仓库主管年终工作总结 13篇

仓库主管年终工作总结篇13仓库主管年终工作总结篇120__年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了今年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高现将今年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作

二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是销售内勤和仓管主要负责统计公司线缆的发运数、上货数另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了今年的各项任务能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到将加强学习，做好个人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平，不断总结前人的阅历同时，我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员我还希望得到同事们和领导们的批判和指导现在是信息化、自动化时代，有许多的体力和脑力劳动都转瞬间变得模式化简洁，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应当存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我始终在努力着，学习着仓库主管年终工作总结篇5光阴荏苒，岁月如梭，20_不知不觉在指尖悄然逝去，20年迎面而来回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战勇敢迈进的一年用心思量总结工作当中的利弊、得失从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备20__年仓库主管总结报告如下

一、工作总结

1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌；为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出缺乏加以改善，并做好当天工作方案通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题;

2、及时收发物料，并定期进行管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，仓管员及时做好帐务处理确保帐、物、卡的一致，使仓库账务做到日清月结；

3、坚持自盘，催促仓执行6s工作，做好物料的标识和防护改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识；

4、调整物料摆放，实行仓库定位工作了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理防止仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表及时更新，对于局部仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改现所有货架根本都已贴上了库位表，做到了，方便不本职仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料；

5、退供给商不良品的及时处理；每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理；

6、加大了物料的追踪工作对即将断货的物料进行合理追踪，并和采购、生产等个个部门积极沟通，确保到料及时降低生产滞留20_年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下两点

二、存在的缺乏以及改良措施

1、工作效率比拟低据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是天天都有，工作缺乏条理性，即“有苦劳，没有功绩〃；

2、仓库区域划分不明确，没有工作平面图局部仓库没有严格的规划，如合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等

三、解决方案

1、对工作效率比拟低的解决方案对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整，并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化降低犯错几率，提高工作效率；

2、对仓库区域划分不明确的解决方案局部仓库必须重新整理规划出合格区，不合格区呆滞料区，报废区等并做出每个仓库的平面分布图

四、20__年工作方案

1、保证工作顺利开展；确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题；

2、仓库人员的换岗；在20__年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作，可以培养仓库人员的多方面能力，熟悉多的.物料，在其他人员调休的情况下可以帮助处理业务开展多面手人员，作好人员储藏，为以后的工作打根底；

3、建全仓库流程；建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作；

4、仓库的整体规划；做好仓库的整体规划，规划和建立仓库平面图及相关标示牌；

5、建立数据化绩效考核；从帐、物、卡相符程度；报料及时；库容；做账及时等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率以失误率来判定员工的绩效考核不在以模糊的印象来决定员工的工作表现，而是以准确数据来确定员工的工作能力；

6、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符；A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资（占仓库资产的70%〕A类物资具有占资金大等特点，方便仓储人员盘点,可做为每月全盘点重点管理C类物资〔占仓库资产的10%C类物资是常用物资，且数量大，资金小仓储人员应每日查询C类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留B类物资〔占仓库资产的20%〕可适当不做重点管理A类物资可做每月全盘点，B、C类物资可做为季度盘点；

