建筑施工现场安全管理的重点与措施

建筑施工现场安全管理的重点与措施摘要建筑行业是发生安全事故频率最高的行业之一，也是一个高危险的行业，由于参与施工的工作人员比较复杂，工程的施工工期比较紧张，施工作业环境比较差，施工过程中所遇到的危险源比较多，致使施工安全事故难以杜绝，对于施工企业来说会造成一定的经济损失因此施工管理工作在工程进展当中属于关键性的内容，只有加大力度进行施工现场的管理，才能够确保工程质量，才能够减少成本投入，才能够使施工周期缩短，也因此形象得到提升，对日后取得进展方面意义重大关键词建筑施工现场；安全管理；重点；措施我国经济飞速取得进展的同时，建筑企业规模也越来越大，建筑业在我国国民经济发展当中发挥着支撑作用，建筑行业从业者多，容易发生事故，因此尤其要将关注点放在建筑施工的安全方面国家对安全生产工作已经引起了足够的关注，虽然建筑施工安全工作的监督管理面综合来看有了一定的好转，不过施工当中仍然有事故出现，现阶段安全管理当中依然有许多需要进一步处理的不足之处我们在面临施工安全形式上依然很严峻，下面我结合自己在实践工作中的经验来谈谈自己的几点看法1建筑施工现场安全管理的重点

1.1施工人员建筑工程项目内，施工人员一直都是主体，主要开展一线施工工作，所以人员的素质对于工程质量、安全以及成本起到重要作用如果全体人员都具备充足的理论知识，掌握高水平的施工技术，具备一定的安全意识，必然会保证施工工作顺利进行，提高工程的质量，防止发生安全事故，切实提升管理水平

1.2施工材料建筑工程材料是工程的基础组成部分，材料的质量关系到整个项目的品质，会给更加直接的影响工程的质量与安全有些施工单位并未做好材料的采购、验收、存储管理等工作，造成材料质量难以满足要求还有些企业并未对施工材料进行全面的监督管理，导致现场事故发生率较高机械设备的检修以及更换也不能及时的进行，造成设备故障问题频发，现场施工停滞不前，也会出现严重的安全事故问题因此，施工材料的质量控制非常的重要

1.3施工技术在建筑项目实施中，施工技术是核心，只有高水平的施工技术才能保证项目施工符合要求从我国目前建筑工程领域实际情况分析，很多安全事故的发生都是因为高空作业管理不到位所形成的，所以需要加大力度做好安全管理工作，提高现场安全管理工作，有序监督各个施工环节，让所有的环节都能够达到工程的质量与安全的标准要求2施工现场安全管理所需要采取的必要措施

2.1首先在思想上要觉悟安全第一，严格遵守安全制度要想减少施工当中的意外，少出现一些损失，首先就需要从思想上提升认知,对所有的工序开展安全检查，关键时刻可以安检员互查这就要求是所有人都知道自身需要承担的责任，从而对安全管理和相关要求引起足够的重视，所有的员工都需要对安全生产重视起来

2.2对工作及施工人员实施安全教育培训，严格安排施工体制安全施工必须将提升施工人员的认知作为前提，然后开展安全教育方面的培训，促使施工人员和管理人员具备安全素养，并不只是拘泥于表面，要与之对应的开展安全管理工作对管理人员和质量监督人员提出严格的要求，促使其对施工工作产生责任感，这样才能够更好的确保施工的质量与此同时，还需要进行规范化作业，工作当中绝不能只是依靠感觉和经验，施工人员要养成一种良好的工作习惯除此之外，针对特殊工种的工作人员必须按照规定严格进行培训和考核，必须得到相关资质的证书才能够上岗临时工要进行岗前培训，考试通过之后才能够开展工作认真的开展安全生产内容方面的学习，尽快的将全新的技术标准和规范传递给所有的现场工作人员

