《WHY训练讲义》课件

《为什么》培训课件欢迎参加《为什么》培训课程！本课程旨在帮助您更深入地理解“为什么”的力量，激发您的思考和探索，并提升您的个人成长课程介绍主题目标形式本课程旨在帮助您掌握高效思考和沟通培养您从为什么的角度思考问题的习课程采用理论讲解、案例分析、互动练的技巧，提升工作效率和个人影响力惯，并学会将这种思维运用到实际工作习和实践分享等多种方式，使您在学习和生活中中不断思考和实践培训目标掌握为什么思维培养团队协作能力建立持续学习机制提升分析问题、解决问题的能力在团队中有效地沟通，协作，达成目标不断探索、反思，提升自我认知和行动力课程大纲模块一了解为什么模块二找到为什么模块三行动实践“”“”•什么是“为什么”•如何找到“为什么”•案例分享优秀项目的“为什么”•从“为什么”开始思考•从“为什么”到“如何”•个人行动计划制定目标•思考方式的转变•实战演练找到项目的目和计划标•持续实践运用“为什么”思考什么是为什么“为什么”是思考的起点，是引导我们深入理解事物背后的根本原因从“为什么”开始思考，可以帮助我们跳脱表面的现象，洞察事物的本质和规律“为什么”是一个探索性的问题，它引导我们不断追问，不断挖掘，直至找到问题的核心所在它也是一个思考的工具，帮助我们构建逻辑严谨、结构清晰的思维体系从为什么开始明确目标明确目标，确定“为什么”是首要步骤目标清晰明确，才能更有针对性地寻找“为什么”思考价值思考目标的价值，即目标实现后能带来哪些价值？价值越大，“为什么”就越重要，驱动力就越强挖掘动机深入挖掘“为什么”，找到实现目标的根本动机，例如，是对个人成长的追求，对事业的热爱，对社会的贡献等建立连接将目标与价值、动机建立起牢固的连接，形成一个完整的“为什么”体系，从而驱动行动，朝着目标前进思考方式的转变突破思维局限开放式思考问题导向目标驱动打破固有思维模式，跳出舒适鼓励多元观点，积极倾听他人从问题出发，深入思考问题根明确最终目标，将思考方向集圈，探索新的可能性意见，共同寻求最佳方案源，找到更有效的解决方案中在实现目标的路径和策略上如何找到为什么“”每个人都有自己的“为什么”，它驱动着我们的行动和目标初心1你最初想要做什么？价值2你的目标对谁有意义？意义3你想要创造什么影响？找到“为什么”需要深入思考自己的目标和价值，并将其与更大的意义联系起来从为什么到如何目标导向1清晰的为什么指引目标方向目标明确，才能制定有效的行动方案策略制定2基于明确的目标，制定可行的行动策略策略应考虑资源、时间、环境等因素行动执行3根据策略，采取具体行动行动应持续、可衡量、可调整，并及时进行反思和优化实战演练1情景模拟1小组讨论一个工作项目问题分析2发现项目中的关键问题寻找原因3探究问题背后的根本原因解决方案4共同提出解决方案小组成员分别扮演不同角色，并根据各自的理解进行角色扮演反馈与改进自我反思小组讨论

1.

2.12通过实际演练，回顾思考自己互相分享经验，寻求建议，获的表现，发现不足，改进策略得新思路，促进成长教练点评总结提升

3.

4.34专业指导，指点迷津，帮助学结合反馈，重新梳理知识体系员更深入理解“为什么”，提升，完善行动计划，持续提升运用能力实战演练2小组讨论1深入探讨问题，寻找解决方案角色扮演2模拟场景，体验不同角色视角方案设计3基于“为什么”思考，提出可行方案方案展示4分享方案，接受反馈与建议通过实战演练，帮助学员将“为什么”的思考方式应用到实际问题中反馈与改进互动交流收集意见分析改进培训师与学员积极互动，分享经验，共同探培训结束后，收集学员的反馈意见，了解培培训师认真分析学员反馈，不断改进培训内讨问题训效果容和方法实战演练3123设定目标分解任务行动实践基于自身实际情况，设定一个具体的、将目标分解成具体的行动步骤，制定详根据行动计划，开始实施，并记录行动可衡量的目标，并将其与“为什么”联系细的行动计划，明确每个步骤的时间安过程中的感受、挑战和收获，及时调整起来排和资源需求行动策略反馈与改进个人反思小组讨论导师点评回顾本次实战演练，思考哪些与小组成员交流，分享各自的请导师针对本次实战演练进行环节做得比较好？哪些方面需体会和感悟点评，指出不足之处要改进？互相学习，取长补短，共同提根据导师的建议，制定改进计哪些地方可以做得更好？如何升划改进？总结回顾回顾要点重温关键内容，巩固学习成果思考问题思考学习内容与实际工作的结合个人收获分享个人感悟，提出学习方向培训收获清晰思维目标导向从“为什么”开始思考，构建逻辑清晰的思维框架，提高问题分明确目标，找到行动的“为什么”，更有动力和方向感，提高工析和解决能力作效率沟通技巧持续学习通过“为什么”的思考方式，增强说服力，提高团队协作效率建立“为什么”的思考习惯，不断反思，提升自身能力，持续成长持续实践坚持练习将“为什么”融入日常思考，不断练习提问和分析反思总结定期回顾学习内容，总结经验教训，不断优化思考方法运用实践将“为什么”运用到工作生活中，解决问题，提升效率分享交流与他人分享经验，共同学习成长，互相启发拓展思考持续学习实践应用

