年休请假制度及规定

年休请假条格式及其有关规定尊敬日勺（科长、处长、主任）根据国家和单位有关带薪年休假日勺有关规定，我拟于X年X月X日至x年x月x日休假天请予以同意为盼！特此申请申请人年月曰休假期间工资不变《条例》规定了职工年休假天数（见右表），还规定，国家法定休假日、休息日不计入年休假日勺假期职工在休假期间享有与正常工作期间相似的工资收入不休年假可获3倍工资赔偿《条例》指出，年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排,一般不跨年度安排对职工应休未休的年休假天数，单位应当按照该职工日工资收入日勺300%支付年休假工资酬劳第一，年休假与寒暑假条例规定职工依法享有寒暑假，其休假天数多于年休假天数的，不享有当年的年休假第三，年休假与探亲假条例删去了征求意见稿中有关探亲假抵冲年休假时规定员工未获赔偿可申请强制执行条例规定，单位不安排职工休年休假又不根据本条例规定予以年休假工资酬劳的，由县级以上地方人民政府人事部门或者劳动保障部门根据职权责令限期改正;村基地）、加工部适时增设市场部和研究所

6.企业宗旨订单菇业，服务三农

7.企业精神诚信、专业、稳健

8.组织模式企业为龙头，基地为纽带，农户为基础由企业统一供应原料、菌种，负责技术指导，保护价回收产品

（二）企业发展思绪

1.品牌化企业将注册“三通”商标（寓意绿色、营养、保健），其鲜菇或深加工品统一品牌，并运用多种方式和机会，扩大品牌的I著名度和美誉度，使其成为消费者信赖的I绿色保健食品

2.原则化从菌种培育到生产、从分级到包装等各个环节都制定严格的操作程序，实行规范化经营

3.机械化食用菌生产环节中时装袋、接种、消毒等工作量大、繁琐，污染机率高，是制约食用菌产业化的一大原因企业将逐渐采用最新技术，机械化直接生产栽培袋

4.网络化企业将开辟国际互联网站进行产品推介和销售在各大都市建立销售网络或渠道，并积极开拓国际市场

（三）企业发展目的

2.五年力争做到国内著名，湖南第一的食用菌企业

（四）产业化生产组织形式采用“企业+农户”的模式详细描述为以企业为龙头，基地为纽带，兼职技术员为骨干，农户为基础的产业模式实行“四统一”即企业统一供种，统一提供原料，统一技术指导，统一回收产品这种模式有如下长处第一，企业工厂化生产菌种，统一供应加盟农户，可保证菌种纯粹,有利提高产品质量和产量第二，兼职技术员在地乡村选聘，既是生产者，又承担发展菇民并负责技术指导的职责，联产计酬，有助于迅速扩大规模，形成产业第三，农户可运用空闲房屋，可自建简易用菇棚，不占用耕地；可自给部分原料，妇幼老儒均可参与生产，不影响主业同步企业也不需投巨款建设菇棚这样，对企业和农户均可起到减少成本，提高效益，减小投资风险的作用这种模式也有二个明显的缺陷或问题，一是难以实原则化生产，也许影响鲜菇的等级和质量，二是难以保证能所有回收鲜菇产品为处理和防备这些问题，企业考虑采用机械生化直接生产栽培袋，加盟户的工作由栽培变成了养护这样，加盟农户几乎没有风险，可大大提高农民加盟的积极性，加紧企业的发展和壮大