2.3加强现场工程监理的力度现场工程监理需要对施工企业在施工现场的施行情况科学合理的切实可行的监督管理，并且依照相关规定加以检查和监督控制，以免出现违背规定的施工情况发挥监理作用作为贯穿整个施工过程的监督责任主体，既要对施工质量负责，也要对生产安全负责，充分行使监理权利，及时发现并纠正施工现场中人的不安全行为和物的不安全状态，对已经存在的安全隐患问题要立即责令施工单位停工整改，隐患排除后才能复工，构筑起施工安全管理的第二道防线并且现阶段我国建筑施工中正规劳务公司少暂时不能缺少包工头，包工头的作用还很大但缺乏规范管理，包工头又成为施工安全管理组织构架的瓶径这就需要国家相关机构、社会以及施工单位一起进行监督，促使其按照相关规定开展工作才能够合理高效的处理好安全管理方面的难题

2.4强化施工技术，加大管理力度建筑工程项目管理中，施工人员综合素质对于项目质量有着直接影响，也会关系到安全性方面因此，建筑工程管理者需要积极落实各项培训工作，让所有人员都具备一定的安全基础知识，有强烈的安全意识，不断的学习先进技术和科学，切实提升安全管理的总体水平，为保障建筑项目顺利实施奠定基础

2.5加大材料监督力度，提升安全防范水平建筑工程材料是组成建筑结构的基础部分，所以需要加大力度进行材料质量管理，不管是采购、验收，还是现场的存储管理环节，都要落实质量管理措施，保证所有材料都不能存在任何的质量问题，达到工程的设计方案以及技术标准的要求，保证建筑工程的质量合格3对施工现场事故的应急对策

2.1对施工现场突发事件进行控制事故控制关键涵盖下面两个方面的内容其中之一是事故还没有出现的时候要全方位的消除事故有可能发生的多种隐患，尽可能的避免事故出现其中之二是事故出现之后要尽可能的减少损失施工控制当中尤其要重视施工预防和施工抑制施工预防就是在事故没有出现之前采取多种控制措施，施工抑制就是将重点放在对事故发生之前和发生之后所采取的控制措施上出现损失之后可以运用的控制措施包含对有可能出现的全新的危险进行预防；减少容易形成危险源的因素；避免现阶段已经出现了危险拓展；放缓危险拓展的速度；将危险隔离开来；利用物质障碍施行保护；促使被保护对象本身增强抵抗风险的水平；快速处理危险对环境的破坏加大力度进行安全生产专项治理针对各个时间段安全生产整顿治理当中的关键之处，形成与之对应的整治任务和目标

3.2施工现场事故抑制的管理施工现场事故抑制按照时间范围可分为两个部分事故发生时的处理和事故发生后的处理1事故发生时的处理施工现场事故产生时，要在第一时间开启应急预案管理人员、负责人等要迅速赶往现场，对事故进行紧急处理此时事故处理关键从下面四点展开；率领人员迅速赶到事故发生现场，尽快的抢救伤员，将人员疏散出来，以免事故拓展导致更多的人受伤和死亡；对施工现场进行保护，不要挪动施工现场的所有物件，以备将来的事故调查取证;及时的和公安、消防、卫生防疫和安全监察等政府部门联系，寻求他们的帮助和必要的支持；向企业负责人及时通报事故的发展动态，借助企业的力量妥善处理事故2事故发生后的处理事故出现之后要在第一时间进行事故调查，现场进行笔录、拍照、绘图等多种措施来完成现场勘察工作，采集归纳之后依照国家相关的规定展开事故原因的剖析，依照调查得到的事实，寻找直接原因和间接原因,从而找到事故发生的所有原因，以此为前提来寻找事故责任人，对和事故有一定关联的责任人严肃进行处理，以免类似事件再次出现4结论近年来我国安全生产工面临新的挑战和机遇，生产必须安全，安全是生产的保障，如何倡导安全生产文化，提高企业安全管理水平，着重在“管理”两字现阶段尤其要重视安全生产问题，这对于施工单位和施工安全管理人员来说是一种考验尤其需要严肃认真的开展工程项目建设当中的所有安全管理工作，将由于安全事故导致的对人员的伤害和对财产的损失尽可能的降下来，从而使社会更加安全稳定和团结参考文献

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