1.

2.12不断学习新知识，扩展思维边界积极参加相关培训，阅读将所学知识运用到实际工作中，不断探索、尝试、改进，提专业书籍，关注行业动态升工作效率分享交流创新思维

3.

4.34与同事分享经验，共同探讨，互相促进，营造良好的学习氛积极思考如何将为什么融入到工作中，找到更有效的方法围解决问题结构化思维逻辑清晰条理分明有效沟通结构化思维强调逻辑清晰，将复杂问题分解结构化思维能够帮助我们整理思路，使思考结构化思维有助于提高沟通效率，使信息传成清晰的步骤，便于理解和解决过程更加条理分明，避免思维混乱和遗漏关递更准确，减少误解，促进团队合作键信息沟通表达清晰准确内容充实表达要清晰，逻辑要通顺，避免表达内容要充实，要有理有据，误解和歧义要运用简洁明了的让人信服要使用具体的事例和语言，并使用恰当的语气数据，来支撑你的观点表达技巧表达风格要根据不同的沟通对象和场景，要根据不同的沟通对象和场景，灵活运用各种表达技巧，例如，调整自己的表达风格，例如，正提问、倾听、引导等式场合要庄重，非正式场合要轻松情绪管控保持冷静积极应对面对压力时，不要冲动做出反应深呼吸，给自己时间冷静下来，再思考问题以积极的心态面对挑战，专注于解决问题，而不是过度担忧或消极情绪价值认知个人价值团队价值企业价值了解自身优势，发现个人潜能协同合作，共同提升团队价值创造价值，实现企业目标行动实践持续学习1不断提升认知自我反思2发现问题和不足行动计划3制定具体目标和步骤勇于尝试4实践验证方法和理论实践是检验真理的唯一标准，也是提升个人能力的最佳途径将学习到的知识和理论运用到实际工作中，不断总结经验教训，才能真正实现个人成长和进步案例分享案例分享环节，展示如何将“为什么”应用到实际工作中展示成功案例，分析其背后的“为什么”，以及如何将“为什么”应用到解决问题中分享失败案例，剖析其“为什么”没有达到预期结果，以及如何从失败中吸取教训，改进“为什么”的思考方式专题研讨深入探讨案例分析围绕“为什么”主题展开讨论，分分析案例，探讨如何将“为什么”享个人经验和见解思维应用到实践中问题解决思维碰撞针对实际问题进行头脑风暴，寻激发创意，促进深度思考，提升找最佳解决方案解决问题的能力个人行动计划设定目标1清晰明确个人目标，以“为什么”为核心，制定可衡量、可实现的目标分解步骤2将目标分解成具体步骤，制定时间表，设定里程碑，提高目标达成效率资源整合3整合资源，包括时间、精力、工具等，确保行动计划顺利实施总结展望通过此次培训，相信大家对“为什么”有了更深入的理解和应用未来，我们将继续探索“为什么”的奥秘，不断优化培训内容，为更多人提供帮助希望大家将“为什么”思维融入日常工作和生活中，不断提升效率和期待与大家共同进步，创造更美好的未来价值环节QA这是一个开放的交流环节您可以提出任何关于培训内容的问题，并与培训师和其他学员进行互动这将是一个宝贵的学习和分享的机会，帮助您更好地理解课程内容并将其应用到实际工作中培训结束感谢各位的积极参与！希望本次培训能够帮助大家在工作和生活中更好地运用为什么思维，提升效率和效益。