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上六个月系统集成项目管理工程师上2023午试题及参照答案信管网参照答案01-
05.BDABB06-
10.CBCDA11-
15.DCCBC16-
20.DBACC21-
25.CDCAB26-
30.BDBDA31-
35.CDCAC36-
40.BBAAC41-
45.DBBAB46-
50.AABDA51-
55.ADDCD56-
60.DDACA61-
65.CD ABC66-
70.BDCBC71-
75.BABDA
1.信息系统系统集成项目是从客户和顾客的需求出技，将硬件、系统软件、工具软件、网络、数据库及对应韵应用软件集成为实用日勺信息系统日勺过程，其生命周期包括总体筹划、设计、开发、实行、服务保障等它是一项综合性日勺系统工程，是系统集成项目成功实行日勺保障
①管理
②商务
③技术
④软件
⑤独立日勺应用软件
（1）A.
①④B.
④②C.
③④⑤D.
④⑤
2.根据原信息产业部公布日勺有关公布《计算机信息系统集成资质等级评估条件（修订版）》日勺告知（信部规
[2023]44号），不是系统集成资质等级评估日勺条件A.企业日勺注册资金B.企业日勺从粗到细排序为A.系统级安全，资源访问安全，数据域安全，功栽性安全B.系统级安全，资源访问安全，功能性安全，数据域安全C.资源访问安全，系统级安全，数据域安全，功能性安全D.资源访问安全，系统级安全，功能性安全，数据域安全
27.如下不属于积极式袭击方略日勺是A.中断B.篡改C.伪造D.窃听
28.在.net架构中，为开发人员提供统一日勺、面向对象日勺、层次化日勺、可扩展日勺编程接口，使开发人员可以高效、迅速地构建基于下一代互联网网络应用日勺是A.统一语言运行环境B.基础类库C.数据库访问技术D.网络开发技术
29.J2EE规范包括一系列技术规范，其中实现应用中关键日勺业务逻辑，创立基于构件日勺企业级应用程序，如进行事务管理、安全运行远程客户连接、生命周期管理和数据库连接缓冲等中间层服务日勺应用程序C.JSPA.Servlet B.JCACD.EJB
30.对数据仓库特性日勺描述，是不对日勺日勺A.与时间无关日勺B.不可修改日勺C.面向主题日勺D.集成日勺
31.某政府部门拟运用中央财政资金建设电子政务项目，有关建设方日勺立项管理，下列做法中不符合有关规定日勺是A.建设单位在编制项目提议书时专门组织项目需求分析，形成需求分析汇报，报送项目审批部门B.建设方在项目提议书获得批复后，招标选定有资格日勺第三方工程征询机构编制可行性研究汇报，报送项目审批部门C.建设方在可行性研究汇报获得批复后，向有关部门申请项目前期工作经费，前期工作经费计入项目总投资D.建设方在可行性研究汇报获得批复后，委托有资格的第三方工程征询机构出具评估意见，连同批复日勺项目提议书，作为项目建设日勺重要根据
32.某企业信息化建设过程中，决策层要对实行计划方案进行择优和取舍，为保证决策日勺科学性，其重要决策根据是A.需求分析B.项目提议书C.可行性研究汇报D.项目评估汇报
33.作为系统集成企业售前负责人，在说服本单位领导同意参与项目投标时，不需简介A.本企业技术可行性分析B.企业人员能力和配置分析C项目日勺国民经济分析D.项目财务可行性分析
34.项目管理计划应整合其他规划过程日勺所有子计划和基准，一经确定即成为项目日勺基准在项目管理中一般将合并为一种绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目日勺整体绩效A.范围基准、成本基准、进度基准B.质量基准、成本基准、范围基准D.质量基准、进度基准、成本基准C.质量基准、进度基准、范围基准
35.有关项目进度管理中日勺活动历时估算日勺论述，是对日勺日勺A.活动历时估算应给出尽量精确日勺成果，不麻给出变化范围，例如2周±2天B.多方案分析法是一种常用日勺活动历时估算措施C.常用日勺活动历时估算措施包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备D.类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目初期日勺活动历时估算
36.过去几年小李完毕了大量网卡驱动模块日勺开发，最快6天完毕，最慢36天完毕，平均21天完毕如今小李开发一种新网卡驱动模块，在21天到26天内完毕日勺概率是A.
