2023年一级建造师《项目管理》考试真题及答案

年一级建造师《项目管理》考试真题及答案2023

一、单选题

1.建设工程项目实施的策划时间是A.在建设项目立项之前B.在建设项目施工招标之前C.在建设项目可行性研究之后D.在建设项目建议书批准之后【答案】A【解析】建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案

2.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时，承包商首先应提交的文件是A.索赔意向通知B.索赔初步意见C.索赔报告D.索赔款项计算【答案】A【解析】承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告已

3.国际上，民用总承包工程多数使用描述项目A.项目投资B.项目构造C.项目功能D.项目质量【答案】C【解析】在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件［解析］监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员监理人更换总监理工程师时，应提前7天向委托人书面报告

26.施工质量验收中，需总监组织验收的是A.检验批质量验收B.分项目工程质量验收C.分部工程质量验收D.竣工质量验收［答案］C［解析］分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收

27.下列施工成本的分析方法中，最适用于分析各因素对成本影响程度的是A.相关比率法B.比重分析法C.动态比率法D.连环置换法［答案］D［解析］因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影影响程度

28.某工程建造粪池，在基坑周围设置防护栏，立警告牌，又设照明灯、夜间警示灯该行为是A.重点治理B.几余安全处理C,单项隐患综合治理D.预防与减灾并重［答案］B［解析］为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效还有几余的防线可以控制事故隐患例如道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯

29.项目经理需常驻施工现场，急需离开时A.事前通知发包人，并取得上级单位书面同意B.事前通知监理人，并取得发包人书面同意C.取得监理人书面同意，并通知上级单位D.取得监理人书面同意，并通知发包人［答案］B［解析］项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意

30.建设工程管理工作是一种增值服务，其核心任务是A.为工程管理和使用增值B.为工程质量和成本管理增值C.为工程设计和施工增值D.为工程建设和使用增值［答案］D［解析］建设工程管理工作是种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值

31.某工程网络计划中，M工作的持续时间为2天，自由时差为1天，该工作有三项紧后工作，紧后工作的最早开始时间分别为第5天第6天，第8天，总时差分别为

3、

2、1,则M工作的最迟开始时间为第天A.3B.5C.4D.6［答案］D

32.下列施工质量缺陷问题可不做处理的是A混凝土出现

0.4mm宽裂隙B.混凝土采用了安定性，不合格的水泥C.预应力构件张拉系数不满足设计要求D.混凝土现浇楼面平整度偏差10mm［答案］D［解析］后道工序可以弥补的质量缺陷例如，混凝土结构表面的轻微麻面可通过后序的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不作处理再比如，混凝土现浇楼面的平整度偏差达10mm,但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不作处理

33.建设工程项目的全面质量管理TQC强调的A.勘察设计和施工组织全过程的的质量管理B.全面、全过程全员参与的质量管理C.最高管理者和组织管理岗位的全员质量管理D.全方位，全要素，全流程的质量管理［答案］B［解析］我国从20世纪80年代开始引进和推广全面质量管理，其基本原理就是强调在企业或组织最高管理者的质量方针指引下，实行全面全过程和全员参与的质量管理

34.建设工程项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目提供增值服务的是0A.运营维护B.建设C.档案管理D.数据处理［答案］B［解析］项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务

35.关于施工材料费控制的说法，正确的是A.主要控制材料的采购价格B.应由施工作业者*干控制C.应遵循“*量价分离”原则D.主要是定额控制［答案］C【解析】材料费控制同样按照“量价分离原则，控制材料用量和材料价格

36.与质量保证金方式相比，质量保证金保函的特点是A.有利于加大承包人的缺陷维修责任B.有利于业主降低质量保证风险C.有利于降低承包人维修缺陷的费用D.有利于承包人提前取回被扣留的现金［答案］D［解析］承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的质量保证金与质量保证金相比，维修保函对承包人有利，主要是因为可提前取回被扣留的现金，而且保函是有时效的，期满将自动作废

37.某道路工程包括铺设路基工作A和浇筑路面工作B,根据施工组织安排,需待铺设路基工作A开始一段时间为浇筑路面工作B创造施工条件后，工作B才能开始进行,则制定施工计划时,应将工作A与B的关系确定为的搭接关系A.FTSB.STFC.FTFD.STS［答案］D［解析］道路工程中的铺设路基和浇筑路面，待路基开始工作一定时间为路面工程创造定工作条件之后，路面工程即可开始进行，这种开始工作时间之间的间隔就是STS时距

