2022年-2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析试题及答案二

年年监理工程师之土木建筑监理案例分2022-2023析精选试题及答案二大题（共题）10

一、某车间于2019年3月12日开工，2019年10月27日竣工验收合格该厂房供热系统于2020年2月出现部分管道漏水，业主检查发现原施工单位所用管材与其向监理工程师报验的不符全部更换厂房供热管道需人民币30万元，将造成该厂部分车间停产损失人民币20万元业主就此事件要求施工单位全部返工更换厂房供热管道，并赔偿停产损失的60%（计人民币12万元）施工单位答复该厂房供热系统已超过国家规定的保修期，不予保修，也不同意返工，更不同意赔偿停产损失＜1＞、依据现行法律和行政法规，请指出业主的要求和施工单位、监理单位的答复中各有哪些错误，为什么？＜2＞、简述施工单位和监理单位各应负何责任，为什么？【答案】

1.业主要求中出现的错误

（1）施工单位“赔偿停产损失的60%（计人民币12万元）”错误，应由施工单位赔偿全部损失（计人民币20万元）施工单位答复，主要有以下几项内容

（1）“不予保修”错误因施工单位使用不合格材料造成的工程质量不合格，应负责返工、修理，该工程不受保修期期限限制

（2）“不予返工”错误按现行法律规定对不合格工程应予返工

（3）“更不同意支付停产损失”错误按现行法律，工程质量不合格造成的损失应由责任方赔偿2,施工单位和监理单位应负的责任

（1）依据现行法律、法规，施工单位应承担全部责任因施工单位故意违约，造成工程质量不合格

（2）依据现行法律、法规，监理单位应承担失职责任因监理单位未能及时发现管道施工过程中的质量问题，但监理未与施工单位故意串通、也未将不合格材料按照合格材料签字

二、2012年10月2日，某市穿越江底隧道的旁通道，发生大量流砂涌入，引起隧道受损及周边地区地面沉降，造成三幢建筑物严重倾斜及部分防汛墙沉陷，造成直接经济损失

1.6亿元因事故处理及时未造成人员伤亡该工程建设单位为某市地铁建设有限公司，施工总承包单位为某市隧道工程股份有限公司（以下简称隧道公司）隧道公司将该部分工程中的隧道中间风井、旋喷加固、旁通道、垂直通道、冻结加固及风道结构工程分包给某矿山工程公司，某市地铁监理公司负责监理经调查，造成事故的原因是分包商某矿山工程公司指定的“冻结法施工方案”存在缺陷，施工过程中在旁通道冻结条件不太充分的情况下进行开挖；地铁监理公司现场监理人员失职，发生事故时，现场没有监理人员；分包项目存在漏洞，总包单位也未就施工方案向分包公司作说明，隧道公司质量安全员一次也没有去施工作业面进行技术、质量检查【问题］

1.承包商主要负责人对承包商安全生产的主要职责是什么

2.承包商的项目负责人对施工项目安全生产的主要职责是什么

3.总承包商和分包商之间的安全生产职责关系是什么该工程项目的安全事故责任由谁承担主要责任

4.该事故的发生和施工的特殊性是有着密切关系的，对于这些特殊工程，为了保证安全需要，根据《建设工程安全生产管理条例》规定，应当有哪些特殊要求

5.总承包单位项目经理部进行安全技术交底时，必须要做到哪些要求安全技术交底的内容包括哪些【答案】

1.根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，承包商主要负责人对承包商安全生产的主要职责如下

（1）建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度

（2）制定安全生产规章制度和操作规程

（3）保证本单位安全生产条件所需资金的投入

（4）对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录

2.根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，承包商的项目负责人对施工项目安全生产的主要职责如下

（1）落实安全生产责任制度

（2）落实安全生产规章制度和操作规程

（3）确保安全生产费用的有效使用

（4）根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患

（5）及时、如实报告生产安全事故

3.