68.3%B.
34.1%C.
58.2%D.
28.1%
37.图2右侧是单代号网络图（单位为工作日），左侧是图列在保证安装集成活动尽早开始日勺前提下，软件开发活动可以推迟个工作日A.O B.l C.2D.
438.迅速跟进是进度控制日勺手段之一如下对迅速跟进日勺理解，是对日勺日勺A.调整部分工作日勺次序关系，使用网络图和关键途径分析等进度计划工具，尽量将某些工作并行进行B.充足运用周
六、周日或晚上等非工作时间段实行项目C.充足发挥每一种组员日勺作用，用积极日勺绩效考核措施，提高每个组员日勺技能水平和绩效D.加强项目干系人之间日勺交流和沟通，以加紧项目日勺进度
39.项目进度表至少包括每项计划活动日勺计划开始日期与计划完毕日期，常见日勺做法是用一种或多种格式日勺图形表达在下面日勺图表中，常用于表达项目进度表日勺是A.横道图B.排列图c.鱼骨图D.趋势图
40.进度网络分析技术中日勺一种措施是，它可以根据有限日勺资源对项目进度表进行调整在确定了关键路线之后，将资源时有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增长了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动A.关键途径法B.假设情景分析法C.关键链法D资源平衡法关键链法是一种进度网络分析技术，可以根据有限日勺资源对项目进度计划进行调整关键链法结合了确定性与随机性措施开始时运用进度模型中活动持续时间口勺估算，根据给定日勺依赖关系与限制条件绘制项目进度网络图，然后计算关键途径在确定关键途径后，将资源日勺有无与多寡的状况考虑进去，确定资源限制进度计划这种资源限制进度计划常常变化项目日勺关键途径帕肯森定律工作总是迟延到它所容许最迟完毕日勺那一天原因主观原因没有压力就没有动力；客观原因没有鼓励就没有动力；防止日勺方式安全裕量（浮动时间）不要放在详细时活动上，而是集中管理
41.在对一项任务日勺检查中，项目经剪发现一种团体组员正在用与WBS词典规定不符日勺措施来完毕这项工作项目经理应首先A.告诉这名团体组员采用纠正措施B.确定这种措施对职能经理而言与否尚可接受日勺C.问这名团体组员，这种变化与否必要D.确定这种变化与否变化了工作包日勺范围
42.有关范围确认日勺论述中，是不对日勺日勺A.范围确认是核算项目日勺可交付成果已经对日勺完毕日勺过程B.客户对可交付成果签字确认后，双方可展开质量控制活动，如测试、评审等C.可对照项目管理计划、对应日勺需求文献或WBS来核算项目范围日勺完毕状况D.范围确认日勺措施包括检查、测试、评审等
43.在一种设计项目开始两个月后，客户规定对项目产品进行修改并在没有告知项目经理日勺前提下就做了这项变更，在最终测试阶段，发现测试成果与当时计划不一样这种状况重要是由于A.测试计划定义不完善B.没有做好范围变更控制C.质量管理计划日勺开发不完善D.没有坚持沟通计划44•企业为某客户实行电子商务平台建设项目，需要采购5台交付给客户使用服务器，这部提成本属于该项目日勺0A.直接成本B.间接成本C.固定成本D.机会成本
45.某项目经理已经完毕了WBS和每个工作包日勺成本估算要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要A.使用WBS日勺最高层次进行类比估算B.计算工作包和风险储备估算日勺总和C.把工作包估算合计成为项目估算总和D.获得专家对项目成本总计意见
46.某ERP软件开发项目共有12个模块，项目经理对较件进行了成本预算，预算每个模块日勺开发成本为5万元，按照项目管理计划，每月开发一种模块，12个月完毕开发工作在项目进行到第3个月底日勺时候，项目经理对照计划，发现刚完毕了2个模块日勺开发工作，经记录，实际花费日勺成本为15万元若按照目前日勺绩效状况，到所有模块开发完毕时估计托费日勺总成本为A.90万B.75万C.70万D.
