2024商场保安个人工作年度总结（14篇）word模板范文

商场保安个人工作年度总结精选篇14写个人总结是为了总结自己的经验教训，为将来的发展提供借鉴以下是一些优秀的个人总结案例，希望能给大家提供一些思路参考范文商场保安年度分个人工作总结年即将到来我们感慨万分，年的工作历程一幕幕的在我们20xx20xx面前出现，为了更好的做好年工作，保安部和清洁部向商场作出20xx20xx年在过去一年的工作的.总结，总结出过去一年来做过的工作成绩和不足对保安的早中晚进行值班调整，固定晚班，专人值班，停车场内2值班，人员固定；在人员缺少招新保安部，是一大难事，保安部和清洁部在商场办5公室的指引下，动员员工家属、朋友介绍等手段招工，同时商量场办公室也在人才市场和宣传下加大招工力度确保能招到工起了一定效果对于来应聘的人员，我们保安部和清洁部耐心细致的讲解工作条件，待遇等，并把好入选头道关，认为符合条件的由商场进行应聘；提高福6利待遇改善生活环境，考虑到员在工作时，生活有许多不便，特别是吃饭问题，保安部和清洁部建议商场并给员工买两台微波粘卢和柜子，让员工能吃到热饭，柜子存放衣服，使员工能安心工作消防安全工作是商场的工作重点，保安部和清洁部遵照商场办公室、严格按照车辆进出管理规定执行，控制市场内的车辆，保证停车1场内井然有序、消防通道畅通、加强保安员引导手势、语言方面的培训工作

2、对外来危险品进出车辆实施登记制度，全年危险品车辆进入余380次，每次都做好进场登记并跟踪监管卸货车入场，几乎天天都有，在北通道指定卸货区域，全年无交通事故发生、严格执行外来人员及施工人员登记制度，尤其对夜间进场施工人4员及时查验出入证件，严格按照安全工作条例要求，做好人员的登记检查，发现问题及时处理解决为了建设一支高素质的保安队伍，服务好市场广大经营户，保安部制定了严格的管理制度，定期组织队员进行学习，内敛素质，外树形象通过每天的班前训练及每周的集中培训，提高队员的综合素质要求做到文明执勤，微笑服务、按照年初制定的安全培训计划，保安部参照行业规范对保安员进1行专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升、按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训2工作通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能、思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际情况，引导保3安员与时俱进、提升素质、转变观念教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神通过树标兵，激上进，在日常市场管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣我市场地处黄金地段，市场经营品种繁多，每天人流量很大，市场里出现的各种纠纷也很多为此，部门专门组织队员进行交流，相互取经，学习管理方法，本着“大事化小，小事化无”的原则，不论什么原因，先以劝开双方为主，再仔细询问情况，划定责任，尽量使双方的意见达成一致如确实不能处理的，立即报市场部或相关部门处理，全年累计参与处理市场纠纷百余起，尽量做到公平、公正，让商户满意，让客户满意切实体现四星级文明市场的良好购物氛围总之，一年来，保安部对市场管理工作常抓不懈，严格按照公司要求进行操作，讲安全、讲效率、讲标准，做到了全年无重大安全事故发生虽然取得了一定的成绩，但仍然有很多不足之处，需要我们去改进、去完善归纳起来，有以下几点、新增人员素质参差不齐，服务意识不足今年部门虽然实行了岗1位三级培训，但有些新队员在工作中没有尽到自己的责任，服务不到位，在这点上部门没有及时的进行新员工的思想、服务规范的补充教育、对于部门日常管理工作中查出的问题，管理的不彻底、处理不全2面，造成部门在日常工作中，出现的各类问题是此消彼长，整改措施跟踪不足，缺乏力度、消防工作仍然需要加大力度，逐步完善消防基础设施建设及消防3设施设备的维护保养及更新换代工作、偷盗案件仍然偏高，给商户及顾客造成的负面影响难以消除

