2022年-2023年监理工程师之水利工程监理案例分析押题练习试题B卷含答案

年年监理工程师之水利工程监理案例分2022-2023析押题练习试题卷含答案B大题（共题）10

一、某引水工程总投资42亿元，工程建设内容包括明渠190km,控制性建筑物10座（节制闸3座、退水闸2座、分水口5个）、排水工程11座（9座排水渡槽、2座排水倒虹吸），跨渠道建筑物10座（跨渠桥梁）事件1项目实行项目法人责任制，部分建设过程如下2018年6月10日可行性研究报告经国家发展和改革委员会批准2018年10月组织施工准备，并组织进行了主体工程设计招标、监理招标和设备采购招标2018年12月主体工程开工2019年1月10日初步设计经水利部批准2019年2月投资方组建了项目法人2019年5月由于征地原因，项目法人和设计单位沟通后，取消了2座排水渡槽事件2项目法人在施工准备阶段组织招标时，招标方案如下将设计直接委托给承担可行性研究报告编制单位A设计单位；明渠段施工直接委托给承担膨胀土试验段的B、C两家施工单位；建筑物工程（10座控制性建筑物、11座排水工程、10座跨渠桥梁）通过公开招标选择了D施工单位；项目法人通过公开招标选择了E、F两家监理单位，E监理单位监理范围为B施工单位，F监理单位监理范围为C、D两家施工单位项目法人通过公开招标选了G设备供应单位＜1＞、事件1中，请指出水利工程基本建设程序中的不妥之处，并说明理由＜2＞、事件2中，请指出项目法人发包方案中的不妥之处，并说明理由＜3＞、事件2中，项目法人招标方案中的模式属于何种项目组织管理模式？作为F监理单位的总监理工程师，你认为协调工作应包括哪些？【答案】＜1＞、

（1）主体工程开工时间不妥理由主体工程开工时间应于初步设计批准之后进行

（2）项目法人组建时间不妥理由筹备组应于可行性研究报告批准之后，应正式成立项目法人

（3）项目法人取消2座排水渡槽不妥理由可行性研究报告或初步设计经批准后，不得随意修改和变更，在主要内容上有重要变动，应经原批准机关复审同意＜2＞、将设计直接委托给A设计单位不妥；将明渠段直接委托给B、C两家施工单位不妥理由设计、施工单位的委托应根据招标相关规定，通过招标委托＜3＞、属于平行承发包模式总监理工程师协调工作主要包括

①C、D施工单位和发包人之间的协调工作；

②C施工单位和D施工单位之间的协调工作；

③C、D施工单位和G设备供应单位之间的协调工作；

④B、C、D施工单位之间的协调工作；

⑤F监理单位和E监理单位之间的协调工作

二、某引水工程起点桩号64+100,终点桩号76+100,总长

12.0km,主要建筑物包括明渠和建筑物两类明渠渠道全长

11.296km,过水断面采用梯形断面渠道设计水深

7.5m建筑物包括2座河渠交叉建筑物，4座左岸排水建筑物，1座渠渠交叉建筑物，1座节制闸，8座公路桥，4座生产桥和1处管理用房该工程为透水地基、一级马道以下迎水面置换填黏土共理单位编制了保证安全生产的措施方案，方案内容包括项目概况、编制依据、安全生产规章制度等事件4为了保证施工质量和施工进度，渠坡衬砌施工时，设计单位要求采用新研制的大型混凝土衬砌设备建设单位要求监理单位就新研制的大型混凝土衬砌设备施工工艺提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议事件5在渠道开挖施工时，有一处发生了滑坡，施工单位在滑坡处开挖时，未采取相应的安全防护措施，存在重大安全隐患，监理单位首先向建设单位进行了报告事件6由于工程跨越重要河道，因此建设单位要求施工单位编制施工期度汛方案，报监理单位批准，并要求施工单位成立防汛指挥部【问题】