（1）根据《中华人民共和国建筑法》及《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，总承包商和分包商之间的安全生产责任关系如下1）建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责2）总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务，总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任3）分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任

三、某实施监理的工程，建设单位与甲总承包单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包施工过程中发生下列事件事件L某工程监理合同签订后，监理单位负责人对该项目监理工作提出以下3点要求

（1）监理实施细则的编制要依据已批准的监理规划、与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料、建设单位的合理要求；

（2）监理实施细则的内容有专业工程特点；监理工作流程；监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；

（3）如建设单位设计方案有重大修改，施工组织设计、方案等发生变化，总监理工程师代表应及时组织修订监理规划的内容事件2总监理工程师在签订委托监理合同后即开始组织编制监理规划，编制完成后总监理工程师签字后，在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位事件3总监理工程师在审批专业监理工程师编制监理实施细则时发现只有专业工程特点和监理工作流程，认为内容不足，要求补充事件4为有效控制建设工程质量、进度、投资这三大目标项目监理机构拟采取下列措施开展工作

（1）建立健全组织机构、制度和人员

（2）明确人员任务与分工

（3）施工方案进行技术可行性分析【答案】

1.答

（1）建设单位的合理要求作为监理实施细则编制依据不妥正确做法应将施工组织设计、专项施工方案作为编制依据，还可以融入监理单位的规章制度和经认证发布的质量体系

（2）监理实施细则的内容有监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责不妥正确做法监理实施细则的内容还应有监理工作要点、监理工作方法及措施

（3）

①修订监理规划由总监理工程师代表组织不妥正确做法应由总监理工程师组织

2.答事件2不妥之处

（1）总监理工程师在签订委托监理合同后即开始组织编制监理规划理由监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制

（2）编制完成后总监理工程师签字后就报送给了建设单位理由监理规划编制完后需要经过监理单位技术负责人审批后才能报送给建设单位

（3）在第一次工地会议上报送监理规划理由应在第一次会议之前报送

（4）修改后项目监理规划直接报送建设单位

四、某工程的桩基工程和室内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程，施工合同约定由施工单位负责招标施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工工程实施过程中发生如下事件事件1工程开工前，项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料确认具备开工条件后，总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见，同时签发了工程开工令事件2项目监理机构在巡视时发现，有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工，经调查核实，为了保证施工进度，A单位安排B单位进场施工，且A、B两单位之间签订了承包合同，承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工事件3建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后，临时放置在现场备用仓库该批材料使用前，按合同约定进行了清点和检验，发现部分材料损毁为此，施工单位向项目监理机构提出申请，要求建设单位重新购置损毁的工程材料，并支付该批工程材料检验费事件4室内装饰工程招标工作启动后，施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出

（1）允许施工单位的参股公司参与投标；

（2）投标单位必须具有本地类似工程业绩；

（3）招标控制价由施工单位最终确定；

（4）建设单位和施工单位共同确定中标人；

（5）由施工单位发出中标通知书；

（6）建设单位和施工单位共同与中标人签订合同＜1＞、指出事件1中的不妥之处，写出正确做法〈2〉、事件2中，A、B两单位之间签订的承包合同是否有效？说明理由写出项目监理机构对该事件的处理程序【答案】

1.不妥之处总监理工师在工程开工报审表中签署同意开工的审核意见，签发了工程开工令正确做法总监理工程师在签发工程开工令前，应报建设单位批准

2.

（1）无效理由属于违法分包

（2）项目监理机构处理程序

①向施工单位签发监理通知单，要求B单位退场；

②要求施工单位对B单位已完工程进行检查验收或质量鉴定；

③收到施工单位提交的监理通知回复单后，组织验收

3.

（1）要求建设单位重新购置损毁的工程材料合理；理由工程材料清点移交前造成的损失由建设单位负责

（2）支付工程材料检验费合理理由建设单位负责采购的材料检验费应由建设单位承担

4.

