紫金矿业公司营运能力存在的问题

【摘要】从20n年开始，全世界经济已经开始复苏并好转，同样的中国的经济危机也已经进入到了“后危机”，直到2018年底中国的经济状况可以说是每一天都像竹子一样节节高攀，从矿山经济角度来看，虽然可能会有会有一定时期低谷，但最坏的时候已经过去了，所以在投资很稳定的状态下，它会拉动矿山企业的经济保持持续活跃的状态下，但随着人们的收入变高，相对应的消费和投资需求也会有变得很高，就形成了很大的竞争力，所以紫金矿业需要审视自己的运营及管理状况，才可以在这种竞争激烈的环境中屹立不倒运营能力是指企业通过使用各种资产赚取利润的能力反映业务能力的财务指标包括存货周转率，应收账款周转率，业务周期，流动资产周转率，固定资产周转率，非流动资产周转率和总资产周转率作为财务报表分析的重要组成部分,运营能力分析是公司实现目标的基础，在企业中发挥着重要作用本文选取上市公司紫金矿业为研究对象，采用比较分析方法，趋势分析方法和比例分析方法对2016年至2018年的运营能力进行系统分析首先，通过回顾以往的文献，运营能力分析研究现状有一定的了解其次，简要介绍紫金矿业和201618年公〜司运营能力的财务指标的纵向分析，并横向与公司的指标对矿业行业也有重大影响最后，我发现紫金矿业的运营能力存在问题并提出了对策同时，我希望通过不成熟的分析，它将有助于公司提高其运营能力【关键词】营运能力；紫金矿业；财务指标；问题；对策[Abstract]Since2011,the worldseconomy hasbegun torecover andimprove,andChinas economiccrisis hasalso entereda post-crisis,until theend of2018,Chinaseconomic situationcan besaid tobe ashigh asbamboo everyday.From theperspective ofminingeconomy,although theremay bea periodof lowebb,But theworst isover,so inavery stablestate ofinvestment,it willstimulate miningenterprises tomaintain astate ofsustainedeconomic activity,but aspeoples incomeincreases,the correspondingconsumptionand investmentdemand willbecome veryhigh,forming agreatcompetitiveness,so Zijin Mining needsto examineitself.Only inthis competitiveenvironmentcan westand firmin ourown operationand management.Operational capabilityrefers tothe abilityof anenterprise tomake profitsthrough theuseof variousassets.Financial indicatorsreflecting businesscapabilities includeinventoryturnover,accounts receivableturnover,business cycle,current assetsturnover,fixed assetsturnover,non-current assetsturnover andtotal assets资金不足的客户购买大量产品，而且无法在达到还款期限时偿还贷款形成坏账最终增加公司自身业务活动的风险应收账款催收力度小紫金矿业公司应收账款的管理存在漏洞企业对往来客户的资信状况进行科学分析与评估是从源头上扼制应收账款增加和形成坏账的重要途径但紫金矿业公司企业为了占领市场，往往缺少自我保护意识，常常忽视应收账款的“事前”与“事中”控制，不建立客户资信调查档案，信用标准、信用条件制定存在漏洞,且得不到及时修正，且催收力度小，所有的这些都使企业的应收账款平均收款期延长，资金占用数额增加，坏账损失率增大存货管理改进不足

4.2紫金矿业公司的存货制度还不完善，并没有形成一个系统的管理体系，大部分都没有制定有效的管理措施，虽然目前，紫金矿业公司有存货管理制度，也没有完全的在实际生产中执行制度的条款，存货制度细节没有得到有效的落实该公司的高层管理者并没有非常重视存货管理，通常都会比较重视产品销售状况，这样一来，就不会对企业的存货状况进行管理，该公司在分工上也没有完全完全有效，对于该公司存货管理并没有专门的人来负责，所以给存货管理带来了非常大的弊端，企业财务在进行存货核算时也没有准确的数据和信息，这都对企业发展非常不利不及时报送存货的信息更是导致了资金周转的不便而生产部门和销售部门以及后台人员的工作职责各不相同，因此在存货管理制度的实施过程中难免发生错误，影响了紫金矿业公司的整体运营效率固定资产闲置严重

4.3由于企业改制，紫金矿业公司原来的前进方向也随之发生了变化,在改制后,主要是为上市提供动力供应、设备安装、检修劳务、后勤服务等，社区更是由原来的“福利性”单位转变为“经营性”单位，随着紫金矿业公司的技术改造任务的减少和检修间隔时间的延长，存续公司内部的工作量明显不足，加上以前基本上没有到企业外部去开拓过市场，造成了大量资产闲置，成了紫金矿业公司前进路上的包袱第章改善紫金矿业营运能力的建议5调整应收账款管理模式

5.