38.根据《安全生产许可条例》对建筑施工企业安全许可证的颁发进行监督指导的是A.国务院住房和城乡建设主管部门B.国务院发展与改革主管部门C.国务院安全生产监督管理主管部门D.国务院应急管理主管部门［答案］A［解析］国务院建设主管部门负责中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理，其他企业由省自治区、直辖市人民政府建设主管部门进行颁发和管理，并接受国务院建设主管部门的指导和监督

39.下列工作任务中，属于施工进度控制任务的是A.控制项目招标工作的进度B.编制设计图纸的出图计划C.项目生产机具需求计划D.工程设备的加工制造［答案］C［解析］施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期年度、季度、月度和旬的施工计划

40.在工程网络计划执行中，关键线路的实际进度落后于进度计划时，应在尚未完成的关键工作中，选择0的工作赶工A.资源强度大或费用高B.强度小或费用低C.资源大或费用低D.资源小或费用高［答案］B［解析］当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施.

41.下列属于风险评估工作的是A.分析各种风险的损失量B.分析存在哪些风险因素C.对识别出的风险进行监控D.对难以控制的风险向保险公司投保【答案】A【解析】项目风险评估包括以下工作1利用已有数据资料主要是类似项目有关风险的历史资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率2分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响3根据各种风发生的概和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级

42.质量控制活动包括

①设定目标;

②纠正偏差;

③测量检查;

④评价分析正确的顺序是A.

①-

②-

③-

④B.

①-

③-

④-

②C.

③-

①-

②-

④D.

③-

④-

①-

②【答案】B【解析】质量控制是质量管理的部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动这些活动主要包括1设定目标按照质要求，确定需要达到的标准和控制的区间范围、区域2测量检查测量实际成果满足所设定目标的程度3评价分析评价控制的能力和效果，分析偏差产生的原因4纠正偏差对不满足设定目标的偏差，及时采取针对性措施尽量纠正偏差43某工程中期检查时，已完工作预算费用820万，计划工作预算费用为800万，已完工作实际费用为860万，则中期检查时，该工程费用绩效指标为A.

1.025B.

0.930C.

1.075D.

0.953【答案】D【解析】费用绩效指数CPI二已完工作预算费用BCWP/已完工作实际费用ACWP

44.属于内部营理不良预警系统A.自然环境突变的预警B.政策法规变化的预警C,技术变化的预警D.质量管理预警【答案】D【解析】费用绩效指数CPI=已完工作预算费用BCWP/已完工作实际费用ACWP

45.在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或待运的产品，其交货期限一般以的日期为准A.需方收货戳记B.承运单位签发C.供方向承运单位提出申请D.货物送达交货地点【答案】B【解析】凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准

46.由专业承包单位施工的分部分项工程或专项工程的施工方案，应由审批A.总包单位技术负责人B.总包单位项目技术负责人C.专业承包单位技术负责人D.专业承包单位项目技术负责人【答案】C【解析】由专业承包单位施工的分部分项工程或专项工程的施工方案应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时应由总承包单位项目技术负责人核准备案

47.建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大，体现了职业健康安全与环境管理的特点A.多样性B.复杂性C.多变性D.协调性【答案】B【解析】复杂性建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质,地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大

48.项目目标动态控制的准备工作是A.收集项目目标的实际值B.对项目目标的计划值和实际值进行比较C.对项目目标进行调整D.将项目的目标进行分解【答案】D【解析】第一步，项目目标动态控制的准备工作将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值

49.关于组织结构模式和组织分工的说法，正确的0A.组结构模式是动态的组织分工是相对静态的B.组织结构模式是相对静态，组织分工是相对动态的C.组织结构模式和组织分工都是相对静态的D.组织结构模式和组织分工都是动态的【答案】C【解析】组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系

50.成本管理的基础工作是各方面的，其中最根本最重要的基础工作是A.建立成本管理计划体系B.建立成本管理核算体系C.建立成本管理程序体系D.建立成本管理责任体系【答案】D【解析】成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序业务标准和责任制度的建立此外，应从以下各方面为成本管理创造良好的基础条件

51.关于现场围挡的说法，正确的是A.工地四周可以不连续设置围挡B.市区主要路段的工地围挡设置于

2.2mC.围挡材料必须采用机制砖类坚固材料D.及市容景观路段的工地围挡设置高度不低于

2.5m【答案】D【解析】沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容号观路段的工地设置围挡的高度不低于

2.5m,其他工地的围挡高度不低于

1.8m,围挡材料要求坚固、稳定、统一整洁美观

52.某项目施工成本数如下应用差额计算法分析，该项目成本降低率提高对于成本降低额的影响是万元成本220万元240万元成本降低率3%

3.5%成本降低额万元万元

6.

