减少职业病的特殊监护，包括定期体检、健康监测等发生事故调查与分析识别事故1确认发生的事故时间、地点、事件、人员以及事故造成的损失分析事故2调查事故的原因，包括人员、环境和设备等方面采取措施3制定预防措施，以防止类似事故再次发生改进安全4分析事故经验，改进安全管理体系，提升安全意识事故调查与分析的目的是找出事故发生的原因，并制定有效的预防措施，以确保安全生产绩效测量与监视管理评审反馈与改进管理评审反馈是改进管理体系的重要环节OHS持续改进1确定改进目标和计划反馈分析2分析管理评审结果，识别改进机会实施改进3根据改进计划，实施改进措施监测评估4监控改进措施的效果管理评审5定期进行管理评审，评估体系的有效性。