中级经济师-人力资源-强化练习题-第八章薪酬管理

掌握“股权激励”知识点［单选题］

37.中国证监会发布的《指导意见》规定，员工持股计划的基本原则不包括A.依法合规原则B.风险共担原则C.风险自担原则D.自愿参与原则正确答案B参考解析本题考查员工持股计划的基本原则员工持股计划的基本原则包括依法合规原则、风险自担原则和自愿参与原则掌握“股权激励”知识点［单选题］

38.公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利是A.股票期权B.股份期权C.业绩股份D.增值性股票正确答案B参考解析本题考查股份期权股份期权模式又称期股模式，指公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利掌握“股权激励矢口识点［单选题］

39.适用于成性较好、股价呈强势上涨的上市公司的激励模式是A.股票增值权B.限制性股票C.股份期权D.股票期权正确答案D参考解析本题考查股票期权股票期权适用于成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司掌握“股权激励”知识点［单选题］

40.公司给予划参与人一种权利，不实际买卖股票，仅通过模拟股票市场价格变化的方式，在规定时段内，获得由公司支付的行权价格与行权日市场价格之间的差额，这种股权激励方式是A.股票期权B.限制性股票C.股票增值权D.业绩股份正确答案c参考解析本题考查股票增值权股票增值权实质上是一种虚拟的股票期权，是公司给予计划参与人一种权利，不实际买卖股票，仅通过模拟股票市场价格变化的方式，在规定时段内，获得由公司支付的行权价格与行权日市场价格之间的差额掌握“股权激励”知识点［单选题］

41.股票期权的执行方式不包括A.现金行权B.无现金行权C.现金行权并出售D.无现金行权并出售正确答案C参考解析本题考查股票期权的执行方式股票期权的执行方式包括现金行权、无现金行权和无现金行权并出售掌握“股权激励”知识点［单选题］

42.我国《管理办法》规定以股权激励计划草案摘要公布前1日的公司标的股票收盘价与公布前30个交易日的公司标的股票平均收盘价确定行权价格A.孰高原则B.孰低原则C.平均价格D.溢价原则正确答案A参考解析本题考查股票期权的行权价格在我国，《管理办法》采用了平值法，规定以股权激励计划草案摘要公布前1日的公司标的股票收盘价与公布前30个交易日的公司标的股票平均收盘价“孰高原则”确定行权价格掌握“股权激励”知识点［单选题］

43.上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利，这种权利称为A.股份期权B.股票期权C.股票增值权D.业绩股份正确答案B参考解析本题考查股票期权的概念股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利掌握“股权激励”知识点［单选题］

44.在我国，下列人员中不能成为股票期权的激励对象的是0A.上市公司董事B.上市公司监事C.上市公司核心技术人员D.上市公司高级管理者正确答案B参考解析本题考查股票期权的激励对象激励对象包括上市公司的董事、高级管理者、核心技术人员或者核心业务人员，以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工，但不应当包括独立董事和监事掌握“股权激励”知识点［单选题］

45.关于股票期权的说法，错误的是A.股票期权是一种权利而不是一种义务B.收益人既可以购买股票也可以选择不购买股票C.股票期权只有行权价格高于股票价格才有价值D.股票期权是无偿拥有的正确答案C参考解析本题考查股权激励股票期权的特征包括股票期权是一种权利而不是义务，收益人可以买公司股票也可以不买；股票期权只有在行权价低于行权时，本企业股票的市场价格才有价值；股票期权是公司无偿给予经营者的掌握“股权激励”知识点［多选题］

1.下列关于销售人员薪酬的说法，正确的有A.企业销售人员薪酬制度的选择，一般取决于企业自身所处行业及产品特点B.销售人员的工作结果比较容易衡量C.很容易对销售人员的工作过程进行监督D.销售人员的薪酬主要是以结果为向导E.单纯佣金制最利于培养销售人员对企业的归属感正确答案ABD参考解析与其他职位相比，很难对销售人员工作过程进行监督单纯佣金制不利于培养销售人员对企业的归属感所以选项CE错误［多选题］

