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第一章市场供求及其运行机制第一节需求需求和供应是构成市场的两个基本原因
一、需求量需求量是指在一定期期内，一定条件下，消费者乐意购置并能购置得起的某种产品或者劳务区数J量一定期期，一般指一年；一定条件，指影响需求量的原因（如产品价格、消费者收入以及消费者爱好等）
二、影响需求量的原因、产品的价格产品价格上涨，其需求量就会减少；产品价格下跌，其需求量就会增长反比关系
1、消费者的收入消费者收入提高，需求量就会增长；消费者收入水平下降，需求量也就减少正2比关系、有关产品勺价格有关产品分为替代品和互补品替代品，产品日勺价格上升，替代品的需求3H量就会上升；产品的价格下降，替代品的需求量就会下降；替代品之间成正比关系互补品，产I品的价格上升，互补品的需求量就会下降；产品的价格下降，互补品的需求量就会上升；互补品之间成反比关系、消费者的爱好
4、广告费
5、消费者对未来价格变化的预期假如价格看涨，需求量就会增长；假如价格看跌，需求6量就会减少、价格弹性与总收入（即销售收入）、边际收入（）和平均收入（）之间日勺关系价格弹性与4TR,MR AR总收入之间的关系由于当弹性需求是，降价能使销售收入增长；当非弹性需求时，涨价则会是销售收入增长；因此，销售收入一定在单元弹性时为最大此外，当需求量为为零时，销售收入为零；当价格为零时，销售收入也为零因此销售收入曲线（即总收入曲线）的形状为一条抛物线TR价格弹性与边际收入之间日勺关系边际收入是指在一定产量水平上，额外增长一种产量能是总收入增长多少假如产量量增长，会使总收入增长，那么，边际收入也是总收入曲线欧斜率，这一斜率在需求量为零时最大，然MR=I后逐渐变小，到单元弹性（即最大时）时为零，在非弹性需求是则变为负值因此，边际收入（）TR MR在需求为零时最大，在弹性需求时为正值，在单元弹性时为零，在非弹性需求时为负值价格弹性与平均收入之间的关系平均收入等于总收入除以销售收入，即因此，平均收入也就是产品的价格平均P,收入曲线即企业的需求曲线平均收入（即价格）、边际收入和价格弹性之间的关系可以用公式表达为可以看出，当||二时，P；为其他值时，均不不小于；时，为正值；||二时，；寸，为MR=P II MR P||1MR1MR=O MR负值、影响价格弹性的原因5）商品是生活必需品还是奢侈品？生活必需品的价格弹性小，奢侈品的价格弹性大；1）可替代日勺物品越多、性质越靠近，弹性就越大；2）购置商品时支出在人们收入中所占的比重比重大，其价格弹性就大，比重小时弹性小3）时间原因也影响弹性的大小从长期看，其弹性就大；假如只看短期，弹性就小
4、价格弹性日勺应用举例6）用于价格和销售量的分析和估计；参照书页重点计算题1I P38）用于政策决策分析2假如出口的目的重要在于增长外汇收入，那么对价格弹性大的物资应规定较低的价格，对价格弹性小的物资应规定较高的价格；为了提高生产者的收入，人们往往对农产品采用提价的措施，对电视机、洗衣机、手表等高级消费品采用降价日勺措施，就是由于前者弹性小，后者弹性大
二、需求的收入弹性、收入弹性的计算1需求收入弹性反应需求量对消费者收入水平变化勺反应程度收入的点弹性计算收入勺弧弹H H性计算收入弹性一般为正值这是由于需求量和消费者收入一般按相似方向运动，即当居民Q I收入增长时，需求量也增长；收入减少时，需求量也减少（也有例外，富强面粉和原则面粉的例子）经济学中，收入弹性为负值（）日勺产品成低级货；收入弹性为正值（）的产品为正常货；收||0||0入弹性不小于（）日勺产品称高档货1||
1、收入弹性应用举例2）用于销售量的分析和估计1）用于企业经营决策2假如预测到国民经济或当地区的经济即将出现新的高涨，则经营收入弹性大的商品更为有利I假如预测国民经济或当地区的经济发展要出现不景气，则最佳是经营收入弹性小的商品J O）用于安排国民经济各部门的发展速度3收入弹性大的行业，由于其需求量的增长要快于国民收入的增长，其发展速度也就应当快些I收入弹性小的行业，由于其需求量的增长要慢于国民收入的增长，其发展速度就只能慢些
三、需求的交叉价格弹性I、交叉价格弹性的计算1设两个有关口勺产品和计算产品交叉弹性的一般公式为产品的交叉弹性，点弹性产品X y,y yy的交叉弹性，弧弹性不一样的交叉弹性日勺值，具有不一样的经济含义1J）交叉弹性为正值（＞）阐明产品价格的变动与产品需求量的变动方向一致如猪肉价格提10x y高，会使牛肉需求量增长这表达两种有关物品时替代品如大米和面粉、棉布与化纤布）交叉弹性为负值（）阐明产品价格日勺变动与产品需求量的变动方向相反如摄影机价格提20x y高，会使胶卷的需求量减少这表明两种有关物品时互补品如汽车与汽油、信封与信纸）交叉弹性为零（）阐明产品价格的变动对产品的需求量没有影响，从而表明这两种产品互30x Jy相独立、互不有关、交叉弹应用举例2）企业假如生产多种产品，并且其中有替代品或互补品，那么在制定价格时就要考虑到替代品或互1补品之间的互相影响）假如替代品或互补品在不一样日勺企业中生产，那么交叉弹性可用来分析产品之间日勺竞争关系2）交叉弹性还是从经济上划分不一样部门欧标志交叉弹性的绝对值大，阐明产品之间日勺有关3I程度很大，从而阐明他们在经济上属于同一部门交叉弹性很小，阐明两种产品互不有关，因而在经济上属于不一样日勺部门第二节需求估计
一、市场调查市场调查的措施一般有访问法和试验法两种
二、记录法估计需求的记录措施可以有两种，但最重要的是回归记录法常用日勺需求函数形式有两种一为线性函数；一为嘉函数第三章例题参照书本p44生产决策分析•■一投入要素的最优组合问题投入要素怎样组合才是最优？产品产量怎样组合才是最优？生产函数反应投入与产出之间的关系Q=fx,y,…-代表产量；代表诸投入要素，如愿材料、设备、劳动力等Q---x,y———生产函数中的产量，是指一定的投入要素组合所也许生产的最大的产品数量也就是说，生产函数所反应的投入与产出之间的关系是以企业经营管理得很好、一切投入要素的使用都非常有效、没有挥霍为假设前提勺H长期生产函数是指生产函数中所有的投入要素的投入量都是可变口勺短期生产函数是指生产函数中有日勺投入要素的投入量是可变的，但有时是固定的第一节单一可变投入要素的最优运用对短期生产函数进行分析并做决策