4、控烟管理力度不够，市场内抽烟现象仍旧严重5总结过去、展望未来，整改不足之处并制定保安部新一年的提升服务目标，以利于来年保安部各项工作更好的全面展开相信在公司领导的正确引导下，在全体队员的共同努力下，商贸城的安保工作一定会上一个新台阶以下是保安部下一年度的工作工作重点、继续加强队员的思想教育及素质教育，注重企业文化的熏陶,1提升队员的整体形象、与公司密切配合，结合部门实际情况，有计划、有步骤地开展部2门各项工作，有计划、有落实、有跟踪、有记录使部门管理工作切实做到安全生产标准化，安全生产规范化、继续加强消防安全管理，新的一年将对市场的所有消防设施设备3进行全面隐患排查，对年久的消防水带进行整体更换，对感烟探测器进行逐个检查，对自动消防系统进行全面检修，切实做到自动消防系统无故障运行、签订监控系统维保4合同保障设备高效正常运转并准备对设备进行升级改造、加大防盗管理与打击力度，力争完成年度公司安全生产责任52017制目标参考范文商场保安个人年度工作总结光阴荏苒，弹指间，一年又已过去，在过去的一年里，保安部在公司各级领导的亲切关怀和指导下，在全体队员的共同努力下，在各部门的团结协作下，围绕我市场安全生产标准化的总体目标，按照“四星级文明规范市场”要求，认真贯彻“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的安全生产方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，积极做好市场消防安全防范工作，维护市场良好的治安秩序，较圆满地完成了公司各项安保任务过去的一年，保安部的各项工作基本步入正规，发展趋势良好，与上一年相比有了很大的提升但在实际工作中，不足之处也在所难免，在规范部门正规化建设的同时，也深刻查找工作中的不足现将一年来的工作总结如下市场安全是市场经营的最基本保证，与市场的发展休戚相关，消防安全是市场安全的重要组成部分，消防工作自始至终都是公司工作的重点为了把消防工作做好，让公司领导放心，我部门根据“预防为主，防消结合”的消防工作方针，制定了一系列工作计划和安全应急预案每天都要对所有消防器材及设施进行检查，发现问题及时解决，保证设备的合格率及正常运行能力、隐患排查1在公司领导的指导下，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保市场安全万无一失针对重点区域及重点部位实行重点监控每天指定专人严格执行每两小时防火巡查制度以及每月防火巡查制度全年累计查处各类消防安全隐患起，其中灯未关起，比上一年减少起，XX XX XX门未锁起，同比上年增加起，门缝过大起，同比上年减少XX XX XX XX起，衣物未收起，同比上年增加起XX XX加大市场控烟力度，全年累计查处违规抽烟起，（其中商户抽烟XX XX起，装修工人抽烟起）同比上年减少起，开具提示单报市场部处XX XX以违约金处理，累计收取违约金元整在总经办牵头下，三部门联合XX安全隐患大排查次，共查处隐患起，并全部整改到位，直至复查XX XX验收合格，确保了市场消防安全其他安全隐患排查中，共查处大客户单位安全隐患起，开具安全隐患整改单份，压力不足灭火器具，XX XX XX发生故障的应急灯只对所有隐患都进行跟踪整改，直至隐XX患消除全年未发生火灾（含未遂火灾），完成了上一年度制定的消防安全生产目标火灾事故率为零、装修监管2严格按照《消防法》相关条款执行监管，杜绝使用易燃材料或三无产品对进场施工单位进行严格管控，不具有装修资质或无相关操作证件者，一律不准进场施工对符合要求的装修公司或个体，实行备案登记，统一管理，杜绝了无证装修行为截止年月日，保安部共装修审批xx xx XX家，验收合格家装修留电批次，并做好装修监管;动火审批XX XX XX起月日，装修审批交予市场部执行，保安部一如既往做好装修监XX XX管工作，确保市场安全、设施设备3保安部历来重视消防设施设备的管理，每天检查消防设施设备完好情况，由于消防基础设施设备落后，加之年限已久，很多消防设施设备出现问题，影响正常使用，保安部及时联系维保单位进行维修保养，一年来共更换烟感只，控制模块只，消火栓手报一只，手动报警按钮只，XX XX XX消防主机回路板套，充灌干粉灭火器具，具每月定期对消防XX XXXX设施设备进行维护保养，每年定期对消防设施设备进行年度检测通过对消防设施设备的维护、保养、维修、更换，以完善消防基础设施设备建设，更好地实现安全生产标准化，确保了市场自动消防设施设备的正常运行、软件建设4依照消防大队户籍化管理制度规定，每月定期对市场“四个能力”建设进行自查自改，每天更新消防重点单位的电子录入系统结合消防主题月活动，加强市场消防知识宣传；增设各类消防标识，安全出口标志，消防地贴标识及禁烟标识，一年来，共更换消防地贴标识张，安全警示XX地贴卷，进行消防知识培训批次，受益员工或商户余人次灭XXXXXX火应急疏散演练次，参与人数涉及到全体员工及大部分商户XX在防盗方面，部门也制定了一系列应对措施，除了加强市场的巡逻频次以外，也充分利用广播系统及各种温馨提示，及时提醒广大商户和顾客严加防范另外，要求各个队员从思想上引起重视，时刻绷紧“安全”这根弦，经过全体队员的共同努力，一年来没有重大的盗窃案件发生全年共发生打架事件起，比上一年减少起；报警数起，发案数XXXXXXXX起，同比上年报警数减少起，下降了发案数减少起，下降XXXX%;XXXX%数字下降了，但总体不容乐观，与上一年度治安防范要求相差甚远，未完成年初工作计划在突发事件处谿方面，保安部制定了详细的突发事件应急预案，加强商贸城的治安防范，一年来共有效阻止或报警处路打架斗殴、酗酒滋事等社会治安案件余起确保了商贸城四星级文明市场的良好经营秩序XX在应对自然灾害性天气方面，保安部制定了防台防汛应急预案，并让全体队员工熟知应对程序，当灾害性天气到来时，能够及时有效地应对，将自然灾害损失降低到最小程度根据商贸城建筑结构特点，每逢汛期，百货区漏水现象严重，全体保安做到有备无患，一旦发生险情，便能第一时间进行抗洪抢险，确保商户的财产免受损失，一年来，共排除各种险情多次，出色的抢险救援深得公司领导的认可，以及商户的高度赞赏，提高了商贸城的服务满意度商贸城是区大型综合市场，地处黄金地段，人多车多，有限的车XX位难以满足众多车辆的需求，这就给我们的停车管理带来了很大的压力车辆管理始终是保安部日常工作中的一大难题，但保安部始终都把车辆管理当做一项重大事情来抓，安排专人引导疏散车辆、合理调配岗位，确保东门、广场以及北通道畅通无阻XX、严格按照车辆进出管理规定执行，控制市场内的车辆，保证停车1场内井然有序、消防通道畅通、加强保安员引导手势、语言方面的培训工作