15.

1.1信用政策的调整完善赊销制度从以下方面着手首先，建立内部业务的制约制度，销售业务按照其业务流程可以分为授权、主办、核准、执行、记录和复核等六个操作环节，不同环节的职权进行分离，从而相互监督相互制约，减少不良销售的产生其次要建立严格的赊销审核制度，杜绝人情赊销再次对业务人员的赊销权实行限额管理明确限定业务人员的每次最高赊销额、年度赊销总额等最后，建立赊销责任制主管部门根据企业计划期的经营目标，制定应收账款限额和坏账损失限额，并分解下达到各责任部门责任部门及责任人对应收账款承担终身责任制，每笔应收账款都应有明确的责任人在制定科学合理的应收账款信用政策上，首先应建立客户信用评价机制，即要对客户的信用资质进行评估，据以评价客户等级，决定是否给予赊销及其相应的额度对客户的信用标准的评定通常采用“5C”评估法，具体可结合对客户商业信誉、偿债能力、财务状况、资信状况、担保等进行全面分析、综合评判其次，企业要采用合理的信用条件，主要包括信用期限和现金折扣；信用期过短，不足以吸引顾客，在竞争中会使销售额下降；信用期过长，对销售额增加固然有利，但只顾及销售增长而盲目放宽信用期，所得的收益有时会被增长的费用抵消,甚至造成利润减少因此，必须慎重研究，确定出恰当的信用期

5.

1.2建立应收账款管理体系，提高应收账款质量紫金矿业公司的应收账款占据流动资产的比例很大，而且周转缓慢，严重影响营运资金的使用效率所以，要必须控制应收账款，加速营运资金的周转速度,提高营运资金的使用效率1了解客户信用等级，严格控制应收账款的审批条件紫金矿业公司应根据不同的时期、不同的市场环境、不同的销售、合作对象，具体情况具体分析,制定出不同的信用期间、信用标准和现金折扣政策，尽量为缩短企业的平均收款期、为减少企业坏账损失创造条件止匕外，加强应收账款的管理，必须严格禁止滥用审批权的滥用，首先，必须对审批权进行严格控制，对超越审批权的行为必须预以严厉惩罚；其次，把应收账款的收款任务和审批权挂钩，加大审批权人的责任2建立动态的资信评审和账款跟踪管理体系首先，客户资信评审是个动态、长期的过程，账款追踪分析和账龄分析又是其中的重要环节，应做到月评、季检和年审，做好账款风险管理的预警工作其次，紫金矿业公司应当定期或者至少于每年年度终了，对应收款项进行全面检查，预计各项应收款项可能发生的坏账，对于没有把握能够收回的应收款项，应当计提坏账准备加强存货管理，建立制度

5.2紫金矿业公司正处于高速发展的阶段，如何使公司的存货价值最大化，减少持有存货的成本和风险是公司发展中需要解决的重要问题，也是提高公司经营效率和赢利能力的重要途径

1.加强库存管理，提高库存周转率库存周转率可以表明企业的销售水平，库存周转率越高，销售水平越高因此，拥有合适的库存至关重要如果存在少量库存，如果订单较大，则可能无法按时交付，并且公司的信用将被打折扣如果存在大量库存，因为当前的电气更换速度特别快，可能存在滞销库存的问题，这会导致库存积压因此，有必要将库存控制在合理范围内，加强库存管理

2.推行适时制生产系统适时制生产系统（JIT）指企业在生产自动化、电算化的情况下，合理规划并大大简化生产和销售过程，使从原材料进厂到产成品出厂进入市场的每个环节都能够紧密衔接，使整个企业生产经营中的各个环节能够像钟表一样相互协调、准确无误地进行运转，从而达到降低产品成本、全面提高产品质量、劳动生产率和综合经济效益的目的这样一种先进生产管理系统它的核心思想是致力于减少企业存货，减少浪费，降低成本，最终增加企业利润，增强企业的竞争地位固定资产闲置解决方案

5.

35.

