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文本内容:
种舒适感，协助行政部门、财政部门完成日常业务，保证各部门的满意度
3.完成各种救援工作，现场急修，排除简单故障，满足驾车人棘手难题，对于现场无法排除故障的车辆按照客户意愿拖往指定维修机构，以客户为本，本着华菱东南人的服务热忱解除驾车人的燃眉之急
4.车展销售是一年中影响力比较大的工作，在规模、档次、配套服务等方便都必须有相对应的筹备，这就需要各个部门的团结协作，我在中间起到穿针引线的作用，积极配合各部门的工作安排，任劳任怨，以高效的工作效率圆满完成车展的任务，保证车展的顺利进行
5.工作人员加班很辛苦，所以加班餐的保质保量尤为重要，保证品质的同时还要避免预算超支，每次我都用心安排，不敷衍不铺张，热情服务，以确保加班人员顺利工作新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，20一年，随着华菱东南的上市，可以预料今后我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加提高工作能力，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩，创造佳的工作团队！优秀述职报告2023例文2时光飞逝，两个月的试用期即将结束，在试用期间，我担任秘书的职位，主要负责办公室的各项辅助性工作，在公司领导及同事的指导和帮助下，我能够基本完成自己的本职工作现将这两个月以来的工作情况述职如下
一、秘书办的日常工作秘书是一项特殊的工作，具有很大的灵活性作为秘书办的职员，我认识到秘书办是行政办公室直接领导下的辅助性部门，是传递信息、沟通内外重要部门，秘书办的主要负责文书处理、档案管理、文件收发、人员接待等工作，为了更快地适应工作，我注重工作质量，力求提高工作效率，能够基本完成本职工作
1.努力学习各种办公室辅助事务，熟练掌握了各种办公设备如复印机、打印机、传真机、扫描机的基本运作，并且在办公软件的使用上不断精益求精；
2.认真对待前台工作，注重个人的仪表仪态，对客人亲切有礼，对同事和蔼可亲，努力提升公司的服务形象；
3.在部门例会和公司中层例会中，不断提高会议记录及写作水平，做到不懂就问，有错就改；
4.对于拍卖行的工作从低学起，基本了解了拍卖的全过程，并且能够主动加班完成工作曾代表拍卖行到中级人民法院进行拍卖抽签，陪同工作人员到佛山宾馆举行拍卖会，从事辅助性工作；
5.能主动帮助同事解决工作上的问题，例如电脑、打印机的故障等；
6.对老总交办的工作认真完成，不拖拉；
7.完成上级临时交办的其他任务
二、存在的问题和今后努力方向秘书工作是具有灵活性和艺术性的工作，它要求永无止境地更新知识和提高素质在这两个月期间，本人敬业爱岗，基本胜任本职工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在第一，对于刚毕业的我来说，新的工作环境充满了机遇和挑战，许多工作流程、工作模式需要适应，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作做的不够细致，粗心大意偶有出现，一些细节问题需要进一步改进；第三，由于本人临近毕业，毕业事项比较多，偶尔的请假会给同事带来不便，对工作也会有一定影响如有幸通过试用期，本人决心继续努力提高工作水平，为公司贡献一份力量我将不断学习，一是向资料学习，通过对秘书办各种存档资料的学习提高工作质量；二是向领导学习，亲身感受各领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，学习待人处事的方式方法；三是向同事学习，正所谓三人行，必有我师，各位同事都是各自工作的专家，只有不断地向同事们虚心求教，才能不断提高我的自身素质和能力，业务水平才能有所提高我相信，机遇只会提供给有准备的人，我今后将会扬长避短、尽职尽责、开拓进取、追求卓越，努力完成领导、上司交办的各项工作任务，为国信实业今后的发展贡献力量各位领导、上司，我试用期的述职报告到此完毕，不当之处请指正优秀述职报告2023例文3尊敬的各位领导、同事们大家好！——年已走过一半的征程，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，尽心，尽力，尽责完成每一项工作任务盘点自己的工作，有得有失，纵整体工作，也有不尽人意之处，下面我把这半年多各方面工作汇报一下