（五）菌种选择企业通过考察、征询和论证，决定首先选用姬菇、秀珍菇为主导品种适时引进鲍鱼菇、鸡腿菇等珍稀品种姬菇、秀珍菇是食用菌中时后起之秀，属珍稀菌种，口感好，营养十分丰富，具有人体最需要的J多种氨基酸及微量元素，具有抗病毒、抗肿瘤，增强肌体免疫力和美容健美之功能，越来越受到消费者的欢迎，鲜菇市场占用率不停攀升这两个品种在栽培上还具有如下特点一是栽培料重要是棉籽壳和稻草，棉籽壳易购、价廉，稻草自给，不需使用木材，有利保护生态环境二是使用袋栽方式,可立体栽培，提高菇房运用率，也便于操作三是出菇时间较长，产量较高，在摄低5度至34度，均可发育，出菇时间7个月，同步又避开了农忙季节四是对栽培条件规定不高，技术简朴，易于推广对于专业户或劳力充足不受农忙季节影响的，将采用高、中、低温品种搭配栽培，实现周年生产

（六）示范基地建设尽管采用“企业+农户”的产业化组织模式，但企业需要建设一种示范基地示范基地的I功能重要有四个方面

1.宣传示范阵地，

2.培训实习场所，

3.科学研究平台，

4.工厂化育种基地企业拟计划建设20亩示范基地，投资100万元，重要包括办公及工人住房15间，冷藏库1间，教室一间，仓库500平方米，大型菇棚30个，消毒灶一座，粉碎机一台，装运车一台，技术推广车一台,以及基地内道路、水源、电源等设备设施示范基地的加盟户为城区下岗工人、居民和周围乡村民

（七）乡村产业基地建设基地选择是能否顺利推进产业化进程的关键选择条件首先是乡镇领导重视，村、支两委有强烈愿望和规定，二是要交通相对以便，民风淳朴，三是要基地乡能为菇农提供小额贷款基地建设经稳步推进、务必成功为原则**年上六个月，企业将争取关部门支持，贯彻第一种产业化基地，培养第一种基地的技术骨干和兼职技术员基地起点栽培量为30万袋，后来每年发展2-3个乡村产业基地企业需在基地乡建设冷藏库一种，仓库一种配置三个固定工作人员和一定数量的兼职技术员乡村产业基地可与乡（镇）政府合作，也可与村民委员会直接合作要力争得到扶贫整建单位的大力支持乡村产业基地建设波及面方，任务大，另行制定实行方案

（八）生产场所建设现阶段国内各地农业产业化栽培以塑料大棚为主，但支架多采用竹、木构造或钢木构造制作，在特定的高温、高湿的环境中，极易受腐蚀，严重影响了使用寿命，一般2-3年需要重新更换一次，严重增长了塑料大棚时建导致本，费工费时且中间需加多根支柱支撑，影响了大棚内操作环境，使其不能最大程度地运用空间这样，在一定程度上影响了塑料大棚时应用与推广本项目需一种价格低廉、抗腐蚀、耐潮湿、抗老化的新型大棚骨架来替代老式日勺竹、木钢材料因此，企业引进《无支柱塑料大棚骨架机》，自行生产大棚骨架以满足示范基地、生产大户的生产需要加盟农户也可运用空闲房屋或自建简易大棚作为栽培场所

（九）技术培训规划示范基地的重要功能之一就是培养技术骨干拟采用生产实际与理论培训相结合的措施进行培训由乡村基地选派具有一定素质、能作为科技致富带头人和技术指导者的村民来承包生产一种周期示范基地每年可培训两个乡村基地所需的兼职技术人员20人这些人在基地学习全套技术，回乡每人发展10户农户加盟，本人既作为生产者，又作为企业兼职技术员，享有联产计酬有关待遇加盟户技术培训重要安排在基地进行，由基地工作人员和兼职技术员组织，企业派员主讲，兼职技术员作实习指导

五、政府配套支持相对老式农业产业而言，食用菌产业还是新型产业，多数农民不熟悉“企业+农户”的食用菌产业发展模式，必须依托政府强力支持和政策保障，以保证本项目的顺利实行第一，纳入全县农业产业化总体规划之中，与作为重要的扶贫项目之一予以支持第二，基地乡或村成立领导小组，专门处理推广中的有关问题第三，企业与基地乡或村签订协议，明确双方责任、权利和义务第四，基地乡村要为培训兼职技术员和加盟农户提供小额贷工程项目筹划书