3.1加强固定资产管理，减少企业资产闲置在市场环境日趋严峻的情况下，企业要将资产管理纳入企业生产经营考核体制中去，并将其与企业经济效益、利益分配直接挂钩，同时健全企业资产管理机制，以提高企业资产管理水平，减少企业资产流失，增强企业市场竞争力再次,企业要以固定资产管理为重点，认真研究企业固定资产管理状况，结合企业实际情况和先进的固定资产管理理论，建立科学的固定资产管理制度在此基础上，企业财政部门和资产部门要充分发挥自身功能，严格遵守国家财政规定和企业资产管理制度，补充资产管理人员，并通过生活技术教育和财会知识教育提高资产管理人员的素质，以实现企业固定资产折旧、维修和保管的制度化、规范化

6.

3.2善于利用闲置固定资产提高资产利用率、盘活闲置资产是减少企业经营风险、增强企业筹资能力的有效途径因此，企业应以市场为导向，以资产效益最大化为目标，加快企业产权制度改革和产业结构调整，一是将闲置资产进行外包或置换，提高资产使用效率，加速企业资产周转，或减少资金占用，提高企业经济效益如企业可通过租赁、置换等形式，将闲置生产线或办公场地等租赁给其他企业，或与其他企业进行闲置资产置换，以节约生产成本，增加企业收入二是利用闲置通用设备的生产能力，拓展企业非主营业务，提高闲置资产的使用效率，降低企业的固定成本三是集团企业要加强内部管理，提高企业内部闲置资产的调剂使用，避免重复购置，提高集团整体资产管理水平.第章结论6如今，市场经济的不断的发展、完好，对企业营运能力体系进行剖析，已然成为了一个企业在竞争中能否取得优势的重要因素，营运资产运用的好坏，对企业的经营状况和经济效益起着至关重要的作用用我国的一些企业举例子，内部各部门间不能进行很好的沟通交流就会阻碍运营体系的正常发展，尤其是在现今这个快速发展的时段内，一时赶不上就可能使企业在竞争中处于下风固，紫金矿业公司要想让营运能力体系能够很好的发展，就要先瓦解企业内部各部门之间的“墙”，其次就是在保持健康的营运能力的前提之下，还要保证企业有较好的偿还债务的能力，将企业在经营过程当中的财政风险拉到最低所以说，一个优秀的营运能力体系的简称、成长和成熟，定会让企业在竞争和发展中立于不败之地参考文献

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121.

[15]Science-Operations Science;Recent Findingsfrom SchulichSchool ofBusinessHas ProvidedNew Informationabout OperationsScienceDouble-sided MatchingQueues:Priority andImpatient Customers[J].Science Letter,

2019.致谢光阴似箭，日月如梭转眼间，大学四年的学习也要结束了在这四年当中有很多帮助过我的人在毕业时分，在这里向你们表达我的谢意首先感谢教授感谢老师在这段时间里每天发信息，让我以最端正的态度来XXX完成这篇论文感谢老师对我论文的指导，在论文的选题上，老师给了我指导性的意见；在论文内容上，每一次的批注，我都受益匪浅，当我遇到没有看懂批注的时候，即使是在休息日，老师也会电话指导；在论文的格式上，老师也会指出这个字号不对，表格的格式不对等等感谢老师这么认真的对我进行指导,对我今后能够认真对待每一件事做出了榜样然后感谢老师这位在大学四年的时光里一直为我们操心的老师每一次打XXX电话，都会挂断马上回拨回来的老师，仅仅是为了给学生们省点电话费跟老师的每一次聊天，会让我认为很困难的问题迎刃而解而且班级中的大小事都为我们想到了在大四面临找工作的问题上，帮助了我们很多，为我们每一个人的就业着想还要感谢各位授课老师，是你们每节课的教授的知识，铸就了我今天论文的完成，也让我在今后的职业生涯中能够少走很多弯路，谢谢你们最后感谢我的母亲还有朋友，在我写论文心情低落的时候，愿意做一位聆听者，安慰我感谢你们陪我成长turnover.As an important partof financialstatement analysis,operational capabilityanalysisis thebasis forthe companyto achieveits objectivesand playsanimportantrole intheenterprise.This paperchooses ZijinMining asthe researchobject,uses comparativeanalysismethod,trend analysismethod andproportional analysismethod toanalyze systematicallytheoperational capacityfrom2016to

