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年人才培养工作总结20242024年人才培育工作总结(精选8篇)对于人才培育工作总结,你会写吗来看看吧工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨,并分析成果的不足,从而得出引以为戒的阅历以下是我为大家细心搜集和整理的2024年人才培育工作总结,希望大家喜爱!2024年人才培育工作总结(精选篇1)为了更好地促进我县农村基层人才队伍建设,加快社会主义新农村建设步伐,近日,我们组织有关人员实行走访座谈、查阅相关资料等形式对我县基层人才队伍现状、存在的问题等进行了专题调研现结合我县现状,就基层人才队伍建设谈几点看法
一、基本状况苏石县地处苏东部,距市城20公里,地处两省三县交界处,与安徽省铁乡和固县方镇、段集乡相邻,黄马路穿境而过总面积92o3平方公里,10个行政村,154个居民组,农村人口lo38万人,耕地面积7847亩
二、我县农村基层人才队伍建设的现状缘由和存在的问2024年人才培育工作总结(精选篇3)20—年,我镇在人才资源开发,加强人才队伍建设等方面做了大量的工作,现将我镇人才队伍汇报如下
一、加强领导我镇为切实抓好农村人才队伍建设工作,明确专人负责详细工作,建立定期联系会制度,亲密协作,协调联动充分发挥职能部门作用,把农村人才的开发、培育、引进和运用作为加快农业和农村经济发展的一个重要方面,纳入到政府工作整体中去,在政府统一领导下实施解决好工作中的详细问题,刚好总结推广典型阅历,不断推动农村人才资源开发的开展
二、提高人才在农业发展中重要作用加快农业和农村经济发展,关键是开发农村人才资源,加强农业和农村人才队伍建设我镇现有在职机关干部17人,专业技术人员94人,有肯定技术专长的大户12人我镇制定一系列政策和措施,稳定和发展农村人才队伍,有针对性地做好扶贫引资工作,大力培育和开发农村人才资源,对于加强农村人才队伍建设,调动农业科技人员主动性,推动农业持续快速发展起到了重要的作用
三、培育农业和农村专业人才队伍为了切实抓好农村人才资源开发,加强农村人才队伍建设,我镇依据农业和农村经济发展总体目标,制定好农村人才培育发展规划,有安排、有目的地抓好三个层次的农村人才队伍建设一是培育受过正规农业专业教化的大中专毕业生和具有农业各专业初、中级以上职称人员为主体专业技术人员队伍目前,我镇在教化、卫生方面共有专业技术人才82人二是培育干脆从事农业技术推广和服务的乡镇农技人员人三是培育农夫中涌现出来的土生土长12的乡土人才12人,包括农村的各类能工巧匠,种植、养殖、加工及销售的专业人才,中介服务经纪人,从事乡镇企业经营管理及技术工作的优秀人才和其他各类农村好用人才
四、实行主动政策,稳定现有农村人才队伍我镇农业专业技术人员在农业生产第一线,他们的工作特别辛苦,作为党委政府,关切这部分专业技术人员并实行有力措施解决他们的相关待遇是我们义不容辞的责任仔细落实农业科技人员的各项实惠政策
1、从事农业技术工作的人员的职称评审不受申报指标限制,论文、外语等不作硬性要求
2、在农业推广机构工作的农业技术人员工资待遇全部纳入财政预算
3、供应肯定的政策、资金,稳定人才
4、对于农技人员承包鱼塘、土地开发的在政策予以大力扶持、等承包大户在我镇取得了肯定的成果
五、强化培训工作抓好农业专业技术人员接着教化依据农业结构调整和农业产业化经营要求,加强对农业专业技术人员的新学问、新成果、新技术的业务培训探讨制定了培训安排,对不同层次的农业专业技术人员培训的时间、内容、方式方法、目标任务,提出明确、详细要求拓宽了培训渠道,主动选送农业专业技术人员到上级有关部门举办的培训班学习进修经费财政补贴一点,单位补贴一点,自己筹一点等多种渠道筹集培训基金,努力解决好培育经费来源的问题
六、建立健全农村社会化服务体系建立和完善农业技术推广体系加强对我镇农业技术推广机构的管理,明确职责要求,爱护基层农业技术推广机构的全法权益20_年,我镇严格根据省市县机构改革文件精神,主动为农技推广机构核定编制、配备人员,严格限制非专业技术人员进入农业技术推广机构政府的财政部门落实有关农技推广经费预算,保证其足额到位20年,我镇12人农技人员工资待遇全部纳入了财政预算,同时农业技术推广机构充分利用自身优势和技术专长不断拓宽服务领域,兴办经济实体,进一步增加活力和经济实力围绕种子、化肥、农药、饲料、疫苗、农机具及配件等搞好经营,开展与技术指导相结合的多种形式的服务,同时不断提高服务质量,维护农夫的合法权益和利益
七、存在问题
1、农业科技人员的数量严峻不足
2、总体水平偏低
3、队伍不稳定
4、农业科技人员的待遇偏低由于财力、物力投入有限,农业科技人员工作、生活条件较差,影响了他们主动性、创建性的发挥这些问题干脆影响着我镇农业和农村经济的快速发展,须要仔细加以解决要提高对农村人才工作的相识,把大力开发农村人才资源,加强农业和农村人才队伍建设,促进农村经济发展作为新形势下我镇工作的重要内容,进一步转变思想观念和工作方式,自觉地将工作重点刚好转到为农业、农村、农夫服务上来,转到加强农业和农村人才队伍建设上来根据“科教兴农”总体战略要求,围绕农业和农村经济发展目标,实行有效措施,切实抓好农村人才队伍建设,提高农业科技人员的整体素养,调动农业科技人员的主动性,努力为全镇农业和农村经济持续、快速发展供应有力的人才保证