（二）在开展项目进度管理之前，项目管理团体已经进行付出努力做了某些项目进度管理方面的某些规划工作，这是作为项目管理计划的一种概要性和提纲性日勺一种规划，本文重要论述作为项目管理详细设计在进度管理方面的某些重要措施一般在项目进度管理过程中会波及如下几种管理过程组，在几种项目进度管理活动或过程中都会波及根据、工具和成果（或者叫管理活动日勺输出）现分别论述如下

1、活动定义讨论项目进度管理的措施首要的问题就是要确定哪些计划活动（任务）需要确定和记载计划活动需要完毕的工作，这就是我们一般所说的活动的定义，或者叫做项目可交付成果为估算、安排进度、执行以及监控项目进度管理提供坚定的基础在进行活动定义这个项目进度管理过程组中，我们将根据各个单位详细的资源状况和外部的环境等原因，通过度解技术和滚动式规划技术将项目工作组合深入分解成更小的，更易管理日勺叫做计划活动时的构成部分，为我们深入明确工作内容提供详实日勺资料，从而得到本过程管理组日勺输出的活动份详尽清单（或工作内容清单），使我们的计划管理任务明确

2、活动排序在项目进度管理措施中，我们得到的一份详尽的计划活动清单后，第二步就是对已知日勺活动清单进行排序，活动排序的目的就是对已知的活动清单进行识别和记载计划活动之间的逻辑关系，可考虑合适的I紧前、紧后、提前、滞后等等逻辑关系，只有这样才能制定出符合实际附和可以实现日勺项目进度表，在逻辑关系的考虑和安排上要尽量采用项目管理软件，充足运用计算机进行工作，以提高工作效率和防止不必要的错误，在排序这个进度管理过程组中，我们重要根据上一种过程组的成果一一活动清单，结合本企业的事情和外部的某些环境原因，运用紧前关系绘图法、箭线绘图法、计划网络样板法、硬逻辑、软逻辑、提前、滞后等逻辑排序技术结合计算机辅助设计等等技术，得到一份科学、合理的项目进度管理网路图从而到达展示项目进度管理中各个计划活动和逻辑关系的一种图形和文献，为计划活动或任务资源估算奠定基础

3、活动资源估算在项目进度管理措施中，我们得到了各个任务清单和任务之间的逻辑关系，第三步就是要考虑为任务资源估算，计划活动资源估算就是确定在实行项目活动时要使用何种资源，每一种使用日勺数量，以及何种资源什么时间投入到活动中，在向项目活动中分派和估算时，必要考虑到经济性，做到既能满足规定，有经济的原则在进行活动资源的估算时，我们将以上面的两个管理活动的成果，根据各个单位的资源状况和考虑外部资源时可运用状况进行综合的评估，运用专家判断（或类似项目的经验）、实现此活动的多方案论证、对计划活动的资源使用状况进行自下而上的估算和累加的技术，得出一份详尽的资源需求计划为活动计划的资源持续时间做好基础，大家懂得，不一样类型的资源的质量决定资源的使用时间，例如，一种高级职称和一种初级职称完毕一种相似的工作所花费的时间是不一样的，因此确定资源的类型和数量是资源消耗时间时根据

4、活动资源持续时间估算在项目进度管理措施中，从以上是那个管理过程得到了活动清单、活动排序、活动资源估算、第四步就是进行活动或任务的资源持续时间的估算，估算计划活动的时间最重要的一种根据就是项目团体最熟悉详细计划活动的个人或集体，持续时间的估算是逐渐细化和完善时，估算过程要充足考虑数据的对的性，原始数据附对的与否对活动计划估算精确性至关重要运用专家判断、类比估算、参数估算、后备分析等技术手段进行活动计划或任务的持续时间估算，得到计划活动时持续估算表，值得注意的是，此估算表必须是一种范围，这样的估算数据表才是科学日勺，例如某某活动完毕日勺时间是一周加减两天等得到日勺这份活动持续时间表，就为制定进度计划提供了坚实的基础