7、员工培训；培训方案，对员工进行6S、平安、岗位操作技巧和ERP系统操作的培训作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在进步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，态度是另一方面只要我认真的工作，我相信我是会做得更好的！我希望通过我们的不断努力，把仓库部门建设成一个认真，仔细，富有工作激情的优秀团队各部持续改良的结果，就是公司的开展！仓库主管年终工作总结篇6我于一年担任单位仓库管理员，至今已有一个年头，在这个工作岗位上，我始终以饱满的热情对待自身的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自身的工作回首过去，思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备，现对我这些年的仓库管理工作做一下总结一.重学习，努力提升自身的思想和业务素质坚决拥护中国共产党的领导，不断加强自身的政治素质，加强自身思想修养，努力提升自身的综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自身岗位的各项职责在仓管任职工作中，向老同志学习，不懂就问，不会就学，经常学习关于仓管方面的知识，以此来提升自己的业务水平这些年的工作实践，我十分注意对工作情况的积累与总结现在我对仓管岗位的现状整体情况已经比较了解也有一定的了解与掌握，我想自身的工作经验一方面是自身的工作积累，更重要的、是自身有这样的工作岗位、有这样的工作机会，是领导和同志的信任和支持的结果正因为如此，我将更加珍视自身的岗位，以无比的热情和努争取取更大的进步二.加强工作职能，搞好材料管理作为一名仓库材料管理员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责，通过实际工作经验，我认为做好仓管员工作要做到“三勤“；勤汇报、勤检查、勤核对账目在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度，认真对各种材料进行进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，强度是否达到标准，发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报，有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走根据实际要求填写材料接收验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类放到单位仓库内在日常的仓库管理工作中，我坚持做到以下方面

1.认真负责仓库各种产品容器及材料的入库、出库、日常卫生等工作

2.严格做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符

3.严格做好材料的质量及数量的验收工作按单位要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录发现问题及时汇报，立即整改

4.认真做好仓库材料的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性坚持做到“先进先出”原则

5.做好材料进出仓记录正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作

6.在工作中能严格要求自身，因此要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积

7.仓库作业量大，容易积累灰尘，因此每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生创造一个整洁的仓库，在不错卫生的工作环境下工作

8.加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作三.严格要求，构建和谐工作环境敬业是干好本职工作的前提对这一点我是从二十六年的仓库管理过程中得到的经验体会，由于干仓库管理工作，对仓库的材料要了解，我担任仓库管理工作二十六年以来，总是把工作整理的有头有绪干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞这些年来，我一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的仓库材料几乎没有出现过漏洞，实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收我所管理的仓库材料科积极响应单位的各项号召，遵守单位的各项规章制度，在此基础上，为了更好、更圆满的完成单位领导交给我们的任务，严格要求科室人员遵守单位的工作纪律，认真负责签到签退，教育本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则，小事面前让一让、讲风格每天我们都在融洽和谐的氛围中工作干好工作要处理好大家与小家的关系由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获总之这些年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去工作中也存在着一些不足，在今后的仓库管理工作我一定会继续努力，把工作做到，请各位领导批评指正仓库主管年终工作总结篇

7、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作

1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进展验收，如觉察本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施

2.产品出库会把好复核关，关于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志明晰，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到物资不相符的征询题出现

3.按照当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到物资，有个满意的效劳发货工作

4.按照平安、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，物资有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理

5.关于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部互换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品

6.仓库会按照产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放留意操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的效劳

二、发货和努力提高本身的治理

1.协调好客户定货所发货的时间操纵，与柳市仓库协调好所发物资的周期

2.仓库严格治理火种、火源、电源、水源平安工作实行分区治理，分级负责的制度，明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安，严格执行各项平安规章制度，掌握各种平安知识和技能

3.加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保准确无误，加深对公司所消费产品的理解，对客户所征询的征询题所提必答

4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，俣持库容整洁，美观、防潮

5.努力提高本身的治理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的治理队伍成员之一

6.提点小建议

①是否可以少量订购两种托盘，一种

1.2」.2的，一种确实是现在用的

②公司消费比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料单都打出来，象113B的，可以打出一张在上面写1」5如此，然后单据整理也方便发运数与收货数统计准确原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确

三、存在的‘不足有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错；有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时

四、明年工作计划加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效加强工作培养始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风仓库主管年终工作总结篇2在领导和同事的帮助和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步我深知，领导对我明确提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一以上是我的个人总结，如有缺乏之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现方案仓库主管年终工作总结篇8新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我作为一名一仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下

一、基本工作状况

1、完成了仓库顺当交接20__年初，我起先接管一仓库管理工作，当时仓库—实物与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在督促原一仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本，—仓库帐本以及各类报表等