一、总产量、平均产量和边际产量时互有关系总产量是指一定数量日勺工人所能生产日勺所有产量；平均产量是指每一工人日勺平均产量；边际产量是指在一定数量劳动力勺条件下，增长一名工人引起勺总产量日勺变化H H总产量、平均产量和边际产量日勺三种关系:、工人人数取某值时日勺边际产量等于总产量曲线上该点的切线的斜率;1当边际产量为正值时，总产量曲线呈上升趋势（斜率为正值），此时增长工人能增长产量；当边际产量为负值时，总产量曲线呈下降趋势（斜率为负值），此时增长工人反应产量减少；当边际产量为零时，总产量为最大（斜率为零）、工人人数取某值时日勺平均产量等于总产量曲线上该点与原点的连接线的斜率；2I、当边际产量不小于平均产量时，平均产量呈上升趋势；当边际产量不不小于平均产量时，平均产3量呈下降趋势；当边际产量与平均产量相等时，平均产量为最大当边际产量曲线在平均产量曲线之上时，平均产量曲线呈上升趋势；当在平均产量曲线之下时，平均产量曲线呈下降趋势
二、边际收益递减规律当固定生产要素运用局限性时，其边际产量是递增时，但伴随劳动力的继续增长，固定生产要素I逐渐充足运用以至于过度负荷，这时，边际产量就会递减这种现象称为边际收益递减规律注意两点第一，收益递减规律是以其他生产要素固定不变，只变动一种生产要素为前提；第二，这一规律是以技术水平不变为前提日勺
三、生产区三个阶段I第一阶段可变投入要素日勺数量不不小于可变要素的边际产量首先递增，然后递减在这一0A阶段，总产量、平均产量均呈上升趋势；第二阶段可变投入要素的数量在之间可变要素勺边际产量是递减勺，但仍为正值，不AB H H过要不不小于平均产量平均产量呈递减趋势，总产量仍呈上升趋势第三阶段可变投入要素的数量不小于边际产量为负值，总产量和平均产量均呈递减趋势I0B原因分析:第一阶段由于总产量呈上升趋势，因此，单位产品中的固定生产要素成本（即固定成本）呈下降趋势;又由于平均产量呈上升趋势，因此，单位产品的可变投入要素的成本（即变动成本）也呈下降趋势第二阶段由于总产量呈上升趋势，因此，单位产品的固定成本呈下降趋势;又由于平均产量呈下降趋势，因此，单位变动成本呈上升趋势固定成本和变动成本的运动方向相反，阐明在这一阶段，有也许找到一点使两种成本日勺变动恰好抵消第三阶段由于总产量呈下降趋势，因此，单位产品中的固定生产要素成本（即固定成本）呈上升趋势;又由于平均产量呈下降趋势，因此，单位产品的可变投入要素的成本（即变动成本）也呈上J升趋势°
四、单一可变投入要素最优投入量确实定某可变投入要素的边际产量收入（）时，可变投入要素日勺投入量为最优MRP=p第二节多种投入要素的最优组合（对长期生产函数进行分析并做决策）在资金一定日勺条件下，投入要素之间怎样组合，才能使产量最大；在产量一定的条件下，怎样组合，才能使成本最低需要运用等产量曲线和等成本曲线
一、等产量曲线的性质和类型等产量曲线，是指在这条曲线上的各点代表投入要素的多种组合比例，其中的每一种组合比例所I能生产的产量都是相等日勺等产量曲线的特性处在较高位置的等产量曲线总是代表较大的产量I等产量曲线划分为三种类型第一种投入要素之间完全可以替代，如煤气、石油，这种曲线形状是一条直线；第二种投入要素之间完全不能替代，如车架、车轮，这种曲线的形状是一条直角线；第二种等产量曲线有一种变型，如几种生产措施生产同种产品，这种曲线的形状是一条折线I第三种投入要素之间的替代是不完全的，例如，机器不能完全替代劳动力，这种曲线的形状是一条向原点凸出的曲线等产量曲线日勺斜率是递减日勺，即投入要素日勺边际技术替代率总是伴X随的量的增长而递减X的边际技术替代率是指当取某值时，增长个单位勺投入要素可以替代多少单位的投入要x x1H x,素用公式表达y
二、等成本曲线及其性质等成本曲线是指在这条曲线上，投入要素和口勺多种组合方式，都不会使总成本发生变化x y等成本曲线日勺一般体现式为假如投入要素日勺总成本发生了变化，但两种投入要素日勺价格比例仍保持不变，那么，曲线仅仅发生平行位移，由于它的斜率未变离原点越远日勺等成本曲线所代表的成本越高
三、最优投入要素组合确实定、图解法假如已知等产量曲线，又已知等成本曲线等产量曲线与等成本曲线的相切点，就是投1入要素的最优组合点第一步，画等产量曲线；第二步，画等成本曲线；第三步，找切点得最优解、在多种投入要素相结合以生产一种产品的状况下，当多种投入要素每增长一元所增长的产量都互2相相等时，多种投入要素之间的组合比例为最优例题书p62
四、价格变动对投入要素最优组合日勺影响假如从纯经济观点考虑，为何对工业化国家来说是合适的先进技术，对发展中国家不一定合适由于发展中国家工人工资低，采用一般技术反而更为经济广种薄收精耕细作第三节规模对收益日勺关系（对长期生产函数进行分析并做决策）规模收益，当所有投入要素的使用量都按同样的比例增长时，这种增长会对总产量产生的影响I I
一、规模收益的三种类型假定那么，根据日勺值日勺大小，我们可以把规模收益分为三类aL+aK=bQ,b第一种即产量增长的倍数，不小于投入要素增长日勺倍数规模收益递增ba,第二种即产量增长的倍数，等于投入要素增长的倍数规模收益不变b=a,I第三种即产量增长的倍数不不小于投入要素增长的倍数ba,
二、影响规模收益的原因一般会先后经历规模收益递增、不变和递减三个阶段、促使规模收益递增的原因
1、工人可以专业化；、可以使用专业的设备和较先进的技术；、其他原因A BC、促使规模收益不变的原因2I、促使规模收益递减的原因重要是管理问题3
三、规模收益类型日勺鉴定阐明规模收益不变；h=k阐明规模收益递增；hk阐明规模收益递减式中，这个指数就可以用来鉴定规模收益日勺类型阐明规模收益不hk nn=l变;阐明规模收益递增;nl阐明规模收益递减nl科布-道格拉斯生产函数（探讨生产函数最常用的形式）产量；资本；I Q,K,劳动力；常数L,a,b,c,第四章它的对数形式是一种线性函数边际产量递减便于鉴别规模收益的类型它的变量K,IL的指数b,C恰好分别是K,L的产量弹性生产决策分析---产品产量的最优组合问题假如一家企业生产多种产品，那么这些产品的产量怎样组合，才能使利润最大？第一节产品产量最优组合决策的理论措施需要使用两种曲线:一种是产品转换曲线；另一种是等收入曲线
一、产品转化曲线产品转化曲线，在这条曲线上的任何点，都代表企业在资源给定的条件下可以生产的多种产品最大也许产量的也许组合假如技术不变，产品转换曲线的位置，就取决于企业资源的多少，假如资源增长，曲线就会向外移动到T2假如产品产量组合在产品转化曲线日勺内侧，阐明此时企业日勺资源没有得到充足运用产品转换曲线的斜率一直是负的这是由于其中一种产品的产量增长，必然会导致另一种产品最大I,也许产量的减少产品转换曲线的斜率就是产品之间的边际转换率产品的边际转换率就是指增长一种单位产品会使产品的产量减少多少A A,B产品转换曲线欧斜率=产品欧边际转换率二产品转换曲线特性，假如沿着产品转换曲线向右移I AI动，产品股（边际转换率就会递增，即的值递增原因，边际收益递减规律再起作用A伴随一种产品产量勺增长，该产品勺边际转换率就会递增H H此外两种形式一种是产品之间不能互相转换的产品转换曲线，这种曲线呈直角形；此外一种是产品之间能完全转换的产品转换曲线，其形状为一条倾斜的直线