66.7万
47.人员配置管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求有关人员既备管理计划日勺论述中，是对日勺日勺o A.制定人员配置管理计划可采用工作分解构造、组织分解构造和资源分解构造等描述工具B.项目人力资源计划可以是正式或非正式日勺，，但人员配置管理管理计划是不能省略日勺正式计划C.人员配置管理计划通过一般制定人员需求和人力资源时间安排，不波及人员培训和奖惩措施D.项目人力资源计划是项目人员配置管理计划日勺一种分计划
48.项目团体建设对项目日勺成功至关重要，在项目经理日勺下述做法中，有也许不利于团体建设日勺是A.鼓励团体组员间日勺沟通B.奖励加班日勺组员C.尽早建立团体基本规则D.尽早发现冲突，运用私下、直接但合法日勺方式处理
49.有关项目管理环境中日勺冲突管理日勺论述中，是对日勺日勺A.通过建立团体基本规则及实行可行日勺项目管理经验，冲突是可以防止日勺B.处理冲突最理想措施是求同存异C.冲突管理日勺最终目日勺是消除意见分歧D.不管冲突对项目日勺影响是正面日勺还是负面日勺,项目经理均有责任处理它
50.某电信企业要建设一种CRM系统（包括呼喊中心和客服中心），系统集成一级资质企业甲和系统集成二级资质企业乙参与该系统建设有关协议日勺签订，下面说法中，是对日勺日勺A.如电信企业和乙签订CRM建设总包台同，则乙和甲就呼喊中心日勺建设只能签订分包合I司B.如电信企业和乙签订客服中心建设总包台同，则电信企业和甲就CRM日勺建设只能签定总价协议C.如电信企业和乙签订客服中心建设单项承包协议，则电信企业和甲就CRM日勺建设只能签定单项承包协议D.如电信企业和甲签订CRM建设总价协议，则甲和乙就呼喊中心帕建设只能签订单价协议
53.建设方和承建方甲就某信息系统建设项目进行了多次协议谈判均未到达一致，未能签定系统建设协议，但在谈判期间建设方获悉了甲日勺行业关键技术指标之后建设方与另一承建方乙通过协议谈判后就系统建设签定了协议，同步将甲日勺关键技术指标透露给乙，导致甲蒙受损失下列说法中，是对日勺的）A.建设方对甲蒙受的损失应承担赔偿责任B.建设方和甲未签定台闻，对甲蒙受日勺损失不应承担赔偿责任C.乙和甲未签定协议，对甲蒙受日勺损失不应承担赔偿责任D.甲日勺损失是由于其自身保密工作未做好，其损失应所有由其自身承担
52.某系统集成商M企业于甲方签订了一份电子商务平台建设项目，协议中规定，假如系统交付后存在质量问题，系统集成商M应提供免费日勺及时维护服务，M企业按协议规定交付了系统，双方签订了验收汇报在此后日勺一年内，M企业及时响应了甲方日勺维护规定，一年之后，M企业向甲方提出此后日勺技术服务应当为有偿服务，甲方认为协议中提到日勺免费服务并无详细期限，M企业日勺收费规定是不合理日勺下列说法中是最恰当日勺A.由于协议中规定日勺免费服务并无详细期限，因此M企业规定收费不合理B.应对甲方日勺服务规定进行分类，如是处理质量问题，则M企业应无限期免费服务C.M企业已经提供了一年日勺免费服务，此后规定对服务收费是合理日勺D.协议内容不明确，可根据有关信息化工程建设日勺法律、法规处理
53.某办公大楼日勺开发商将办公楼日勺智能楼宇系统承包给H企业，双方签订了协议，开发商海聘任了监理方对此项目进行监理期间，消防子系统验收延误，开发商认为是H企业日勺责任，向监理方提出索赔规定有关索赔流程，下列说法中，是对日勺日勺A.开发商应在验收延软件开发实力c.企业与否通过了质量管理体系认证D.企业领导日勺学历
3.有关信息系统集成项目日勺特点，下述说法中，是不对日勺日勺A.信息系统集成项目是高技术与高技术日勺集成，要采用业界最先进日勺产品和技术B.信息系统集成项目对企业管理技术水平和项目经理日勺领导艺术水平规定比较高C.信息系统集成项目日勺需求常常不够明确，而加强需求变更管理以控制风险.D.信息系统集成项目常常面临人员流动率较高日勺状况
4.根据原信息产业部2023年10月公布日勺有关公布《计算机信息系统集成资质等级评估条件（修订版）》日勺告知（信部规
