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文本内容:
【导入语】你好，你是吧，请坐（简朴寒暄您怎么过来的？交通还以便吧！您来自来哪里对这里日勺印象怎样？）欢迎你参与今天日勺面试，我们但愿通过与你日勺交谈，增进对你的直接理解下面，我们会问你某些问题，有些和你过去的经历有关，有些规定你刊登自己的见解，但愿你认真和实事求是地回答这些问题，尽量反应自己日勺实际状况、真实想法请你不要紧张,仔细思索问题后再回答，尽量做到把握实质、论证有力、条理清晰、简洁明了、对面试者形象作评价1衣着整洁度，精神面貌行、坐、立动作，口头禅、礼貌用语等、口头体现能力2A.请您先用3-5分钟左右的时间简介一下自己吧？B.请您简要简介一下自己的求学经历成长历程【测评要素工自我认知与评价，个人专业水平、个人经历与职位日勺符合程度【参照实现工每题2—4分钟【评分参照工对自我有清醒日勺认识、自我评价比较客观，有扎实日勺专业基础，并能明确自己未来的努力方向，给人的印象深刻行为端庄自信，不矫饰不炫耀，成就取向较高语言表述清晰、精练、灵活应变能力（也波及工作态度）3A、您在选择工作中更看重的是什么？（也许是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案）B、您觉得您在此前类似于我司提供的J这个岗位上欧I工作经历中有哪些方面做得局限性？（若答有，问）------您打算在后来的工作中采用哪些改善措施？（待回答完毕后，继续发问）您再想想假如到我们企业来任职尚有无补充改善措施？（若答无，问）------您仿佛不太持续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供应您的这份工作吗？【测评要素工灵活应变能力，逻辑思维能力、语言体现能力【参照时限工2—4分钟【评分参照】具有较强日勺灵活应变能力，短时间里能组织好自己的思维和语言爱好爱好（知识广博度）
4.A您工作之余有哪些爱好爱好？爱好中有无比较拿手日勺？B、口就您个人的理讲解说您对我们企业所处行业（制造业）的前景和生存途径C谈谈您目前想去学习或弥补的知识【测评要素工应聘者的价值取向，对职位的理解，自己的职业方向【测评时限］每题2—4分钟【评分参照工对未来职业有清晰的认知，清晰自己与否适合这一职业，乐意在未来H勺职业中实现自己的价值
5、情绪控制力A谈谈您以往职业生涯中最有压力日勺
一、两件事，并说说是怎样克服日勺B、请您举一种您亲身经历日勺事例来阐明您对困难或挫折有一定的承受力？C、您H勺领导给您布置了一项您此前从未触及过H勺任务，您打算怎样去完毕它？（假如有类似的经历说说完毕的经历）【测评要素工压力承受力，抗挫折能力【测评时限】2—4分钟【评分参照］与否有直面困难的勇气和信心
6、责任感A、请描述一下您以往所就职企业中您认为最适合您自己的J企业文化日勺特点B、口当您所在日勺集体处在竞争劣势时•，您有什么想法和行动？C、口往往跨组织日勺任务中，由于波及过多组员，最终易形成“责任者缺位”现象,您假如身处其境，会是什么心态？【测评要素工与否具有责任感和与归属意识【测评时限】:2—4分钟【评分参照工对未来职业中H勺任何事务的责任心的强弱，与否能精益求精H勺完毕好每一件事
7、管理能力A、在您以往的工作中是怎样去约束部属的，是怎样去调动他们积极性日勺？B、您认为上司对部属做些什么更利于他们日勺成长？C、举个例子来阐明一下您曾经做过的I一种成功计划及实行过程D、口说说您是怎样理处理策方案中的“最优”与“更优”的关系，它们对您的决策思想有怎样的影响？E、您跟您部属在一种月里的J业余沟通的频率是多少？您目前有儿种部属？（待回答完后，问），简朴说说他们各自的优缺陷？F、当您发现您的部属目前士气较低沉，您一般从哪些方面去调动？G您日勺部属在一种专业的问题上跟您发生争议，您怎样看待这种事件？【测评要素】领导与指挥，计划与控制，决策，授权与鼓励【测评时限12—4分钟【评分参照工对人力资源经理各方面日勺专业素质进行考察，明确其与否符合这一职务时工作需求构造化面试评分表测评逻辑创新组织经营仪表专业专业综合应用合规定思维意识协调决策气质知识技能能力计权重
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10.21分数本管理本管理岗可以综合应评分言语体管理创团体建决策程岗位所需位所需要用所掌握时要点现新设序外表、要时专业时行业经知识、技能思维品针对变人际交方略原言语的亲理论知验……和实际经质化往则和力识.・・・・・验，……对他人的感染力得分考官考官签字评语年月日。
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