2.职位评价方法中的排序法具有的优点有A.简单易行B.主观成分小C.成本较低D.易于与员工沟通E.能确定所排序的职位之间的相对价值正确答案ACD参考解析:排序法的最大优点就在于其简单易行，成本较低，而且易于与员工沟通然而由于没有详细具体的评价标准，因此主观成分很大同时排序法只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值［多选题］

3.职位评价方法中的分类法也称为A.序列法B.部门重要次序法C.分级法D.等级描述法E.评分法正确答案CD参考解析本题考查职位评价方法分类法也称为分级法或等级描述法掌握“职位评价流程及方法”知识点［多选题］

4.职位评价方法中的排序法具体包括A.配对比较法B.直接排序法C.交替排序法D.因素比较法E.强制排序法正确答案ABC参考解析本题考查职位评价方法排序法一般可分为三类直接排序法、交替排序法和配对比较法掌握“职位评价流程及方法”知识点［多选题］

5.职位评价的方法主要有A.强制分布法B.排序法C.分类法D.要素计点法E.因素比较法正确答案BCDE参考解析本题考查职位评价的方法职位评价的方法主要有四种，即排序法、分类法、要素计点法和因素比较法掌握“职位评价流程及方法”知识点［多选题］

6.职位评价流程包括A.准备阶段B.实施阶段C.完善与维护阶段D.反馈阶段E.评估阶段正确答案ABC参考解析本题考查职位评价流程职位评价流程包括准备阶段、实施阶段、完善与维护阶段掌握“职位评价流程及方法”知识点［多选题］

7.关于职位评价的说法，正确的有0A.职位评价是在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价B.职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价C.职位评价是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价D.职位评价是对目前职位状况的评价E.职位评价是对过去或未来职位状况的评价正确答案ABCD参考解析本题考查职位评价职位评价是在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价，从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程在职位评价过程中值得注意的是，职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价，是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价，是对目前而非过去或未来职位状况的评价掌握“职位评价流程及方法”知识点［多选题］

8.在确定薪酬水平时，企业可以选择A.杠杆策略B.领先策略C.跟随策略D.滞后策略E.混合策略正确答案BCDE参考解析本题考查薪酬体系设计的基本步骤在薪酬调查结束后，就应结合企业所处的内外部环境确定薪酬水平在确定薪酬水平时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略掌握“薪酬体系的设计基本步骤”知识点［多选题］

9.薪酬成本控制的方法有A.控制雇佣量B.控制基本薪酬C.控制差旅支出D.控制福利支出E.控制奖金正确答案ABDE参考解析本题考查薪酬成本的控制企业薪酬成本控制的基本方法

①控制雇佣量

②控制基本薪酬

③控制奖金

④控制福利支出

⑤利用适当的薪酬技术手段掌握“薪酬成本预算与控制”知识点［多选题］

10.下列属于驻外人员额外福利的有A.保障计划B.差旅补助C.搬家补助D.探亲假E.子女教育津贴正确答案BCDE参考解析本题考查驻外人员薪酬额外福利包括搬家补助、驻外人员子女教育津贴、探亲假和差旅补助、带薪休假及津贴保障计划属于标准福利掌握“特殊群体的薪酬管理”知识点［多选题］

11.股份期权行权价的确定方法包括A.实值法B.现值有利法C.等现值法D.现值不利法E.虚值法正确答案BCD参考解析本题考查股份期权行权价的确定股份期权行权价的确定方法有现值有利法、等现值法和现值不利法掌握“股权激励”知识点［多选题］

12.非上市公司可以采取的股权激励模式有A.股票期权B.股份期权C.业绩股份D.限制性股票E.虚拟股票期权正确答案BCE参考解析本题考查非上市公司的股权激励模式非上市公司的股权激励模式包括股份期权、业绩股份和虚拟股票期权掌握“股权激励”知识点［多选题］