二、等收入曲线等收入曲线，在这条曲线上，各点所代表日勺不一样日勺产品产量组合都能得到相似的总销售收I入只要产品的价格不变，这些等收入曲线就互相平行，他们的斜率相似，都等于
三、产品产量最优组合确实定把等收入曲线画到产品转换曲线图上，就可以找出这两条曲线的切点，这个切点就代表这两种产品最优的产量组合这种组合是产品转换曲线上各点中能使总收入最大、从而保证利润最大的组合在这一点上两种产品的价格比率（等收入曲线的斜率）等于产品日勺边际转换率（产品转换曲线A的斜率），即，一种单位产品的相对机会成本就等于A一种单位产品的相对价值则为A当产品的相对价值不小于其相对成本时，多生产产品、少生产产品是对企业有利的；当产品A A B相对价值不不小于其相对成本时，则少生产产品、多生产产品是有利时A B当产品的相对价值等于其相对成本时,企业啊产品组合为最优A第二节产品产量最优组合决策区实用措施一•线性规划法I
一、产品产量最优组合的线性规划模型
三、需求函数需求量就是影响它的诸原因勺函数H需求函数就是需求量与影响这一数量勺诸原因之间关系勺一种数学表达式H HQx=fPx,Py,T,I,E,A,…为对某产品的需求量；Qx,J为某产品日勺价格；Px,为替代品或者互补品的价格；Py,为消费者的爱好；T,为消费者日勺个人收入；I,为对价格的期望；E,为广告费A,题【例略，重点，1-1],pl5
四、需求曲线需求曲线是假设在除价格之外其他原因均保持不变的条件下，反应需求量与价格之间的关系，或QD=fp见[图1-1],pl5个人需求曲线，表达单个消费者乐意购置某种产品的数量与其价格之间的关系行业需求曲线，表达市场上全体消费者乐意购置某种产品的总数与其价格之间的关系企业需求曲线，表达所有顾客乐意向该企业购置某种产品日勺数量与其价格之间的关系
二、图解法
三、代数法
四、影子价格假如企业投入要素的投入量增长个单位，可使企业勺利润数增长万元对于该企业来A1H
0.48说，这个万元就是个单位投入要素的真正价值，这个价值称为投入要素的影子价格
0.481A A一种资源或投入要素的影子价格表明假如企业增长或减少该资源或投入要素个单位会对企业的总1利润带来多大影响对企业决策有重要勺意义H第一，它能告诉我们，那些投入要素正约束着企业日勺产量，是企业生产的“瓶颈”；哪些投入要素则运用局限性，有富余第二，它告诉我们，为了扩大生产，用多高的价格去添购某种投入要素才是划得来第五章成本利润分析第一节管理决策中几种重要的成本概念
一、有关成本和非有关成本有关成本是指合适于做决策用的成本；非有关成本是指不合适于做决策用的成本；
二、机会成本和会计成本机会成本属于有关成本；会计成本属于非有关成本参例页P82
三、增量成本和沉没成本增量成本，是指因做出某一特定日勺决定而引起的总成本的变化;沉没成本，与增量成本相对应，假如有的成本不因决策而变化（即与决策无关的成本），那么，这种成本就是沉没成本变动成本属于增量成本，固定成本则是沉没成本在管理决策中，增量成本属于有关成本，是在决策时必须考虑的；沉没成本属于非有关成本，是在决策时不予考虑的I把增量成本与增量收入相比较，假如增量收入不小于增量成本，阐明这一方案会导致总利润的增长，因而是可以接受区I参书例题P83用机会成本做决策和用增量成本做决策是两种不一样的措施，但这两种不一样的措施可以的处相似的成果
四、边际成本边际成本是指在一定产量水平上，产量增长一种单位，给总成本带来多大的变化
五、变动成本和固定成本变动成本是指可变投入要素的支出，它随产量勺变化而变化，如直接工人的工资、直接材料费用H等固定成本是指固定投入要素的支出，它不受产量变化的影响，如房租、折旧费、借款利息和管理费用等第二节成本函数成本函数反应产品日勺成本与产量之间日勺关系（）C QC=f Q
一、成本函数与生产函数企业产品的成本函数取决于（）产品的生产函数；（）投入要素的）价格；12当整个时期投入要素的价格不变，生产函数规模收益不变,即产量日勺变化与投入量日勺变化成正比关系，么，它的成本函数，即总成本和产量之间勺关系也是正比关系;1L H当整个时期投入要素的价格不变，生产函数规模收益递增,即产量日勺增长速度随投入量的增长I I而递增，那么，它的成本函数是，总成本的增长速度随产量的增长而递减;当整个时期投入要素的价格不变，生产函数规模收益递减,即产量日勺增长速度随投入量区增长I J而递减，那么，它时成本函数是，总成本的增长速度随产量时增长而递增;成本函数源于它的生产函数，只要懂得某种产品日勺生产函数，以及投入要素日勺价格，就可以推导出它口勺成本函数
二、短期成本函数与长期成本函数所谓短期是指这个期间很短，以至于诸种投入要素中至少有一种或若干种投入要素的数量固定不变，这样形成的产量和成本之间的关系，就称为短期成本函数所谓长期是指这个期间是如此之长，以至于所有的投入要素的数量都是可变的，这样形成的产量I和成本之间欧关系，就称为长期成本函数I短期成本中包括变动成本和固定成本；长期成本中没有固定成本，都是变动成本
三、短期成本曲线总变动成本曲线，总变动成本曲线取决于总产量曲线，总产量曲线因边际收益递减规律日勺作TVC用，其形状为先递增、后递减因此总变动成本曲线日勺形状必然是先递减、后递增总成本曲线与总变动成本曲线两者区垂直距离等于总固定成本，每一产量水平上总变动TC TVCI成本曲线的斜率与总成本曲线的斜率都是相等由于平均固定成本等于总固定成本除以产量因此它随产量的增长而递减，AFC TFCAFC=TFC/Q,并渐渐靠近于零某一产量水平上的平均变动成本是总变动成本曲线图上联接原点到总变动成本曲线上该点的连接线的斜率它日勺斜率最小点是平均变动成本最低点平均总成本等于平均变动成本加平均固定成本或等于总成本除以产量AC=AVC+AFC,AC=TC/Qo边际成本等于总成本曲线上该点的斜率其最低点处在总成本曲线上日勺拐点，由于拐点勺MC H斜率最小当边际成本等于平均总成本时，平均总成本处在最低点
四、长期成本曲线长期成本曲线实际上就是长期变动成本曲线，它没有长期固定成本曲线长期成本曲线可以分为长期总成本曲线、长期平均成本曲线和长期边际成本曲线长期平均成本曲线的最低点，就是工厂的最优规模一般讲的企业的最优规模，与一定产量上企业的最优规模是指两种不一样状况
