建设工程监理概论课件

建设工程监理概论精品课件投稿人建设工程监理概念及重要性概念重要性建设工程监理是指受建设工程项目业确保工程质量，保证建设进度，控制主委托，对工程建设项目进行质量、工程造价，预防工程事故，维护建设进度、投资控制和安全生产等方面的工程参与各方合法权益，维护社会公监督管理活动共利益建设工程监理的法律地位和职责法律依据独立性12我国《建设工程质量管理条例监理单位在履行职责时，应独》等法律法规明确规定了建设立于建设单位和施工单位，不工程监理的法律地位和职责受其干预责任3监理单位对建设工程的质量、进度、投资、安全和环境等方面负有相应的责任建设工程监理的体系和组织结构项目法人1负责项目建设的决策、投资、融资和管理监理单位2负责对工程建设全过程进行监督管理施工单位3负责工程的具体施工和建设设计单位4负责工程的设计和技术服务建设工程监理的基本任务工程质量控制工程进度控制工程投资控制工程安全生产管理确保工程质量符合设计要求和保证工程按计划时间节点完成有效控制工程造价，避免超预确保工程建设过程中的安全，国家标准，并进行相应的监督，并进行进度跟踪、分析和调算，并进行成本核算和分析并进行安全教育、检查和整改检查和验收整工程质量监理的内容和要求设计审核材料设备监理审查设计文件是否符合国家标准、行业规范和工程建设标准检验进场材料设备的质量是否符合要求，并做好记录施工过程监理工程验收监督检查施工单位的施工质量，确保施工质量符合设计要求对工程进行验收，确认工程质量是否合格，并出具验收报告工程进度监理的内容和要求进度计划进度控制进度调整审查进度计划的合理性、可行性，并控制其监督工程进度，及时发现和解决进度偏差，审核工程进度调整方案，确保调整合理合法执行过程确保工程按期完工，并及时进行调整工程投资控制监理的内容和要求成本分析招标控制12审核投资估算、设计概算，评参与招标文件编制，监督招标估工程造价的合理性，分析成过程，控制中标价格，防止投本构成，提出控制措施资失控合同管理现场控制34审查工程合同条款，控制合同监督施工过程，控制材料采购变更，严格控制工程款支付，和使用，减少浪费，避免不必防止超支要的投资工程合同管理监理的内容和要求合同审查合同履行监督审查合同内容是否合法、完整、清监督合同各方履行合同义务，包括晰，是否符合相关法律法规和工程工程款支付、工程进度控制、工程建设标准，以及是否对工程项目各质量控制等，确保合同的顺利执行方权利义务进行了明确界定合同变更管理合同争议处理对合同变更进行审查，并根据合同协助处理合同履行过程中的争议，条款和工程实际情况进行处理，确包括协调各方，进行调解，必要时保合同变更合法合理，并及时更新协助进行仲裁或诉讼合同内容建设工程安全生产监理的内容和要求安全管理制度安全风险控制建立健全安全生产责任制，明确安全识别安全风险，制定安全风险控制措生产责任，落实安全生产管理制度施，并进行有效实施安全技术交底对施工单位进行安全技术交底，确保安全生产操作规范建设工程环境监理的内容和要求环境影响评价污染防治措施资源节约与循环利用评估项目对环境的影响，制定环境保护措施监督施工过程中的污染防治措施的落实，确督促项目采用节能环保的材料、设备和工艺，并进行环境监测保环境保护目标的实现，提高资源利用效率，减少环境污染监理工程师的基本职责和权限职责权限监理工程师负责对建设工程实施全过程的监督管理，确保工程质监理工程师有权对工程建设活动进行监督检查，并对违反工程建量、进度、投资、安全和环境保护等目标的实现设规范和合同条款的行为提出整改意见或暂停施工监理工程师的执业资格和培养资格考试监理工程师需要通过国家统一组织的考试，取得执业资格证书才能从事监理工作继续教育为保持执业资格，监理工程师需要定期参加继续教育，更新专业知识和技能专业培训除了考试和继续教育，监理工程师还需接受专业培训，提升专业素养和实际操作能力工程监理单位的资质管理资质等级资质认定资质管理监理单位资质分为五个等级，分别为特级、工程监理单位需满足相关资质认定标准，包资质管理是指对工程监理单位的资质进行监一级、二级、三级、四级等级越高，能够括人员、设备、资金等方面的要求，并经有督和管理，确保其符合相关规定，并定期进承接的工程项目规模和复杂程度越高关部门审查批准后方可获得资质行资质复查和动态调整工程监理单位的管理体系建设组织架构1明确各部门职责，建立健全的组织机构，确保管理体系的有效运行制度建设2制定完善的管理制度，规范监理工作流程，提高工作效率和质量人员素质3加强人员培训，提高专业技能和职业道德，提升监理队伍整体素质信息化管理4应用信息技术，建立监理信息系统，提高工作效率和信息透明度质量控制5建立健全质量管理体系，严格执行监理规范，确保工程质量符合标准风险管理6建立风险识别、评估和控制机制，有效防范和化解监理工作中的风险绩效评价7建立绩