5、制定项目进进度表在项目进度管理措施中，有了前四个过程管理的成果，第五步就是制定项目进度计划管理进度表，值得注意的I是，制定项目进度管理计划表是一种反复日勺过程，没有一种项目管理的进度计划表是一成不变时，这一过程重要来确定某个计划活动时开始和结束时间，这个成果是作为项目经理或其他的管理层最关系的问题和但愿理解的信息，运用上面四个管理过程中的成果，我们运用进度网络分析技术、关键线路法、进度压缩技术、假设情景分析技术、资源平衡技术、关键链技术，得到一种项目进度进度表，项目进度表的体现形式一般是项目进度网络图、横道图或里程碑图此进度表，为项目进度控制提供了重要的根据，我们可以根据进度表，来判断哪个环节出现问题，然后对症下药

6、项目进度的I控制在项目进度管理日勺措施中，通过以上五个过程管理组，得到了项目进度表，最终的第六步就是项目进度管理中项目进度的控制，值得注意的是，进度控制不单单依托进度表，由于进度超前或之后，有也许是前面五个过程组中的那个环节出现问题，例如说你的活动资源估算不精确，资源日勺持续时间估算不精确、活动的逻辑在那排上存在错误,活动分解时不够详细等等一系列问题，因此，对进度日勺控制，要从前面所讨论的几种方面进行综合的评估，往往要将以上的各个过程组进行互相的交叠，才能判断出那个环节出现问题，我们一般在项目进度管理中运用进度汇报技术、进度变更控制系统技术、绩效衡量技术、偏差分析技术，得到一份更新的I进度基准汇报，从而不停的调整进度管理，使项目进度作为指挥棒，引导我们的项目走向成功Dear Mr.Smith,I wouldlike toapply foran annualleave fromJanuary25th to31st.Its indeeddouble happinessfor myfamily thatI wouldlike tobepart of.Coupled withthe officialholidays forthe SpringFestival,I willhave twoweeks offwhich willdefinitely gearmeup forbetter workin thenew year.Im lookingforward toyourkind answer.Best regards,George Chen对逾期不改正的，除责令该单位支付年休假工资酬劳外，单位还应当按照年休假工资酬劳的数额向职工加付赔偿金;对拒不支付年休假工资酬劳、赔偿金日勺，属于公务员和参照公务员法管理的人员所在单位的I,对直接负责人员依法予以处分;属于其他单位的，由劳动保障部门、人事部门或者职工申请人民法院强制执行休假薪水，灵活收入也应算在内销售人员王先生昨来电称，他的月工资由固定工资和提成构成，每月日勺提成不一样样，收入也不等假如休年假，假期薪水该怎样计算湖北省劳动保障厅工资处助理巡视员李湘泉称，一般有两种方式来计算工资，假如月薪是固定的，休假按每天的平均工资计算即可;假如每月的工资不定，按《劳动法》中解除劳动协议款中规定,月平均工资按前12个月的平均工资（固定工资+灵活部分）计算李湘泉还指出，劳动部应当会出台一种解释性文献，对此作深入阐明工程项目筹划书格式

一、序言包括工程概况简述，建设单位、发包单位、设计监理单位名称及负责人姓名联络方式，施工项目及工程重要技术指标，协议额，工程量清单，施工总工期及节点工期，质量环境保护规定等协议风险分析及方略

二、项目部管理目的质量目的J:单元工程合格率％,优良率%,分部工程优良率%;安全目的重伤率%,生产性死亡为率%;进度目的协议工期竣工时间年月曰；成本目的实现企业或分企业计划成本目的万元