五、成本函数日勺应用、假如一家企业下属有许多工厂，并且每个工厂勺边际成本都随产量的增长而增长，那么，当各1H个工厂的边际成本都相等时，各个工厂之间的产量的分派，能使总企业的总成本最低参书p90例、运用成本曲线分析，专业化水平高的工厂，与否一定是最优的工厂？2取决于1市场需求概率分布H勺状况；2不一样产量水平上两个方案日勺成本差异有多大假如需求概率分布摆动较大，对专业化水平低日勺方案有利假如需求概率分布摆动较小，则对专业化水平高区方案有利参书例J p
90、怎样运用长期平均成本曲线，在不一样日勺生产规模上，选用不一样日勺技术？3参书例p90第三节成本利润分析措施
一、奉献分析法在短期决策中,常常使用“奉献”的概念“奉献”等于由决策引起的增量收入减去由决策引起的增量成本，即等于由决策引起的增量利润假如产品的价格不变，增长单位产量的增量收入就等于价格，增长单位产量日勺增量成本就等于I I变动成本增长单位产量的奉献就等于价格减去变动成本奉献可以赔偿固定成本和提供利润举例阐明、要不要接受订货？参书例重点1P
92、是自制，还是外购？
2、怎样分派追加勺任务？3H、怎样分派微弱环节设备勺生产任务？4H
二、盈亏分界点分析法盈亏平衡时产量就是指保本时产量，即在这个产量水平上，总收入等于总成本、总收入和总成本是两条曲线在不完全竞争条件下，当需求曲线是一条向右下方倾斜的直线时，1就是这种图形、假定价格不变，因此，总收入曲线是一条直线在完全竞争条件下，当需求曲线是一条水平线时，2盈亏分界点图就是这种图形、假定价格和平均变动成本都不变，因此，总成本曲线和总收入曲线都是直线，因而利润曲线也是3直线假定价格和平均变动成本不变，一是为了使分析简化；二是由于在实际生活中，在有关时一段范围内，线性的成本和收入函数与实际的成本和收入函数是很靠近的I I、确定盈亏分界点勺措施1H）图解法1）代数法2单位产品价格发售日勺产品数量=总固定成本+单位变动成本发售的产品数量Q=FQ在盈亏分界点上的产量，由于（）等于单位产品的奉献（）因此，上式又可写为在盈亏分界点上P-V C,欧产量I、盈亏分界点分析法的应用2）产品的质量水平和价格水平怎样确定？参书例1P98）要不要生产某种产品？参书例2P98加上目勺利润，H Q=）选用什么样的技术来生产某种产品？参书例3P98
三、边际分析法边际分析法则是分析企业在一定产量水平时，再多增产一种单位产品，会对总利润产生什么影响盈亏分界点分析法重要研究这些变量之间日勺静态关系，而边际分析法则研究变量之间日勺动态关系边际收入边际成本边际利润MR-MC=M MRMC M阐明为正值因此假如增长产量，还能使总利润增长MRMC,M阐明为负值因此假如减少产量，也还能是总利润增长只有在时企业日勺MRMC,M MR=MC产量才是最优日勺，这时，为零，企业日勺总利润到达最大只有在总成本曲线上日勺切线与总M收入曲线上日勺切线互相平行，即两者日勺斜率相等之处总利润才最大，这一处也就是之MR=MC处，此时勺最优产量为H Q第六章市场构造和企业行为第一节市场构造的分类I市场类型分为完全竞争、垄断竞争、寡头竞争、完全垄断这四种市场构造在控制价格的能力、卖者的数目、产品的差异程度、进入市场的难易程度上各不相似第二节完全竞争条件下的企业行为
一、什么是完全竞争基本特性在这个市场里，产品的价格完全由市场决定，企业是价格的接受者，对定价无能为力完全竞争的市场构造，必须具有如下几种条件买者和卖着诸多；
1.产品是同质的；
2.生产者出入这个行业是自由的；
3.企业和顾客对于市场日勺信息是很灵通日勺；
4.
二、完全竞争条件下，企业日勺短期产量决策在完全竞争条件下，企业不存在价格决策问题这时，它的需求曲线是一条水平线水平的需求曲线表明，按市场价格，它想卖多少就能卖多少但只要稍微高于市场价格，就一点也卖不出去在完全竞争条件下，产品日勺边际收入等于价格，因此，需求曲线与边际收入曲线是重叠电即P=MR=ARo结论只有时勺产量水平为最优此时，企业勺总利润为最大P=MC H H企业平均成本曲线（）最低点的产量水平（）是企业生产效率最高之点，也是单位产品利润最大AC Q4,之点，但不是企业总利润最大之点企业总利润最大之点应在产量水平为之处Q3
三、完全竞争条件下，企业的短期供应曲线不管是盈利企业还是亏损企业，最优产量的条件都是P=MC伴随试产价格的变化，企业勺产量总是沿着曲线而增减但当市场价格低于曲线勺P HMC AVC H最低点时，企业就要停产因此，在曲线以上勺曲线部分就是企业的短期供应曲线AVCHMC
四、完全竞争条件下，企业的长期均衡当企业处在长期均衡时，其产量水平必然能同步满足两个条件Q（）价格等于长期和短期平均成本的最低点，即（长期和短期）的最低点，此时经济1J P=AC利润为零；（）价格等于边际成本，即（长期和短期），此时企业的总利润为最优2P=MC因此，在完全竞争条件下，由于当企业处在长期均衡时，它就会存在这样日勺关系P=MR=AR,P=AC（长期和短期）（长期和短期）=MC=MR=AR
五、完全竞争市场条件下企业行为分析有关企业的利润企业可以获得正常利润
1.有关企业的产量决策企业无力定价，但能更具市场价格的高下调整自己的产量
2.有关长期均衡的条件（长期和短期）（长期和短期）
3.P=MR=MC=AC有关竞争方略企业之间不是互相竞争的对手，低成本竞争方略是企业唯一的也是最佳的竞争
4.I方略第三节完全垄断条件下的企业行为
一、什么是完全垄断假如一种行业只有一家企业，并且它所生产的产品没有其他产品可以替代，新企业日勺进入又有很大障碍，这就产生完全垄断
二、完全垄断条件下企业口勺价格和产量决策在完全垄断条件下，由于一种行业只有这一家企业，因此，企业的需求曲线就是行业日勺需求曲线它的形状总是向右下方倾斜（注意，完全竞争企业日勺需求曲线是一条水平线）假定企业以追求最大利润为目的，那么，它日勺价格与产量决策应在之处MR=MC参书例重点pill需要指出（）尽管与完全竞争不一样，垄断企业对价格有完全控制能力，但并不意味垄断企业时价格定时越1高越好
（2）在MR=MC的利润最大化条件，由于MC是正值，因此，MR也必须是正值这就意味最优价格和最优产量确实定必须在需求曲线的弹性需求阶段，因此在非弹性阶段，为负值IMR
（3）与完全竞争企业有自己的供应曲线不一样，垄断企业没有自己区|供应曲线
三、市场进入的障碍与完全竞争条件下日勺企业不一样，垄断企业在短期内所获得日勺经济利润，在长期条件下也可以保持下来在完全垄断市场里，存在许多进入障碍，重要有如下四种:企业控制了产品的基本原料日勺来源
1.企业拥有专利权
2.既有企业规模经济性明显，规模较大形成自然垄断企业3,政府特许
4.
