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建筑安全施工存在的安全风险及评价管理摘要目前我国建筑行业发展速度非常快,社会经济的快速发展给建筑施工企业发展带来了前所未有的机遇建筑企业在发展过程中要重视安全风险管理工作的开展,结合项目建设实际情况引入风险评价管理模式,强化项目安全监控力度本文主要针对建筑安全施工过程中存在的安全风险以及评价管理工作的内容进行分析,建设单位要做好风险控制工作,制定完善的风险控制把控体系,做好质量风险问题的预防和控制工作,还要全面提高人员的安全意识和风险防范意识关键词建筑安全施工;安全风险;评价管理引言在近些年的发展中,风险评价和管理已经成为项目建设管理中的重要内容,为要了解项目施工过程中存在的各类风险,结合项目建设要求做好施工质量风险把控工作在风险把控管理的过程中,必须要强化各方面的管控力度,研究风险防范的各种措施了解项目施工建设过程中存在的各类风险问题,尽量降低风险对项目建设造成的影响和破坏建筑安全施工存在的安全风险1环境风险,在建筑安全施工的整个环节中,环境风险问题是非常重要的一部分内容,不同工程项目的建设场地,不同场地周围的气候条件和地质条件也不相同环境因素属于客观性的因素,是无法人为进行改变的,所以在施工的过程中只能尽可能的降低环境,对于整个项目建设造成的影响施工单位在施工建设的过程中要考虑到各种自然灾害,例如地震,洪水和海啸等环境风险会给整个施工建设造成很大的质量隐患,会影响施工的建设质量和施工进度,可能会导致项目建设无法顺利开展管理风险,对于整个建筑工程项目的安全管控工作而言,涉及到的安全风险管理内容是比较多的,管理工作涉及多方面的工作细节目前部分管理人员忽视了相关的管理细节,没有对管理工作中的一些隐患问题进行处理,导致安全风险管控工作效果不理想监理单位要充分发挥监理管控工作的实际价值,对监理人员的专业能力进行切实的培训既要审查人员的资质,还要落实人员的各项作业I,材料风险,对于整个工程项目的施工而言,材料的质量风险管控工作是非常重要的目前一些施工单位在项目建设的过程中,为了减少成本投入会选用一些价格低廉但是质量不达标的材料,低质量的材料会直接影响项目建设效果基于此,负责人需要做好材料的进场检验工作,禁止质量不达标的材料进入施工现场如果在检验的过程中发现了低质量的材料,要及时联系相关厂家进行收回处理,并对相关的负责人进行适当的惩罚人员风险,人员的风险管控问题也是不容忽视的,建设单位要了解当前员工的工作情况,安排专业人员负责安全管理工作有管理人员需要具有较强的专业能力,而且要做到持证上岗但是从实际的运行情况来看,很多施工现场在生产建设的过程中,更加关注施工的建设进度和施工效益,很少安排专业的安全保护管理者即使有些企业按照要求设定了安全管理人员,但是很多人员并没有接受专业培训,他们在开展安全管理工作时,只是凭借自己的主观思维进行操作的,很多安全管理者的专业能力并达不到安全施工建设管理工作的要求除了安全管理人员的资质不达标之外,部分施工人员的专业能力有待提升,很多施工人员都是农民工他们之前没有接受专业的施工培训,也没有相关的资格培训证书在施工的过程中缺乏一定的安全保护意识,缺乏对于安全工作的认识建筑安全施工的安全评价管理2做好质量风险的预控