13.股票期权作为股权激励模式，具有的优点包括A.降低委托代理成本B.激励对象无须现金付出C.激励力度比较大，具有长期激励效果D.降低企业激励成本，并且企业有现金流入E.可以锁定激励对象的风险，股票期权持有人不行权就没有任何额外损失正确答案ACDE参考解析本题考查股票期权作为股权激励模式的优点选项B是股票增值权的优点掌握“股权激励”知识点［多选题］

14.关于股票期权的特征，下列说法正确的有A.股票期权是一种义务B.股票期权是一种权利C.收益人必须购买公司的股票D.股票期权是公司无偿给予经营者的E.股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价值正确答案BDE参考解析本题考查股票期权的特征股票期权是一种权利而不是义务，收益人可以买公司股票也可以不买掌握“股权激励”知识点［多选题］

15.关于员工持股计划的说法正确的有A.员工持股计划既能激励员工努力工作，也能吸引人才B.员工持股计划可以使企业获得低成本的资金来源C.持股人和认购者可以是本企业员工，也可以是外部人员D.认购者认购的股份在转让和交易方面不受限制E.员工持股计划可以为企业提供稳定、长期且能够减轻企业税务负担的资金正确答案ABE参考解析本题考查员工持股计划员工持股计划的持股人或者认购者必须是本企业的员工，C选项错误；员工所认购的股份在转让、交易等方面受到一定的限制，D选项错误掌握“股权激励”知识点共享题干题公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年A有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展［不定项选择题］

1.A公司采取的发展战略应当是A.成长战略B.集中战略C.精简战略D.收缩战略正确答案A参考解析从案例中可知A公司还处在一种不断成长的时期，所以其对应的发展战略应该是成长战略公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展［不定项选择题］

2.为了解决薪酬的内部公平性，应进行A.工作分析B.职位评价C.市场薪酬调查D.薪酬预算正确答案B参考解析职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题因此选B公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展［不定项选择题］

3.若A公司采用稳定战略，则其薪酬制度的特征应当有A.薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险、共享收益B.薪酬决策的集中度比较高C.薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身D.在薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大正确答案BCD参考解析选项A属于成长战略下薪酬制度的特征公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展［不定项选择题］

4.A公司计划以提高客户服务质量、服务效率等来赢得竞争优势，则A公司采取的竞争策略属于A.创新战略B.成本领先战略C.客户中心战略D.集中战略正确答案c参考解析所谓客户中心战略，是一种以提高客户服务质量、服务效率等来赢得竞争优势的战略参考解析企业在进行销售人员薪酬制度的选择时，一般取决于企业自身所处的行业及产品特点，如保险行业、饮食行业等对销售人员的薪酬设计大多是“高佣金加低基本薪酬”的薪酬制度［单选题］

14.有的产品的技术含量高，市场较为狭窄，销售周期较长，对于这类产品的销售人员，适宜采用的薪酬制度是A.单纯佣金制B.低基本薪酬加高佣金C.单纯基薪制D.高基本薪酬加低佣金或奖金正确答案D参考解析:对于产品的技术含量高，市场较为狭窄，销售周期较长的产品来说，其销售人员的素质及稳定性要求都很高，因此采用“高基本薪酬加低佣金或奖金”的薪酬制度比较适合［单选题］

15.有关驻外人员薪酬的描述，错误的是A.驻外人员的基本薪酬一般采用本国薪酬、东道国薪酬以及总部薪酬三种方法来确定B.驻外人员薪酬的主要组成部分包括基本薪酬、激励薪酬和福利C.驻外人员的激励薪酬主要包括驻外津贴、困难补助和流动津贴D.驻外人员的额外福利包括保障计划和带薪休假正确答案D参考解析驻外人员的福利由标准福利和额外福利组成，其中标准福利包括保障计划和带薪休假所以选项D错误［单选题］