四、垄断企业的弊端高价格损害消费者日勺利益
1.产量局限性假如载能增长产量还可认为社会提供更多的福利
2.I生产效率低一种原因是规模经济性未被充足运用；另一种原因是缺乏竞争压力，缺乏推进技术
3.创新和强化企业管理得动力和积极性垄断企业积极的一面，即垄断企业一般规模较大，因而规模经济性比较明显
五、政府对垄断企业的干预制定和执行反垄断法；
1.对自然垄断企业进行管制自然垄断企业的一种重要特性是它的规模经济性十分明显只要是价
2.格管制从理论上讲，政府应当让企业把价格和产量定在处；P=MC在实践中，较多地是容许企业按平均成本来定价，即在之处定价p=AC第四节垄断竞争条件下的企业行为
一、什么是垄断性竞争重要特性有三个在行业中企业数量诸多；
1.企业进出这个行业是自由的;
2.需求量的变动规律，价格上涨，需求量就减少；价格下降，需求量就增长为何？这是由于）由于价格减少，消费者用同样日勺钱可一种买到更多的东西；1）本来由于价格贵买不起的消费者，也来买了；2）过去由于价贵使用替代品的消费者，目前由于降价也来买了3因此价格下降会导致需求量的增长同样道理，价格上涨，需求量就会减少
五、需求量日勺变动和需求的变动需求和需求量是两个不一样日勺概念需求是指需求量与价格之间的关系它不是一种单一时数，它是一种需求表，或一种方程，或一种需求曲线需求量的变动，假如非价格原因不变，从而需求曲线维持不动，这时，由于价格变动而引起的需求量的变动称为需求量的变动I需求的变动，假如非价格原因发生了变动，从而导致需求曲线发生了位移，这种变动就称为需求I的变动第二节供应
一、供应量供应量是指在一定期期内，一定条件下，生产者乐意并有能力提供某种产品或劳务的数量
二、影响供应量的原因、产品的价格价格上涨，供应量就会增长正比关系
1、产品的成本假如产品的价格既定，成本越高，利润越少，从而企业的供应量也就减少反比关2系各企业生产日勺同种产品是有差异的;
3.
二、垄断性竞争条件下，企业的短期价格和产量决策假定企业以追求最大利润为目的，那么，根据曲线与曲线勺交点（之处）就可以MC MRH MR=MC得出它的最优产量为最优价格为Q,P
三、垄断性竞争条件下，企业的长期均衡在垄断性竞争条件下，只要企业有经济利润或经济亏损，市场就有一种力量促使企业勺需求曲线H与它的成本曲线相切，是经济利润或经济亏损为零在垄断性竞争条件下，当企业处在长期均衡时，它日勺产量水平应同步满足下列两个条Q件（）（短期和长期），此时，经济利润为零；1P=AC（）（短期和长期），此时，企业利润最大2MR=MC
四、垄断性竞争条件下企业行为分析有关价格和产量决策价格要比完全竞争企业定得高，产量则比完全竞争企业少
1.有关生产效率生产规模总是不不小于最优规模
2.有关竞争方略、价格竞争方略；、产品差异化方略；、促销（包括广告）方略
3.A BC第五节寡头垄断条件下的企业行为I
一、什么是寡头垄断寡头垄断是指几家大企业生产和销售了整个行业的极大部分产品，因此，在这种市场里，竞争只是在几家大企业之间展开寡头垄断又可以分为如下两种:纯寡头垄断（或称无差异的寡头垄断）这是指在这个行业中，几家企业生产和销售的产品都是
1.同质的I有差异的寡头垄断这是指在这个行业中，几家企业生产和销售的产品，在顾客看来是有差异的
2.寡头垄断条件下企业行为日勺三种模式波折的需求曲线模式；
1.价格领导模式；
2.卡特尔模式；
3.
二、波折的需求曲线模式这个模式是建立在这样的假设基础上的一家企业假如提价，其他企业一般不会跟着提价；但一家企业假如降价，其他企业一般就会跟着降价寡头垄断条件下企业的需求曲线由两部分（和）构成，他们共同构成一条波折的需求曲线De Di边际成本曲线在缺口之间摆动是，企业的最优价格和最优产量决策不变MC FG
三、价格领导模式价格领导，即行业中的一家企业决定产品价格，其他企业则对应跟着定价或变价确定价格勺企H业就领袖企业
四、卡特尔模式假如几家寡头垄断企业联合起来，共同规定一种价格，它们就有也许像垄断同样定高价，使整个行业日勺总利润最大这种联合有公开和暗中之分签订公开日勺正式协议的，叫卡特尔，到达非正式的秘密协议勺，叫串通H在和相交之处，即可得到卡特尔的最优总产量和最优价格整个卡特尔的价格和MR MCa+b QP产量确定之后，下一步是对所属企业分派产量配额措施是遵照边际成本相等日勺原则进行分派，由于这样可使整个卡特尔的总生产成本最低，或利润最大参书例重点pl20
五、非价格竞争在寡头垄断市场构造中，一种总要日勺特点是不轻易变动价格互相之间的竞争重要不是通过价格进行，二十通过非价格原因进行，这就称非价格竞争非价格手段重要两个改善产品式样与构造、增长产品的用途和提高产品质量；
1.做广告；
2.除此之外，改善信贷条件、健全销售网点和改善售后服务等第七章定价实践第一节定价目勺和决定价格勺重要原因H H
一、定价目的I重要有如下四种以盈利作为定价目的；
1.）以获得一定数量的利润作为定价目的；1）以获得“满意”区）利润欧目勺；2I H）以寻求最大利润为目口勺3以扩大销售作为定价的目的；
2.以稳定价格作为定价目日勺;
3.以应付竞争作为定价目的；
4.