68.4A.

1.2B.

0.6C.

1.1D.

1.8【答案】A【解析】240万元*

3.5%-3%=

1.2万元

53.下列施工质量事故预防措施中，属于严格按照基本建设程序办事的是A.严格控制建筑材料质量54禁止任意修改设计和不按图纸施工C.严禁脚手架超载堆放材料D.推行终身职业技能培训制度【答案】B［解析】严格按照基本建设程序办事首先要做好项目可行性论证不可未经深入的调查分析和严格论证就盲目拍板定案;要彻底搞清工程地质水文条件方可开

4.以工程施工方案为依据，通过施工预算编制的成本计划是A.竞争性成本计划B.实施性成本计划C.指导性成本计D.预测性成本计划【答案】B【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划

5.需要更换总监理工程师的，需要在天前向委托人书面申请A.7B.3C.5D.1【答案】A【解析】监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员监理人更换总监理工程师时，应提前7天向委托人书面报告，经委托人同意后方可更换监理人更换项目监理机构其他监理人员，应以相当资格与能力的人员替换，并通知委托人

6.下列施工合同计价方式中，对承包商最有利的是A变动单价合同

8.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同【答案】A【解析】当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当工;杜绝无证设计无图施工;禁止任意修改设计和不按图纸施工，工程竣工不进行试车运转、不经验收不得交付使用

54.项目管理过程中，当使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，通常解决的方法是A.明确管理职能的管理过程B.辅以管理职能分工描述书C.强化各部门的管理职能D.辅以岗位责任描述书【答案】D【解析】使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书

55.某分部工程双代号网络计划如图单位:天若计划工期等于计算工期，关于工作时间参数的说法正确的是OoA.工作A2的自由时差是1天B.工作B2的最迟完成时间第8天C.工作C2的总时差是1天D.工作B3的最早开始时间是第7天【答案】B【解析】工作A2的自由时差是天，A选项错误工作C2的总时差是0天,C选项错误工作B3的最早开始时间是第8天，D选项错误

56.下列工作内容中，属于施工单位质量责任及义务的是A.组织建设工程的竣工验收

8.提供真实的地质测量水文勘察成果C.采取旁站、巡视和平行检验方式对工程的质量检查、记录D.严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检验、记录【答案】D【解析】AB属于建设单位质量责任与义务;C选项属于监理单位质量责任与义务

57.英国合同审定联合会制定的建筑工程合同条件JCT98的适用条件包括oA.传统的施工总承包项目B.工期较长的大型项目C.设计和项目管理之间的配合度高D.要求业主项目管理人员有丰富经验E.工程呢个量清单单价合同［答案］A,B,C,D［解析］JCT98的适用条件如下1传统的房屋建筑工程，发包前的准备工作完善2项目复杂程度由低到高都可以适用尤其适用项目比较复杂，有较复杂的设备安装或专业工作3设计与项目管理之间的配合紧密程度高，业主主导项目管理的全过程，对业主项目管理人员的经验要求高4大型项目，合同总金额高，工期较长，至少年以上5从设计到施的执行速度较慢6对变更的控制能力强，成本确定性较高7索赔条件较清晰8违约和质量缺陷的风险主要由承包商承担但工期延误风险由业主和承包商共同承担

58.项目质量控制体系的运行环境主要包括0A.项目的合同结构B.确定建设项目的质量目标C.质量管理的动力机制D.质量管理的组织制度E.质量管理的持续改进机制［答案］A.D［解析］项目质量控制体系的运行环境，主要是指以下几方面为系统运行提供支持的管理关系、组制度和资源配置的条件1项目的合同结构2质量管理的资源配置3质量管理的组织制度

