造价工程师考试课件-建筑安装工程费用构成

建筑安装工程费用构成了解费用构成的重要性准确预测成本合理报价控制成本合理安排工期建筑安装工程费用分类直接工程费间接工程费直接用于工程实体建造的费用，为完成工程建设而发生的辅助性包括人工费、材料费、机械费等费用，包括施工管理费、现场经费等其他费用除直接工程费和间接工程费以外的费用，包括规费、税金等建筑工程费用构成建筑工程费用主要包括以下几个方面:建筑材料费•人工费•机械使用费•管理费•利润•建筑材料费水泥钢材木材砖其他人工费12工资奖金直接参与工程施工的工人的工资根据工程进度和质量的奖金34福利培训包括社保、住房公积金、医疗费等工人的技能培训费用机械使用费项目内容机械台班费指各种机械在施工现场工作一个班次的费用机械租赁费指工程机械租赁的费用机械维修费指工程机械在使用过程中发生的维修费用管理费10管理费指企业为组织和管理工程项目发生的费用20管理费包括企业内部管理费用和项目管理费用30管理费与工程规模、复杂程度和工期有关利润利润率反映企业的盈利能力利润总额反映企业的盈利水平安装工程费用构成设备材料费人工费机械使用费管理费包括设备的购置成本、运输费、安装费包括安装工人的工资、福利、保险等包括起重机、吊车等机械的租赁费、维包括项目管理、质量控制、安全管理等等修费、燃油费等方面的费用利润企业为承担风险和进行经营活动而获得的合理回报设备材料费金属材料非金属材料机械设备电气设备其他人工费项目说明人工工资包含基本工资、奖金、津贴等劳动保险费按规定缴纳的养老、医疗、失业等保险费工伤保险费按规定缴纳的工伤保险费生育保险费按规定缴纳的生育保险费住房公积金按规定缴纳的住房公积金机械使用费12租赁费折旧费包含租金、维修费按年折旧率计算34修理费燃料费包含日常保养、维修根据设备类型和工况确定管理费管理费概念管理费构成管理费是指施工企业在施工过程中发生的各项管理活动的费用，企业管理费•用于支付企业管理人员的工资、福利、办公费、差旅费等项目管理费•利润利润指企业在完成工程项目后，扣除所有成本和税金后所获得的净收益利润率指利润占工程造价的百分比，反映了企业的盈利水平行业特点对费用的影响建筑工程特点安装工程特点建筑工程通常涉及大量材料和人安装工程通常需要专业技术人员工，且工期较长，受天气影响较和专用设备，且工期相对较短，大受现场条件限制建筑工程特点复杂性周期性建筑工程通常涉及多个学科和专业，需要协调各方参与者从设计到施工完成，建筑工程需要较长的周期，需要有效管理时间和资源安装工程特点安装工程是将设备、构件等在现场组装、连接、调试的过程它与建筑工程密切相关，但具有独特的特点安装工程主要针对的是机器设备、电气线路、管道系统等，其施工过程需要更高精度和专业技能安装工程的工期往往比较短，对施工进度要求较高，需要高效组织和协调费用构成的影响因素工程规模工程复杂程度大型项目的成本通常较高，因为复杂项目的成本通常较高，因为涉及更多的人工、材料和设备需要更专业的技能和技术工程工期工期较长的项目成本可能更高，因为需要更长时间的人工和设备成本工程规模100M大型工程规模庞大，投资额高，施工周期长10M中型工程规模适中，投资额适度，施工周期一般1M小型工程规模较小，投资额低，施工周期短工程复杂程度设计要求施工难度复杂工程通常涉及更复杂的设计要求，需要更多专业技术人员参复杂工程的施工难度更大，可能需要更先进的施工技术和设备，与，从而增加了成本增加了施工成本工程工期12工期长工期短成本增加成本减少工程材料材料种类对费用的影响质量高品质材料成本较高，但可以提高工程质量和耐久性价格市场价格波动会影响工程成本采购数量批量采购可以降低单价，但需要考虑库存管理成本运输距离运输成本会随着距离增加而增加工程地点地理位置交通条件基础设施工程地点的地理位置对费用构成有着重大交通便利程度影响材料运输成本，进而影基础设施完备程度影响工程建设效率，从影响响工程总造价而影响人工费和机械使用费费用构成的核算方法定额法类比法单价分析法利用国家或行业制定的工程量清单和单价通过比较类似工程的造价数据，推算当前根据工程的具体情况，逐项分析和确定各定额，计算工程造价工程的造价项费用单价，进而计算总造价定额法成本计算规范化高效便捷根据已有的工程量清单和单位工程量成本，基于国家或行业标准，提供统一的成本估算简化了造价计算流程，提高了造价工作的效计算出总的工程造价标准，确保工程造价的合理性和准确性率类比法寻找相似工程收集成本数据12确定与当前工程具有类似规模收集相似工程的详细成本数据、复杂程度、工期、材料、地，包括人工费、材料费、机械点等因素的已完成工程费、管理费和利润等进行比较分析3比较分析相似工程与当前工程的差异，并根据差异进行适当调整，得到当前工程的预计成本单价分析法通过分析已完成项目的实际成本数据，建立单价模型考虑工程规模、工期、材料价格等因素，对单价进行调整根据调整后的单价，估算工程造价费用控制的重要性降低成本提高效率风险管理控制费用是保证项目盈利的重要手段，通过良好的费用控制可以优化资源配置，提高工通过合理的费用控制，可以更好地识别和应合理规划和执行预算，可以降低成本，提高作效率，避免资源浪费和时间延误对项目风险，降低潜在损失项目效益预算的制定收集资料1收集工程项目相关资料，如图纸、设计文件、市场价格等编制预算2根据收集的资料，运用定额法、类比法等方法编制预算审核预算3对编制好的预算进行审核，确保预算的准确性和合理性审批预算4由相关部门审批预算，正式确定工程项目的预算金额费用监控成本控制1实时跟踪预算调整2及时调整风险管理3识别和控制费用优化降低成本1优化材料采购，控制人工成本提高效率2优化施工工艺，减少浪费风险控制3预测潜在风险，制定应急预案。