三、应建立、健全如下规章制度（注明编写状况或计划编写时间,并严格执行不限于如下规章制度）1）项目管理人员岗位责任制度；2）项目技术管理制度；3）项目质量管理制度；4）项目安全管理制度；5）项目计划，记录与进度管理制度；6）项目成本核算制度；7）项目材料，机械设备管理制度；8）项目现场管理制度；9）项目分派与奖励制度；10）项目例会及施工日志制度；11）项目分包及劳务管理制度；12）项目组织协调制度；13）项目信息管理制度

四、本工程资源投入状况优化配置，动态控制和减少成本包括人力资源（管理人员、机上人员），以精干、一人多专（岗）为原则，应有组织机构框图，可用于计算管理人员人工费施工机械型号、数量（包括自有、租赁），租赁设备应详细阐明租赁时间租赁地点租赁价格等信息，按照程序办理

五、项目分包筹划分包项目及分包原因，对分包商考察及其信誉状况，包括分包风险分析、分包价格分析，减少成本的重要措施;如采用招投标方式分包,则招投标文献等应上报获得同意甲供材料价格（包括电、柴油等动力燃料）、大众物资材料价格，包括运送费用、装卸车费用、采保费等

六、项目成本控制

1、项目经理部运行费用测算应在WORD表格中插入EXCL表格计算（包括计算公式），包括业务费,表格形式反应

2、项目工程成本测算应在WORD表格中插入EXCL表格计算（包括计算公式），每项单价均应有成本单价计算过程，表格形式反应

七、项目变更及索赔点日勺筹划变更项目分析，索赔阶段性工作计划等

八、进度控制项目总工期及节点工期，业重规定和经理部计划资源配置、工效和工程量等分析资料

九、安全控制按照企业安全管理体系控制并应与企业安全生产管理部规定相符

十、项目质量控制按照企业质量管理体系控制并应与企业安全生产管理部规定相符

十一、项目货币资金需求及资金筹划、竣工资金回收表格形式反应

十二、项目竣工验收阶段管理

十三、项目的考核评价

十四、项目回访保修管理工程项目筹划书

（一）食用菌是可供食用的大型真菌，是全世界，尤其是欧盟区、美国和日本极为推崇的高蛋白、低脂肪、食疗兼用的绿色食品在我国，香菇、黑木耳、磨菇、金针菇等被人们用作上等菜肴；猴头菇、灵芝、银耳等，具有极好日勺食疗价值，素有“山珍”之美称食用菌除鲜食外，还可进行精深加工，开发系列产品，国际国内市场潜力巨大，尤其是秀珍菇、姬菇等珍稀品种，发展前景极为广阔我县有数年食用菌栽培历史，所处的地理位置和气候等生态条件尤其适合食用菌发展，但都受分散经营，品种单一，销路不畅、效益低下等诸多问题的影响，没有形成产业化经营**年10月18日，县人民政府出台了《宁乡县蘑菇基地建设实行方案》，引进了作为龙头企业的科盟菇业企业，获得了一定在成效但作为一种农业大县，在党和国家高度重视“三农”问题时今天，应全方位的调整农业产业构造，需要多种龙头企业来带动千千万万个家庭，增长农民收入在县科协等部门的指导和支持下，我们对食用菌市场进行了广泛调查和深入论证，制定了“珍稀食用菌亿元产业项目”计划，并组建“三通食用菌企业”，负责本项目计划日勺实行

二、目的与意义

1.为农民增收、农村稳定、农业发展服务根据安仁等地的调查状况，一种家庭运用农闲时间栽培珍稀品种姬菇、秀珍菇1万袋，一种生产周期（约6个月）可获利1万元以上这样，既不误农时，又可消耗农闲时间，把农民从麻将桌上或其他无益活动中拉回到菇棚内，可减少诸多社会问题

2.为农业产业化探索新日勺途径或模式我县农业领域的牲猪、烟叶、养鸡、养鱼、苗木均有了很好的基础,食用菌栽培历史虽然较长，但尚未形成气候我们但愿能探索出一条新路子，为其他农业产业化发展提供借鉴和经验