2018.Firstly,through reviewingthe previousliterature,we have a certainunderstanding ofthe statusquo ofoperational capacityanalysis.Secondly,it brieflyintroduces thevertical analysisof ZijinMining andthefinancial indicatorsofthe companys operatingcapacity in2016-18years,and thehorizontaland corporateindicators alsohaveasignificant impacton themining industry.Finally,I foundthat thereare problemsin ZijinMining*s operational capacity andputforward countermeasures.At thesame time,I hopethat throughimmature analysis,it willhelpthecompanyimprove itsoperationalcapacity.[Key words]Operating capacity;ZijinMiningIndustry;Financial indicators;Problems;Countermeasures目录第1章绪论

31.1研究背景

31.2研究意义4第2章运营能力分析介绍

42.1运营能力分析概念

42.2运营能力分析原则

42.3运营能力分析的重要性5第3章紫金矿业公司营运能力分析

53.1紫金矿业公司简介

53.2紫金矿业营运能力现状分析

63.

2.1应收账款周转率

64.

2.3固定资产周传率7第4章紫金矿业公司营运能力存在的问题

84.1应收账款周转率过低

84.

1.1企业信用政策的宽松

85.

1.2应收账款催收力度小

84.2存货管理改进不足

94.3固定资产闲置严重9第5章改善紫金矿业营运能力的建议

95.1调整应收账款管理模式

95.

1.1信用政策的调整

96.

1.2建立应收账款管理体系，提高应收账款质量

105.2加强存货管理，建立制度

105.3固定资产闲置解决方案

115.

3.1加强固定资产管理，减少企业资产闲置11善于利用闲置固定资产11第6章结论11参考文献12第章绪论1研究背景

1.1从2011年开始，全世界经济已经开始复苏并好转，同样的中国的经济危机也已经进入到了“后危机”，直到2018年底中国的经济状况可以说是每一天都像竹子一样节节高攀，从矿山经济角度来看，虽然可能会有会有一定时期低谷，但最坏的时候已经过去了，所以在投资很稳定的状态下，它会拉动矿山企业的经济保持持续活跃的状态下，但随着人们的收入变高，相对应的消费和投资需求也会有变得很高，就形成了很大的竞争力，所以紫金矿业需要审视自己的运营及管理状况，才可以在这种竞争激烈的环境中屹立不倒本文同过查看紫金矿业的财务报表及业绩来分析其运营中产生和可能产生的问题，并且提出方案和以后发展策略，希望紫金矿业可以借鉴研究意义

1.2运营能力分析对企业管理特别重要，其主要体现在优化资产结构，可以同样改善财务状况,企业在一定时点上的存量资产，是企业取得收益或利润的基础然而，当企业的长期资产、固定资产占用资金过多或出现有问题资产、资产质量不高时，就会形成资金积压，以至营运资金不足，从而使企业的短期投资人对企业财务状况产生不良的印象因此，企业必须注重分析、改善资产结构，使资产保持足够的流动性，以赢得外界对企业的信心运营能力分析，可以有助于投资者进行投资决策，运营能力对企业财务的安全性和资产收益能力也有一定帮助，所以运营能力做的好，不但可以吸引更多投资者，也能提高效益第章运营能力分析介绍2运营能力分析概念

2.1一个企业的营运能力，指的就是该企业对现有的资源进行完全利用，而且可以通过使用这些资源来进一步创造财富的能力，它不仅可以评价企业对资源的利用程度，还可以有效的对营运能力进行合理的评价从广义上讲，营运能力是指企业在实际的营运工作中，企业的所有组成部分，包括所有的单位，部门所发挥的作用，但从狭义上讲，所谓的营运能力，就是企业所拥有的资产在营运过程中的整体营运效率企业营运能力是指在企业营运进程当中资产使用的效率和企业所获得的效益企业资产的利用效率是指企业资产在周转过程中的效率以及周转速度企业在营运过程当中的资产效益主要是指企业的资产占用额以及产出额这两个数值之间的比率在对企业的营运能力进行分析的过程中，需要研究和分析企业的营运效率及效益，并对企业的营运能力进行系统的评价，这样可以有效增加企业的效益营运能力分析不仅能够对企业的资产营运效率进行有效地评价，还可以及时发现运营中所出现的问题除此之外，营运能力分析直接影响着盈利能力和偿债能力分析体系运营能力分析原则

