建筑工程施工现场安全监督管理

建筑工程施工现场安全监督管理摘要近年来，经过我国建筑行业的水平突飞猛进，在世界上已经有举足轻重的位置随着当前我国国民经济的高效健康发展，建筑工程的安全施工的重要性显著提升，包括其他行业对待安全生产的重要也显著提升施工单位在进行施工过程中，其中安全监管是整个施工进度中较为重要的一项，如果施工监管部门在监督管理中没有切时履行自己的职责，从长此以往就会给整个工程造成无法磨灭的安全隐患最能直接影响到是施工人员的安全意识，并且施工单位的重心并没有放在施工安全上，过多的追求企业的经济效益和施工的工程进度，由此会大大增加了危险隐患发生的概率因此安全管理者在现场中，要切实做好工程的安全管理工作，进一步快速提高当前我国建筑工程施工现场建设的质量关键词建筑工程；施工现场；安全监督；管理1建筑施工安全监管主要存在的问题

1.1参与项目建设的各方没有严格执行任务一些工程部门对相关的规章制度没有给予足够的重视将项目部门外包，签订借贷条约，利用其他方进行建设并拖欠建设成本由于在工作区维护安全施工的影响，工程安全监督状态不完善相关人员大大加快了施工周期，导致所有施工连接处联合作业和超负荷工作，甚至发生严重的安全事故

1.2施工安全生产法律、法规和技术标准体系不健全相关安全生产法已基本成形，但担保体系之间的联系有待进一步完善，一些法规还不太完善，安全标准建设体系也有待完善随着工程复杂性不断提高，项目中的多种工作和多个分包商同时交叉建造，这是安全生产管理面临的新挑战近年来，出现了许多质量不同的专业合同和劳务分包商许多分包商通常具有较差的社会声誉、施工技能和管理技能施工人员属于不同的公司，给总承包商的安全管理带来很大困难，难以对安全生产进行全面管理

1.3安全管理人员素质低下，实力有限在传统的工作理念和方法影响下，中国建筑企业的一些管理人员仍然面临着缺乏安全管理意识的问题不了解建筑工地安全管理在公司发展中的重要作用，另外，中国大多数的施工现场安全管理人员都是施工技术人员，由于缺乏管理经验和必要的专业知识，在运营和开发过程中不了解自己的职责，在建筑工地上工作将不可避免地带来不同程度的安全风险另外，一些小型建筑公司或工程项目缺乏施工人员，由于工作量大，使施工公司难以进行监督和管理，更难以有效地管理安全管理人员这就是为什么很难引起人们对施工问题关注的原因

1.4基本安全生产操作不健全许多公司，特别是大型的本地工程大楼，工作安全性不高，并且忽略了对外部项目的管理，许多公司没有安全生产组织或管理人员，建筑工人主要是农民工由于缺乏建筑技术和现场安全教育，无法适应建筑行业的现代化发展项目部门制订的大多数应急计划、建筑电气和防火计划均未正常运行或无法有效指导施工没有组织应急计划培训，一旦发生危险情况，就无法按计划消除风险在高层模板和基坑开挖期间，一些项目没有按照施工计划实施安全防护产品未根据需要进行测试2安全监督管理的措施

2.1建立多方联合安全生产监督体系当前很多建筑工程都是较大的规模，需要较长的建设周期，在此期间容易出现上级主管部门监督不到位或者不及时的情况为了避免发生这种情况，施工单位需要做好安全监督管理机制的构建和完善，政府也需要遵守安全监督管理条例定期组织专业技术人员检查施工现场的安全管理情况，对施工现场的安全隐患及时查找并且指正同时，主管部门需要及时完成建设安全情况评估，以通知的形式出具评估结果报告并且通知施工单位，从而达到激励改善施工现场安全现状的效果此外，主要负责人应当做好建设项目的现场管理，及时解决施工现场安全监督管理中遇到的问题

2.2健全施工现场监督管理制度为积极有效规范建筑工程企业施工现场的合理标准化，建筑工程企业要不断完善与补充工程施工现场安全监督管理制度，并逐步健全的现场监督管理机制首先，在施工前期，应根据当地工程性质与后规模，对施工中可能存在的安全隐患问题进行评估考量，明确工程监督安全管理的主要工作方向，并依据此特点制定制订出一套相应的安全管理制度，确保后期工程施工的安全顺利开展其次，应根据实际工程施工，完善相应的监督制度，提高监督管人员在施工现场的工作质量和工作态度并且要时刻牢记安全生产的重要性因为在整个建筑施工中，难免会发生许多不确定因素，若是不能够进行及时有效的处理，就可能涉及到整体建筑施工的安全性因此，施工单位应根据各项施工的具体流程进行工作的有效开展，及时解决施工中易发生的问题，降低的施工途中的风险，有效确保施工正常开展

2.3规范体系，完善相关法律法规，加强管理建设单位要加强安全制度的规范完善，政府要将安全监督管理的法律法规充分落实为了保证施工现场的安全，施工单位应当向政府报备施工现场安全监督管理方案，同时加强构建安全培训制度，在正式施工前、施工中定期组织员工参加安全培训，明确不同施工阶段、不同施工项目的安全风险隐患，明确违规行为可能带来的严重后果，督促员工严格遵守施工规范开展工程建设在开展施工现场安全监督管理时，如果发现了违规操作需要按照相关制度采取惩罚措施在安全监督管理中可以积极应用现代信息化管理技术，加强监督施工现场工作人员行为和各个项目安全情况

2.4加强现场安全监督管理施工企业要重点从如下方面加强现场安全监督管理第一，加强管理施工细节如果没有完善的管理规定，那么很难保证安全监督工作的落实施工单位应当详细地对各个项目、工艺、材料、质量等进行分析，做好安全监督方案，尤其要对隐蔽工程的安全情况加强监督为了在安全监督过程中不会对施工进度产生印象，需要在发现问题后立刻和管理人员沟通监督其尽快整改第二，做好安全警示标志的设置施工现场很多区域是高危区域，为了保证工作人员能够在这些区域提高安全防范意识，可以设置清晰的警示标志，做好安全防护设施，定期检查现场安全标识情况，并且根据工程进度进行调整安全监督人员还要加强检查施工现场的道路、排水沟、水电系统等，避免发生触电等安全事故第三，就施工安全设施情况进行监督管理，保证所有施工人员都佩戴齐全安全帽等防护装置后方可进入施工现场，对于违规人员给予一定处罚，达到警示威慑效果

2.5培养高素质专业性的人才高素质、专业的人才队伍是保证施工现场安全监督工作有效落实的基础，只有施工队伍综合素质达标，才能为安全监管工作的顺利开展和改进提供保障为此，施工方要加强施工队伍的培养一方面，可以组织施工队伍加强安全培训，参观安全文明示范基地，加强学习其他安全文明工地的经验，加强安全施工制度和规范的学习，保证员工能够严格按照规范要求开展各项施工作业另一方面，施工企业要定期考察安全监督人员的专业技能和知识水平，通过这种方式督促安全监督人员不断提高自身的管理能力，保证监督人员可以在施工现场巡查时快速地发现安全隐患并且及时处理结束语由于施工现场工作的性质，建设单位在建设项目安全管理中经常遇到许多困难和问题，但建设单位仍然需要注意安全管理问题应尽可能控制施工现场安全事故，以实现施工业务的稳定运行特别是在建筑行业不断发展的现代社会中，建筑公司必须根据社会发展的要求建立合理的安全管理理念对建筑工人开展安全培训，工作单位应合理调查潜在安全隐患参考文献

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