[2023]440号），规定系统集成一级资质企业中具有计算机信息系统集成项目管理资质日勺人数不少于M名，其中高级项目经理人数不少于n名，则A.m=35,n=10B.m=25,n=8C.m=15,n=6D.m=15,n=
35.有关计算机信息系统集成资质监督管理日勺说法中，是不对日勺日勺A.获证单位应每年进行一次自检B.资质认证工作办公室对获证单位每年进行抽查C.资质认证工作办公室每三年进行一次换证检查误事件发生后20天内提出索赔意向告知B.监理方收到索赔告知后，应在28天内协助开发商编制出索赔汇报C.监理方应在索赔汇报中充足论证该事件确实为开发商带来了损失，并提出详细日勺赔偿方案D.假如H企业不一样意监理方作出日勺索赔决定，可提请仲裁或法律诉讼
54.某集成企业在进行风险定性分析时，考虑了风险日勺几种原因
①威胁，指风险对项目导致日勺危害程度；
②机会，指对项目带来日勺收益程度；
③紧迫性，对风险亟待处置日勺程度；
④风险发生日勺概率有关该企业日勺定性风险分析，下列说法
①③中，是不对日勺日勺A.x x
④日勺值越大，则
②③表明风险高，应考虑优先处理B.x x
④时值越大，则表明机会大，应考
①虑优先处理C.x
②义
④日勺值越大，则表明风险高、机会大，应考虑优先
②处理D.x
④日勺值越大，则表明机会大，应考虑优先处理
55.有关项目日勺风险管理，下列说法中，是不对日勺日勺A.风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程B.定性风险分析后，可制定和采用风险应对措施C.制定了风险应对措施后，可重新进行定量风险分析，以确定风险减少日勺程度D.风险管理日勺最终目日勺是消除风险
56.在一种信息系统集成项目中，对项目波及日勺客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成时，不确定会碰到什么问题，这对项目来说是一种风险，因此项目经理计划找一种此前有有关技术经验日勺专家来处理这个风险该应对措施属于A.风险接受B.风险转移C.风险规避D.风险减轻
57.是制定项目沟通管理计划日勺输入A.沟通技术B.项目可行性分析C.成本控制D.项目范围阐明书
58.状态会议日勺目日勺是A.互换项目信息B.让团体组员汇报正在执行日勺工作C.签发工作授权D.确认团体提交日勺成本日勺精确性
59.某项目日勺现实状况是已经被按照沟通计划公布了项目信息；某些项目可交付物成果发生了变更；这些变更是按照变更控制计划做出日勺；一位干系人在得知此前曾经公布过日勺项目可交付物成果变更时，感觉十分惊讶；其他干系人都收到了变更告知日勺消息针对这种状况，项目经理应当A.告知干系人信息公布日勺日期B.审核沟通计划，确定为何干系人不理解自己日勺职责C.对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改D.在下次项目工作会议上阐明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布日勺变更信息
60.某项目经理规定采购管理员从外面供货商那里采购硬件设备时，需要准备一种以描述采购设备日勺有关质量技术指标、验收原则和付款方式与期待等内容A.工作阐明书B.协议范围阐明C.项目章程D.协议
61.在采购管理中，编制询价计划需要用到A.原则表格B.评估原则C.采购管理计划D.采购文献
62.招标人采用邀请招标方式日勺，应当向三个以上具有承担招标项目日勺能力、资信良好日勺62发出投标邀请书A.不特定日勺法人B.特定日勺法人C.不特定日勺法人或者其他组织D.特定日勺法人或者其他组织
63.有关中标条件日勺论述中，是最为完整对日勺日勺A.可以最大程度地满足招标文献中规定日勺各项综合评价原则B.可以满足招标文献日勺实质性规定，并且经评审日勺投标价格最低C.可以很好地满足招标文献中规定日勺各项综台评价原则D.可以满足招标文献的实质性规定，并且经评审日勺投标价格合理
64.信息系统文档日勺管理重要体目前文档书写规范、图表编号规则、文档目录编写原则和等几个方面A.文档管理措施B.文档管理制度C.建立文档规范D.文档使用权限控制重
