还剩18页未读，继续阅读
本资源只提供10页预览，全部文档请下载后查看！喜欢就下载吧，查找使用更方便
文本内容:
29、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于A.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法D.亲身经历法【答案】C
30、是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率A.再购率B.试用率C.使用率D.购买频率【答案】B
31、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟假设零件移动用时为零为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.固定间隔时间移动方式
32、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是A.企业经营发展战略B.企业文化C.企业的生产技术和工艺D.企业领导者的年龄结构【答案】D
33、某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是，未按设计要求采用安全的软性材料，而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料，由此产生的产品缺陷称为OA.设计B.制造C.告知D.指示【答案】B
34、A公司生产的产品标准工资率为17元/小时，工时标准为
1.5小时/件，假定B公司本月实际生产产品10000件，实际支付直接工人工资160000元，则直接人工差异为元A.75130B.19000C.95000D.
1095435、根据材料，回答问题A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】B
36、下列筹资方式中，融得的是物而不是资金的是oA.发行股票B.利用商业信用C.租赁筹资D.利用留存收益【答案】C
37、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用B.较容易对访问员进行监控C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】D
38、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合C.企业根据市场需求做好生产技术准备D.企业规划各生产车间的合理位置【答案】C
39、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为
0.5虬在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为
12.5分钟A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】B
40、在企业所有资产中，流动性最好的资产是（）A.存货B.应收账款C.速动资产D.现金【答案】D多选题（共20题）
1、直线职能制的缺点主要有（）A.职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性B.容易导致本位主义C.可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调D.容易产生多头指挥及责任分散E.结构不稳定【答案】BC
2、企业组织设计的主要依据包括（）A.企业战略B.企业环境C.企业技术D.企业发展阶段E.企业管理【答案】ABCD
3、关于员工培训效果的评估，下列表述正确的有（）A.评估受训者的反应主要是测量受训者对于培训项目的满意度B.受训者的反应直接影响企业行为和效益的变化C.评估学习可以采用的测试方法包括笔试、模拟、技能测验D.行为是企业最终关注的结果E.结果衡量培训是否对组织产生了积极效果【答案】ACD
4、从管理学的角度分析，企业发展的基本条件包括（）A.股东拥有充足的资金B.与政府机构的良好关系C.完善而灵活的经营机制D.对市场的经营垄断E.良好的企业素质【答案】C
5、我国市场经济中，企业的筹资渠道主要有（）A.国家投入资本B.非银行金融机构资本C.企业自留资本D.企业融资成本E.民间自然人资本【答案】ABC
6、国有企业的主要特点包括（）A.国家拥有企业资产所有权B.行政上接受上级主管部门统一领导C.企业根据市场需求进行商品生产与经营D.企业不具有法人财产权，对外不能独立承担民事责任E.企业领导体制或经营方式发生变化时，必须经过上级主管部门批准【答案】ABC
7、下列属于技术变革的有（）A.工作方式B.装备C.组织结构D.工艺流程E.服务模式【答案】ABD
8、工厂企业较工场企业的重大区别主要有（）A.管理更加复杂和完善B.工人的分工和协作受机器的制约C.生产规模空的扩大，产生了垄断企业组织D.随着科技广泛运用于生产，工艺和生产方法发生了变革E.工厂以蒸汽、电能等为动力，采用机器进行生产【答案】ABD
9、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为
0.3A.因技术改造需新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用的价值
10、企业进行员工培训应遵循的原则有（）原则A.理论联系实际，学以致用的B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的C.全员培训和核心员工培训相结合的D.企业员工与企业资源相结合的E.过程管理与结果考核相结合的【答案】ABC
11、技术改造方案选择的方法包括（）A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.经济成本法D.效益成本分析法E.固定收益比较法【答案】ABD
12、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年，企业根据《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高，使得企业能在服装行业有更好地发展A.进攻战略B.紧随战略C.创新战略D.保持地位战略
13、下列指标中，反映企业偿债能力的指标有（）A.速动比率B.资产负债率C.流动比率D.流动资产周转率E.主营业务毛利率【答案】ABC
14、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年，企业根据《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高，使得企业能在服装行业有更好地发展A.预防性B.安全性C.长期性I）.群众性【答案】ACD
15、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元/件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌牡丹、樱花牡丹售价为2300元/件，樱花为2200元/件A.惯性原理B.因果原理C.延展性原理D.概率原理【答案】ABD
16、股份制企业的主要特点包括A.企业具有法人资格B.企业资产所有权归出资者所有C.股东以其股份对企业债务承担无限责任D.股东按其持有股份的类别和份额享有权益E.股份制企业可以广泛地从社会上筹集资金【答案】ABD