1.请指出事件1事件6的不妥之处，并说明理由

2.请根据事件3,补充保证安全生产的措施方案的主要内容【答案】问题1不妥之处事件1中，对项目经理资格未设置安全生产资格或安全生产考核要求不妥理由项目法人在对施工投标单位进行资格审查时，应当对投标单位的主要负责人、项目负责人以及专职安全生产管理人员是否经水行政主管部门安全生产考核合格进行审查有关人员未经考核合格的，不得认定投标单位的投标资格事件2中，安全作业环境及措施费用分摊到分类分项清单报价不妥理由水利水电工程建设项目招标文件中应包含安全生产费用项目清单、明确投标方应按有关规定计取，单独报价，不得删减事件3中，建设单位要求监理单位编制保证安全生产的措施方案不妥理由项目法人应当组织编制保证安全生产的措施方案，并报有管辖权的水行政主管部门备案事件4中，设计单位要求监理单位提出新型衬砌设备的保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施不妥理由对于新工艺、新设备，设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议事件5中，发现重大安全隐患，监理单位首先向建设单位报告不妥理由发现存在重大安全隐患的，监理单位应首先通知施工单位停工整改事件6中，建设单位要求施工单位编制度汛方案不妥；监理单位审批度汛方案不妥；施工单位成立防汛指挥部不妥理由项目法人应根据工程情况和工程度汛需要，组织制订工程度汛方案和超标准洪水应急预案，报有管辖权的防汛指挥机构批准或备案防汛度汛指挥机构应由项目法人、监理单位、施工单位、设计单位主要负责人组成问题2:项目法人编制的保证安全生产的措施方案还应包括安全生产管理机构及相关负责人；安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗情况等；生产安全事故的应急救援预案；工程度汛方案、措施等问题3:施工单位应根据批准的度汛方案和超标准洪水应急预案，制订防汛度汛及抢险措施，报项目法人批准，并按批准的措施落实防汛抢险队伍和防汛器材、设备等物资准备工作，做好汛期值班，保证汛情、工情、险情信息渠道畅通

144.35万m3开工日期为2015年4月10日，工期48个月工程施工过程中发生了以下事件事件1施工初期，施工单位施工现场管理人员和施工人员大约200人，施工单位安排质量部副部长作为兼职安全生产管理人员事件2暑假期间，施工单位接收了一批学校派遣的实习生，因实习生不属于公司员工，未经任何培训，直接上岗作为施工员事件3施工过程中，兼职安全生产管理人员发现了重大安全隐患，要求排除隐患后再组织施工，施工单位以影响了施工进度为由，扣除了兼职安全生产管理人员年度奖金事件4为便于混凝土施工，施工单位建立了2座HZS90混凝土拌和站，安全监督部门检查时发现其中1座混凝土拌和站未设置标识牌，指示施工单位停工整顿，施工单位因工期原因未执行安全监督部门的指示，安全监督部门立即联系供电部门对施工单位停止供电事件52018年7月，管理房楼下部已装修完成，正在进行上部装修，为了节约成本，施工单位将工人宿舍设置在了管理房楼内事件6由于临近春节，施工单位资金紧张，因此挪用了安全作业环境及安全施工措施费为工人发了工资＜1＞、请指出事件1事件6中的不妥之处，并说明理由〜【答案】不妥之处事件1:施工单位仅设置兼职安全生产管理人员不妥理由从业人员超过一百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员事件2未对实习人员进行培训不妥理由生产经营单位接收中等职业学校、高等学校学生实习的，应当对实习学生进行相应的安全生产教育和培训，提供必要的劳动防护用品事件3扣除兼职安全生产管理人员年度奖金不妥理由生产经营单位不得因安全生产管理人员依法履行职责而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同事件4拌和站未设置标识牌，安全监督部门指示停工整顿不妥；安全监督部门立即联系供电部门对施工单位停止供电不妥理由负有安全生产监督管理职责的部门依照规定采取停止供电措施，除有危及生产安全的紧急情形外，应当提前24小时通知生产经营单位事件5施工单位将工人宿舍设置在管理房楼内不妥理由施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍事件6施工单位挪用安全作业环境及安全施工措施费不妥理由施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用

三、某大型水闸工程，工程投资2亿元，工期24个月发包人按照规定发布了监理招标文件，招标最高限价为480万元，评标办法为最低价中标【事件】在招投标及履行合同中发生了下列事件事件1A监理公司和B监理公司拟组成联合体投标，A监理公司为牵头单位事件2A监理公司和B监理公司经过成本核算，成本价为314万元为了抢占市场，双方一致同意投标报价为240万元最终A、B监理联合体以最低价中标事件3A监理公司作为牵头单位与发包人签订了监理委托合同事件4A、B监理联合体协议中明确B监理公司只负责安全，工程发生安全事故与A监理公司无关事件5监理过程中，A监理公司人员在巡视过程中发现大型塔吊机未安装起升高度限位器，A监理公司人员认为不属于自己的责任，因此未做任何指示事件6因发包人供应的某批粗骨料含泥量过高，粒径也不满足要求，因此总监理工程师指示该批粗骨料不能用于工程由于工期较紧，发包人要求总监理工程师同意使用该批骨料【问题】