八、对策与措施
1、聘请高技术的农村人才
2、加强现有农技人员的技术培训
3、加大资金投入,保证农技人员的工资待遇,稳定农村人才队伍2024年人才培育工作总结(精选篇4)为进一步组织实施卫生院在职卫生人员和在岗乡村医生培训,使医务人员的业务综合素养有大的提高,适应新形势下医疗卫生工作的需求,争取全部卫生技术人员达到相应的岗位标准,特制定本制度及安排一.指导思想以一为统筹,建立和谐的医患关系为目的,适应广阔群众日益增长的医疗需求的须要,进一步提高医务人员的综合素养,为建设和谐社会做出贡献二.培训方式
1.主动参与省级、市级、县级举办的各种培训班
2.选送医务人员到各级医院进行进修培训学习
3.利用网络系统参与接着医学教化学习
4.激励参与各种学历教化
5.医院举办业务学习讲座
6.订阅相关医疗专业学问的杂志三.培训要求要围绕教化、培训、准入、稳定等环节,探究建立卫生人员培训的长效机制,要制定卫生人才培育和队伍建设的中长期规划,坚持学历教化与非学历教化并重、短期培训和长期培训结合,统筹支配人才培育工作强化实力培育,使医务人员适应农村基层卫生工作的须要要进一步组织实施农村在职卫生人员和在岗乡村医生的培训,建立定期进修学习制度加强社区卫生人才培育,把社区卫生人才培育作为工作重点,开展全科医师的规范化培训,逐步建立全科医师规范化培训制度,培育一批全科医学人才要把相宜技术推广与农村和城市社区卫生人才队伍建设紧密结合,将相宜卫生技术作为基层卫生人员在职培训的重要内容,确保各项技术推得开、有人用、留得住、起作用四.专业技术人才培训的原则
1.严格人才培训选拔标准,坚持德、智、体、技、能各个方面的要求在选拔培训人员时,肯定要选择政治素养高、品德优秀、身体健康、具有较高的专业技术或管理水平,并能胜任本职工作的德才兼备的人才,去参与进修培训学习
2.对外出进修培训学习人员的选派,应结合职工民主举荐、医院平常考核相结合的原则,选拔符合标准的人员
3.坚持医院技术梯队结构合理在培训科室带头人或后备技术人才时,标准及起点要高,做到有安排、有目标,各专业岗位人才合理搭配培训,老、中、青技术人才结构合理,逐步做到整个医院技术力气结构合理,为使医院均衡发展供应人才力气
4.坚持培育与引进相结合吸引人才应创建条件,使本单位象磁铁一样把人才吸住、引来医院在主动引进人才的同时,也应大力发展自身后备人才的培育,使医院成为培育人才的摇篮和人才施展才华的基地
5.加大乡村医生的培训,每月召集乡村医生到医院进行集中培训,使乡村医生娴熟驾驭临床常见病、多发病的诊断治疗,常见急诊疾病的抢救技术,临床必需驾驭的技能操作,防疫妇幼相关学问等,使乡村技术力气有很大的提高五.人才培训的考核对选送到省市县等地举办的培训班人员,在单位工作中进行相关培训学习内容的实际应用考核,是否将所学技术驾驭,是否取得了实际效果,并纳入年终考核和绩效考核并将所学学问利用医院业务讲座时间对单位全体医务人员进行授课讲座,将所学学问普及应用推广对选送医务人员到各级医院进行进修培训学习的人员,进修期间暂发放70%工资用于进修学习进修学习结束时,单位组织相关人员对进修人员所学学问在临床中的应用进行为期半年的不定期考核,依据考核结果确定其余30%工资的发放和相关费用的报销,并将考核结果纳入年终考核对医务人员平常参与的网络学习、接着医学教化、医院的业务讲座、报刊杂志等途径所学业务学问,医院结合“三基”考核训练对医务人员进行平常业务技能学问考核,使之所学有用,对平常学习长抓不懈,创建医院良好的学习氛围2024年人才培育工作总结(精选篇5)在20年高职高专人才培育水平估评中,我系在学院的领导下,圆满完成了全系六个专业的剖析和其他评估任务,评估专家对被本系被抽查的国际经济与贸易专业赐予好评,该专业的说课获得较好成果为巩固“迎评”成果,贸易系进行了评估整改,组织全系老师仔细学习《—长征职业技术学院人才培育工作水平评估整改方案》,并依据学院的总体部署,结合本系的详细状况和制定“十二五”发展规划方案,仔细总结和分析了评估过程中存在的问题,制定了评估整改工作方案及详细措施,开展了一系列卓有成效的评估整改工作现将完成的主要工作总结如下
一、完善组织机构,保障评估整改工作的顺当进行贸易系成立了教学水平评估整改工作领导小组,从组织上赐予保证该小组负责贸易系教学水平评估整改工作的总体部署、协调、监控、管理小组成员如下组长—副组长—成员—全体专业老师以教研室为单位,在教研室主任和专业带头人的带领下,依据人才水平评估的要求,结合本专业的实际状况,针对存在的差距和不足,探讨整改的措施和确定努力方向,并组织实施
