《损益核算》课件

《损益核算》课程目标掌握损益核算的基本理论学会编制损益表运用损益核算进行经营决策了解损益核算的定义、意义和基本原理掌握损益表的编制方法，并能够进行简单的学习如何利用损益核算数据进行成本控制、财务分析收入提高、利润最大化等决策损益核算的概念损益核算，也称为利润核算，是指企业对一定时期内经营成果的计算和分析它通过对企业收入、成本、费用等项目的核算，最终得出企业的利润或亏损，反映企业在一定时期内的经营绩效损益核算是企业财务核算的重要组成部分，是企业管理层进行决策的重要依据，也是投资者、债权人等利益相关者了解企业经营状况的重要信息来源损益核算的意义盈利能力评估准确反映企业的盈利状况，为企业经营决策提供可靠依据经营效率分析帮助企业分析成本、费用、利润之间的关系，提高经营效率风险预警和控制及时发现经营风险，采取有效措施，避免企业陷入亏损损益核算的基本原理收入与成本1损益核算的中心是收入与成本之间的关系匹配原则2将相关成本与收入在同一期间进行匹配谨慎性原则3对未来的盈利能力进行合理的估计和预测损益核算的流程收集数据收集销售收入、成本、费用等相关数据，确保数据的准确性和完整性成本核算根据成本核算的基本原则，对生产成本、销售成本等进行核算，确定成本的归属和金额费用核算对管理费用、财务费用、销售费用等期间费用进行核算，确定费用的归属和金额编制报表根据核算结果编制利润表，反映企业的盈利能力和经营成果分析评估对利润表进行分析，评估企业的经营状况，发现问题，提出改进建议成本核算的基本原则相关性及时性12成本核算应与企业经营目标相成本核算数据应及时收集、整关联，提供决策所需的可靠信理和分析，为企业及时调整经息营策略提供依据准确性3成本核算数据应准确无误，确保信息的真实性和可靠性，为企业科学决策提供支持直接成本核算直接材料直接人工直接费用直接材料是指直接用于产品生产的原材料直接人工是指直接从事产品生产的工人的直接费用是指直接用于产品生产的其他费、辅助材料和包装材料，可以直接计入产工资和福利，可以直接计入产品成本用，例如直接用于生产的燃料、动力、修品成本理费等间接成本分摊分配方法成本对象将间接成本分配到不同的产品或确定间接成本分配的目标，例如部门，例如按生产工时、机器使产品、部门或项目，以追踪成本用时间或销售收入进行分配和提高效率成本驱动因素选择合适的成本驱动因素，例如工时、机器使用时间或销售收入，以准确分配间接成本制造费用的分配直接分配间接分配分配方法直接分配是指将制造费用直接计入相关产品间接分配是指将制造费用分配到相关产品或常见的分配方法包括直接分配法、比例分的成本部门配法和分摊法利润表的编制收入1主要业务收入成本2直接成本费用3管理费用利润4净利润利润表是反映企业在一定时期内经营成果的财务报表它是企业经营管理者进行财务分析的重要依据，也是投资者了解企业盈利能力的重要参考毛利率分析50%10%毛利率营业成本衡量企业盈利能力的重要指标反映产品成本控制水平20%30%销售费用管理费用反映销售渠道和市场拓展能力反映企业管理效率和成本控制水平营业收入分析营业收入是企业在一定时期内销售商品或提供劳务取得的收入总额营业成本分析指标分析方法直接材料成本分析材料价格变动、材料消耗量变化等因素的影响直接人工成本分析人工工资水平、人工效率等因素的影响制造费用分析各种制造费用的发生额和变动趋势，寻找降低成本的空间期间费用分析10%~20%15%期间费用率管理费用率衡量企业期间费用水平反映管理效率5%3%财务费用率销售费用率分析融资成本反映销售效率财务费用分析财务费用是指企业在经营活动中发生的与筹集资金相关的费用，如利息支出、汇兑损失等财务费用分析主