二、决定价格的重要原因产品的成本；
1.产品勺需求产品的需求重要指产品的需求曲线和价格弹性价格弹性勺大小是企业确定价
2.H H格政策日勺重要根据；竞争对手的状况；
3.政府有关企业定价的政策与法令我国目前实行股定价形式有国家定价、国家指导价和市场调
4.整价三种除国家定价外，后两种均属企业定价范围第三节企业定价的一般措施
一、以成本为基础定价为何要以成本为基础来定价？成本数据比较轻易获得，它欧大小比较确定，以成本为基础定价，以便可行；1I以成本为基础定价，一般就是在成本基础上加上利润等于价格，如此定价，企业对于能有多少2利润可以做到心中有数，有安全感；企业如要生存和发展，前提是收入必须不小于成本；3成本加成定价法；参书例重点
1.131目的投资回报率定价法，这种定价法与成本加成定价法日勺共同点是都是在所有成本的基础上加
2.一笔利润，不一样的是成本加成定价法加的利润是按成本利润率计算的而目的投资回报率定I,价法加的利润则按投资回报率来计算；参书例重点131最大利润定价法；参书例重点
3.132增量分析定价法，与上述三种定价法日勺共同点是都是以成本为基础，不一样点是前三种定价法，
4.都是以所有成本为基础，而增量分析定价法则是以增量成本（变动成本）为定价基础的参书例重点132增量分析定价法重要合用于如下三种状况企业原有正常口勺生产任务，也有利润，但由于生产能力尚有富余，为了深入挖掘这些富裕的生
1.产能力，需要决定要不要按较低日勺价格接受新任务；市场不景气，企业任务很少，生产能力远远运用局限性，同行竞争剧烈，这个企业的重要矛盾是
2.求生存（即力争少亏一点）；企业生产好几种，在这几种产品勺需求之间存在着联络（互相替代或互补），其中一种产品日
3.H勺价格决策不能孤立时只考虑一种产品日勺效益；
二、以需求为基础定价根据消费者对产品价值的理解或根据产品的需求价格弹性，也称为购置者理解价值定价法
三、以竞争为基础定价随行就市定价法，合用于两类市场完全竞争日勺试产；寡头垄断市场
1.投标时最优报价确实定
2.第三节企业定价方略
一、产品组合定价方略系列产品定价方略
1.最优的定价措施应当根据系列中多种产品的价格弹性来定弹性大的产品，利润率应当低一I点；弹性小的产品，利润率高一点I系列内一种产品价格弹性的大小重要取决于两个原因:一是它所服务的顾客是属于哪一层次日勺（是富有的阶层，还是一般平民，前者弹性小，后者弹性大，在我国有勺商品可由公费报销，其弹性也小）；H一是这种产品在质量和性能上有无特色，假如有特色，其他产品替代不了，并且这种特色在顾客看来十分需要，不可缺乏，这种产品的弹性就小，对这种产品的价格就可以定得高一点I互补产品定价方略
2.分为基本产品和配套产品两种，一般是对基本产品定低价，对配套产品定高价成套产品定价方略
3.配套发售的商品价格应定得比单个发售低I
二、差异定价方略差异定价就是同一种产品，对不一样的顾客，不一样的市场，采用不一样的价格差异价格的存在需要如下三个条件企业对价格必须有一定的控制能力；
1.I产品有两个或两个以上被分割日勺市场；
2.服务不能转卖，因此服务行业尤其适合差异定价不一样市场的价格弹性不一样；
3.差异定价日勺种类有以顾客为基础成人和小朋友票、国内和国=外旅游票；
1.以产品为基础不一样型号的产品定不一样的价；
2.以空间为基础剧场口勺位置；
3.以时间为基础长途电话，白天和晚上收费不一样；
4.根据经济学原理，两个市场上价格日勺最优比应为
三、新产品定价方略撇油定价方略
1.合用于如下状况）不一样的顾客有不一样的价格弹性，企业有足够的时间，尽量先让弹性小时顾客充足购置，1然后，再向弹性大的顾客销售；）试制这种新产品的提前期比较长，因此，较高的价格不怕刺激竞争对手和其他替代品进入2I市场；）规模经济型不明显3）高价能给人们产品高级、质量好的印象4）对未来的需求或成本日勺估计没有把握，假如一开始价格定太低，也许会带来很大的风险；5渗透定价方略
2.合用于如下状况）需求欧价格弹性大，低价能吸引诸多顾客；1I）规模经济性明显，大量生产能使成本大大下降；2）需要用低价制止竞争对手打入市场，或需要用低价吸引大量顾客；3）处在竞争或心理上日勺原因，需要尽快地占领大片市场；4
四、折扣定价方略功能折扣，例零售商卖给顾客日勺同步还要提供一定的服务
1.付现折扣
2.数量折扣
3.季节折扣
4.
五、心理定价方略价格高质量就好，就有品位
1.位数定价法
2.¥
99.9
六、促销定价方略招徒定价法，某几种商品低价或者赔本卖，吸引顾客到商店来；此外尚有定期折扣，此外尚有提供免费维修、较长“三包”时间、或免费送货上门等第四节中间产品转移价格确实定
一、在外部市场条件下，转移价格确实定在中间产品有外部市场的条件下，它日勺转移价格就按市场价格来定
二、无外部市场条件下，转移价格确实定按成本加利润定价、按所有成本定价、按变动成本定价均有问题应按照双重定价的措施，即除了用变动成本定价外，还要在各分企业之间合理分派利润的基础上来定价参书pl44第八章长期投资决策第一节投资决策概论
一、投资决策的一般原理企业的投资是指目前的一种支出，这种支出预期未来能有收益，而这种收益延续日勺时间一般在一年以上它包括购置设备、房屋以及设备勺改造或更新等此外，培训费用、广告费用以及研H究和发展费用等也属于投资投资和平常经营费用这两种支出的区别重要在于它们赢得收益的延续时间长短不一样经营费用（如人工费、材料费）只能在短期内（例如，在几种月或在一种会计年度内）赢得收益投资决策，与经营决策相比，有两个重要的特点第一，在投资决策中，需要把近期的现金支出与远期的现金收支相比较，因而，必须考虑货币日I勺时间价值；第二，在投资决策中，需要对未来日勺收益进行估计，而未来总包具有很大日勺不确定性，因此，在投资决策中，考虑不确定性（风险）的问题也就成为重要的课题尽管投资决策有自己的特点，不过它的基本措施和经营决策同样，仍然是老式经济学的分析措施-----边际分析法老式经济学假定企业总是追求最大利润的为使企业得到最大的利润，它的价格和产量水平必须I,J满足勺条件MR=MC H把这个基本的经济分析措施应用于投资决策，这就是投资的边际回报率和投资的边际资金成本相等时，企业的投资量水平才是最优的投资回报率是指每年的利润收入与其投资量之比资金成本是指企业为获得元资金所要付出日勺成本1边际资金成本（MCC）,是指在各个投资量水平上，每多获得元资金需要支出多少成本1边际资金成本（）和内部回报率（）的交点，即之处，就是企业最优的投资数量和MCC IRRMCC=IRR I可接受方案的最低回报率
二、投资提议扩大既有产品日勺生产规模;
1.设备更新或技术改造；
2.发展新产品;
3.其他，如对三废的控制和治理，劳动保护设施日勺投资等
4.第二节数据日勺搜集和估计投资方案提出之后，能否对日勺决策，关键就在于数据的搜集和估计与否精确、可靠