效考核体系，对监理工作进行定期评估，不断优化管理体系建设工程监理的制度保障法律法规合同制度《中华人民共和国建筑法》等法律法监理合同明确了监理单位的权利和义规为工程监理提供了法律依据和规范务，保障监理工作顺利开展行业标准国家颁布的行业标准和规范，为监理工作提供了操作依据和技术规范建设工程监理工作方法和技术现场检查资料审核定期或不定期地对施工现场进行对施工单位提交的各种施工资料检查，监督施工单位严格按照设进行审核，确保资料的真实性、计图纸、施工规范和合同要求进完整性和有效性行施工质量控制进度控制严格控制工程质量，确保工程质控制工程进度，确保工程按计划量符合国家标准、行业标准和合完工，并及时解决施工过程中的同要求进度问题工程监理过程中的问题与对策问题对策监理单位和监理人员缺乏责任意识，履职不到位加强监理人员的职业道德教育和责任意识培养监理人员专业水平不足，难以有效控制工程质量提升监理人员的专业水平，加强继续教育和培训监理工作缺乏独立性，容易受到项目参与方的干扰建立健全监理制度，保障监理工作的独立性监理程序不完善，缺乏有效的监督和管理机制完善监理程序，加强对监理工作的监督和管理建设工程监理的常见问题与解决质量问题进度问题投资问题工程质量问题是建设工程监理中最常见的工程进度问题也是建设工程监理中常见的工程投资问题是建设工程监理中比较突出，也是最严重的主要原因包括设计缺，主要原因包括设计变更、施工队伍管的问题，主要原因包括设计变更、工程陷、施工工艺不当、材料质量不合格等理不善、天气影响等解决方法包括优量增加、材料价格上涨等解决方法包括解决方法包括加强设计审查、严格施工化设计、科学组织施工、加强协调沟通等加强投资控制、严格招投标管理、加强管理、加强材料检验等合同管理等建设工程监理信息化管理提高效率优化决策信息化管理可以提高工作效率，减少人工操作，实现信息共享和信息化管理可以提供实时数据和分析报告，为监理决策提供科学协同工作依据建设工程监理成本控制预算控制合同管理12监理工程师应严格审核工程预监理工程师应严格审查工程合算，确保其合理性，并监督工同，确保其内容完整、条款明程实施过程中的成本支出，防确，并监督合同执行情况，防止超预算现象发生止因合同条款不明确或执行不当而导致成本增加变更控制进度控制34监理工程师应严格控制工程变监理工程师应控制工程进度，更，对变更内容和成本进行审确保工程按计划进行，避免因核，并确保变更过程的合法合延误造成成本增加规，避免因不必要的变更导致成本增加建设工程监理质量控制质量目标设定质量控制体系建立12监理单位应与建设单位共同制监理单位应建立健全质量控制定工程质量目标，明确质量标体系，包括组织机构、制度规准和要求范、人员资质等过程控制验收控制34监理工程师应严格把控施工过监理单位应组织验收，确保工程，监督检查工程质量，及时程质量符合设计要求和相关规发现并纠正问题范标准建设工程监理风险管理风险识别风险评估风险控制风险监控识别和分析潜在的风险因素，评估每个风险发生的可能性和制定风险控制措施，包括风险持续监测风险状况，及时调整例如工程设计缺陷、施工技术影响程度，确定风险等级和优规避、风险转移、风险缓解和风险控制措施，确保风险处于问题、合同变更、环境因素等先级风险接受等策略可控范围内建设工程监理绩效评价监理单位通过对绩效指标进行评估，可以了解自身的优势和不足，从而制定更有效的改进措施建设工程监理责任与保险监理责任保险保障保险种类监理单位对工程建设过程中出现的质量通过购买相应的保险，可以有效降低监监理责任保险、工程一切险、工程履约、进度、投资等问题负有相应的责任理单位因自身责任造成的经济损失保证保险等建设工程监理职业道德与行为规范职业道德行为规范强调职业操守、诚信正直、专业能力、社会责任和公共利益包括执业准则、操作规范、行为准则、职业纪律等，确保监理工作规范、高效、透明建设工程监理新发展趋势数字化和信息化技术在建设工程监理监理模式更加多元化，例如全过程监中的应用不断深入，例如BIM技术、理、专业监理、第三方监理等，满足大数据分析、云计算等不同工程项目的需要绿色建造和可持续发展理念不断融入工程监理工作，例如绿色建筑监理、节能环保监理等国内外建设工程监理经验借鉴香港英国日本香港的监理制度比较成熟，在工程质量控制英国的工程监理强调独立性和专业性，并注日本注重工程的安全管理和环保管理，其监、进度控制、成本控制等方面积累了丰富的重信息化管理，提高了工作效率理制度体系比较完善经验建设工程监理发展展望信息化1利用人工智能、大数据等技术提升监理效率专业化2提高专业人员素质，加强专业领域研究多元化3拓展监理服务范围，满足工程建设多样化需求总结与展望建设工程监理是保障工程质量、安全、进度和投资的关键环节未来，建设工程监理将继续朝着专业化、信息化、智能化方向发展，为建设高质量工程提供强有力支撑。