65.下面任务中，不是在配置管理过程中执行日勺内容A.确认一种条目或一种系统日勺功能和物理特性B.针对特证控制变更C.对项目范围进行审核以检查目前日勺项目与否与预定日勺规定相符D.容许对变更自动承认
66.假如一种配置项日勺版本号为
1.1,那么这个配置项处在状态A.草稿B.正式C.修改D.完毕
67.一种项目经理和他日勺团体正在使用鱼骨图Ishikawa图讨论所发现日勺一种重大质量问题日勺原因，这属于质量管理中日勺.A.质量计划编制B.质量工具C.质量保证D.质量控制
68.控制图中日勺控制上限和控制下限标明A.客户将要接受日勺界线B.也许出现日勺过程日勺偏差范围c.可以接受日勺过程日勺偏差范围D.判断项目成败日勺记录控制点
69.在变更管理中，“变更初审”日勺目日勺是A.保证评估所需信息准备日勺必要性B.在干系人间就提出供评估日勺变更信息到达共识C.以项目基准为评估根据D.对变更实行进行监控
70.进度变更日勺控制活动包括A.判断项目进度日勺目前状态，对导致进度变更日勺原因施加影响，查明进度与否已经变化，在实际变更出现时对其进行调整B.判断项目进度日勺目前状态，对导致成本变更日勺原因施加影响，查明进度与否已经变化，在实际变更出现时对其进行管理C.判断项目进度日勺目前状态，对导致进度变更日勺原因施加影响，查明进度与否已经变化，在实际变更出现时对其进行管理D.判断项目进度日勺目前状态，对导致进度变更日勺原因施加影响，查明进度变化日勺原因，在实际变更出现时对其进行调整
71.A isa dedicatedstorage networkthat providesaccess toconsolidated,block levelstorage.lt isprimarily usedto markstorage devicesaccessibleto serversso thatthe devicesappear aslocally attachedtothe operatingsystem.A.network-attached storageB.storge areanetworkC.direct attachedstorage Dputer cluster
72.Information isno goodto youifyou cantit.The locationdimension ofinformation meanshaving accesstoaccess toinformation nowhere youare.A.access B.make C.learn D.bring
73.Project managerbelieves thatmodifying the project scopmayprovide addedvalue forthe customer.The projectmanager should.A.change thescope baselineB.contact thecustomer todetermine ifthechange addsvalue C.call ameeting ofthe changecontrol boardD.changethe projectsobjectives
74.describees,indetail,the projectsdeliverablesand thework requiredto createthose deliverables.A.Product scopedescriptionB.Project objectivesC.Produce specificationD.The projectscopestatement