3.开展农业技术培训，体现农村职业高中的特点我县职校诸多，但基本上都是非农专业三通开办食用菌企业，学校也同步开办食用菌专业和培训班，从事食用菌教学、科研和产业化建设，弥补了我县职业高中在这方面的空白，同步，也为校办产业闯出一条新路

三、产业化的可行性分析

1.市场前景广阔全国人大副委员长姜春云说食用菌产业在我国既是老式产业，又是朝阳产业我国是食用菌生产和出口大国，2023年产量即达663万吨，占世全界产量日勺65%,出口创汇6亿多美元，占全球食用菌贸易额的80%,但国内外市场仍然巨大据有关资料表明，德国、日本等发达国家人均年消费五公斤，而我国仅1公斤伴随人们生活水平的提高，需求量将会不停增长姜春云副委员长指出（食用菌）已成为菜蓝子工程的构成部分…….发展潜力大、前景广阔，我们应当把这个产业做大做强可见，食用菌受国家领导人的高度重视，前景看好

2.生态环境保护产业，符合社会文明进步规定食用菌栽培重要以棉籽壳和稻草为原料，不用木材，其栽培场地可在室内、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭设简易阴棚即可生产稻草家家均有，既节省成本，又废物运用，农村空屋多，空地多，不需占用耕地产品是绿色食品，其栽培料又是蔬菜、花木、农作物有优质有机肥料，可谓一举多得

3.县情适应发展食用菌产业我县地处亚热带季风气候区，气候比较温和，除5月至9月这五个月因气温较高不能出菇外，一年有7个月时间可以出菇西部山区夏季气温较低，有也许栽培反季菇，实现周年化生产我县是农业人口多，山区贫困户多本产业技术并不复杂，男女老少均可操作，为产业化提供了大量的劳力资源我县有一定的栽培基础80年代即栽培过平菇等，目前有众多的散户仍在栽培，尚有一批技术骨干只要有龙头企业来组织，在我县是完全可以实现其产业化的

4.有各级政府的高度重视，“三农”问题，党中央、国务院和各级党委、政府高度重视日勺问题从县人民政府的有关文献和对科盟菇业企业的支持力度来看，充足表明了县委、政府对食用菌产业化的高度重视，并作为我县调整农业产业构造，增长农民收入的重要措施这使我县实行食用菌产业化工程具有了坚强、有力日勺后盾

5.有成熟的栽培技术食用菌栽培历史悠久尤其是近十年来，新技术、新品种的在食用菌生产中被广泛运用，大大提高民产量和质量从农户小规模栽培到工厂化大规模生产日勺成套技术均相称成熟止匕外，受聘但任三通茹业技术顾问的省食用菌协会喻初权专家，从事食用菌硕士产、基地建设、经营管理20余年，有从育种、栽培、收购、销售、加工等一整套的经验和模式因此，本项目技术成熟，且有专家技术支撑和保障

6.有较高的经济效益此外，其出菇后的栽培料是优质有机肥料，还具有一定的价值

四、企业设计与产业组织本项目规模大，时间长，作为龙头企业，必须对企业形象进行合理设计，对产业组织进行科学规划企业有关人员专程到湖南安仁、河南安阳等地考察学习，并参与了“全国首届菌种、菌需物及投入品推介交流会，参阅和借鉴同行的产业组织、栽培技术、生产设备等资料和经验，特做如下企业设计和产业组织

（一）企业基本构架

1.企业名称和性质企业全称为“长沙市三通食用菌企业”简称为“三通菇业”（如下为论述以便，统称企业）企业性质为民营企业

2.企业住所宁乡县玉潭镇鲁家桥

3.项目投资800万元其中启动资金300万元

4.经营范围食用菌栽培技术培训、食用菌生产与经营、塑料大棚骨架及配件生产、食用菌研究

5.机构设置总经理办、财务室、技术部、基地办（本部基地、乡。