二、分析现状与问题,确保整改工作落到实处依据今年在评估工作结束后,学院提出了“以重点解决评估专家组提出的反馈整改看法为主线,以巩固评建工作成果、不断提高人才培育质量、推动校内发展为目的,制定切实可行的整改工作方案,明确整改职责,确保各项整改工作落到实处,,的指导思想,分析全系和各专业现状和存在的问题
(一)师资队伍的分布和结构不尽人意贸易系现有国际贸易和建筑专业群,分为国际经济与贸易、国际商务、报关与国际货运、房地产经营与估价、建筑工程管理、工程造价6个专业,骨干老师队伍基本构成,现有老师31名中,教授职称的老师为3人,占
9.68%,副高职称的老师为6人,占
19.35%,讲师及中级职称老师19人,占
61.29%,助教3人,占
9.68%,双师型老师15人,占
48.39%,探讨生19人,占
61.29%,在读博士探讨生2人,在读硕士2人,40岁以下青年老师的比例占61%以上但从总体看,行业企业的专业人才和能工巧匠到校内担当兼职老师较少,国际贸易和建筑专业群师资队伍的分布和结构比例尚不平衡,高级职称在专业群分布上不合理提升师资队伍水平措施不力
(二)人才培育模式、课程建设与改革须要进一步创新贸易系现有国际贸易综合、国际贸易单证、房地产经营与估价、工程识图、工程造价预算等实训室,在办学理念上强调高等教化和职业教化并重,注意优化学生的学问结构,强调教学过程的实践性、开放性和职业性,专心探究课堂与实习地点的一体化,但是,与兄弟系相比,人才培育模式离工学结合、校企合作与顶岗实习的要求有较大差距;一些课程还未重视教学模式改革,在改革教学方法和手段、融“教、学、做”为一体、强化学生潜力的培育等方面仍与高职教化要求有必需距离
(三)校企合作工作须有突破校企合作尽管已经起步,一同创化工有限公司、郝氏管理—技术有限公司、—中天房地产集团有限公司等企业与我系建立了长期合作关系,校企合作取得了较好的成果但是一些合作项基本上属松散型、合作的范围偏小、合作层次较浅
(四)科研项目探讨水平亟待提高目前,贸易系在科研项目上已有一个适用新型专利,一个横向项目、三个学院项目结题;一个省级项目正在进行,在不同的期刊上发表的学术论文逐年增多;已参加多本规划教材、高职教材、校本教材;在为社会服务上,主要为社会成员带给接着教化服务,会议服务,但从整体科研水平来看,成果发表层次较低,数量偏少,特色不足;在科研与教学互动、与创新人才培育相结合上;在主动为社会服务的意识和社会服务潜力等方面有待提高
三、整改工作中实行的主要措施及取得的成效
(一)现状近年来,我县农村基层人才建设取得了较好的成果,基层人才在促进经济建设和社会稳定中发挥了较大作用,对基层人员的管理摸索出了一套行之有效的方法,但由于方方面面的缘由,对我县基层人才队伍建设也带来负面影响部分人才流失,大量农村基层人才外流,造成我县基层人才短缺,长此以往,必将影响我县农村基层稳定和社会经济的发展
(二)基层人才流失问题的客观缘由
1、大量青壮年外出务工,大部分人才外流,造成人才流失我县平均每乡每年有1500人常年在外务工,在这些外出务工人员中,有近20_人驾驭一至二项专业技术,他们怀揣过硬技术到沿海城市或内地较发达城市务工经商,给所在城市的经济建设作出了卓越贡献,却给家乡的经济发展造成损失
2、部分在外务工人员,在务工过程中,通过自己的艰苦努力,刻苦钻研,学到了别人的先进技术和管理方法,这些人有可能带着技术和方法回乡发展因家乡各种条件的限制,比如交通、场地、劳力、税费等,不愿回乡创业,回来工程非常艰难
3、一些学有所成的大中专毕业生,追求大中城市的优越生活、工作和学习环境,不愿回乡搞家乡建设家乡的住房条件差,工资待遇低,生活单调、小孩入学难等诸多因素,
(一)组织学习,增加老师理论修养,加强师德师风建设评估后,依据学院统一部署,贸易系制定的学习安排,有针对性地组织全体老师进行定期学习,全面提高了老师的政治、业务素养,加强了师德师风建设水平同时,依据学院的总体发展目标,将老师的个人愿景与学院发展愿景、专业发展愿景相融合,提高老师教书育人的自觉性和职责心主要学习资料有《国家中长期教化改革和发展规划纲要(20_-20—年)》、教化部《关于提高高职教化教学质量的若干看法(16号文件)》、《—长征职业技术学院人才培育工作水平评估整改方案》、《贸易系人才培育水平评估整改方案》、《—长征职业技术学院关于加强学风建设的若干规定》、《—省高职高专院校老师职务资格条件》和《—长征职业技术学院师资队伍建设方案》透过学习,全系老师能把学习与促进校内教化改革、发展和校内稳定的实际紧密结合起来,把自身的利益置于校内的总体改革发展之中,纷纷表示要为学院的评估整改出谋划策,做出自己应有的贡献本系还以各教研室为基本的教学探讨单位,组织开展职业教化理论的学习和探讨,提高老师教学探讨的水平,为学院教学质量的提高带给人力资源保障
(二)加强专业建设和教化教学改革,强化学生职业潜力的培育
1、专业建设取得重大突破依据—省教化厅《关于组织开展20—年全省高职高专院校特色专业建设项目举荐工作的通知》,我系申报的国际经济与贸易特色专业建设项目已获批准;专业特色进一步确立,专业群建设得到彰显贸易系确定的专业群发展思路是