2、对外来危险品进出车辆实施登记制度，全年危险品车辆进入余3xx次，每次都做好进场登记并跟踪监管卸货车入场，几乎天天都有，在北通道指定卸货区域，全年无交通事故发生、严格执行外来人员及施工人员登记制度，尤其对夜间进场施工人4员及时查验出入证件，严格按照安全工作条例要求，做好人员的登记检查，发现问题及时处理解决为了建设一支高素质的保安队伍，服务好市场广大经营户，保安部制定了严格的管理制度，定期组织队员进行学习，内敛素质，外树形象通过每天的班前训练及每周的集中培训，提高队员的综合素质要求做到文明执勤，微笑服务、按照年初制定的安全培训计划，保安部参照行业规范对保安员进1行专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升、按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训2工作通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能、思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际情况，引导保3安员与时俱进、提升素质、转变观念教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神通过树标兵，激上进，在日常市场管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣、结合安全生产标准化建设，对新入职员工进行上岗前岗位培训及4部门培训，确保新入职员工培训率合格率市场纠纷100%,100%我市场地处黄金地段，市场经营品种繁多，每天人流量很大，市场里出现的各种纠纷也很多为此，部门专门组织队员进行交流，相互取经，学习管理方法，本着“大事化小，小事化无”的原则，不论什么原因，先以劝开双方为主，再仔细询问情况，划定责任，尽量使双方的意见达成一致如确实不能处理的，立即报市场部或相关部门处理，全年累计参与处理市场纠纷百余起，尽量做到公平、公正，让商户满意，让客户满意切实体现四星级文明市场的良好购物氛围总之，一年来，保安部对市场管理工作常抓不懈，严格按照公司要求进行操作，讲安全、讲效率、讲标准，做到了全年无重大安全事故发生虽然取得了一定的成绩，但仍然有很多不足之处，需要我们去改进、去完善归纳起来，有以下几点、新增人员素质参差不齐，服务意识不足今年部门虽然实行了岗1位三级培训，但有些新队员在工作中没有尽到自己的责任，服务不到位，在这点上部门没有及时的进行新员工的思想、服务规范的补充教育、对于部门日常管理工作中查出的问题，管理的不彻底、处理不全2面，造成部门在日常工作中，出现的各类问题是此消彼长，整改措施跟踪不足，缺乏力度、消防工作仍然需要加大力度，逐步完善消防基础设施建设及消防3设施设备的维护保养及更新换代工作、偷盗案件仍然偏高，给商户及顾客造成的负面影响难以消除

