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文本内容:
员工管理制度1目的为规范本公司人员管理，特制定本制度2范围适用于本公司所有人员的管理3职责
3.1办公室负责制定、修改本制度
3.2总经理负责审批、发布本制度4工作程序
4.1录用
4.
1.1用人原则重选拔、重潜质、重品德
4.
1.2招聘条件合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神
4.2考勤管理
4.
2.1工作时间企业每周工作六天，员工每日正常工作时间为8小时其中周一至周五工作时间为上午:7:30-11:30;下午:13:30-17:30;周六工作时间为上午8:30-12:00实行轮班制的部门作息时间经办公室审查后实施
4.
2.2考勤
4.
2.
2.1迟到或早退30分钟以内者,每次扣发薪金10元30分钟以上1小时以内者,每次扣发薪金20元超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理
4.
2.
2.2月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次旷工一次扣发一天双倍薪金年度内旷工三天及以上者予以辞退
4.
2.3请假
4.
2.
3.1病假a）员工病假须于上班开始的前30分钟内，向部门负责人请假，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明b）员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经办公室核定后，由企业给予工作安排
423.2事假紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经领导核准,报办公室备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处事假期间不计发工资
4.3加班
4.
3.1工作日加班费二加班天数X基数x150%;
4.
3.2休息日加班费二加班天数x基数x200%;
4.
3.3法定节日加班费=加班天数x基数x300%
4.4辞职管理
4.
4.1员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送办公室审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总经理批准
4.
4.2收到员工辞职申请报告后，办公室负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门，以保证及时进行有针对性的工作改进
4.
4.3员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续
4.
4.4办公室统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动
4.
4.5员工到财务部办理相关手续，领取薪金
4.
4.6办公室将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换
4.5职业和行为准则
4.
5.1倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度
4.
5.2员工的一切职务行为，必须以企业利益为重，对社会负责不做有损企业形象或名誉的事
4.
5.3提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作
4.
5.4公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作
4.
5.5工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹
4.
5.6工作时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊
4.
5.7禁止在办公区、生产场所吸烟，随时保持整洁
4.
5.8禁止在工作期间串岗聊天，不得高声喧哗
4.6奖惩
4.
6.1奖励条件
4.
6.
1.1维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者；
4.
6.
1.2研究创造成果突出,超额、超产完成任务成绩突出者；
4.
6.
1.3生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后有成效者；
4.
6.
1.4节约物料、资金，或对物料利用具有成效者；
4.
6.
1.5遇有突变，勇于负责，处理得当者
4.
6.2惩罚条件
4.
6.
2.1利用企业名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，使企业名誉蒙受重大损害者；
4.
6.
2.2贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害企业或他人财物者；
4.623泄漏生产、业务机密者；
4.
6.
2.4工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者；
4.
6.
2.5妨害现场工作秩序或违反安全规定措施；
4.
6.
2.6管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者；
4.
6.
2.7忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人；
4.
6.
2.8玩忽职守或违反企业其他规章制度的行为
4.
6.3奖励、惩罚的实施
4.
6.
3.1各级员工奖惩与惩罚由所在部门列举事实，填写《奖惩申报单》经办公室查证后核定，报经总经理审批
4.
63.2具体奖惩标准由公司办公会议研究后公布实施
4.7权利保障
4.
7.1员工享有法律规定和企业制度赋予的咨询权、建议权、申诉权与保留意见权，企业对这些权利予以尊重和保障
4.
7.2对下列情况，员工有权提出申（投）诉以得到公正待遇a）认为个人利益受到不应有的侵犯；b）对处理决定不服；c）对企业的经营管理措施有不同意见；d）发现有违反企业各项规定的行为
4.
7.3申诉方式a）逐级申诉或向企业有关部门或直接向总经理提出申诉；b）可书面或面谈两种方式申诉；。
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