押题宝典中级经济师之中级工商管理练习题二及答案

押题宝典中级经济师之中级工商管理练习题

（二）及答案单选题（共35题）

1、下列电子商务系统的设计开发活动中，应该优先实施的是（）A.功能设计B.网站设计C.数据库设计D.结构设计【答案】A

2、准时化（Just InTime,JIT）的基本思想是（）A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术B.一个拉动式的生产系统C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统D.只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品【答案】D

3、下列电子设备中，可以作为移动支付时所用的移动终端是（）A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】BD.全体【答案】C

29、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（）A.选择考核方法B.绩效沟通C.制订考核计划D.反馈考核结果【答案】B

30、某家电生产企业开拓网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是（）A.B2B.B2C.B2GD.C2C【答案】B

31、两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体被称为（）A.企业一政府模式B.企业联盟C.校内产学研合作模式D.双向联合体合作模式【答案】B

32、（2020年真题）在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是A.以董事会对经理授权为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等协商关系【答案】C

33、股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于（）A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】B

34、公司财产权能分离中，（）是企业所有权与经营权分离的最高形式A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离【答案】B

35、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集经测算，目前无风险报酬率为

4.5%,市场平均报酬率为

10.5%,该公司股票的风险系数为L2,公司债务的资本成本率为6%oA.

14.5%B.

11.7%C.15%D.

10.5%【答案】B多选题（共20题）

1、技术创新决策的定性评估方法中，评分法的特点有（）A.确定项目的评价标准或因素比较灵活，可以根据项目的实际情况而确定B.权重的确定比较容易和灵活C.便于对项目进行排序比较D.既可以考虑财务指标，又可以考虑非财务因素E.能提供和比较不同结果出现的可能性【答案】ABCD

2、下列因素中，影响企业生产能力的有（）oA.单位产品的台时定额B.厂房面积C.正在检修的设备D.封存待调的设备E.因暂时没有任务而停用的设备【答案】ABC

3、某生物制药公司年销售净额280万元息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，受债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%预计三年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%,每年付息一次，筹集费率为.1虬A.当公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减少B.当公司每股收益减少时，息税前利润会以更大的幅度减少C.当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少D.公司财务风险提高【答案】AD

4、与其他战略相比，企业技术创新战略的特点有A.全局性B.动态性C.长期性D.层次性E.风险性【答案】ACD

5、工业品市场又叫生产资料市场，是为人们的生产服务的，其市场特点表现为A.顾客集中稳定B.所有权的不可转让性C.需求弹性大D.专业采购E.需求的派生性【答案】AD

6、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0oA.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零件生产的成套性【答案】ABD

7、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有A.职位等级法B.交替排序法C.评级量表法D.关键绩效指标法E.目标管理法【答案】BCD

8、市场营销微观环境包括A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E:顾客【答案】AB

9、某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析，得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15o预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是13loA.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】CD

10、下列定价策略中.属于心理定价策略的有A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略E:产品束定价策略

11、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）A.关键事件法B.职位等级法C.关键绩效指标法D.职位分类法E.行为锚定评价法【答案】AC

12、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的有（）A.在该公司任职的人员B.持有该公司

0.5%已发行股份的人员C.该公司前十名股东中的自然人股东D.在该公司第六大股东单位任职的人员E.为该公司提供法律服务的人员【答案】AC

13、关于国有独资公司监事会的说法正确的有（）oA.监事会成员不得少于3人B.监事会成员中的职工代表比例不得低于三分之一C.监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派D.监事会主席由监事会中半数以上的监事选举产生E.监事会中的职工代表为兼职监事

14、国际铁路货物联运运单的组成包括（）A.收据B.货物交付单C.运单正本D.运单副本E.暂保单【答案】BCD

15、股东的权利包括（）A.股东会的出席权、表决权B.董事、监事的选举权、被选举权C.公司股利的分配权D.公司剩余财产的分配权E.法人财产的支配权【答案】ABCD

16、根据技术创新的对象来划分,可将技术创新划分为（）A.产品创新B.工艺创新C.原始创新D.集成创新E.引进消化吸收再创新

17、在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有（）A.保证产品质量B.传递生产的工作指令C.防止过量生产D.防止过量运送E:实施“目视管理”【答案】BCD

18、世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协定》（TRIPS）列举的知识产权包括（）A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】ABCD

19、世界知识产权组织界定的知识产权包括（）A.关于文学、艺术和科学作品的权利B.关于科学发现的权利C.关于同工同酬的权利D.关于股利收益的权利E.关于工业品外观设计的权利【答案】AB

20、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法.正确的有（）A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【答案】BC

4、下列产品产值指标中，能反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是OA.工业销售值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业总产值【答案】D

5、风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发的项目被称为OA.珍珠B.牡蛎C.面包和黄油D.白象【答案】D

6、是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合，又称产品的各种花色品种的搭配，亦称企业的经营范围和结构A.产品线B.产品项目C.产品组合D.产品

7、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】A

8、关于企业物流的说法，错误的是（）A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程B.批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动，其中储存保管是其主要的物流功能D.零售企业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活动零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等【答案】C

9、市场营销观念的核心是（）A.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系B.消费者主权论C.需求管理D.现代市场营销活动围绕顾客需求这个中心来开展【答案】A

10、某酒店推出的每日一个“特价菜”，这属于心理定价策略中的（）A.习惯定价策略B.分档定价策略C.声望定价策略D.招徒定价策略【答案】D

11、在实践中，企业工业品分销渠道主要以（）为主A.直接销售B.间接销售C.独家代理D.多家代理【答案】A

12、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事通过才能生效A.5B.6C.8D.10【答案】C

13、（2019年真题）根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量即行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】D

14、我国国有独资公司章程由董事会制定的，需报（）批准A.董事会B.职工代表大会C.国有资产监管机构D.监事会【答案】C

15、控制原材料及零部件的采购成本是企业成本控制最有价值的市场，这说明企业米购具有（）功能A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】A

16、企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，满足绝大多数消费者的需求，这种目标市场策略属于（）A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.专一性营销【答案】A

17、根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解聘由O决定A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】B

18、下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是A.原料供应B,售后服务C.市场营销D.技术开发【答案】D

19、某企业大力推广“双创”，允许员工两年内离开本岗位从事自己感兴趣的创新工作企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于0A.企业技术中心B.新事业发展部C.内企业D.技术创新小组【答案】c

20、在撰写市场调研报告时，一般应在部分说明调研的目的、对象和调研方法A.正文B.结论与建议C.概述D.附件【答案】C

21、《中华人民共和国公司法》规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于oA.1/5B.1/4C.1/3D.1/2【答案】c

22、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者A.政府B.企业C.市场D.社会【答案】A

23、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.量力而行【答案】C

24、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈，市场份额逐步提高为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者另一方面,该企业开展促销活动，在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告，向消费者大力宣传其产品，吸引消费者购买A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】c

25、广义的生产能力是（）和管理能力的综合A.创新能力B.技术能力C.生产能力D.销售能力【答案】B

26、麦肯锡公司提出的7s模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况A.员工B.知识C.市场D.人员【答案】D

27、某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是163,则1年后该企业需要增加客服人员人A.9B.16C.20D.25【答案】C

28、根据我国公司法，股份有限公司召开股东大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的通过A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上。