16.能够显示本企业员工平均收入的高低，也能作为企业向劳动力市场提供的劳动力价格信号的人工成本分析指标是A.人工成本结算指标B.人工成本结构指标C.人工成本分析比率型指标D.人工成本总量指标正确答案D参考解析人工成本总量指标能够显示本企业员工平均收入的高低，也就能作为企业向劳动力市场提供的劳动力价格信号［单选题］

17.人工成本结构指标反映了A.企业员工平均收入的高低B.企业人工成本的构成情况与合理性C.企业的劳动生产率D.一定时期内企业人工成本的变动幅度正确答案B参考解析人工成本结构指标反映了企业人工成本投入构成的情况与合理性［单选题］

18.关于职位评价方法的说法，正确的是A.分类法属于定量方法B.要素计点法属于职位尺度比较法C.要素计点法属于定性方法D.分类法属于直接职位比较法正确答案B参考解析本题考查职位评价方法分类法属于定性方法，A错误要素计点法属于定量方法，选项C错误分类法属于职位尺度比较法，选项D错误掌握“职位评价流程及方法”知识点［单选题］

19.进行职位评价时，因素比较法主要适用于A.大规模企业中的管理类职位B.职位类别较为简单的小型企业C.规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业D.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业正确答案D参考解析本题考查职位评价方法一一因素比较法因素比较法主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业掌握“职位评价流程及方法”知识点［单选题］

20.职位评价方法中，又称点数法、评分法或计分法的是A.排序法B.分类法C.要素计点法D.因素比较法正确答案C参考解析本题考查职位评价方法要素计点法也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的量化评价方法掌握“职位评价流程及方法”知识点［单选题］

21.下列各项中，是工作分析的重要成果文件，是职位评价的主要信息来源A.企业战略B.绩效评价C.工作规范D.职位说明书正确答案D参考解析本题考查职位说明书的概念职位说明书是工作分析的重要成果文件，其中包含了职位职责、权限、任职资格、工作环境等重要的职位信息，是职位评价的主要信息来源掌握“职位评价流程及方法”知识点［单选题］

22.职位评价的原则不包括A.战略性原则B.系统性原则C.标准化原则D.结果保密原则正确答案D参考解析本题考查职位评价的原则职位评价的原则包括系统性原则、战略性原则、标准化原则、员工参与原则、结果公开原则和实用性原则掌握“职位评价流程及方法”知识点［单选题］

23.下列职位评价方法中，主要适用于大规模企业中的管理类职位的是OoA.排序法B.分类法C.因素比较法D.要素计点法正确答案D参考解析本题考查职位评价方法一一要素计点法要素计点法对管理水平要求较高，主要适用于大规模企业中的管理类职位掌握“职位评价流程及方法”知识点［单选题］

24.下列各项战略中，薪酬体系往往会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬，或者根据客户对员工或员工群体所提供服务的评价来支付奖金的战略是A.创新战略B.成本领先战略C.客户中心战略D.员工收入战略正确答案C参考解析本题考查战略性薪酬管理采取客户中心战略的企业强调的是客户满意度，因此相对应的薪酬体系往往会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬，或者根据客户对员工或员工群体所提供服务的评价来支付奖金掌握“战略性薪酬管理”知识点［单选题］

25.对于采用创新战略的企业而言，薪酬管理最突出的特点是A.对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励B.将企业的经营业绩与员工收入挂钩，鼓励员工与企业共担风险C.基本薪酬比市场平均水平略低D.在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高正确答案A参考解析本题考查战略性薪酬管理创新战略的薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平掌握“战略性薪酬管理”知识点［单选题］

26.在实施不同的竞争战略下的薪酬管理中，以追求效率最大化、成本最小化的是A.市场开发战略B.创新战略C.成本领先战略D.客户中心战略正确答案C参考解析本题考查战略性薪酬管理采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化掌握“战略性薪酬管理”知识点［单选题］