59.竣工验收合格工程的移交是建设工程项目合同实施过程中的一个重要里程碑，该事件代表A.生产认可并接收工程B.承包人履约义务的结束C.工程照管责任的转移D.承包人保修责任的开始E.工程所有权的转让［答案］A,C,D,E［解析］竣工验收合格即办理移交移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念它表示1业主认可并接收工程，承包人工程施工任务完结2工程所有权的转让3承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始4保修责任的开始5合同规定的工程款支付条款有效［相关考点］建设工程施工合同分析的内容

60.施工项目成本核算的方法主要有A表格B.业务C.会计D.差额E.因素［答案］A,C［解析］施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法

61.政府对工程质量监督管理的内容包括A.抽查主要建筑材料，建筑物配件的质量B.组织工程竣工验收C.抽查工程结算文件的编制质量D.抽查工程质量责任文件和质量检测单位的工程质量行为E.组织或参与工程质量事故调查处理［答案］A,D.E［解析］政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下列内容1执行法律法规和工程建设强制性标准的情况⑵抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量3抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的程质量行为4抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量⑸对工程竣工验收进行监督6组织或者参与工程质量事故的调查处理⑺定期对本地区工程质量状况进行统计分析⑻依法对违法违规行为实施处罚

62.项目管理机构进行成本控制的依据有A.质量检查记录B.合同文件C.成本计划D.进度报告E.工程变更资料［答案］B,C.D,E［解析］项目管理机构实施成本控制的依据包括:合同文件:成本计划；进度报告:工程变更与索赔资料，各种资源的市场信息

63.监理对施工作业现场监理管理的形式有A现场互检B.现场旁站C.巡视D.平行检验E.现场专检［答案］B,C,D［解析］监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理

64.双代号网络计划图中，虚工作箭线的作用0A.强调作用B.分层作用C.分区作用D.联系作用E.断路作用［答案］D.E［解析］虚前线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系区分和断路三个作用

65.以下属于施工方案内容的是A.施工平面布置B.施工进度计划C.施工成本计划D.资源配置计划E.施工方法与工艺要求［答案］B,D,E［解析］施工方案的主要内容如下1工程概况2施工安排⑶施工进度计划4施工准备与资源配置计划6施工方法及工艺要求A选项厘于单位工程施工组织设计的内容

66.AlA合同把保险分成了以下A.承包商责任保险B.业主责任保险C.财产保险D.人身保险E.业主保险［答案］A,B,C［解析］AIA合同将保险分为三部分即承包商责任保险、业主责任保险、财产保险

67.建设单位的建设工程项目质量控制责任和义务包括A.对设计结构安全的试块试件及有关材料进行检测B.依法对工程建设相关的主要设备材料的采购进行招标C.隐蔽工程在隐蔽前通知监理单位和建设工程质量监督机构D.开工前按照国家相关规定办理工程质量监督手续E.在建设工程施工验收后有关部门移交建设项目档案［答案］A,B.D,E【解析】

1.建设单位的质量责任和义务⑴建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位，并不得将建设工程肢解发包⑵建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标.3建设单位必须向有关的勘察设计、施工工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料原始资料必须真实、准确、齐全⑷建设程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期:不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量5施工图设计文件审查的具体办法，由国务院建设行政主管部门国务院其他有关部门制定施工图设计文件未经审查批准的不得使用6实行监理的建设工程,建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理，也可以委托具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关系或者其他利害关系的该工程的设计单位进行监理⑺建设单位在开工前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续，工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理8按照合同约定，由建设单位采购建筑材料、建筑构配件和设备的，建设单位应当保证建筑材料建筑构配件和设备符合设计文件和合同要求建设单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备9涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程建设单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案;没有设计方案的不得施工房屋建筑使用者在装修过程中，不得擅自变动房屋建筑主体和承重结构10建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计施工工程监理等有关单位进行竣工验收建设工程经验收合格的，方可交付使用11建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立健全建设项目档案，并在建设工程竣工睑收后，及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案

68.根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的权限有A.负责与项目相关的协调决策B.主持选定分包单位C.参与组建项目管理机构D.主持项目管理协调工作E.参与签订合同［答案］C,D,E［解析］项目管理机构负责人的权限如下D参与项目招标投标和合同签订2参与组建项目管理机构3参与组织对项目各阶段的重大决策4主持项目管理机构工作5决定授权范围内的项目资源使用6在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度7参与选择并直接管理具有相应资质的分包人8参与选择大宗资源的供应单位9在授权范围内与项目相关方进行直接沟通10法定代表人和组织授予的其他权利