1.指出事件1事件6中的不妥之处，并说明理由〜【问题】

2.事件5中，A监理公司正确的做法应是什么？【答案】问题1事件1无不妥之处事件2不妥之处A、B监理公司联合体低于成本价抢占市场、A、B监理联合体以最低价中标理由投标报价低于成本，评标委员会应该否决其投标事件3不妥之处仅A监理公司与发包人签订了监理委托合同理由联合体中标的，联合体各方应当共同与项目法人签订监理合同事件4不妥之处联合体协议内容不妥理由联合体双方应就中标项目向项目法人承担连带责任事件5不妥之处A监理公司人员发现安全隐患，未做任何指示理由联合体双方应就中标项目向项目法人承担连带责任监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求被监理单位整改事件6不妥之处发包人要求总监理工程师同意使用不合格原材料理由项目法人不得明示或者暗示监理单位违反法律法规和工程建设强制性标准，不得更改总监理工程师指令问题2发现存在安全事故隐患的A监理公司人员，应当要求被监理单位整改；情况严重的，应当要求被监理单位暂时停止施工，并及时报告项目法人被监理单位拒不整改或者不停止施工的，监理单位应当及时向有关水行政主管部门或者流域管理机构报告

四、某引水工程总长2448m,包括河渠交叉建筑物1座（倒虹吸），左岸排水建筑物1座（倒虹吸），渠渠交叉建筑物1座（倒虹吸），节制闸1座，退水闸1座，渠道

1981.9m渠道最大挖深61n左右，最大填高12m左右，沿线岩性以壤土、黄土状壤土、砂卵石为主，全部为土质渠道度汛设计标准采用20年一遇洪水施工导流采用明渠导流【事件】建设过程中发生了以下事件事件1:资格预审阶段，资格预审文件对项目经理要求为水利工程类高级技术职称，担任过大、中型水利工程施工项目经理事件2招标阶段，在工程量清单中要求安全作业环境及措施费用分摊到分类分项清单报价中，不再单独报价事件3施工过程中，建设单位要求监理单位编制了保证安全生产的措施方案，方案内容包括项目概况、编制依据、安全生产规章制度等事件4为了保证施工质量和施工进度，渠坡衬砌施工时，设计单位要求采用新研制的大型混凝土衬砌设备建设单位要求监理单位就新研制的大型混凝土衬砌设备施工工艺提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议事件5在渠道开挖施工时，有一处发生了滑坡，施工单位在滑坡处开挖时，未采取相应的安全防护措施，存在重大安全隐患，监理单位首先向建设单位进行了报告事件6由于工程跨越重要河道，因此建设单位要求施工单位编制施工期度汛方案，报监理单位批准，并要求施工单位成立防汛指挥部【问题】

1.请指出事件16的不妥之处，并说明理由〜

2.请根据事件3,补充保证安全生产的措施方案的主要内容

3.根据事件6,试阐述对于施工度汛，施工单位应该做哪些工作？【答案】问题1:不妥之处事件1中，对项目经理资格未设置安全生产资格或安全生产考核要求不妥理由项目法人在对施工投标单位进行资格审查时，应当对投标单位的主要负责人、项目负责人以及专职安全生产管理人员是否经水行政主管部门安全生产考核合格进行审查有关人员未经考核合格的，不得认定投标单位的投标资格事件2中，安全作业环境及措施费用分摊到分类分项清单报价不妥理由水利水电工程建设项目招标文件中应包含安全生产费用项目清单、明确投标方应按有关规定计取，单独报价，不得删减事件3中，建设单位要求监理单位编制保证安全生产的措施方案不妥理由项目法人应当组织编制保证安全生产的措施方案，并报有管辖权的水行政主管部门、流域机构或者委托的水利工程建设安全生产监督机构备案事件4中，设计单位要求监理单位提出新型衬砌设备的保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施不妥理由对于新工艺、新设备，设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议事件5中，发现重大安全隐患，监理单位首先向建设单位报告不妥理由发现存在重大安全隐患的，监理单位应首先通知施工单位停工整改事件6中，建设单位要求施工单位编制度汛方案不妥；监理单位审批度汛方案不妥；施工单位成立防汛指挥部不妥理由项目法人应根据工程情况和工程度汛需要，组织制订工程度汛方案和超标准洪水应急预案，报有管辖权的防汛指挥机构批准或备案防汛度汛指挥机构应由项目法人、监理单位、施工单位、设计单位主要负责人组成问题2项目法人编制的保证安全生产的措施方案还应包括安全生产管理机构及相关负责人；安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗情况等；生产安全事故的应急救援预案；工程度汛方案、措施等问题3施工单位应根据批准的度汛方案和超标准洪水应急预案，制订防汛度汛及抢险措施，报项目法人批准，并按批准的措施落实防汛抢险队伍和防汛器材、设备等物资准备工作，做好汛期值班，保证汛情、工情、险情信息渠道畅通