4、控烟管理力度不够，市场内抽烟现象仍旧严重5总结过去、展望未来，整改不足之处并制定保安部新一年的提升服务目标，以利于来年保安部各项工作更好的全面展开相信在公司领导的正确引导下，在全体队员的共同努力下，商贸城的安保工作一定会上一个新台阶、继续加强队员的思想教育及素质教育，注重企业文化的熏陶，提1升队员的整体形象、与公司密切配合，结合部门实际情况，有计划、有步骤地开展部2门各项工作，有计划、有落实、有跟踪、有记录使部门管理工作切实做到安全生产标准化，安全生产规范化、继续加强消防安全管理，新的一年将对市场的所有消防设施设备3进行全面隐患排查，对年久的消防水带进行整体更换，对感烟探测器进行逐个检查，对自动消防系统进行全面检修，切实做到自动消防系统无故障运行、签订监控系统维保合同，保障设备高效正常运转，并准备对设备4进行升级改造、加大防盗管理与打击力度，力争完成年度公司安全生产责任制目5标参考范文商场保安职员年度个人工作总结半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益非浅、得益于公司领导的正确领导和悉心关怀首先，张衍禄主任身为1领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心；同时，张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，张主任等领导，都能亲临现场，组织指挥所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证、得益于工作上的创新我们是在国际珠宝城从事保安工作的商2xx场的特点是出口多，人员杂怎样预防公司的财产、人员受侵害，怎样做好消防工作，自己怎样把它做好就成了我不断学习和怎样改进的目标国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模宏伟,理念先xx进，这就要求我们保安工作必须与时俱进，不但要跟上，而且要走在珠宝城发展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力首先是在工作内容上创新我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的,都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服,同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望的消防安全工作指示精神，常抓不懈，时刻不放松的原则，经常利用下班时间组织员进行消防知识和技能培训，同时积极配合商场消防升级设备维修工作，不论是在经营期间还是夜间维修，保安都有专人负责，特别是消防改造维修要用电焊，保安员就提着灭火器守在旁，确保商场的财产安全，和改造维修顺利进行消防工作是商场工作头等大事，我们每个员工都要牢记这一宗旨，在头脑中绷紧这要弦，年保安部在商场办公室支持下组织员工进行消防20xx知识和技能培训次，派人去东莞市培训次，商场牵头组织商场铺位122消防培训次，建立消防培训室培训员工，通过培训学习，极大搞高商场2员工和铺位经营者的消防知识和扑救初起火灾的能力确保商场的消防安全商场治安工作是保安部首要任务，我们保安部去年针对商场铺位反应单车丢失严重现象争求商场办公室同意把门岗移到单车停放处，重点16#对单车的年管并监督广场，通过治安队便衣和商场监控电子眼，狠狠打击盗车和盗贼收到较好效果，对铺位与铺位之间，商铺与顾客之间的纠纷，我们第一时间到达现场，能处理的及时处理，不能处理的汇报办公室以及进行处理，真正做到全年商场无重大恶性事故发生，对商场内商铺变110更装修，我们都进行及时汇报同时加强保安值班交值班检查工作，对小偷来商场铺位进行偷盗，我们保安部组织保安便衣进行抓捕和驱逐，并告试各铺位，做好自身防犯工作，据年统计，保安员在商场铺位协助下抓捕小偷多人次,缴获20xx20截获单车辆，截获衣物手机、人民币等脏物，狠狠打击了小偷行为，13保障商场正常经营，同时清洁部也做好商量场的卫生工作任务地下停车场是商场一个配套服务体系，它的停车规模和设施，员工的负责性较好，每天流动停放车车辆数百辆，这就给车场增加很大的压力，保安部配合商场场办公室强化了车场管理，固定了车场人车登记巡察收费人员调整了车场收费标准，加强值班人员的工作责任心，提高服务质量，大大地降低车场事故发生，如车辆被刮、被撞，车窗门没有关好我们保安都能及时发现并处理好，特别是个别车主对收费标准不理解与车场收费人员发生争吵，我们就耐心细致的解释工作年保安和清洁工工作中存在的主要问题20xx由于劳动法实施，部份员工思想的误解，部份员工存在出工不出1力现象，同时部份员工工作不认真，偷懒人在岗位，心不在岗位，无责任心，对工作不负责，出现上班迟2到，不听从部门指挥和服从工作安排有个别员工在上班时玩弄手机，存在赌博行为3为在新的一年里更好地完成以后的工作，我们各部门要认真地在公司和商场办公室的领导下，发辉我们现有的工作经验，克服我们现有的缺点，在新一年里做好各项工作机电维修部机电部作为商场其中一个较为重要的部门，安全责任时刻不能掉以轻心，在年内，机电维修部在保安部、清洁部的配合下，年度工作基20xx本达标在年度，在办公室的领导下，对商场机电维修部工作汇报如下20xx