69.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的有A.编制进度控制的工作流程B.进度控制会议的组织设计C.编制相应的资源需求计划D.为实现进度目标变更设计E.明确调整进度计划的管理职能［答案］A,B,E［解析］正如前文所述，组织是日标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实应编制项目进度控制的工作流程，如⑴定义项目进度计划系统的组成⑵各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确1会议的类型2各类会议的主持人及参加单位和人员3各类会议的召开时间4各类会议文件的整理分发和确认等

70.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲的内容包括0A.项目质量管理B.项目总体工作安排C设计与技术措施D.项目收尾管理E.风险管理计划［答案］A,D［解析］项目管理规划大纲可包括下列内容，组织应根据需要选定1项目概况2项目范围管理3项目管理目标4项目管理组织5项目采购与投标管理6项目进度管理⑺项目质量管理⑻项目成本管理9项目安全生产管理10绿色建造与环境管理11项目资源管理12项目信息管理13项目沟通与相关方管理14项目风险管理15项目收尾管理BCE属于项目管理实施规划的内容

71.关于施工成本考核的说法，正确的有A.公司应以项目成本计划的数量指标作为对项目管理机构成本考核的主要指标B.成本考核可以衡量成本降低的实际成果C.成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标D,成本考核要总结和评价成本指标的完成情况E.项目管理机构应根据成本考核结果对相关人员进行奖惩［答案］B.C［解析］公司应以项目成本降低额项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标，A选项错误:成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价，B选项正确72按费用构成要素划分，下列建筑安装工程费中，应计入企业管理费的有OoA.管理人员费用B材料采购及保管C.特殊情况下支付的工资D.固定资产使用费E工具用具使用费【答案】A,D.E

73.建设工程施工安全技术交底的主要内容包括A.本工程项目的施工作业特点和危险点B.作业过程中应注意的安全事项C.针对危险点的具体预防措施D.事故报告的程序与基本要求E.发生事故后应采取的避难和急救措施【答案】A,B,C,E【解析】安全技术交底主要内容如下1工程项目和分部分项工程的概况2本施工项目的施工作业特点和危险点3针对危险，点的具体预防措施4作业中应遵守的安全操作规程以及应注意的安全事项实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的价进行调整以及如何调整等因此，承包商的险就相对较小

7.组织论的观点认为系统的组织是由决定的A.系统的目标

8.系统的活动C.系统的结构D.系统的流程【答案】A【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论

9.质量管理活动中检验不严引起质量事故，质量事故发生的原因是A.技术10社会经济原因C.人为事故D.管理【答案】D【解析】管理原因指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故11■装配式建筑施工中，预制混凝土构件出厂时的混凝土强度不应低于设计强度的A.50%B.90%

74.根据《建设工程施工专业分包合同示范文本》，分包人责任和义务包括A提供具备施工条件的施工场地B协调与同一施工场地的其他分包人之间的配合C编制提交分包工程详细的施工组织设计D.直接向工程师提交分包工程进度统计表E负责已完工程交付前的成品保护【答案】C.E【解析】安全技术交底主要内容如下工程项目和分部分项工程的概况2本施工项目的施工作业特点和危险点3针对危险，点的具体预防措施4作业中应遵守的安全操作规程以及应注意的安全事项5作业人员发现事故隐患应采取的措施6发生事故后应及时采取的避难和急救措施

75.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全和环境管理的任务包括0A办理有关安全生产与环境保护方面的各种审批手续B委托相关单位进行建设工程项目环境影响评价C提出生产安全事故防范的指导意见D.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议E提供建设工程有关安全事故措施的资料【答案】A,B【解析】建设工程项目决策阶段建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价

76.根据FIDIC施工合同条件，不可抗力事件需满足的条件有A.一方无法控制B.不主要归因于他方C该方在签订合同条件前对其合理预防D.发生后将导致合同非正常终止E发生后该方不能合理避免或克服【答案】A,B,E【解析】在新版FIDICI施工合同条件中，不可抗力通常是满足以下条件的特殊事件或情况:一方无法控制的、该方在签订合同前不能对之进行合理防备的、发生后该方不能合理避免或克服的、不主要归因于他方不可抗力事件发生导致承包人损失，通常应该由发包人承担，即承包人可以据此提出索赔C.75%D.100%【答案】C【解析】混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%o

10.成本管理过程中，成本决策的前提是A.成本计划B.成本预测C.成本核算D.成本考核【答案】B【解析】成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化