要关注财务费用的变动趋势和原因，以及对企业盈利能力的影响税金分析税种影响因素分析方向增值税营业收入、成本、进税负率变化、税收优项税额惠政策利用企业所得税利润总额、税收优惠应纳税所得额变化、政策税收筹划策略其他税费相关业务、政府政策税费合规性、节税策略利润总额分析10%5%3%利润总额增长利润率下降毛利率变化反映企业盈利能力的提升可能是成本上升或销售收入下降导致需要分析产品结构和成本变化净利润分析净利润利润总额减去所得税费用后的利润重要性反映企业的最终盈利能力分析指标净利润率、净资产收益率等主营业务利润率分析主营业务利润率反映企业主营业务的盈利能力通过比较不同年份的主营业务利润率，可以了解企业主营业务的盈利状况是否有所改善成本费用利润率分析成本费用利润率指标意义计算方法成本费用利润率反映企业经营活动的利润总额÷营业收入盈利能力+营业成本销售利润率反映企业销售活动的销售利润÷营业收入盈利能力资产负债表与损益表的关系互为补充相互关联12损益表反映企业一定时期内的损益表中的净利润会影响资产经营成果，资产负债表反映企负债表中所有者权益的变化，业某一时间点的财务状况反之亦然共同分析3通过分析两张报表，可以全面了解企业的经营状况和财务状况损益波动对经营管理的影响市场需求市场需求变化会直接影响企业销售收入，从而导致损益波动生产成本原材料价格波动、人工成本上涨等因素都会影响企业的生产成本，进而影响损益财务费用利率变化、汇率波动等因素都会影响企业的财务费用，从而影响损益基于损益核算的经营决策成本控制价格策略通过分析成本结构，找出成本过高的环节，采取措施降低成本根据市场需求和竞争情况，制定合理的定价策略，提高盈利能力产品结构调整市场拓展优化产品结构，重点发展利润率高的产品，减少亏损产品的生产开拓新市场，扩大销售规模，提高营业收入降低成本的策略优化采购流程提高生产效率控制库存成本降低运营成本通过竞争性招标、集中采购等优化生产工艺，改善设备维护合理控制库存水平，降低库存优化能源管理，减少浪费，降方式，降低采购成本，提高劳动生产率积压，提高资金周转率低运输成本等提高销售收入的策略产品创新市场营销销售渠道客户服务不断推出新产品或改进现有产开展有效的市场营销活动，提拓展新的销售渠道，如电商平提供优质的客户服务，提升客品，满足市场需求，吸引更多高品牌知名度和市场占有率，台、直营店等，扩大销售网络户满意度，促进回头客和口碑客户扩大销售范围，提高销售效率营销优化产品结构的策略产品生命周期管理市场细分与目标客户产品组合优化关注产品生命周期，及时淘汰低效产品，开针对不同市场细分，开发差异化的产品，满合理规划产品组合，实现产品之间相互补充发新产品，保持产品结构的动态平衡足不同客户的需求，提高产品竞争力，提升整体效益，降低风险挖掘潜力的策略优化流程创新产品简化流程，提高效率，减少浪费开发新产品，满足市场需求，提升竞争力拓展市场寻找新市场，扩大销售渠道，增加收入风险预警和应对措施及时预警通过数据分析和指标监控，及时发现潜在的风险信号，并进行预警制定策略针对不同类型的风险，制定相应的应对策略，以减少损失或降低风险发生的概率积极应对一旦风险发生，要采取有效的措施，积极应对，将损失降到最低课程小结损益核算原理关键指标分析经营决策123损益核算的原理是理解企业的经营活掌握关键指标分析方法，如毛利率、基于损益核算数据，能够制定有效的动，通过分析收入和支出之间的关系营业收入分析、期间费用分析等，能经营决策，例如降低成本、提高销售，评估企业的盈利能力够全面了解企业的经营状况收入、优化产品结构等问答环节欢迎大家就课程内容提出问题！我们将尽力解答大家的问题，并与大家共同探讨相关知识。