五、某混凝土坝工程，主要包括土石方开挖、混凝土工程、钻孔与灌浆、地基与基础处理等发包人与监理人按照水利工程施工监理合同示范文本签订了施工监理合同工程实施过程中发生了以下事件事件1:发包人要求监理人在开工前提交所涉及所有专业工程的监理实施细则事件2总监理工程师认为土石方开挖施工工艺比较简单，土石方开挖监理实施细则由监理员编制，监理工程师审批事件3在编制钻孔与灌浆工程监理实施细则时，其主要内容包括适用范围、编制依据、钻孔与灌浆工程特点、钻孔与灌浆工程开工条件检查、现场监理工程内容、程序与控制要点＜1＞、事件1,发包人的要求是否合理？请说明理由＜2＞、事件2,监理机构的做法是否正确？请说明理由〈3〉、事件3,钻孔与灌浆工程监理实施细则的内容是否完整？若不完整，请补充细则还应包含的内容【答案】

1.不合理监理实施细则应在施工措施计划批准后、专业工程（或作业交叉特别复杂的专项工程）施工前或专业工作开始前，根据实际情况按进度、分阶段编制

2.不正确监理实施细则应由监理工程师组织相关专业监理人员编制，并报总监理工程师批准

3.不完整还应包括

（1）检查和检验项目、标准和工作要求一般应包括巡视检查要点；旁站监理的范围（包括部位和工序）、内容、控制要点和记录；检测项目、标准和检测要求，跟踪检测和平行检测的数量和要求

（2）资料和质量评定工作要求

（3）采用的表式清单

六、某省属重点水利工程项目计划于2013年12月28日开工，由于坝肩施工标段工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式2013年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月2022日购买招标文〜件招标文件规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间11月10日发出中标通知书在截止投标时间前，A、B、C、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时送达，原因是中途堵车；10月21日下午当地招标监督管理办公室主持公开招标评标委员会成员共有7人组成，其中当地招标投标监督机构1人，公证处1人，招标人1人，技术经济专家4人评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均有项目经理签字并加盖公章评标委员会于10月28日提出评标报告B、A企业综合得分第

一、二由于B企业投标报价高于A企业，11月10日招标人向A企业发出中标通知书，并于12月12日签订书面合同【问题】

1.业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由

2.C企业和E企业投标文件是否有效？分别说明理由

3.指出开标工作的不妥之处，说明理由

4.指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由

5.招标人确定A企业为中标人是否违规？说明理由

6.合同签订日期是否违规？说明理由【答案】

1.业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由答案

（1）业主自行对省重点水利工程决定采取邀请招标的做法是不妥的

（2）理由根据《水利工程建设项目勘察（测）设计招标投标管理办法》（水总

[2004]511号）规定，有下列情况之一的水利工程建设项目勘察（测）设计，经批准后可采用邀请招标

①项目的技术性、专业性较强，或者环境资源条件特殊，符合条件的潜在投标人数量有限的

②如采用公开招标，所需费用占水利工程建设项目总投资的比例过大的

③公开招标中，投标人少于三个，或者所有投标均被评标委员会否决，需要重新组织招标的本工程中，业主自行决定采取邀请招标方式，未经批准，因此做法不妥

2.C企业和E企业投标文件是否有效？分别说明理由答案

（1）C企业的投标文件无效理由根据《招标投标法》规定，投标文件有下列情形之一的，招标人不予受理

①未通过资格预审的申请人递交的投标文件；

②逾期送达的或者未送达指定地点的；

③未按招标文件要求密封的

（2）E企业投标文件无效理由根据《招标投标法》和《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属重大偏差本案E企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本企业投标签字，虽有单位公章，仍属存在重大偏差，应作废标处理