1、国际贸易专业群,以提高质量作为重点,服务为宗旨,就业为导向,建设与地区经济结合,服务中小民营企业;根据行业职业标准(职业岗位和商务外语)增加核心职业潜力;增加信息化运用潜力为特色的专业群,实施工学结合、校企合作、顶岗实习的人才培育模式建筑专业群,以提高质量作为重点,服务为宗旨,就业为导向,转变思想,更新观念,紧密联系行业实际,紧跟行业发展,加强师资队伍的建设,强化职业潜力培育,培育建筑企业基层须要的高技能人才,实施跨学科的工学结合、校企合作、顶岗实习的人才培育模式,做大建筑专业群
2、课程建设与改革更加深化在《单证明务》和《国际经济合作》等课程建设与改革的带动下,《国际贸易实务》、《国际商务谈判》、《报关实务》、《国际服务贸易》、《建筑概预算》、《经济法基础》等课程,授课老师实行课程组老师合作,运用基于工作过程的项目教学、探究式学习、英国BTEC、案例法、工学交替等教学方法进行了课程教学模式改革,并提交过程考试改革方案透过课程建设与改革,教学方法和手段进一步将“教、学、做”融为一体,强化学生潜力的培育
3、行业、企业合作有所突破透过对_同创化工有限公司、郝氏诞技术有限公司,中天房地产集团有限公司合作的总结,贸易系又与5家公司签订校企合作协议,目前,与进行与对中国外贸易经济合作企业协会和中小外贸企业洽谈,拟建立“长三角外经贸职业技能人才教化与发展探讨基地”和“国际电子贸易外包基地”,使贸易系行业、企业合作获得质的飞跃
4、老师科研热忱得到焕发近几年,贸易系骨干老师得到培育,科研热忱不断提高,透过评估,找到差距,老师科研热忱得进一步焕发,在已有科研成果的基础上,一项省级成果进行了结题,申报了一项省级自然基金课题,两项省教化规划课题,十多项经济学院课题拟报国家规划教材3本,安排20——20—学年EI和一级级别论文5篇以上,核心期刊论文有所突破2024年人才培育工作总结(精选篇6)卫生事业要快速发展,关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才;事业的承前启后,更要培育选拔一批年轻的专业技术人才我院始终把人才建设作为医院发展的核心,我们醒悟地相识到只有最大限度地调动职工的主动性,让人尽其才,学有所用,才能产生良好的社会效益一个医院医疗质量的凹凸取决于技术人才素养只有拥有一批具有先进科学技术和创建实力的技术人才,医院才能办出成果,才能适应快速发展的医疗科学水平
一、领导高度重视,组织制度健全我院现有在职职工171人,卫技人员142人,占83%,其中中高级以上职称人员33人,占卫技人员23%近年来,我院始终将学O问分子工作列入重要议事日程,党政一把手切实履行人才工作的第一责任人职责,建立、健全了人才工作制度,建立了由院党政领导组成的我院人才工作领导小组,下设工作办公室,由院办等部门负责人参与,为我院人才工作打下了良好的组织和制度保证
二、大力弘扬先进,营造工作氛围医院对取得成果的优秀人才进行物质上和精神上嘉奖,并通过院报、公示栏、晨会等形式进行广泛宣扬,对近年来涌现出来的优秀学问分子,先进个人,进行广泛深化的宣扬,在全院营造了深厚的“敬重学问、敬重人才”的氛围
三、走出去、引进来坚持两条腿走路
1.重视人才培育,在医务人员中提倡“终身学习”的理念加快外出进修培训速度,选派优秀医务人员外出北京、上海和省级医院进修深造近年来,医院共选派出各科优秀人员外出进行脑外、手外、微创外科、心血管内科等专科到上海华山医院、无锡手外伤医院、江苏省人民医院等医院进修,并分批组织近30名医务人员外出进行短期学习培训,有效提高了各专科的诊治水平对外出学习人员给任务、加压力,学习结束必需能够独自开展一项所学新项目医院全部医疗技术人员每五年进修轮转一次,对五年内没有一次进修的,医院给联系进修单位,送出去进修对拒绝参与进修人员,医院将依据详细状况,调整其工作岗位
2.为了培育短、平、快的急需、特需人才,请上级医院专家定期来院查房、门诊,对本院中青年医师传、帮、带由医务科组织定期、不定期邀请省、市级医院不同专业专家到我院进行相关科室讲课事实证明,这种形式见效快,受益面广
3.支持医务人员在职考研,并制定了有关政策,以利于吸引读研毕业后接着回医院工作近年来医院考取3名探讨生激励自学成才,对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上赐予表彰和嘉奖目前,提高原有学历取得各专业毕业文凭的医护人员有50多人
四、生活关切照看,主动排忧解难我院学问分子,绝大部分在临床医疗一线医院领导非常留意从生活上关切他们,尽可能帮助解除他们的后顾之忧
1、效益安排倾斜为了更好地调动一线专业技术人员的主动性,近年来我院坚持深化安排制度改革,效益安排向一线倾斜力度加大,行政后勤人员,最高时的收入也只有一线人员的三分之一
2、关切身心健康院领导非常留意关切学问分子的身心健康,每年医院都组织体检;在抓文化技术学习、提倡健康文明生活方式的同时,利用现有的职工之家,组织职工开展丰富多彩的文体活动,常常进行篮球、乒乓球、台球等活动竞赛、联欢会等活动