2.2反映企业资产运营能力的指标有许多，要正确分析评价企业资产营运能力，首先必须正确设计评价资产营运能力的指标体系设计选择评价资产营运能力的指标，必须遵循以下原则

1、资产运营能力指标应体现提高资产营运能力的实质要求企业资产运营能力的实质，就是要以尽可能少的资产占用，尽可能短的时间周转产尽可能多的产品，实现尽可能多的销售收入，创造尽可能多的纯收入

2、资产运营能力指标应体现多种资产的特点企业的资产包括固定资产和流动资产，它们各有其特点对于固定资产应考虑它的使用价值与价值相脱离的特点，指标计算上，从两方面加以考虑；对于流动资产，主要应体现其流动性的特点

3、资产运营能力指标应有利于考核分析应尽量采用现行制度规定的考核指标，或根据现有核算资料可以计算并便于分析的指标，否则，指标再好也没有实际意义运营能力分析的重要性

2.3运营能力指的是根据企业生产经营资金周转速度的相关指标所表现出来的企业资金的使用效率，它代表企业经营管理人员对企业内部资源的管理经营，以及充分发挥企业资源效率的能力该能力的大小非常显著的影响着企业的盈利能力以及偿债能力营运能力综合反映了企业利用资源、整合资源的能力，有效提升的企业营运能力可以使得企业的其他若干财务指标得到增长，一般来讲，分析一个企业的营运能力，通常要分析其内部因素和外部因素，是企业实实在在的营运状况的反映这种分析企业的营运能力的做法，可以让财务报表使用者在判断企业财务的安全性、企业对资源的使用效率以及资本收益能力时提供良好的依据，并为其他潜在的投资者在进行投资决策时提供有利，有保障的依据，为债权人进行信贷决策提供依据企业的营运能力指的是企业的管理者经营管理、运用资金的能力人们可以利用反应企业的营运能力的指标，来评价企业管理者对企业经营管理的优良以及资金的运作的能力如果企业的营运能力得到增强，企业的资产利用效率得到提高，那么对企业的财务状况是具有相当重要的意义通过分析企业在经营管理和资金运作等方面存在的问题，不断开发企业营运的潜能，从整个流程中发现存在的矛盾，找到和其他企业存在差距，充分开发潜在的、未被利用的资源，寻找利用不当的原因使企业最终更好的生存和发展综上所述，对企业营运能力的分析很有必要第章紫金矿业公司营运能力分析3紫金矿业公司简介

3.1紫金矿业是以黄金及基本金属矿产资源勘查和开发为主的高技术效益型国际矿业集团，中国500强企业2003年12月成功登陆香港股票市场（股票代码:2899）,2008年4月回归A股（股票代码601899）,成为A股市场首家以

0.1元面值发行股票的企业中国最大的矿产金生产企业、中国第三大矿产铜和六大锌生产企业之一，国家高新技术企业截至2008年12月30日，公司拥有总资产

262.18亿元人民币，净资产达

191.79亿元；实现销售收入

169.83亿元，同比增长

11.32%；实现净利润

30.66亿元,同比增长

20.32%2008年3月,集团公司的核心企业一一紫金山金铜矿凭借其国内黄金单体矿山储量最大、采选规模最大、产量最大、矿石入选品位最低、单位矿石处理成本最低、经济效益最好六大优势，被中国黄金协会评为“中国第一大金矿”紫金矿业营运能力现状分析

3.

23.

2.1应收账款周转率应收账款周转率反映了应收账款的周转率，即公司收回账户的速度一般而言，应收账款周转率越大，公司恢复账户的速度越快，坏账风险越小，公司流动性越强应收营业收入应收账款周转率=

3.1应收账平均余额账款周转率的计算公式图紫金矿业年应收账款变动情况图

3.12016-2018图

3.1显示的是紫金矿业2016-2018年的应收账款金额，从图中可以清楚地看出，紫金矿业的应收账款正在增加紫金矿业采用信贷销售增加销售额，同时增加应收账款表

3.1紫金矿业2016年-2018年应收帐款周转率201620172018应收账款周转率（次）

95.

7191.

0992.06应收账周转天数（天/次）

23.

6519.