一、净现金投资量净现金投资量是指因决策引起的资金的增长量净现金投资量首先包括购置固定资产的价格、运费和安装费等流动资产的永久性增长；非购置性支出，如研究费用、广告费用、试验费用等也应当加上；假如设备更新，应当从新设务费用中减去旧设备的残值，加上旧设备的拆除费用；假如被更新的旧设备在企业内部移作它用，那么，它的替代价值应当从新设备费用中扣除需要注意的是计算净现金投资量，要在增量分析原理的基础上进行I参书例pl51
二、净现金效益量净现金效益量是指企业在经营中因决策引起勺现金效益勺增长量它等于因决策引起的销售收HH入的增长量减去因决策引起的经营费用（不包括折旧）的增长量净现金效益量并不等于利润的增长量，利润的增长量加上折旧的增长量才等于净现金效益量笺NCB=Z^-任二酸+心N・••NCB=^P+ZD旧）；出,利润的增长量；4折旧的增长量净现金效益量；作，销售收入的增长量；纥，经营费用日勺增长量（不包括折NCB,、生产者对未来价格日勺预期价格看涨，就会多生产3
三、供应函数和供应曲线供应函数就是供应量与影响这一数量的诸原因之间关系日勺一种体现式（）Qs=f P,C,E,...某产品的供应量；Qs,某产品价格；P,某产品成本；C,生产者对产品价格勺预期；E,H企业供应曲线和行业供应曲线规律它总是一条自左向右上方倾斜（斜率为正）日勺曲线价格上涨，供应量就增长；价格下降，供应量就减少
四、供应量日勺变动和供应时变动供应量的变动和供应的变动也是两个不一样的概念I供应量的变动，是指在供应曲线不变（也就是说，所有非价格原因不变），因价格变化，供应量沿着原供应曲线而变化供应的变化，则是指因非价格原因发生变化而引起供应曲线的位移I供应，不是一种单一数字，而是指一种供应表，或者一条供应曲线，或一种供应曲线的方程供应量，则是一定价格水平上，一种特定的供应量假如企业还要向政府缴纳所得税，那么税后净现金效益量应等于税后利润日勺增长量加上折旧勺H增长量，即NCBW+ZD=^Pl-t+ZD二左-笺酸-214+需要注意的是计算净现金效益时，要在增量分析原理的基础上进行参书例P153
三、货币日勺时间价值尸Sn=PV1+PV=现值；贴现率；时间；,目前的到第年年末是的价值；PV,i,n,I PVnTPV=参书例pl54
四、资金成本为了实行投资方案需要有资金，为了获得资金而付出时代价，这个代价就是资金成本资金成本是从资金获得者勺角度说勺，从投资者的角度看，则是投资勺必要收益率，低于这HHH个收益率，投资者就会把资金转投别处企业的资金来源基本上有两个一是来自借债；二是来自权益资本，其中重要是发行一般股债务成本
1.税后债务成本=利息率1■税率权益资金成本，未来预期每期日勺股利收入Di,D2,.…Dt,企业每年的股利增长率g,股东的必要收益率ks,每股一般股日勺价格w,股东的预期收益有两部分构成一部分时股利，它的收益率称为股利收益率，等于；一部分是资本利得，即由于预期后来股票涨价给股东带来的收益，它的收益率称为资本利得收益率,在股利增长率保持不变的状况下，它等于g g加权平均资金成本，加权平均资金成本；，税后债务成本；，权益资本成本；,,根据企业的最优资本构造，债务和权益资本分别在所有资本中所占日勺比重所谓最优资本构造是指能使企业的综合资金成本最低勺资本构造H第三节投资方案的评价措施
一、返本期法返本法的长处是简便，但它有严重的缺陷，重要是I不考虑货币日勺时间价值；
1.不考虑返本完了之后勺净现金效益；
2.H
二、净现值法净现值；NPV,第年年末时净现金效益量；Rt,t投资方案的寿命；n,净现金投资量；资金成本（贴现率）Co,i,
三、内部回报率法当投资方案的净现金效益量的总现值与净现金投资量相等时日勺贴现率称之为内部回报率一般认为使用净现值法比使用内部回报率要更好些，原因重要有三点1内部回报率法师假设每年的净现金效益是按内部回报率来贴现的而净现值法则假设按投资成本.I,来贴现；
2.净现值法比内部回报率法计算简便；净现值法更便于考虑风险；第四节企业吞并价格决策
一、吞并动机为何要进行企业吞并？从宏观来看，重要是为了使存量固定资产可以流动起来，使社会资源趋于优化配置从微观来看，则是为了提高企业的经济效益详细来说，重要有如下几种方面用吞并的措施扩大生产规模，比用扩建的措施有更多的长处；
1.、速度快；、风险小；、筹集资金以便；ABC改善企业的组织构造；
2.减少风险；
3.变化企业管理日勺落后状况；
4.吞并可以使企业之间日勺生产要素得到互补；
5.
二、吞并价格确实定用现金收购
1.）怎样确定收购企业可以接受日勺最高价格？1一部分是由于吞并后产生经济效益，从而产生了每年税后净现金效益量；一部分是由于吞并后，为了进行生产改组和技术改造而需要的投资增长量）怎样确定被收购企业可以接受的最低价格？2一种是假定被收购企业不被收购，继续经营下去，据预期每年的现金效益量算出它欧总I现值，就是被收购企业的价值；J另一种措施是估计假定企业停业进行清算，变卖所有的资产也许得到的收入用股票收购
2.无论是吞并方还是被吞并方，只有吞并后他们口勺股票的价值不小于吞并前价值时，他们才会乐意吞并第九章企业决策中的风险分析决策分为确定条件下的决策、有风险条件下的决策、不确定条件下的决策确定条件下的决策，假如管理者有足够日勺信息，就可以精确地预测未来日勺成果有风险条件下的决策，假如管理者可以预测出执行决策未来也许会得出几种成果和每种成果欧概I率是多少，在这种条件下做决策叫做有风险条件下的决策不确定条件下的决策，假如决策会有多种成果，但这些成果日勺概率都无法懂得，这种状况下欧I决策就属于不确定条件下欧决策I第一节风险概念和风险衡量
一、有关风险的概念方略，是指若干个可供选择的行动方案的一种，它可以被实行来实现管理目的I自然状态，是指未来也许存在日勺某种条件，它对方略日勺与否成功会产生重大影响自然状态衰退；正常；繁华风险，是指一特定方略所带来的构造勺变动性日勺大小H一般来说，成果日勺变动性大，风险也就大风险就是指决策成果的变动性
二、对风险的衡量投资方案多种也许成果的概率分布的分散程度可以用记录措施，即通过求原则差的措施来测定I其公式如下当两个方案的期望效益相似时，可以直接用原则差来比较风险的大小但假如两个I方案时期望效益不一样，直接用原则差就不好比较，此时就要用变差系数来测定它们的相对风险其公式为参书例pl74第二节经济学有关风险的理论
一、对风险的三种态度风险需求者、厌恶风险、风险中立者
二、边际效用理论与风险厌恶型行为西方经济学家认为，人们为何厌恶风险可以用钱的边际效用递减的规律来加以阐明（效用理论）
三、影响人们对风险态度勺原因H回报日勺大小
1.投资规模的大小
2.第三节减少风险的途径一*、回避风险回避风险日勺措施有两种、替代;、取消a b
二、减少风险
三、承担风险自我保险
四、分散风险
五、转移风险套头交易套头交易是指通过期货的买卖，把未来因原材料的波动也许引起欧损失（或利益）
1.I转移给他人分包
2.购置保险
3.第四节在决策中怎样考虑风险
一、使用通过风险调整的贴现率
二、决策树
三、敏感性分析分析这些数据的变动（未来实际数字对估计值的偏离程度）对投资决策所产生的影响欧措施，I I I I称之为敏感性分析确定投资方案对不一样数据（变量）勺敏感程度；
1.H测算假如有关数据发生一定幅度的变动，对投资决策成果会产生什么影响
