持之以恒转作风挺膺担当抓落实（在组织工作会议上的交流发言稿）

持之以恒转作风挺膺担当抓落实（在组织工作会议上的交流发言稿）近年来，*区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，对标上级要求，提素能、转作风、抓落实，进一步汇聚了发展合力、激发了创造活力、增添了奋进动力，为提升中心城区首位度筑牢坚实支撑，连续九年夺取全省高质量发展考核先进

一、坚持素质为先，涵养“善落实”的能力一是把牢政治关口准确把握政治标准的深刻内涵，全面开展政治谈话、政治素质建档，干部考察实行政治素质和日常生活行为反向测评，对“亚健康”“不健康”干部坚持首关不过，余关莫论二是注重能力提升重实践，选派优秀年轻干部到急难险重一线锻炼，创新打造“支部建在项目上”“支部建在产业链上”，组建支驻外招商队，余名干部参与招大6140引强工作抓学习，组织区委“理行团”等队伍开展党的二十大精神等各类宣讲余场，实现乡科级领导干部集中轮训全覆盖，让每一名干5700部在理论学习中打牢政治根基，开展各类专业培训期，培训干部456900余人次三是传承红色基因充分挖掘区内红色资源，打造现场教学点7个，结合主题党日等活动，累计培训干部群众万余人次深入开展“强5区有我为民有我”“三领三创”“三强三争”等主题活动，引导各级干部在各项工作中作表率、争先锋去年疫情期间，全区余名党员500干部自发报名“战疫突击队”，余名干部职工在一线践初心、担使5300命

二、坚持执行为要，健全“勤落实”的机制一是建立榜单亮晒机制实行“月度晒、季度评、年度考”的“五拼五比五晒”工作机制，全面梳理各类业绩指标项，科学设置“五张榜单”，按照“红黄绿”40三个等次对任务进展、工作成效、目标排位等情况进行赋色评价，实时掌握工作落实情况，持续推动干部创先争优二是创新考核评价机制精准量化绩效考核，凭业绩划分单位档次、干部等级，将评价结果与单位干部使用、个人绩效奖金发放挂钩，着力打破“干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样”怪圈，旗帜鲜明地以发展论英雄、凭实绩论功过三是完善一线识别机制坚持一线察人、依事识人，采取“双查”“双找”“双评”“双用”等方式，对干部在一线的现实表现进行分析研判，发现并使用了一批在全省旅发大会上彰显*风貌、在疫情防控中体现*担当、在招大引强中展现*作为的优秀干部近年来，在提拔和进一步使用的干部中，超过来自攻坚克难一线80%

三、坚持作风为王，夯实“促落实”的保障一是树立干部作风导向出台《改进干部作风强化执行落实实施意见》，制定“骏马”干部、“躺平”干部认定办法，在干部评先评优、人事任免、职级晋升、推荐表彰等方面予以运用，推动干部能上能下、能进能出，全面营造崇尚实干、奋勇争先的浓厚氛围二是推进监督预警管理严格执行《干部日常监督预警管理办法》，压实各级党组织管党治党主体责任，与纪检监察部门建立问题线索共享机制，及时对干部苗头性、倾向性问题进行赋牌管理、提醒纠偏、问责追责，让干部心有所戒、行有所止三是选树正面先进典型推荐表彰“两优一先”“新时代赣鄱先锋”等担当作为先进典型人次，葛桂兰同志获评“全国优秀党务工作者”，全市唯271一先后次对在工作中取得突出成效的个部门单位给予通报嘉奖，523不断激励全区上下见贤思齐、拼搏进取供参考。