一、营业情况——年以来，面对竞争加剧的复杂市场环境，作为站长，我带领加气站全体员工紧紧围绕分公司扩销增量的工作目标，积极开展全员销售竞赛活动，抢抓机遇，争先创优，迎难而上，想方设法增销量，巩固大客户，稳定老客户我先后与领导小组及员工进行座谈，发动员工想办法出主意，增加销量在经营管理模式上，要求班组员工巩固进站加气顾客，通过社会关系就近寻找客源，另外由站长与副站长负责寻找客户成效比较理想，先后抓住了几个驾校的长期合作积极贯彻公司关于大力开展IC卡宣传的决定，全站进行了战前动员，全站人员统一思想、统一认识，大家决心通过优质的服务，大力度的促销活动，进一步留住老客户，吸引新客户，把公司给加气站的资源利用好，并转化为加气站的实际成果从——年一月一日至今共完成IC卡销售-一张经过不断的市场开拓，以及优质高效服务的持续跟进，我站在一东北部市场具有一定的影响力，拥有稳定的公交客户-一路,--路，长期稳定的其它加气车辆辆左右自年--月分至--月底，我站总售气量约为--------------------------------方完成上半年任务约一%现金及时回收率一-%O前六个月任务完成不好，有以下几点原因
1、-一路站位于一-路中段，-一路前后共有一个气站，我站位于正中间，竞争比较激烈的同时过往车辆较少
2、员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响
3、我虽然去主动开发市场，但缺少了锲而不舍的任性在下半年，我们将努力抓住一切资源，开阔思想寻找客户，尽量完成任务
二、加气站管理我在坚持规范管理的同时，推行以人为本的管理方式，在生活上关心员工，想员工所想，急员工所急为方便员工的日常生活，公司为我站添置了电暖器和空调，解决了员工夏天和冬季营业室温度低的问题，让员工确实感受到了公司对我们的关怀
三、安全管理安全生产是公司生存发展的前提，安全永远是第一位的我带领员工每周组织安全学习，强化员工安全意识同时，组织员工开展事故预想，查找挖掘未遂事件，增强了员工对身边存在的安全危害及时发现并消除的能力结合加气站实际情况，细化加气站安全纪律和规定，在加气站日查、周查、月查中仔细检查，不走过场，不留死角严格执行资金油品管理制度，加大检查力度，及时开展隐患治理，完善应急预案，组织员工开展预案推演，提高了员工安全防范能力和处置突发事件的能力，确保企业财产和员工生命安全根据公司要求，分别与员工签订安全书明确加气站与安全责任的关系，方便了安全管理强化安全管理工作，消除事故隐患
四、设备管理本人本着重保养、重维护、维修早处理的原则，通过对班长的培训，每日进行设备检查，做到了早发现，早解决基本保证了加气站设备全年运行正常，在维修队的大力配合下，基本做到了加气站的设备完好不足之处
1.精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够及时和完整
2.员工规范服务意识还有待提高
3.设施、设备的维护和保养工作还做的不到位
4.由于我站是个老站，设备设施有些陈旧以及前期站内没水,卫生做的不是很到位下半年的工作思路
1.加强对老客户的走访和稳定工作的同时，积极做到走出去、请进来，对周围潜在客户，进行摸底调查，开发新客户，并持之以恒的去争取，挖掘市场潜力，提高站内销量加大力度推销IC卡，努力让每一个到站加气的司机都能办卡争取完成今年的销售任务
2.组织员工加强安全培训教育，确保每一个员工的安全意识加强站内的环境卫生和十三步曲、规范化服务标准的学习让每一个员工的业务能力和服务都达到标准
3.加强站内管理，平时加强设备设施的维护、保养以及做好站内卫生，树立好加气站的形象我在工作中还有一些不足之处，希望大家在今后的工作中给我提出宝贵的意见和建议，我一定会逐步完善自我，争取以后做得更好，以上述职，若有不妥之处，请领导批评指正，谢谢大家。
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