（1）不妥；理由投标人与招标人之间存在利益关系

（2）不妥；理由设置不合理条件排斥潜在投标人

（3）不妥；理由建设单位应参与确定招标控制价

（4）妥当

（5）妥当

（6）不妥；理由建设单位不应与中标人有承发包合同关系

五、随着社会经济的发展和施工技术的进步，现代工程建设呈现出建设规模不断扩大、技术复杂程度高等特点近年来，出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物，几万平方米的建筑比比皆是，十万平方米以上的建筑也不少由于这些工程的建设周期较长，工程建设中可能会出现建设资金不足、部分工程停缓建、已建成部分提前投入使用或先将其中部分提前建成使用等情况，再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便等因此标准规定，可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收同时考虑到建筑物内部设施也越来越多样化，按建筑物的主要部位和专业来划分分部工程已不适应当前的要求因此，为了更加科学地评价工程质量和验收，在分部工程中按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程；每个子分部工程中包括若干个分项工程；每个分项工程中包含若干个检验批，检验批是工程施工质量验收的最小单位【问题】

1.建设工程施工质量的验收，主要通过哪几个层次的验收

2.各层次的质量验收记录由谁填写由谁组织哪些人员进行验收

3.工程施工质量不符合要求时，应如何处理【答案】

1.建设工程施工质量验收，主要通过单位工程、分部工程、分项工程、检验批的四个层次验收

2.检验批的质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写，专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收分项工程质量验收记录由施工单位项目专业技术负责人填写，专业监理工程师组织施工单位项目技术负责人进行验收分部工程质量验收记录由施工单位负责人和项目技术、质量负责人等填写，总监理工程理由组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人进行验收单位工程质量验收记录由施工单位填写，由建设单位项目负责人组织设计、勘察、监理、施工等单位项目负责人进行验收，验收结论由总监理单位填写

3.工程施工质量不符合要求时，要按以下规定进行处理

（1）经返工或返修的检验批，应重新进行验收

（2）经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收

（3）经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收

（4）经返修或加固处理的分项、分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收

（5）经返修或加固处理仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程及单位或子单位工程，严禁验收

（6）工程质量控制资料应齐全完整，当部分资料缺失时，应委托有资质的检测单位按有关标准进行相应的实体检测或抽样试验【命题点与拓展】本案例第1题主要考查施工质量验收层次工程施工质量验收是指工程施工质量在施工单位自行检查评定合格的基础上，由工程质量验收责任方组织，工程建设相关单位参加，对检验批、分项、分部、单位工程及其隐蔽工程的质量进行抽样检验，对技术文件进行审核，并根据设计文件和相关标准以书面形式对工程质量是否达到合格做出确认为了更加科学地评价工程施工质量和有利于对其进行验收，根据工程特点，按结构分解的原则将单位或子单位工程又划分为若干个分部工程在分部工程中，按相近工作内容和系统又划分为若干个子分部工程每个分部工程或子分部工程又可划分为若干个分项工程每个分项工程中又可划分为若干个检验批；检验批是工程施工质量验收的最小单位因此，建设工程施工质量验收可划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等四个层次

六、某工程为钢筋混凝土工程，承包单位在自购钢筋进场之前按要求向专业监理工程师提交了合格证，在监理员的见证下取样，送样进行复检，结果合格，专业监理工程师经审查同意该批钢筋进场使用；但在隐蔽验收时，发现承包单位未做钢筋焊接试验，故专业监理工程师责令承包单位在监理人员见证下取样送检，试验结果发现钢筋母材不合格；经对钢筋重新检验，最终确认该批钢筋不合格监理工程师随即发出不合格项目通知，要求承包单位拆除不合格钢筋，同时报告了业主代表承包单位以本批钢筋已经监理人员验收，不同意拆除；并提出若拆除，应延长工期8天、补偿直接损失10万元人民币的索赔要求业主认为监理有责任，要求监理单位按委托监理合同约定的比例赔偿业主损失3000元＜1＞、监理机构是否应承担质量责任，为什么？＜2＞、承包单位是否应承担质量责任，为什么？＜3＞、业主对监理单位提出赔偿要求是否合理，为什么？＜4〉、监理工程师对承包单位的索赔要求应如何处理，为什么？【答案】L监理机构不承担质量责任，因为监理机构没有违背《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关监理单位质量责任的规定2,承包单位应承担质量责任，因为承包单位购进了不合格材料