3、解决后顾之忧院领导关切职工生活,在这方面,只要有可能,总是想尽方法努力去做如对于我院引进的人才,医院着手解决他们的住房问题,集中为他们安装有线电视、办理保险、帮助解决他们的户口及子女入托、入学问题,为他们解决两地分居问题由于我们全院上下重视,主动工作,我院的人才工作扎实并富有成效,通过我们的努力,赢得了广阔学问分子的信任,增加了他们对医院的感情,他们兢兢业业的工作、无私的奉献,为我院建设水平不断提高做出了应有的贡献今后,我院会坚固树立科学技术是第一生产力的观点,一如既往将学问分子工作当成关系到医院生存与发展的大事来抓,接着把关切、爱惜、敬重学问分子贯穿于医院工作的全过程,通过扎实有效的工作,努力将我院人才工作水平再上新台阶,为建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院而努力奋斗!2024年人才培育工作总结(精选篇7)论文关键词江苏电大远程教化人才培育模式教学过程实践性教学论文摘要江苏电大作为开放教化首批试点学校,几年来根据“试点”项目的总体设计和课题指南要求,结合自身特点,对人才培育模式改革的理论探讨和实践改革进行了探究,初步建立了江苏电大人才培育模式的基本框架本文对江苏电大人才培育模式的阅历进行总结,供大家共同探讨,共同进步江苏电大自1999年参与“中心电大人才培育模式改革和开放教化试点”项目(以下简称“试点”项目)以来,共开设了法学、英语、金融学、会计学、工商管理、汉语言文学、计算机科学与技术、教化管理、小学教化等十多个本科专业,以及会计学、经济管理、金融学、小学教化等三十多个专科专业截至20_年秋,江苏电大开放教化本、专科各专业已累计毕业人数十万余人作为首批试点学校,江苏电大根据“试点”项目的总体设计和课题指南要求,结合自身特点,对人才培育模式改革的理论探讨和实践改革进行了探究,初步建立了江苏电大人才培育模式的基本框架,建立了具有江苏电大特色的教学模式和教学管理模式以及相应的运行机制,取得了可喜的成果以下对江苏电大人才培育模式的阅历进行总结、教学过程的管理现代远程开放教化的教学过程具有教学媒体的多样性、教学管理的多层次性、教学要求的统一性、教学的开放性与管理的分散性等特点,江苏电大在加强教学过程管理过程中,依据电大教化的特点,实行了以下措施
1.搞好远程教化教学安排、教学大纲的设计与管理,科学规范教化教学限制目标依据江苏电大远程教化的教学实际,我们努力做好了以下几点第一,搞好现代远程开放教化教学安排的设计,科学规范培育目标其次,严格教学安排的实施与管理第三,加强远程教化教学大纲的管理第四,制定与实施远程教化全面质量管理和全员质量管理制度把远程教化各项教学管理工作分解为可考核的量化指标,对担当这些工作的人员进行逐项测评考核,考核结果与岗位聘任、工资奖金挂钩
2.强化电化教学,发挥现代远程开放教化教学优势与特色保障和提高远程教化质量,首先重视强化视听教学环节视听教学能精确、直观、快速、形式多样地传播教学信息,是远程教化教学的重要的基础性资源,是对学生进行教学的主要措施和手段之一,是进行教学最直观、表现方法最丰富、传播面最广的一种形式当前,江苏电大在视听教学中实行了以下措施第一,从规章制度上强化对电化教学环节的管理其次,端正学生学习录播课、直播课、交互课等电播课的看法第三,加强视听教学学习方法的指导教化学生在视听课课前预习,仔细听课,做好笔记,课后复习等方法第四,为学生学习视听教材创建良好的外部条件,便利他们学习
3.优化远程教化面授辅导教学面授辅导教学是远程教化教学过程中的一个重要教学环节,是实现教学目标的必要手段,是联系主讲老师与学生的桥梁纽带,是发挥老师主导作用和学生主体作用的重要途径与有效形式,是提高现代远程开放教化质量的关键要素,限制、保证、提高教化质量,必需抓好这一环节优化远程教化面授辅导教学,江苏电大实行了以下措施第一,加强对面授辅导老师的管理其次,加强面授辅导教学过程的管理第三,要求面授辅导老师从各个层面上提高面授辅导教学的质量
4.加强远程教化实践性教学环节江苏电大对本校的实践教学的基本建设进行了合理规划,选择合适地点建立了试验教学基地,以满意本地区试验教学的须要,努力探究改善办学条件的有效途径在制定的教学安排中强调对实践性教学环节的要求;在教学大纲中应突出理论性教学与实践性教学的联系;在教材内容上注意对学生的专业训练和实践动手实力的培育还努力建立健全有关规章制度,有安排、有组织地开展对实践教学的评估,加强课程作业的管理、课程试验管理、课程设计管理、社会调查或生产(教学)实习和毕业设计或毕业作业管理
5.加强对远程教化学生自学环节的指导在对远程教化学生自学环节的指导过程中,江苏电大实行了以下措施
(1)对教学安排进行适当的调整,加大教材改革的力度,使多媒体教材更加适合于自主学习的须要
(2)指导学生驾驭自我学习设计、供应自主学习的方法和手段,促其养成自主学习的习惯
(3)加强对学生自学环节的管理明确市(县)级电大在支助学生自学方面的职责,做到对学生分散自学有布置、督促、指导和检查,全面提高对学生分散自学的服务质量
(4)实行敏捷多样的教学方法,增加学生独立学习的实力,充分发挥各种形式和手段助学服务的优势和特点