7917.01数据来源紫金矿业历年公开数据通过表

3.1计算应收账款的周转率可知，紫金矿业企业2016年到2017年的三年期间，2018年的应收账款周转率波动明显，其他两年的变化不是很明显，而应收账款周转率反映了企业应收账款变现速度的快慢以及管理效率的高低2017年和2018年应收账款周转率较低，则说明一方面企业收账缓慢，账龄期限相对较长；另一方面增加了收账费用和坏账损失，从而相对减少企业流动资产的投资收益2016年应收账款周转率明显增加，说明企业的应收账款都及时的收回，企业的销售能力明显增强，企业的管理效率增强，应收账款的变现速度加快

3.

2.2存货周转率存货周转率是指企业一定周期内（通常为一年）产品或商品销货成本与存货平均占用额的比率存货周转率是反映企业的存货周转速度、存货的质量和流动性的指标，也是评价企业购入存货、投入生产、销售收回等环节的管理状况和营运效率的综合性指标其计算公式为存货周转率（次数）=销货成本+存货平均占用额存货平均占用额=360+存货周转次数=存货平均占用额X360+销货成本存货在企业流动资产中往往占有相当比重，存货管理的好坏对企业流动资产的运用效率有重大影响所以，计算分析存货周转率，是会计报表使用者都十分重视的一项工作企业的存货周转率越高，存货资金占用越低，表明企业存货转化为现金或应收账款的速度快，经营管理效率高，资产流动性和销售能力较强，进而企业的利润率较高，短期偿债能力也较强但是过高的存货周转率，也可能说明企业在存货资金上投入过少、存货储备不足、存货采购困难，或是采购次数过于频繁、批量太小等；反之，如果存货周转率过低，则表明企业存货的管理效率较低，存货周转较慢，存货占用资金较多，企业的盈利能力将受到严重影响下表是紫金矿业企业2016年-2018年的存货数据及其周转率表

3.2紫金矿业2016-2018年存货周转率表201620172018存货周转率（次）

6.

087.

057.80存货周转率（天/次）

59.

2151.

0846.16数据来源紫金矿业历年公开数据通过表

3.2的计算可知，存货周转率的计算不同于其他周转率，它是以营业成本计算的它的变化从2016年到2018年存货周转率一直呈上升趋势，存货变现能力变迁，销售能力强造成该企业的周转率高的原因是由以下几个方面体现出来的一方面是高效率的存货控制与管理导致存货的购买具有良好的优势；另一方面是高效率的生产导致存货可以及时的转换生产量；

3.

2.3固定资产周传率固定资产周转率是指企业一定时期内（通常为一年）营业收入与固定资产平均占用额的比值它反映企业固定资产周转的快慢、变现能力和有效利用程度其计算公式为固定资产周转率（次数）=营业收入+固定资产平均占用额固定资产周转率也可以用周转天数表示其计算公式为固定资产周转天数=360+固定资产周转次数二固定资产平均占用额义360・营业收入一般而言，固定资产周转率越高越好该指标越高，说明企业固定资产投资得当，固定资产结构布局合理，能够充分的发挥固定资产的使用效率，投资回收期短，资产的经营风险越小；反之，则表明固定资产使用效率不高，企业的营运能力较差因此，企业经营者应当在固定资产的合理配置和提高设备生产率上下功夫，并同时加速产品的销售与利润的实现，使有限的的固定资产发挥最大的经济效益下表是紫金矿业企业2014年-2016年的固定资产数据及其周转率表

3.3紫金矿业2016-2018年固定资产周转率201620172018固定资产周转率（次）

2.

553.

023.30数据来源紫金矿业历年公开数据通过表

3.3分析可知，固定资产的周转率2016年偏低，2018年固定资产周转率偏高，说明该企业2018年的固定资产周转的速度加快、变现能力增强、固定资产的有效利用程度增强，企业的销售能力增强2016年的周转率偏低，说明该企业的固定资第章紫金矿业公司营产周转速度较慢，变现能力较弱，企业的销售能力不强4运能力存在的问题应收账款周转率过低

3.

13.

1.1企业信用政策的宽松在上述分析中，紫金矿业公司应收账款连续3年内呈上升趋势，应收账款周转率呈下降趋势紫金矿业公司应收账款的投资回收期较长这表明资本占用是显而易见的，增加了形成坏账的可能性，使得金融风险变得更大紫金矿业公司在业务活动中放宽了信贷政策虽然这增加了销售额，但由于新东北电气集团采用信贷销售的销售方式，放宽信贷政策将导致一些信用度低，。