3.业主对监理单位提出赔偿要求不合理，因为其质量责任不在监理单位，且也没有给业主造成直接损失

4.监理工程师不同意承包单位的索赔要求，因为承包单位采购了不合格材料r尽管此批钢筋已经监理工程师检验，但根据建设工程施工合同的约定，不论工程师是否参加了验收，当其对某部分的工程质量有怀疑时，有权要求承包人重新检验检验合格，发包人承担由此发生的全部合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期；检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延

七、某实施监理的工程，工程监理合同履行过程中发生以下事件事件1为确保深基坑开挖工程的施工安全，施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员为赶工期，施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖事件2:项目监理机构履行安全生产管理的监理职责，审查了施工单位报送的专项施工方案事件3:专业监理工程师发现，施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明，随即向施工单位发出《监理通知单》事件4施工单位为便于管理，将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内【问题】

1.指出事件1中施工单位做法的不妥之处，写出正确做法

2.事件2中，根据《建设工程监理规范》GB/T50319—2013,项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容？

3.事件3中，《监理通知单》应对施工单位提出哪些要求？

4.指出事件4中施工单位的做法是否妥当，说明理由【答案】

1.事件1中

（1）施工项目经理兼任施工现场安全生产管理员不妥正确做法应安排专职安全生产管理员

（2）施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始深基坑开挖不妥正确做法应待专项施工方案报审批准后才能进行深基坑开挖

2.事件2中项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报建设单位超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况，以及是否附具安全验算结果

（1）编审程序应符合相关规定专项施工方案由施工项目经理组织编制，经施工单位技术负责人签字后，才能报送项目监理机构审查

（2）安全技术措施应符合工程建设强制性标准

3.事件3中专业监理工程师在《监理通知单》中应对施工单位提出下列要求

（1）立即停止使用起重机械

（2）由施工单位组织相关单位共同验收

4.事件4中《建设工程安全生产管理条例》明确规定，不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍因此，施工单位将施工人员的集体宿舍安排在尚未竣工验收的地下车库内不妥

八、背景某市大学城园区新建音乐学院教学楼，实施过程中发生如下事件事件1中庭主演播大厅（层高

5.4m）模板支撑专项施工方案经施工单位项目经理审批后报监理机构审查，总监理工程师认为其支撑高度超5m,需进行专家论证事件2主体施工过程中，施工单位编制了高大模板工程专项施工方案，并组织了包括该企业技术负责人在内的相关专业专家共计七人组成专家组，对该方案进行专家论证论证会后施工单位根据专家组提出的意见修改完善专项施工方案后组织实施事件3总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用，且存在严重事故隐患，总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改，并及时报告建设单位事件4在演播大厅屋盖混凝土施工过程中，因西侧模板支撑系统失稳，发生局部坍塌，使东侧刚浇筑的混凝土顺斜面往西侧流淌，致使整个楼层模架全部失稳而相继倒塌整个事故未造成人员死亡，重伤9人，轻伤14人，估计直接经济损失达1300万元问题

1.事件1中，施工单位和总监理工程师做法是否正确？说明理由？

2.指出事件2中不妥之处，并分别说明理由

3.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处，说明理由写出要求施工单位整改的内容

4.分析事件4中的事故，属于哪个等级？说明理由【答案】

1.

（1）施工单位的做法不正确；理由模板支撑专项施工方案应经施工单位技术负责人审批后报监理机构

（2）监理工程师的做法不正确；理由搭设高度8nl及以上的混凝土模板支撑工程施工方案才需要进行专家论证，本工程

5.4米高大厅不需要专家论证2•不妥之处一施工单位技术负责人进入专家组；理由与本工程有利害关系的人员不得以专家身份参加专家论证会不妥之处二论证会后施工单位根据专家组提出的意见修改完善专项方案后组织实施理由专项施工方案修改完善后，应重新履行审查程序

3.

