建筑施工企业内部控制分析

建筑施工企业内部控制分析摘要本文主要对建筑施工企业内部控制问题进行探究，提出一些建筑工程问题及经济问题，并最终实现如何控制，以提高建筑施工企业的效益，进行了一下探讨关键词建筑施工；企业；质量控制；经济控制Abstract:this papermainly tothe constructionenterprise internalcontrol probleminlearning,and putsforward someconstruction engineeringproblems andeconomicproblems,and finallyrealize howto control,so asto improvethe benefitof theconstructionenterprise,the find.建筑Keywords:building construction;Enterprise;Quality control;Economic control工程的质量直接决定着该项工程的价值所在，随着我国基础建设事业的不断发展，质量指标和质量趋势在建筑工程中正占据着空前重要的地位质量的好坏不仅影响着工程施工的安全，还直接决定着该工程的使用寿命和人们的生命财产安全因此对建筑工程质量进行控制十分重要改革开放以来，我国经济得以迅速发展，各行各样均在一定程度上有了新的进步，建筑行业更是不例外

一、建筑施工企业内部控制现状建筑工程质量控制问题1施工前存在的质量控制问题

1.1在制定各级质量管理制度时，工程质量第一责任人和质量技术责任人1不够明确，其他各级施工队的质量责任制的制定不够完善施工前没有及时建立对其他单位设计院、勘察院的质量行为和活动2结果的监督体系，使自己成为间接的责任主体，从而受到相应的经济处罚和法律制裁勘察工作失误或提供的数据有误有可能会导致错误的设计方案，严重的会造成地基的不均匀沉降、失稳甚至建筑的垮塌设计质量问题3设计是一个工程的初级阶段，如果连初级阶段都把握不好的话，整个工程的质量也就可想而知错、漏、碰是设计上的通病，如内力分析有误、计算荷载不正确、结构构造有误差等因素都是工程质量潜在的隐患，严重的话可能就会影响到结构的安全，在设计施工图纸时应削弱这些因素对工程质量的影响强度在建筑工程实施之前，专业技术人员务必要再三仔细检查工程设计及方案，尤其是设计图纸，在确保无误后才可作为施工的参考和依据工中存在的质量控制问题

1.2材料的选取和处理不当1材料对于一项工程的重要性是众所周知的，在此我们以钢筋举例钢筋的选取、连接、绑扎和安装都应严格按照钢筋施工的各项要求进行，否则由此所产生的工程质量问题将是非常致命的钢筋等工程原材料在使用之前必须见证取样，之后还要送到国家认可的不同等级资质的实验室进行复验试验，复验合格之后才能使用如果发现不合格的原材料被用到工程之上，应当及时到相应的监督负责人那里举报予以禁止不严格按照建设施工程序2不熟悉建设施工程序或者未完全考虑当地自然条件等其他因素的施工程序都有可能是一种错误的施工程序有些工程师在经验主义的驱使下为了一味地追赶工期和满足投资者的经济利益，不按照正确的施工程序让施工队伍进行施工，从而造成无法估量的后果施工队伍问题3一个工程建筑队伍的施工直接影响到工程的质量，有些施工单位根本不具备施工资质迫于某种原因，偷工减料，缺乏责任心的施工单位也不占少数还有些单位不按图施工，把连续梁作成简支梁，改变了内力结构；挡土墙没有按照图纸设计，没有留出排水孔，从而造成挡土墙的垮塌更有甚者竟然不按照施工规范施工，这对于工程的质量而言无非是一种严峻的考验我国建筑行业在经济质量上存在的问题2我国的建筑行业由于起步较晚，发展较快，行业内部经济质量低的缺点逐渐突显出来这主要表现在布局的不合理，建筑规模不符合设计的要求，建筑技术人员专业水平普遍不高，工作效率低等布局分散，集中力度不够

2.1我国的大多数建筑行业从上个世纪年代才开始步入正轨，起步较晚，而70顺应市场经济的发展速度，发展过于快速，造成现在的企业集中力度不够，过于分散，建筑经济质量不高，恒业内部低水平重复，配套问题解决不了的现象这种情况严重限制了整体建筑行业的多元化发展虽然较上个世纪比有了一定程度的提高，但整体水平依然不容乐观建筑行业层次低水平重复，大多数地区各大企业产业结构基本相似，独特性不明显等现象导致我国建筑行业没有办法形成体系，而且使得大大小小的企业胡乱竞争，严重限制了整体经济质量多数建筑企业规模较小