二、实践性教学环节
1.课程作业作业涉及教学安排中规定的平常练习、形成性作业、综合练习、模拟考试或大作业江苏电大从加强过程管理的角度为统设课程及部分统服课程设计了学生和老师运用的“课对其没有吸引力再者公务员身份难以解决,凡进必考,也对其产生肯定影响
4、由于费税改革,县乡村两级收入较少,特殊是村级“三提五统”取消后,每村仅靠25000多元的财政补贴,村干部工资发放困难,部分40岁以下的富有农村工作阅历的村干部难以坚守清贫,辞职外出经商或务工,不同程度上造成人才流失
5、乡镇七所八站工作人员,他们各有不同的专业特长,对乡镇经济的发展和社会的稳定作出了较大贡献,发挥了举足轻重的作用,但由于工资难维持“家属下岗,迫于生计,不得不离快乐爱的岗位,抛妻别子,远走他乡
(三)存在的问题
1、市场配置与政府宏观调控对人才队伍建设的影响市场配置与政府宏观调控手段对我县基层人才队伍建设无疑是行之有效的方法,但在实际操作中却困难较大,结果往往事与愿违市场的配置与政府的宏观调控将人才纳入竞争之中,公允竞争,优胜劣汰,通过层层选拔出来的相对较好人才,包括部分干部、职工、农夫,往往以此为资本,居功自傲,与政府讲条件,要位置,稍不如意,便以此相要挟,炒了政府的觥鱼其二,别的单位,如上级单位或其他的企事来单位,当其内部人才出现空缺时,便对我单位人才虎视端端,以高薪厚禄等手段,想方设法,想方设法将我辛程作业与评价”册,旨在帮助学生和提示辅导老师准时、高质量地以作业册为媒体进行教与学的互动实践表明,作业不仅能帮助学习者在学习过程中加深对重点问题的理解,而且能帮助学习者在完成作业的过程中增加感性相识,提高答题技能,找出学习过程中的学问缺陷,提高独立思索、分析问题、解决问题的实力老师批改作业且刚好反馈和有针对性地评价对学习者的激励和学习力的保持影响较大以统一的“课程作业与评价”册形式规范教与学双方的课后行为,对教学质量能够起到肯定的保障作用对会计学专业的平常作业,提出注意对学生学习实力的考察要求,作业各部分内容所占的比例、实力层次、题型等都经过细心设计,力求平常作业设计的结构合理平常作业题型设计向开放型题型过渡,依据课程特点,把1—2次作业设计成试验、设计等操作性、应用性强的综合性作业对“操作系统”和“软件工程”的平常作业,运用电子邮件管理、FTP管理技术、平安技术、爱护技术、在线平台技术等,从作业内容的设计与题型(填空题、选择题、推断题、简答题、试验题、布置(课堂、网上公告栏、FTP文件传输入提交(书面、软盘、电子邮件、FTP上传)、批改(人工批阅、机器检查、上机阅览、在线平台自动批阅、课堂检测)、讲评(网上交互、课堂讲评、网上BBS、网上答案发布、网上成果公布)等多个环节、不同形式的作业,对老师和学生都有利有弊以一次作业提交的调查统一为例,在76人中,
19.7%的人选择了书面提交,
10.5%的人选择了电子邮件提交,
69.7%的人选择了软盘提交三种形式的作业老师手工批改每份花费时间分别为10分钟、30分钟和25分钟情愿上网阅读作业答案人数比例为80%,作业讲评学生到课率为60%开通上传服务器后,在一次036人参与的调查中,
13.9%的人选择上传,
16.7%的人选择电子邮件,
11.1%的人选择书面提交,软盘提交由于技术故障较多渐渐淡出情愿在网上自检自测的为
83.3%,情愿在线平台离线作业的为
77.8%在60人参与的作业讲评形式的调查中,
53.3%的人选o择课堂讲评,40%选择网上发布,
6.7%的人选择网上BBSo对作业抄袭现象的相识,在41名被调查对象中,认为实力不够的占
17.1%,认为时间不够的占
63.4%,认为看法消极的占
14.6%通过上述案例0可以看出,好的在线平台设计可以有效地限制学生作业的提交,便利反馈,在肯定程度上避开学生抄袭和帮助老师批改作业
2.毕业设计毕业设计在肯定意义上是检验学生能否综合运用所学专业学问和技能独立分析问题、解决问题的最终考核当前,江苏电大在职学习的学生能够结合自己从事的实际工作(参与某项工程设计、施工及管理或从事某项应用课题的探讨等)拟定毕业设计题目,在老师指导下撰写毕业论文同时,以《课程设计与毕业设计指南》规范不同专业方向的教学要求,保持基本教学质量的一样性广告学专业毕业设计提出了“业务专案组”模式,该模式构建要素包括运作管理模式、筛选设计题材、组织答辩会、综合评分标准和有效的沟通手段对金融学本科毕业论文工作的探究与思索,提出了辅导、答辩和成果评定三部曲在论文答辩中,不同的专业聘请参与答辩的老师来自法院、银行、会计事务所、行业主管、一般高校老师等答辩方式尝试了远程(网上)论文答辩,双向的视频和声音清楚,在技术上能够保证答辩效果
3.教学实习实习探讨主要在生产实习、社会实习和毕业实习的范围内进行在水利水电工程专业中,探讨让有条件的学生独立担当一项详细技术工作或管理工作,在工作中积累工程技术或管理阅历对护理专业的实习探讨,考虑师生双方,促进二者的互动和主动参加,从内容设计和操作设计两个层面进行了一些尝试设计的实现落实在毕业实习手册和技术操作与评价、综合实力评价上从制度和技术两个维度保证护理专业集中实践教学的“五统一”,即统一实习要求、统一实习内容与操作标准、统一技术操作考核标准、统一综合实践实力考核标准、统一建档内容和标准