2、参加了公司全员大营销活动1至3月份，公司开展全员大营销活动，每天员工放号量都特殊大，领—的人特殊多，作为一名—仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把—从东风路地下室里搬出来，经常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了—后勤保障工作

3、发展了部分cdma集团用户七月份，积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集发展cdma业务，那些日子常常中午不回家，随意在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通发展做出了贡献

二、基本阅历与不足

1、敬业是干好本职工作的前提对这一点我是从—仓库交接过程中得到的，由于干—仓库管理工作，首先要对—的型号及性能要熟识，当时我对一接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心,肯定要干好，结果终于把工作整理的有头有绪

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞近一年来，我始终都是忙劳碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的—几乎没有出现过漏洞，—实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收

3、干好工作要处理好大家与小家的关系由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获当然，取得以上几点阅历微乎其微，也有很多让我深思和检讨的‘地方，在日常工作中，我还缺乏主动主动性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作看法，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作实力，把上级交给的各项工作做的更好仓库主管年终工作总结篇9随着20—年的结束，我不仅回顾了自己的工作表现，也对过去一年公司的仓库管理工作进行了总结20_年对于我们仓储部门来说是一个充满挑战和成长的一年我们面临着各种不同类型的旧仓库、新仓库和大型配送中心等仓储项目在这个过程中，我深深地感受到了团队合作的重要性，并从中学到了许多有关仓库管理的知识和技巧，这不仅让我们获得了成功的喜悦，也明白了失误的愧疚在这里，我要向大家汇报20—年仓库管理工作总结，以从中总结出更多的经验和教训，为以后的工作做好更充分的准备

一、工作回顾与感想我是从今年3月份开始在公司担任文员工作，到9月份才调到仓库担任仓库管理工作，一开始对于这方面的新工作我并不太熟悉但是，我很快适应了新的工作环境与工作岗位，虚心学习，埋头工作，努力履行职责，在较好地完成了各项工作任务的同时，也看到了自己不断发展的潜力与前进的空间

二、自觉加强学习，努力适应工作在面对初次接触仓库管理工作和对账工作时，我下定决心积极学习，虚心求教，不断总结工作方法同时，在领导和同事的支持和帮助下，我逐渐了解了工作中的基本情况，并能够清晰明了地把握住工作重点和难点经过一段时间的努力，现在我已经基本掌握了职业技能，能够熟练完成本职工作并具备了一定的业务素质和管理能力

三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确从今年10月份开始，我逐步根据各种车型的配件，建立了手工保管账册和电子账册通过这项工作的完成，我和采购部同事的协助，基本上解决了断货和积压货品等问题同时，由于仓库账目的日益完善清晰，还能够更好地支持财务部门的工作

四、坚持定期整理仓库在认真细致地做好各种车型配件的入库和出库工作的同时，我完善了各种车型的分类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况这不仅改善了仓库环境，还为后续的‘库存统计工作奠定了基础保持干净整洁的库容库貌是我们仓库管理的一个长期基础工作

五、认真做好每月的对账工作通过4个月的接触和学习，我对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作确保各项数据的准确性和与财务部门的对接手续

六、存在的不足尽管我已经努力了，但是由于刚接触工作时间较短，我仍需要继续学习和努力，以提高业务水平和工作效率车型种类繁多，需要下更大的努力去细致掌握此外，在大量进货和配货的情况下，仓库容易暂时出现空间不足和货物拥挤等问题

七、20—年工作计划在新的一年里，我们将继续努力，更加认真地做好各项工作任务特别是在对于仓库管理这一方面，我们将进一步深入掌握基本知识和技能，不断提升自己的综合素质，努力提高工作效率和质量同时，我们也将努力改进工作模式和方法，以更好地满足市场需求和客户的要求理智的管理与专业化的操作将继续成为我们仓库管理的重要基石