11.根据招标投标法实施条例，投标保证金不得超过招标项目估算价的A.2%B.3%C.5%D.10%【答案】A【解析】根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%投标保证金有效期应当与投标有效期一致

12.下列费用可列为直接成本的是A.周转材料租赁费13材料搬运费C.材料装卸与保管费D.检验实验费【答案】A【解析】直接材料，是指在施工过程中所耗用的、构成工程实体的材料、结构件机械配件和有助于工程形成的其他材料以及周转材料的租赁费和摊销等

13.在人口稠密区域进行施工，应停止强噪施工的时间段是0A.晚上11点至第二天早上6点B.晚上9点至第二天早上5点C.晚上10点至第二天早上6点D.晚上8点至第二天早上8点【答案】C【解析】凡在人口密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业

14.师组织验收的是A.分部工程B.检验批C.分项工程D.竣工验收【答案】A［解析】分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收;

15.省建设行政主管部门对于质量监督管理机构人员岗位考核的频次是A.每两年一次B.每半年一次C每一年一次D每三年一次【答案】A【解析】省、自治区直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核，每年进行一次法律法规、业务知识培训，并适时组织开展继续教育培训

16.一拆除工程施工过程中发生倒塌事故，60人重伤，8人死亡，按照安全事故划分，属于什么事故A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特大事故【答案】C【解析】根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，将工程质量事故分为4个等级1特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故2重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上亿元以下直接经济损失的事故3较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故4一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故该等级划分所称的“以上”包括本数，所称的”以下“不包括本数

17.下列施工任务属于监理工作的是A.编制施工预算B.验收隐蔽工程C.编制施工进度计划D.组织竣工验收【答案】B【解析】工程施工阶段建设理工作的主要任务1核验施工测量放线，验收隐蔽工程分部分项工程，签署分项、分部工程和单位工程质量评定表

18.两个以及两个以上的延误事件从发生至终止有部分重合，重合部分延误属于A.共同延误B.交叉延误C.连续延误D.重复延误【答案】B【解析】当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时,称为交叉延误由于工程项目是一个较为复杂的系统工程，影响因素众多，常常会出现多种原因引起的延误交织在一起的情况，这种交叉延误的补偿分析更加复杂19根据通用合同条款解释，排在投标函及其附录之前的是A.招标文B.专用合同C.合同D.中标通知书【答案】D【解析】《建设工程施工合同示范文本》GF-20170201通用条款规定的优先顺序1合同协议书2中标通知书如果有3投标函及其附录如果有4专用合同条款及其附件5通用合同条款6技术标准和要求⑺图纸8已标价工程量清单或预算书9其他合同文件

20.招标发包工程的基准日期是在0之前28天的日期A.投标截止日期B.合同签到日C.开工日期D.中标通知书发出日期【答案】A【解析】招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准日期直接发的工程以合同签订日前28天的日期为基准日期

21.下列质量管理数据统计方法中，采用ABC分类管理法的是A.排列图法B.分层法C.直方图法D.因果分析法【答案】A【解析】排列图法也称为ABC分类法

22.建设项目信息管理门户建立运行的基础是A综合集成B.远程协助C.网络互联D.协调优化【答案】B【解析】远程学中的个核心问题是远程合作其主要任务是研究和处理分散的各系统和网络服务的组织关系应认识到项目信息门户的建立和运行的理论基础是远程合作理论

23.根据《建筑施工组织设计规范》，按照编制对象不同，施工组织设计分为A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案B.单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案C.单位工程施工组织设计、施工方案、专项施指导书D.施工组织总设计分部分项施工组织设讽德体施工部署【答案】A【解析】施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计单位工程施工组织设计和施工方案

24.根据《建设工程施工合同示范文本》在合同实施过程中发生的下列事项中，属于工程变更的是A更换施工技术人负责人B.改动工程的施工顺序C.提供错误的地质资料D.删除工作交他人实施【答案】B【解析】根据FIDIC施工合同条件,工程变更的内容可能包括以下几个方面1改变合同中所包括的任何工作的数量2改变任何工作的质量和性质3改变工程任何部分的标高基线位置和尺寸4删减任何工作，但要交他人实施的工作除外5任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备材料或服务6改动工程的施工顺序或时间安排

25.监理机构更换总监，要提前天报送委托人书面报告A.3天B.5天C.7天D.14天［答案］C。