17、产品执行的标准包括A.国家标准B.行业标准C.地方标准D.安全标准E.经过备案的企业标准【答案】ABC
18、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资后该合伙企业经营不善，最终不得不解散该企业尚欠丙60万元货款A.产权转让困难B.承担无限责任C.企业寿命不易延续很久D.资金来源和信用能力较小D.可靠性因素【答案】B
4、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为0A.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩犬C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率【答案】C
5、全面质量管理阶段始于（）A.20世纪40年代B.20世纪50年代C.20世纪60年代D.20世纪70年代【答案】B
6、下列属于固定股利政策优点的是（）A.股利支付与公司盈利能力相挂钩B.有利于公司树立良好的形象C.有利于提高公司股价D.有利于企业提高经营业绩【答案】B【答案】ABC
19、企业在进行生产过程空间组织时，应遵循的原则有（）A.满足工艺流程的要求B.有利于安全生产C.有利于建立员工之间的和谐人际关系D.有利于领导的监控E.有利于合理利用空间【答案】AB
20、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资后该合伙企业经营不善，最终不得不解散该企业尚欠丙60万元货款A.产权转让困难B.承担无限责任C.企业寿命不易延续很久D.资金来源和信用能力较小【答案】ABC
7、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）A.维持企业现有利润额B.维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模D.保持现有市场占有率【答案】C
8、标准化工作属于生产过程的（）A.生产准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】A
9、下列产品中，适用《中华人民共和国产品质量法》的是（）A.水果B.鲜鱼C.钢材D.写字楼【答案】C
10、根据彼得.圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指O oA.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考【答案】D
11、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）oA.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大【答案】B
12、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务该公司市场利基者战略的实现途径属于（）A.产品特色专业化B.产品线专业化C.最终用户专业化D.顾客规模专业化【答案】C
13、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元A.求最佳更新年限B.求设备更新时的残值C.求设备使用年限D.求设备的投资费用【答案】A
14、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以O天的零星开支为限A.1~3B.35〜C.57〜D.1015〜【答案】B
15、企业标准中的生产组织标准属于A.产品标准B.工作标准C.技术标准D.管理标准【答案】D
16、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为
0.
1、
0.
2、
0.
3、
0.4,根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为万元A.98B.245C.250D.261【答案】D
17、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于（）A.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法D.亲身经历法【答案】C
18、根据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（）列入法定公积金公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的，可以不再提取A.5%B.10%C.15%D.25%【答案】B
19、矩阵制组织结构是与—两种方式的结合（）A.按顾客划分部门；按产品划分部门B.按规划项目划分部门；按职能划分部门C.按职能划分部门；按工艺划分部门D.按工艺划分部门；按职能划分部门【答案】B
20、是指调查者以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息A.参与观察法B.痕迹观察法C.跟踪观察法D.非参与观察法【答案】D
21、标准化工作属于生产过程的A.生产准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】A
22、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资后该合伙企业经营不善，最终不得不解散该企业尚欠丙60万元货款A.丙只能要求返还50万元B.丙只能要求甲返还20万元C.丙可以请求甲返还60万元D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定【答案】C
23、根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的0A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】C
24、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟假设零件移动用时为零为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.固定间隔时间移动方式【答案】A
25、（）是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】D
26、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度训练该企业采用的培训方法是（）A.教练方法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】A
27、某公司把客户服务现场的情况录制成录像，让新员工观摩、讨论和学习,该公司的培训方法称为（）A.行为示范法B.演讲法C.情景模拟法D.教练【答案】A
28、企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序的第一个步骤是（）OA.提出技术改造的目标和范围B.提出技术改造的方案和预算C.调查分析各方案的先进性和合理性D.调查本企业生产技术的历史和现状。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0