（1）总监理工程师签发监理通知单做法不妥；理由存在严重事故隐患时，总监理工程师应签发工程暂停令

（2）要求施工单位整改的内容1）要求施工单位停止使用该设备2）施工单位应组织有关单位对该起重机械进行验收，也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收；如果该起重机械属于承租设备，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收3）验收合格后，向监理机构申请复工，经建设单位同意后，由总监签发复工令

4.事件4中，事故属于较大事故理由重伤9人属于一般事故；轻伤不作为事故等级的划分标准；直接经济损失1000万元以上5000万元以下判定为较大事故；此事故综合评定为较大事故

九、某实行监理的工程，建设单位通过招标选定了甲施工单位，施工合同中约定施工现场的建筑垃圾由甲施工单位负责清除，其费用包干并在清除后一次性支付；甲施工单位将混凝土钻孔灌注桩分包给乙施工单位建设单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供应商后，甲施工单位与商品混凝土供应商签订了混凝土供应合同施工过程中发生下列事件事件1:甲施工单位委托乙施工单位清除建筑垃圾，并通知项目监理机构对清除的建筑垃圾进行计量因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中，乙施工单位在清除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求随后，甲施工单位向项目监理机构提出付款申请，要求建设单位一次性支付建筑垃圾清除费用中华考试网事件2在混凝土钻孔灌注桩施工过程中，遇到地下障碍物，使桩不能按设计的轴线施工乙施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，要求绕开地下障碍物进行钻孔灌注桩施工事件3项目监理机构在钻孔灌注桩验收时发现，部分钻孔灌注桩的混凝土强度未达到设计要求，经查是商品混凝土质量存在问题项目监理机构要求乙施工单位进行处理，乙施工单位处理后，向甲施工单位提出费用补偿要求甲施工单位以混凝土供应商是建设单位参与考察确定的为由，要求建设单位承担相应的处理费用问题事件2中，乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是否正确？说明理由写出项目监理机构处理该工程变更的程序【答案】

（1）不正确（1分），因乙施工单位是分包单位（1分）

（2）

①收到工程变更申请后进行审查（1分）;

②同意后报建设单位转交原设计单位（1分）；

③取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用和工期进行评估（1分）;

④就评估情况与建设单位、施工单位协调后（1分），签发工程变更单（1分）

一十、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工于是项目监理机构报告了建设行政主管部门施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔建设单位也认为项目监理机构小题大做，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告建设单位未及时验收，到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复

（1）、在施工阶段施工单位的哪些做法不妥？说明理由

（2）、建设单位的哪些做法不妥？

（3）、对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作？

（4）、施工单位不同意无偿修复是否正确？为什么？工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些？【答案】

[1]施工单位在施工阶段的不妥做法及理由如下

（1）未按已批准的施工技术方案施工且不报告不妥理由施工单位应执行已批准的施工技术方案，对施工技术方案改变时，应经项目监理机构审查签认

（2）采用的新技术未经项目监理机构审定不妥理由施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时应经项目监理机构审定后才能采用

（3）不执行总监理工程师下达的工程暂停令不妥理由依据施工合同条款，施工单位应当执行总监理工程师的指令

（4）向项目监理机构提出索赔不妥理由工程暂停施工的原因是施工中存在严重的安全隐患，总监理工程师依据法规有权下达工程暂停令，便于消除安全隐患

[2]建设单位的做法不妥之处如下

（1）认为项目监理机构下达工程暂停令致使工程延期承担责任不妥

（2）不及时组织竣工验收不妥

（3）要求施工单位对门窗玻璃进行无偿修复不妥

[4]对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构应做的工作如下

（1）要求施工单位报送并审查新技术的施工工艺措施的证明材料；

（2）组织专题论证；

（3）经专题论证可行，由总监理工程师签认后执行；

（4）经专题论证不可行，要求仍按原批准的施工技术方案执行。