3.指出开标工作的不妥之处，说明理由

七、【背景】某监理单位承担了一项大型水利枢纽工程施工监理任务，进驻现场后，依据《水利工程施工监理规范》（SL288-2014）及相关要求编制了监理规划监理合同约定，本工程混凝土及土方试样的平行检测、跟踪检测数量应符合《水利工程施工监理规范》（SL288-2014）要求监理过程中发生如下事件事件1甲监理工程师提出监理实施细则应抄送承包人乙监理工程师表示，监理实施细则为监理自身工作的依据，不需要抄送承包人事件2监理规划明确混凝土单元工程施工质量验收评定应具备下列条件

（1）单元工程所含工序（或所有施工项目）已完成，现场具备验收条件；

（2）已完工序施工质量经验收评定全部合格，有关缺陷已按要求处理完毕；

（3）代表单元工程的混凝土试块28天龄期抗压强度符合设计要求事件3监理规划确定了监理平行检测的数量要求

（1）混凝土试样应不少于承包人检测数量的1%,重要部位最低强度等级混凝土至少取样1组；

（2）土方试样应不少于承包人检测数量的2%,重要部位至少取样1组事件4监理规划确定了监理跟踪检测的数量要求

（1）混凝土试样应不少于承包人检测数量的7%;

（2）土方试样应不少于承包人检测数量的9虬【答案】

1.事件1中甲、乙监理工程师谁的说法正确说明理由答

1.甲监理工程师提出监理实施细则应抄送承包人的说法正确监理实施细则是监理工作指导性文件，它反映了监理单位对项目控制的理解能力、程序控制技术水平监理实施细则对承包人的作用1）承包人在收到监理实施细则后，会十分清楚各分项工程的监理控制程序与监理方法在以后的工作中能加强与监理的沟通、联系，明确各质量控制点的检验程序与检查方法，在做好自检的基础上，为监理的抽查做好各项准备工作2）监理实施细则中对工程质量的通病、工程施工的重点、难点都有预防与应急处理措施这对承包人起着良好的警示作用，它能时刻提醒承包人在施工中注意哪些问题，如何预防质量通病的产生，避免工程质量留下隐患及延误工期3）促进承包人加强自检工作，完善质量保证体系，进行全面的质量管理，提高整体管理水平

2.指出事件2中混凝土单元工程施工质量验收评定条件的不妥之处，并说明理由答第

（3）条不妥监理规划明确混凝土单元工程施工质量验收评定应具备下列条件

（1）单元工程所含工序（或所有施工项目）已完成，现场具备验收条件；

（2）已完工序施工质量经验收评定全部合格，有关缺陷已按要求处理完毕（或有监理单位批准的处理意见）

3.指出并改正事件3平行检测数量要求中的不妥之处答平行检测的检测数量，混凝土试样不应少于承包人检测数量的3%,重要部位每种标号的混凝土最少取样1组；土方试样不应少于承包人检测数量的5%；重要部位至少取样3组

4.指出并改正事件4跟踪检测数量要求中的不妥之处答跟踪检测的检测数量，混凝土试样不应少于承包人检测数量的7%,土方试样不应少于承包人检测数量的10%

八、某省属重点水利工程项目计划于2014年12月28日开工，由于坝肩施工标段工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式，于2014年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月2022日购买了招〜标文件招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业投标文件于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标评标委员会成员共由7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章评标委员会于10月28日提出了评标报告B、A企业综合得分分别为第

一、第二名由于B企业投标报价高于A企业，11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月2日签订了书面合同1）业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由2）C企业和E企业投标文件是否有效？分别说明理由3）指出开标工作的不妥之处，说明理由4）指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由5）招标人确定A企业为中标人是否违规？说明理由【答案】1）业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由业主自行决定采取邀请招标方式，不妥理由地方重点水利项目中不适宜公开招标的，要经过省、自治区、直辖市人民政府水行政主管部门会同同级发展计划行政主管部门审核后，报本级人民政府批准，方可进行邀请招标2）C企业和E企业投标文件是否有效？分别说明理由C企业的投标文件无效理由在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收E企业的投标文件无效理由投标文件未按招标文件规定加盖单位公章和法定代表人（或其授权人）的签字（或印鉴）的，可按无效标处理E企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本企业投标签字3）指出开标工作的不妥之处，说明理由开标工作的不妥之处及理由