2.第五节不确定条件下日勺企业决策
一、最大最小收益决策法参书例185
二、最小最大遗憾值决策法参书例186第六节信息日勺搜集成本和价值
一、信息欧（搜集成本
二、信息欧价值I第三节供求法则和需求一供应分析需求、供应和价格三者之间勺关系是客观存在的，人们称之为H供求法则供求法则决定了价格形成和市场运行的机制
一、供求法则（有关均衡价格的决定和变动的原理）I供应、需求两条曲线相交之处，表明此时需求量等于供应量，也即表明按这种价格成交可以使供需双方都满意需求和供应日勺变动，带来市场价格和交易量日勺变动，详细可体现为三种状况、供应不变，需求变动欧状况1I假如供应不变，只是需求变动（体现为因非价格原因变动引起的需求曲线的位移），那么这种需求变动将会导致均衡价格和均衡交易量按同方向变动也就是说，假如供应不变，需求增长，均衡价格和交易量都会提高；反之，如需求减少，均衡价格和交易量就都会下降、需求不变，供应变动2日勺状况假如需求不变，只是供应变动（体现为因非价格原因变动引起的供应曲线的位移），那么这种供应变动将会导致均衡价格按摄影反方向变动，均衡交易量按摄影似方向变动也就是说，假如需求不变，供应增长，市场上的均衡价格就会下降，交易量则会增长；反之，供应减少，则均衡价格就会上涨，交易量则会减少、需求和供应同步变动的状况3）假如需求减少（增长），供应增长（减少），则均衡价格下跌（上涨）；a）如过需求和供应同步增长或减少，则均衡价格的变动要视供求双方增减程度的大小而定b当需求增长日勺程度不小于（或不不小于）供应增长日勺程度时，均衡价格上涨（或下跌），均衡交易量增长；令当需求减少日勺程度不小于（或不不小于）供应减少日勺程度时，均衡价格下跌（或上涨），均衡交易量减少；当需求和供应增长或减少的程度相等时，均衡价格不变，但均衡交易量变动日勺方向与需求和供应变动欧方向一致
二、需求--供应分析法I通过绘制供应和需求曲线分析供应、需求与价格之间的关系勺措施称为需求一--供应分析法H举例阐明对汽车需求的增长，会不会影响轮胎区价格？
1.I政府对产品征收消费税，对产品的价格和销售量有什么影响？
2.第四节市场机制与社会资源的配置
一、市场机制在社会资源配置中的作用（从几种角度论述）资源的稀缺性资源的稀缺性决定了人们必须对使用和生产什么样的资源和产品进行经济选择1,资源日勺可替代性
3.消费者和企业怎样进行选择根据的是价格信号资源和产品的价格是其相对稀缺程度的指示器
4.社会资源的优化配置基本标志是社会上多种商品勺供应量等于需求量，即供求平衡
5.H价格机制为何可以在社会资源的合理配置方面起基础作用？就是由于在市场经济中，不仅需求和供应决定价格，并且价格反过来对供应和需求有反作用涨价能刺激生产，克制消费；降价则能克制生产，鼓励消费，正是这个作用是价格对经济起调整作用当供不小于求时，价格就会下降，从而克制生产，鼓励消费；当求不小于供时，价格就会上涨，从而能鼓励生产，克制消费这样通过价格的波动，最终能是供求趋于平衡，实现社会资源的合理J配置
二、市场机制的局限性、垄断原因勺存在1H、外溢效应日勺存在私人成本和私人效益是指从企业角度计算欧产品成本和效益社会成本和2I社会效益是指从社会角度计算日勺成本和效益经济学把社会成本不小于私人成本日勺部分称为外溢成本把社会效益不小于私人效益的部分称为外溢效益、公共物品日勺存在公共物品具有两个重要的特性一是它就有非竞争性；二是它具有非排他性
3、信息的不完全性4
三、市场机制发挥作用的条件要有独立的市场竞争主体；
1.要建立竞争性的市场体系；
2.第二章建立宏观调控体系和政府进行必要干预需求分析和需求估计分析和估计企业的需求之因此十分重要是由于）高需求是企业可以兴旺发达的前提；1）它是企业一切计划工作区基础和出发点2I第一节需求弹性需求弹性用来阐明需求量对某种影响原因变化的反应程度用公式表达就是需求量变动率与影响原因变动率之比，即需求弹性；需求E,Q,量；影响需求量日勺某原因；X,需求弹性可以分为需求的价格弹性、需求欧收入弹性、需求的交叉弹性等I、需求日勺价格弹性、价格弹性勺计算1H需求欧价格弹性，反应需求量对价格变动的反应程度需求量；，需求量变动的绝对数量；I IQ,I价格；,价格变动区绝对数量P,I点弹性计算点弹性的前提是需求曲线的方程必须已知弧弹性不懂得需求曲线的方程，却懂得需求曲线上两点的坐标，用弧弹性计算在计II算价格弹性时必须注意第一，由于在价格弹性公式中，分子（需求量变动的％）和分母（价格变动的％）是按相反方向变动日勺，即价格上升时，需求量下降；价格下降时，需求量上升；因此计算出来日勺价格弹性是负值但一般我们使用绝对值来比较弹性日勺大小某产品日勺价格弹性大，这是指绝对值大第二，价格弹性与需求曲线的斜率是两回事，不过有联络价格弹性与需求曲线的斜率程反比，与时值成正比因此，假如需求曲线是一条直线，尽管这条直线上各点的斜率不变，但由于时值是变动的，因此在这条直线上价格弹性也是变动区假如其他条件相似，那么，平坦的I需求曲线弹性大，陡的需求曲线弹性小I、具有不一样价格弹性的需求曲线2按照价格弹性的不一样，大体上可以把需求曲线划分为四类）需求曲线是一条垂直的直线（完全非弹性）1它表明在这条曲线上，所有各点的弹性均为零（）即不管价格多高，需求量总是保持不变11=0,（需求量变动率一直为零），这种需求曲线称为完全非弹性日勺需求曲线例自来水、电和燃气等没有替代品的状况）需求曲线是一条水平的直线（完全弹性）它表明在这条需求曲线上，所有各点日勺价格弹性均为2（||=）,即价格稍微上升，需求量就立即降为零，这种需求曲线称为完全弹性勺需求曲线例H在完全竞争的市场上，企业日勺产品是同质的，价格提高，消费者会选择替代品）需求曲线是一条方程勺双曲线（单元弹性）3PQ=kH所有的各点的价格弹性均为（）即价格变动一定百分率，会导致需求量变动同样日勺百1||=1,分率这张需求曲线称为单元弹性日勺需求曲线）需求曲线是一条倾斜的直线（弹性需求、非弹性需求）4在这条需求曲线上，各点的价格弹性时有变化日勺在点，由于点的坐标中，因此A||=,A Q=0,在点，由于在点的坐标中，因此B||=0,B P=0,在中点由于点的斜率恰好等于,因此，需求曲线勺部分，称为弹性M,||=1,M HAM||1,需求；部分，称为非弹性需求在现实生活中，此类需求弹性时大量的MB||1,I、价格弹性与销售收入之间日勺关系3假如需求是弹性的那么提高价格会使销售收入下降；||1,假如需求是单元单性的那么变动价格并不影响销售收入；11=1,假如需求是非弹性日勺那么提高价格会使销售收入增长II VI,弹性需求|Ep|l单元弹性需求|Ep|=l非弹性需求|Ep|l价格上升销售收入下降销售收入不变销售收入上升价格下降销售收入上升小树收入不变销售收入下降一般人们认为要郑家销售收入就只要提高价格的想法是不对日勺的在一定条件下，减少价格，即采用薄利多销，能增长销售收入在这里一定条件就是指当价格弹性日勺值不小于时，属于1弹性需求时。
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