2.1在整个项目建设过程中做好全方位的质量风险预防和控制工作尤为重要工作人员要分析不同环节存在的一些质量安全风险,设计单位必须要结合工程项目建设的具体情况,合理的选用建筑材料对材料的质量进行严格的把关,从材料最初的采购环节就应该做好全方位的质量控制工作,采购人员要了解不同环节对材料的基本要求严格按照相关要求采购高质量的材料采购人员不仅要关注材料的质量,还要考虑材料的价格,选择性价比最高的材料材料采购之后需要对材料进行进场前的检验工作,一般来说可以采取抽检的方式,这样的检验方式效率比较高,而且检验的结果也是比较理想的,能够很大程度上减少建筑材料不达标,对整个项目建设造成的负面影响建设单位要从根本上强化人员的责任意识,提倡团队的防腐意识和反腐败意识,要求人员之间互相监督保证材料的采购质量符合当前项目建设的实际需要除了做好材料的质量风险把控工作之外,还要对施工技术和设备的使用问题进行严格的把关,相关负责人员需要结合工程的基本情况,选用使用效果比较理想的施工工艺还要强化人员的培训,要求各岗位的工作人员必须严格按照要求做好技术交底工作,了解设备运行对整个项目建设造成的一些影响,全面提高设备的实际使用效率,定期开展设备的维修管理作业,尽可能的减轻设备故障对项目建设质量造成的影响建设单位需要培养设备管理人员的专业能力和素养,要求人员具有一定的问题解决能力和风险应对能力和设备的使用情况建立科学完善的规范流程,并且为了更好的调动人员的积极性,可以采取相关的奖惩管理制,这样可以更好的控制相关的质量风险问题提高人员安全意识
2.3人员是工程项目建设的发出者,人员的专业素质和安全意识与整个项目建设的安全性有着直接联系企业需要结合当前建筑安全施工的具体情况做好人员的安全培训和专业素质培训工作,全面提高人员的责任意识,提升安全监管工作水平在施工建设之前,就应该结合后续项目建设的具体情况引进专业的工作人员,了解后续施工过程中存在的一些安全隐患问题,做好全方位的安全教育和规划设计工作施工前期的安全教育环节是非常重要的,落实全方位的安全教育能够保证各项工程项目的顺利开展,也可以提高人员的责任意识和安全防范意识,让工作人员在后续施工的时候能够将安全问题放在首要位置负责人应该要将安全管理作为人员考核的重要内容之一,从根本上激发管理人员和工作人员的安全责任态度将安全管理的内容分给不同部门的管理人员,要求管理人员严格按照范的标准,落实各项安全工作,降低后续施工过程中各种安全事故的出现概率还应该不断结合实际情况,对现有的管理制度进行完善,通过科学的管理制度来约束工作人员让工作人员意识到安全结果的重要性,落实每一位工作人员的责任,将责任进行明确的划分之后能够很好的调动人员的工作积极性,从而让人员在工作的过程中能够更加认真负责,而且这种责任划分的模式还能够有效的避免后续出现问题之后责任推诿的现象施工企业可以通过招标的方式,选择专业素质和综合能力都比较强的施工队伍,与施工队伍签订相关的劳动合同,合同中要明确标注具体的施工事项,要将安全管理和质量管理放在首要位置明确合同中有关安全风险管控工作的内容,重点强调建设工程中可能存在的一些安全风险问题,避免出现相关的安全风险还应该对队伍进行切实的管理,为了保证队伍的标准化和严格化,应该要制定相关的安全管控制度,要求施工人员严格按照方案和制度来完成施工作业结束语总的来说,施工单位要结合项目建设情况做好安全施工和风险把控工作了解项目建设工作的具体情况,制定详细的安全管控制度和体系,及时防控各环节建设施工中存在的安全隐患问题管理人员需要认真负责的完成施工安全隐患调查工作,冷静处理项目施工中存在的各类风险问题,开展全方位的安全评价管控工作,尽量减少安全事故的出现参考文献[]郑红伟.建筑安全施工存在的安全风险及评价管理[]居业1J.,201912:178-
179.⑵吴丽萍.建筑安全施工存在的安全风险及评价管理[几工程建设与设计,201402:163-164⑶赵宗俊.当前监督管理工作存在的问题及难点与创新发展[].门J窗,201310:
289.。
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