（1）10月21日下午开标，不妥理由开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行，本案例招标文件规定的投标截止时间是10月18日下午4时，

（2）由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标，不妥理由开标应由招标人主持4）指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由评标委员会成员组成的不妥之处及理由

（1）有当地招投标监督管理办公室和公证处的人员，不妥理由项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员一般而言，公证处人员不熟悉工程项目相关业务，也不适合担任评标委员会成员

（2）技术经济方面专家人数为4人，不妥理由评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3本案例技术、经济等方面的专家比例为4/7,低于规定的比例要求5）招标人确定A企业为中标人是否违规？说明理由

九、某引水工程，主体工程包括渠道、泵站、水闸等建设单位分别与A单位签订了施工合同，与B单位签订了监理合同，与C单位签订了设计合同2019年3月开工，合同工期18个月【事件】实施过程中发生了以下事件事件1输水渠道K1+100K1+600段岩〜石渗透系数为3X10-2cm/s,招标文件显示该段岩石渗透系数为2X10-3cm/s,A单位就排水工程量增加向建设单位提出补偿，建设单位回复地质条件的变化是正常的，应由施工单位承担责任事件2由于地方政府希望可以提前供水，因此建设单位提出将合同工期压缩至12个月事件3施工中的碎石（碎石垫层、混凝土粗骨料等）由建设单位提供，2019年12月，建设单位运至现场的一批碎石经检验不合格，由于市场碎石供应紧张，建设单位暗示施工单位可以将该批碎石用于工程事件4设计单位C在设计文件中标明泵站工程的水机、机电、金属结构设备需采购上海某水工机械厂家设备，理由是该厂家设备质量有保证事件5设计文件中标明该工程的设计使用年限是50年事件6施工单位A经监理单位和建设单位同意，将泵站工程的碎石桩基础工程分包给了D基础处理公司，由于D基础处理公司设备不足，又将部分工程分包给了E基础处理公司事件72019年10月，由于泵站下部结构有一仓混凝土质量不合格，施工单位尚未进行处理，监理工程师尚未进行签字确认，为了赶工期，施工单位直接进行了下一仓混凝土浇筑【问题】

1.指出事件1事件7中的不妥之处，并说明理由〜

2.事件5中，工程达到设计年限后应如何处理？【答案】问题1不妥之处如下事件1建设单位回复不妥理由根据《建设工程质量管理条例》，建设单位应向施工单位提供地勘原始资料，原始资料必须真实、准确、齐全事件2建设单位压缩合理工期不妥理由根据《建设工程质量管理条例》，建设单位不得任意压缩合理工期事件3建设单位暗示施工单位使用不合格碎石不妥理由根据《建设工程质量管理条例》，建设单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备事件4设计单位指定生产厂、供应商不妥理由根据《建设工程质量管理条例》，除有特殊要求的建筑材料、专用设备、工艺生产线等外，设计单位不得指定生产厂、供应商事件5无不妥之处事件6D基础处理公司将工程又分包给E基础处理公司不妥理由根据《中华人民共和国合同法》，禁止分包单位将其承包的工程再分包事件7上一仓混凝土质量不合格直接进行下一仓混凝土浇筑不妥理由未经监理工程师签字，施工单位不得进行下一道工序施工问题2工程达到设计年限后处理方法如下

①不再继续使用；

②用户需继续使用的，应委托具有相应资质等级的勘察、设计单位鉴定，根据鉴定结果采取加固、维修等措施，重新界定合理使用期限问题3根据《中华人民共和国合同法》，违法分包包括四种情形

①未经发包人同意擅自分包；

②将主体工程分包；

③分包不具备资质等级的单位；

④分包的工程再分包

一十、某引水工程总长2448m,包括河渠交叉建筑物1座（倒虹吸），左岸排水建筑物1座（倒虹吸），渠渠交叉建筑物1座（倒虹吸），节制闸1座，退水闸1座，渠道

1981.9m渠道最大挖深6m左右，最大填高12nl左右，沿线岩性以壤土、黄土状壤土、砂卵石为主，全部为土质渠道度汛设计标准采用20年一遇洪水施工导流采用明渠导流【事件】建设过程中发生了以下事件事件1:资格预审阶段，资格预审文件对项目经理要求为水利工程类高级技术职称，担任过大、中型水利工程施工项目经理事件2招标阶段，在工程量清单中要求安全作业环境及措施费用分摊到分类分项清单报价中，不再单独报价事件3施工过程中，建设单位要求监。