2.2自改革开放以来，我国形成了自由竞争的市场经济这就使得我国的建筑行业，尤其中型及小型企业大规模的兴起，相反，形成规模的大企业偏少如此以来，大企业带动小企业，带动其他行业发展的愿望破灭，行业发展严重不平衡大企业竞争力强，辐射面广，而小企业不仅竞争力不够，而且效益不高，无法适应市场经济残酷的优胜劣汰机制多数中小企业专业水平低下

2.3当前，多数中小建筑企业的专业技术水平低下这是由于我国人口众多,劳动力廉价，使得我国的建筑行业在起步时主要靠人类的手工进行劳动建筑企业内部员工多数没有学过系统的专业知识，资质较低，而且公司设备上更是简陋,严重缺乏含有高科技含量的现代化建筑设施一个公司的专业化程度是衡量该公司整体水平的主要标志，一个专业化水平低下的建筑公司怎能建造出合格的高楼大厦？

二、建筑施工企业内部控制措施工程质量加强控制1完善监督检验机构

1.1建立完善的规章制度是开展建筑工程质量监督和管理的基础，建立有效的监督管理体系可以确保工程质量的全过程受控完善监督机构之后可以确定参与投标的施工单位的资质等级及其参与建筑工程的施工资格严格加强原材料监管

1.2材料的质量一定程度上就可以认为是工程的质量，可见材料对于建筑工程的重要性随着建筑行业的不断扩大，一些不法商贩趁机而入，很多劣质的建筑原材料也随之进入建材市场这使加强原材料监管工作变的尤为重要，所以，我们要和施工单位一起对原材料进行严格的监管工作一旦发现质量不合格的材料，应立即将其清除建材市场监管部门如果发现施工单位材料不达标，应对施工单位作出适当的惩罚，从而促使工程质量的提高加强施工监督管理

1.3施工管理包括对施工人员的管理、建筑原材料的管理、工程机械的管理、施工环境及其施工工艺的管理，要做好该项工程的监督管理就应该明确监督管理负责人由每位负责人负责其所管辖的项目的监督管理工作，如果出现工程质量问题，首先追究相应负责人的责任技术是影响施工质量的最主要的因素，然而在制定施工方案的时候，不仅要考虑到技术因素，还要考虑到组织、操作以及设备等诸多因素，从而制定出一套经济合理，操作方便的施工方案经济问题质量控制措施2建筑企业面对建筑经济质量的一系列问题，应积极进行自身的反省工作,剖析问题的关键，以严肃认真的态度采取有效地措施来改善问题，提出合理的解决措施充分利用好市场这只无形的手

2.1改革开放以来，我国形成市场经济市场经济最大的特点就是优胜劣汰,对市场资源自动配置建筑行业若想把整体经济质量提高一个档次，就要充分利用好市场这只无形的手，把好的资源配送到优势企业随着全球一体化进程的快速发展，我国的建筑行业不仅要在国内竞争，而且要面临来自国外企业的冲击因此，必须努力调整企业内部的产业结构，学习国外企业的先进运行模式，在技术和运行模式，内部结构等深层次上提高自身水平分类合并，壮大企业规模

2.2我国建筑行业呈现中小企业数量多、集中度不高、层次过于单一的局面为改善这种局面，就必须走扶持优势大型企业，合并兼容经营效益低风险大的中小企业发挥大型企业的模范作用，带动周边小企业对潜力较大，市场份额较大，竞争力强的大型企业，政府应采取积极地鼓励态度，尽量使资源流动至此，而对于那些营业额低，利润低，风险大，扭亏无望的中小企业，则应采取促进其兼并到大企业，或者多个小企业融合重组，出租或者破产等措施

三、结语总之，建筑施工企业的内部控制对建筑施工企业的效益有着举足轻重的作用我们必须从大局出发，以国家和人民的利益为最终目标，始终加强对建筑工程质量的控制，并做好建筑经济控制在满足自己经济效益的同时，为建筑工程高质量地可持续发展打下坚实的基础参考文献口］闫培文.试析建筑工程质量问题成因及其防控措施.《内蒙古石油化工》,2010,

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2011.。