三、结语江苏电大在深化教化教学改革,探究和构建现代远程开放教化人才培育模式方面进行了主动的探究,取得了肯定的成果但是,中国的现代远程开放教化任重而道远,还有很多理论和实践课题尚待探讨和解决我们必需进一步深化人才培育模式改革,坚持发展兴校、特色建校、质量立校、人才强校,走全面协调可持续发展的道路,努力实现建设一流现代远程开放高校的奋斗目标2024年人才培育工作总结(精选篇8)常荣幸参与了首期老师发展培训活动,期间学到了许多新的学问、新的观点,新的理念,结识了许多新的挚友感谢高层次国际化人才培育创新实践项目赐予的机会和倾情教授通过培训,我深刻相识到了教化在可持续发展中的核心作用培训课程聚焦如何教学这一核心问题,把可持续发展观与先进教学理念相结合,让我开阔了眼界,增长了见识,拓宽了思路这次培训激发了我的教化使命感,我要为培育有全球视野、有国际竞争力的高层次国际化人才贡献一份力气在培训中,我一边学习一边思索,结合外语学科的发展,就国际化人才培育形成了几点看法和观点
1、在全球化进程中,国家外语实力建设日显重要我国倡议的“一带一路”建设须要各类专业技术和管理人才,更要文化先行、教化先行只有争取了民心,“一带一路”建设才能行稳致远民心相通的核心是语言互通,“一带一路”须要语言铺路英语在“一带一路”建设中具有不行替代的作用,但仅靠英语难以通心因此,“一专多能”(懂专业、能多语种沟通协作)、“一精多会”(精一门外语、会多门外语)的国际化复合型特地人才培育应是今后一段时期内高校外语教化改革的一个重要方向
2、课程是人才培育的核心要素,课程设置必需为教化目标服务哈佛高校前校长Bok在《回来高校之道》一书中阐述了本科教化的八大目标,即表达实力、批判性思维实力、道德推理实力、公民意识、适应多元文化的素养、全球化素养、广泛的爱好和为就业做打算兼具工具性与人文性的高校外语课程设置应注意培育学生的沟通表达实力、全球视野、人文情怀以及多元文化包涵性,也应注意培育学生的职业胜任力
3、从我国高校人才培育的实际动身,高校的外语教化不仅要教授语言学问,还要着力拓展特地用途外语和跨文化教化等方面通用的外语课程是基本组成部分,其目的是培育学生听、说、读、写、译等语言技能,同时教授社会、文化、科学等基本学问,拓宽学生的国际视野,提升学生的综合文化素养特地用途外语课程以外语运用领域为导向,包括学术外语(通用学术外语、特地学术外语)和职业外语两类课程,旨在增加学生运用外语开展专业和学术沟通、从事工作的实力,提升学生的学术素养和职业素养跨文化教化课程帮助学生了解中外世界观、价值观、思维方式等方面的差异,培育学生的跨文化意识,提高学生的社会语言实力和跨文化交际实力辛苦苦培育出来的人才挖走第三,县以上党委、人大、政府、—及其局委,常常招收公务人员,人往高处走,一些符合条件的拔尖人才,勇跃报考,一考就成,谁也不敢阻拦,无可奈何被上级钓走
2、用人机制的弊端影响人才队伍的健全政府的用人机制是公开、同等、竞争、择优,人尽其才,各尽所能,好钢用在刀刃上但明朗的阳光也有其阴暗的一面,用人唯亲或用人失察时而有之一部分有真才实学的人员,往往不被重用,千里马无缘伯乐相反,一部分纨绮子弟、绣花草包,不学无术之人,利用其溜须拍马、阿谀奉承的不良优点,往往赢得上级的青睐,被支配在重要工作岗位这样一来挫伤了真才实学者的主动性,愤而走之,二来贻误了工作,给县乡村两级组织带来不利后果,形成恶性循环,特别不利于人才的培育
三、我县人才队伍建设的下一步准备
1、以情感人,留住人才千军易得,一将难求作为县村两级组织,应扑下身子,拿出一颗真诚的心,留住人才一是实事求是告知人才对象,家乡条件虽苦,但要以艰苦朴实的精神,为变更家乡的面貌而舍弃他乡他单位优厚的条件,留下来一块共同奋斗二是尽最大努力改善现有的生活工作学习条件,留住人才三是给现有在乡的各类人才充分发挥其实力空间,解决其身份,给其适当位子,人尽其才,配套其工作环境、工作所需资金、器材等,发挥其最大潜能四是供应同等竞争平台,能者上,庸者下上者给以相关位子和待遇,下者给以重新竞争机会,让其感动,为我效力
2、利用政策,招来人才一是利用国家和地方已出台的涉农人才政策,聘请高校生到村任职,实施一村一名高校生安排尽可能创建条件让其发挥优势,帮助村“两委”发展村域经济,搞好村级基础设施建设二是大力实施回来工程,优化环境,建立起全方位、多渠道、宽领域的招商吸才机制,进一步解放思想,勇于吃亏,敢于让利,谋求“双赢”,树立安才、亲才、护才意识,不求全部,但求所在,别人图利益,我们图发展三是多措并举,让现有人才招来人才广袤天地,大有作为边远穷地区,条件虽苦,但苦中有乐,扎根山区,也能实现人生的志向,有些现有人才已深深感受到这一点让这些思想已相识到位的人才,多方联络,跟踪追击,让他们加入到社会主义新农村建设的队伍中来