75.To ensurethe projectteam providethe functionlitythecustomer expectsin anew preceof software,theprojectmanager askthecustomer forsing-off onthe designcrieria.There documentsare.C.product descriptionsD.quality assuranceA.technical speificationsB.performance specificationsD.末准时申请换证检查或拒绝接受监督检查日勺单位，视为自动放弃资格，其资质证书予以注销第十九条《资质证书》有效期为四年获证单位应每年进行一次自查，并将自查成果报资质认证工作办公室立案；资质认证工作办公室对获证单位每两年进行一次年检，每四年进行一次换证检查和必要日勺非例行监督检查第二十三条没有准时申请换证检查或拒绝接受监督检查日勺单位，视为自动放弃资格，其《资质证书》予以注销
6.在CRM中，体现企业曾经为客户提供日勺产品和服务日勺历史数据，如顾客产品使用状况调查日勺数据、客服人员日勺提议数据和广告数据等，属于A.描述性数据B.交易性数据c.促销性数据D关系性数据客户数据分为描述性、促销性和交易性数据三大类描述性数据是客户日勺基本信息促销性数据体现企业曾经为客户提供的产品和服务日勺历史数据，重要包括顾客产品使用情况调查的数据、促销活动记录数据、客服人员日勺提议数据和广告数据等交易性数据这些数据是反应了客户对企业做出时回馈的数据，包括历史购置记录数据、投诉数据、清清提供征询及其他服务日勺有关数据、客户提议数据等
7.顾客需求在项目开始时定义不清，开发过程亲密依赖顾客日勺良好配合,动态响应顾客日勺需求，通过反复修改来实现顾客日勺最终系统需求，这是日勺重要特点A.蒙特卡洛法B.原型法C.面向对象措施D.头脑风暴法
8.有关中间件特点日勺描述，是不对日勺日勺A.中间件可运行于多种硬件和操作系统平台上B.跨越网络、硬件、操作系统平台日勺应用或服务可通过中间件透明交互C.中间件运行于客户机/服务器日勺操作系统内核中，提高内核运行效率D.中间件应支持原则日勺协议和接口
9.数据库管理系统是操纵和管理数据库日勺大型软件，用于建立、使用和维护数据库如下有关数据库管理系统日勺描述，是不对日勺日勺A.数据库管理系统可使多种应用程序和顾客用不一样日勺措施在需要日勺时候去建立、修改和问询数据库B.数据库管理系统提供数据定义语言与数据操作语言C.数据库管理系统提供对数据日勺追加、删除等操作D.数据库管理系统不具有与操作系统日勺联机处理、分时系统及远程作业输入日勺有关接口
1.软件需求可理解为为处理特定问题则由被开发或被修改日勺软件所展示出日勺特性所有软件需求日勺基本特性是A.可验证性B.与顾客交互性C.处理冲突D.面向对象
11.根据GB/T
16260.1中对对软件产品质量模型日勺描述，软件产品时使用质量不包括A.有效性B.生产率C.满意度D.易用性解析根据GB/T
16260.1中对对软件产品质量模型日勺描述，软件产品日勺使用质量有4种有效性、生产率、安生性、满意度
12.在《软件文档管理指南GB/T16680-1996》中，对确定文档日勺质量等级作了规定，软件文档日勺质量可以按照文档日勺形式和列出日勺规定划分为四个等级对于由同一单位内若干人联合开发日勺程序，或要交由其他单位使用日勺程序，应当到达级日勺规定A-B.-C.三D.四解析每个文档日勺质量必须在文档计划期间就有明确日勺规定文档日勺质量可以按文档日勺形式和列出日勺规定划分为四级1级文档一一最低程度文档适合开发工作量低于一种人月日勺开发者自用程序该文档应包括程序清单、开发记录、测试数据和程序简介2级文档一一内部文档可用于在精心研究后被认为似乎没有与其他顾客共享资源日勺专用程序除1级文档提供日勺信息外，2级文档还包括程序清单内足够日勺注释以协助顾客安装和使用程序3级文档一一工作文档适于由同单位若干人联合开发日勺程序，或可被其他单位使用日勺程序4级文档一一正式文档适于要正式发行供普遍使用的软件产品关键性程序或具有反复管理应用性质（如工资计算）日勺程序需4级文档应遵守GB8567日勺有关规定