27.摒弃了原有的科层体系和官僚结构，以客户满意度为中心，鼓励创新精神和可持续的绩效改进，并对娴熟的专业技能提供奖励，从而在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境的薪酬战略是0A.创新战略B.成本领先战略C.客户中心战略D.全面薪酬战略正确答案D参考解析本题考查战略性薪酬管理全面薪酬战略是一种摒弃了原有的科层体系和官僚结构，以客户满意度为中心，鼓励创新精神和可持续的绩效改进，并对娴熟的专业技能提供奖励，从而在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境的薪酬战略掌握“战略性薪酬管理”知识点［单选题］

28.在薪酬体系设计的基本步骤中，薪酬结构设计完成后，为了保证薪酬体系的有效实施还要进行A.职位评价B.工作分析C.薪酬调查D.薪酬预算与控制正确答案D参考解析本题考查薪酬体系设计的基本步骤在薪酬结构设计完成后，为了保证薪酬体系的有效实施还要进行薪酬预算与控制掌握“薪酬体系的设计基本步骤”知识点［单选题］

29.薪酬体系设计的第一步是A.明确企业基本现状及战略目标B.薪酬调查C.工作分析D.工作评价正确答案A参考解析本题考查薪酬体系设计的基本步骤薪酬体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标掌握“薪酬体系的设计基本步骤”知识点［单选题］

30.制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件是A.企业现状B.未来战略目标C.企业现状及未来战略目标D.工作分析正确答案C参考解析本题考查薪酬体系设计的基本步骤企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件掌握“薪酬体系的设计基本步骤”知识点［单选题］

31.人工成本结构指标反映了A.企业员工平均收入的高低B.企业人工成本的构成情况及其合理性C.企业的劳动生产率D.一定时期内企业人工成本的变动幅度正确答案B参考解析本题考查企业人工成本人工成本结构指标是指人工成本各组成部分占人工成本总额的比例，它能够反映人工成本投入构成的情况与合理性掌握“薪酬成本预算与控制”知识点［单选题］

32.常用的人工成本分析指标不包括A.人工成本总量指标B.人工成本质量指标C.人工成本结构指标D.人工成本分析比率型指标正确答案B参考解析本题考查企业人工成本常用的人工成本分析指标有三类人工成本总量指标、人工成本结构指标和人工成本分析比率型指标掌握“薪酬成本预算与控制”知识点［单选题］

33.目前我国经营者年薪制有三种模式，其中二元结构模式中的风险收入和三元结构模式中的效益年薪的基础均是A.佣金B.长期奖励C.奖励年薪D.基本年薪正确答案D参考解析本题考查经营者年薪制的模式二元结构模式中的风险收入和三元结构模式中的效益年薪均以基本年薪为基础，按企业绩效指标和国有资产保值增值指标确定掌握“特殊群体的薪酬管理”知识点［单选题］

34.目前我国经营者年薪制的模式不包括A.一元结构模式B.二元结构模式C.三元结构模式D.多元结构模式正确答案D参考解析本题考查经营者年薪制的模式目前我国经营者年薪制有三种模式一元结构模式、二元结构模式和三元结构模式掌握“特殊群体的薪酬管理”知识点［单选题］

35.以企业会计年度为时间单位，根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度是0A.年薪制B.佣金制C.股票期权D.奖金制正确答案A参考解析:本题考查年薪制的概念年薪制是指以企业会计年度为时间单位，根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度掌握“特殊群体的薪酬管理”知识点［单选题］

36.关于我国股票期权的说法，正确的是A.激励对象可以同时参加两个上市公司的股权激励计划B.激励对象包括监事C.股票期权只适用于上市公司D.激励对象包括独立董事正确答案C参考解析本题考查股票期权选项A错误激励对象不能同时参加两个或两个以上上市公司的股权激励计划选项B和D错误激励对象包括上市公司的董事、高级管理者、核心技术人员或者核心业务人员，以及公司认为应当激励的其他员工，但不应当包括独立董事和监事。