1、继续深耕学习，加强对本职工作领域的理解，创造性探索新的工作方法，提高工作效率，更好地完成各项工作任务

2、严格管理财务，借助电子账簿准确把握库存和进销存配货情况，更为全面地认知商品明细

3、坚持有规律地整理仓库，及时清理废旧杂物，提高仓库的使用效率，避免进货配货高峰期因仓库紧张而出现诸多不利影响

4、认真完成领导安排的各项工作任务新的一年，也是崭新的起点，我将竭尽全力纠正过去某些工作中的不足，着力将来年的工作表现更上一层楼，为公司的发展档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效时光飞逝，进入公司工作也已两个多月就到年底了经过在这几个月的工作锻炼中，得到了很多在领导和同事的帮助和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点,摆正自己的位置，在工作中有明显的进步我深知，领导对我明确提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效一.人力的.合理安排和利用作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊二.人员的培训和提升虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提升，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业他们的作业效率也会有所提升的三.货物的管理要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积A易拿，易放，易看，易点的堆积方式B货物堆放不要超高堆放，要注意距离C货物入出时做好记录D对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异E保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅四.卫生工作仓库作业量大，容易积累灰尘，因此每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生创造一个整洁的仓库，在不错卫生的工作环境下工作五.自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的总的来说，由于本人工作经验不多，能力还有欠缺虽然敢打敢拼，能胜任本职工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵”，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺；今后在工作中，需要进一步加强开拓创新精神，磨练意志，提升执行力，生活上更严格自律，学习上加强财经专业素养，在上级的正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献仓库主管年终工作总结篇3光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在一年的新起点上了，又是一个新的开始一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高走过了_,踏过了_,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧回顾—年所经历的风风雨雨，现对我一年的工作做如下的总结—看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入eir在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签，避免重复出入库虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的浪费收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账虽然偶而有突发情况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束―年纸箱纸盒累计收货456919只，—年收货575025只，较之前增加了

25.85%；—年泡沫累计收货328209只，—年累计收货387221只，较上年增加了

17.98%工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力量去做虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子月底除了要配合采购做好对账工作，配合财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量，金额的统计报表各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计情况对比，确保领用数据无差异除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货情况，并以报表的形式进行汇总虽说没有作出多大的成绩，但我始终坚持“把简单的事情做好就是不简单的事情”工作中认真对待每一件事，当公司生产与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决服从公司的安排，配合生产的进度虽然很多时候也会觉得累，也觉得很疲惫，但是我坚持了下来仓库主管年终工作总结篇420—年，在领导的训练和领导下、在同事们的关怀和支持下，我坚持不断地学习理论学问和各项规章制度、总结工作阅历，使我很快适应了仓库管理工作现在，我已能够娴熟把握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发觉问题，坚决杜绝小的平安隐患漫延当然，在这段学习的时间里，我也对自己消逝的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训在这里，我将这段时间的学习、思想和熟识总结如下

1.加强学习，严格执行专业化流程操作进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习我对高效、专业化的流程操作感受很深刚开头，看到同事们不停地劳碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧急而有序地进行着高温库的来往业务简洁，但是有一套长期以来积累的阅历，关怀了同事们把工作分成几个步骤，最终总能把工作圆满地完成，不出一点差错通过一段时间的学习，我开头试着发货，先是查询备货（依据先进先出原则），做好记录（包括位置、日期、数量），出库，最终核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了学习阶段，对于任何一种细节我都当心翼翼，认真观看，并有了独到的见解最近两天，我开头试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真学习、总结阅历，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为精彩的仓库管理人员

2.要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠在工作中，对数据（包括票据数据和实物数据）敏感是一个库管员工必备的素养，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没有误差在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及留意要点生疏于心，打好了这个基础，之后的‘工作就好做了许多在数据的管理上，不允许有丝毫的误差工作中，同事时常训练我说，我们的工作没有‘可能‘或许好像，只有是‘与不是，在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要立刻查询，这样往往能够避开错误的发生，同时也消退了存在的隐患

3.存在的不足及今后努力的方向在管理工作过程中，我虽然工作认真、主动主动、不断与同事联系与相互沟通、仔细地观看和学习，但我感觉还不够;今后我。