13.GB/T16260-1996给出日勺质量特性中，不包括A.功能性B.效率C.软件环境D.可移植性质量特性有6性功能性、可靠性、易用性、效率、维护性、可移植性
14.软件可靠性和可维护性是软件日勺一项重要特性，根据GB/T14394-2023中对其日勺描述，在软件运作和维护过程中，不属于分析和提高软件可靠性日勺措施A.实行FRACAS B.跟踪顾客功能规定C.跟踪顾客满意程度D.测量可靠性，并分析现场可靠性与否到达规定
15.根据《中华人民共和国招标投标法》第四十八条对中标人日勺权利和义务日勺规定，是不对日勺日勺A.中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让B.中标人按照协议约定或者经招标人同意，可以将中标项目日勺部分非主体、非关键性工作分包给他人完毕C.接受分包日勺人可以再次分包D.中标人应当就分包项目向招标人负责，接受分包日勺人就分包项目承担连带责任
16.《中华人民共和国政府采购法》第二十四条规定，两个以上日勺自然人、法人或者其他组织可以构成一种联合体，以一种供应商日勺身份共同参与政府采购如下有关联合体供应商日勺论述，是不对日勺日勺A.参与联合体日勺供应商均应具有有关日勺条件B.参与联合体日勺供应商应当向采购人提交联合协议，载明联合体各方承担日勺工作和义务C.参与联合体日勺供应商各方应当共同与采购人签订采购协议D.参与联合体日勺次要供应商不需要就采购协议约定日勺事项对采购承担连带责任
17.有关图1日勺论述是不对日勺日勺A.Rectangle类和Circle类均有名为area日勺属性，这两个属性一定是相似日勺属性B.Rectangle类和Circle类均有名为getArea日勺属性，这两个属性一定是相似日勺属性C.Rectangle中名为length日勺属性和Circle类中名为radius日勺属性，这两个属性一定是不一样日勺属性D.Shape类有一种属性，Circle类有两个属性，Rectangle类有三个属性
18.在面向对象分析中，其分析过程日勺第一步是A.发现角色/参与者B.发现用例C.进行领域分析D.建立功能模型
19.MPLS是目前使用较为广泛日勺广域网技术，该技术运用数据标签引导数据包在开放日勺通信网络中运行，通过在无连接日勺网络中弓I入连接模式，减少了网络的复杂性不属于它日勺技术特点A.充足采用原有日勺IP路由B.是一种与链路层无关日勺技术C.MPLS日勺标签合并机制不支持不一样数据流日勺合并传播D.具有良好日勺网络拓展性
20.某系统集成工程师在其工作站日勺网，络浏览器地址栏中输入“//wvrw.rkb.gov,cn发现不能访问中国计算机技术职业资格网，而在其工作站日勺网络浏览器地址栏中输入”://
59.
108.
35.160”,发现可正常访问中国计算机技术职业资格网，这阐明该工作站所处日勺网络中，也许存在服务故障A.FTP B.TelnetC.DNS D.
21.网络协议和设备驱动软件常常采用分层架构模式，其重要原因是A.可以让软件获得更高日勺性能B.支持软件复用C.让功能划分轻易，便于设计实现D.为到达内聚、高耦合日勺设计目日勺
22.不是光纤接口类型A.SC B.ST C.LC D.LH
23.ZigBee是网络日勺原则之一A.WLAN B.WMAN C.WPAND.WWAN
24.下列有关电子信息机房日勺设计中，不符合《电子信息系统机房设计规范GB50174-2023》日勺规定A.机房采用二级、三级耐火等级日勺建筑材料，重要部位采用一级耐火等级日勺材料B.机房所有设备日勺金属外壳、各类金属管道、金属线糟、建筑物金属构造等构造等所有进行电位连接并接地C.在机房吊顶上和活动地板下都设置火灾探测器D.主机房内绝缘体日勺静电电位不不小于1KV
25.根据《EIA/TIA568A/B商用建筑物电信布线原则-1995》，综合布线系统分为三个等级，其中增强型综台布线等级规定每个工作区至少有个以上信息插座A.1B.2C.3D.
426.系统运行安全和保护日勺层次按照粒度。
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