3、改善条件,稳住人才人才来了,如何让其安下心来,扑下身子为我服务,就须要政府改善各方的条件,稳住人才一是改善其发展环境,由政府出面协调,在征地、劳动力、税费、家属就业等方面赐予实惠政策,让其无后顾之忧,一心一意谋发展,全神贯注搞建设二是对于大中专毕业生和高校生村官解决其公务员身份,提高工资待遇,让其享受与大中城市同样或基本一样的待遇三是供应其发展保障,利用经济的、行政的、法律的手段,保障其发展的和谐空间,削减干扰,变换政府领导者为服务者的角色对影响或干扰投资者的利益的人或事,轻者指责教化变更方式,重者打击处分重新决策,充分爱护其合法权益2024年人才培育工作总结(精选篇2)
一、创新完善人才队伍建设五项机制一是完善人才选拔引进机制学校在人才选拔引进中,深化推行公开聘请、竞争上岗、按岗选人,择优聘用、合约管理制度,建立了关键岗位和重大项目负责人全球聘请制度建立完善的人才引进政策和程序,提高人才引进层次和质量;对学校发展急需的紧缺人才,实行更加敏捷和特别的政策加大对高端领军人才及团队培育和引进力度二是优化人才运用开发机制建立人才培育结构与学校发展需求相适应的动态调控机制;分批制定专业技术人员、职员和工勤服务人员岗位说明书,明确岗位职责、任务、任职条件和考核标准,完善配套制度,推动人员管理模式从“身份管理”向“岗位管理”转变营造优秀人才脱颖而出的政策环境,进一步完善人才运用制度,健全和推动分类岗位设置与聘任制度、人才培训进修制度、高级专家延退和退休人员返聘制度等三是强化人才评价考核机制学校进一步规范岗位考核标准和考核程序,建立起以岗位管理为核心,品德、实力和业绩综合考察,科学合理的人才评价制度,以岗位履职考核为基础的业绩评价、津贴发放、职务晋升与聘任制度完善职称评审管理制度,建立公允公开、标准严格、程序规范、具有引导激励作用的专业技术职务晋升制度建立完善职员晋升通道,规范晋升条件、程序和管理制度,逐步实现职员晋升常态化四是健全人才安排激励机制学校进一步推动人事安排制度改革,逐步建立并完善岗位绩效工资制度努力完善校内安排方法,使之与岗位聘任制度相配套,建立重实绩、重贡献,向高层次人才和重点岗位倾斜的安排激励机制,稳步提高各类人员特殊是青年教职工的薪酬及福利待遇进一步完善在教学科研和管理服务工作中取得突出成果或成果的嘉奖制度五是建立人才沟通配置机制建立人力资源公允竞争、优胜劣汰、合理流淌、优化配置的机制,不断规范和提高老师和管理干部的任职和工作要求,逐步建立老师及各类人员的转岗和退出机制发挥学校人才沟通中心在人力资源管理配置与利用方面的职能作用,主动吸纳各类外部人才资源,进一步加强对待聘、落聘和其他人员的培训与管理
二、全面落实人才队伍建设六条措施一是切实加强人才队伍建设工作的领导成立人才队伍建设工作领导小组,统筹和协调学校人才队伍建设工作,制定人才队伍发展规划和年度工作安排,健全党委行政定期探讨人才队伍建设工作制度实行人才队伍建设校院两级管理体制,充分调动各学院及相关部门的主动性和主动性,强化人才队伍建设工作目标责任制,加大人才工作在单位和干部年度考核中的权重二是充分发挥专家教授治学治教的作用充分发挥学校各级学术委员会、学位委员会、教学指导委员会、职务评审委员会指导询问、审议评价的重要作用,健全专家教授参加学校重大事项决策询问和学校重要活动的制度,落实专家教授在教学科研中的管理职责和主导作用,定期组织教授读书班等学习调研活动,不断提升专家教授治学治教的实力三是努力强化人才队伍思想道德建设切实加强人才队伍思想道德建设,加强优良校风、教风、学风建设,将师德教化作为老师培训教化的重要内容健全优秀老师及师德师风先进评比表彰制度,建立师德师风评议问责制和学术道德规范监控机制,将评议监控结果作为老师年度考核、职称评聘、评奖评优的重要依据,实行师德师风不良和学术道德不端“一票推翻制”四是主动推动人才队伍建设国际化进程实施“人才队伍国际化安排”,快速提升学校老师的国际沟通合作实力和学术水平激励骨干老师出国(境)深造和合作研修,组织专任老师和管理干部分批到国(境)外培训学习实施“海外智力引进安排”,努力引进具有国外经验的高层次人才,激励海外留学人才实行学术沟通、合作探讨、技术开发、校内兼职等形式,通过敏捷聘用、柔性引进、供应合作项目经费资助等方式从事教学科研工作五是逐步加大人才队伍建设经费投入学校实行争取专项支持、增加预算编制、调整经费结构等措施加大对人才队伍建设经费的投入,逐年增加师资培育经费、人才引进经费、出国培训经费、干部培训经费等在学科建设经费、专业建设经费、科研项目经费、团队建设经费等专项经费中按比例列支用于人才队伍建设各学院从切块经费和其他收入中列支师资培训、学术沟通等人才培育专项费用六是不断提高人才队伍建设管理服务水平进一步强化和完善学校组织人事部门在人才队伍建设中管理协调和服务职能,落实各学院各部门在人才队伍建设工作中的职责修订和完善人才队伍建设的相关规章制度,加强人力资源信息化平台建设,健全学校人才信息数据库优化办事流程,提高工作效率,改进服务方式,不断提升学校人才队伍建设的管理服务水平。
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