一、重新定制上班时间表，优化部门员工的作息时间以及值班时间,规范加班制度

二、强化电工部工作规章制度，强化电工工作规范在年初,20xx定制了一系列针对电工、安全方面的制度以及规范，进一步加强机电部的工作规程，对每日、每月、每季的日常保养工作进行编制，合格分配今年内的工作；每天按日程进行工作，并作记录，严格要求做好每日的工作日志记录，加强组员的责任心

三、商场用电日常工作每日按日程内容工作，更换以及维修用电设备

四、完善消防安全工作保障消防值班室以及消防设备的监控，对平时消防设备的故障以及误报进行修复以及登记；参与每月的消防保养工作以及每月消防检查工作、商场中央空调水处理保养

1、中央空调线路板维修

2、电梯安全，电梯毛刷边加装

3、商场楼层风机维修

4、商场消防设备更换

5、商场地下室翻新，粉刷外墙、柱

6、在商场地下室出入口附近增加防洪沙池

7、商场楼顶广告灯（）安装，以及外墙灯更换8led、商场广场三角广告灯维修更换

9、商场广播系统维修维修护

10、消防培训室、孵化基地培训室装设音响投影设备11参考范文商场保安个人工作年度总结本站发布商场保安个人工作年度总结，更多商场保安个人工作年度总结相关信息请访问本站工作总结频道光阴似箭日如梭，转眼间年已经过去，在领导的带领下，我学到了XX不少知识和社会经验，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习；不畏困难;更好的工作来回报上级年在领导的带领下，围绕商场的总体目标，认XX真贯彻“安全第

一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，积极做好商场的消防安全防范工作，维护商场的治安秩序，总结工作如下一•工作的职责二•消防知识九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见，从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力，四懂，四会”让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了之后很赞同认可！三存在的不足和今后的努力方向回顾大半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足突出表现在一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难我们将迎难而上，做好工作具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”即在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意！以上是我来一年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正参考范文商场保安年度个人工作总结范文在全体队员的共同努力下，在各部门的团结协作下，围绕我市场安全生产标准化的总体目标，按照“四星级文明规范市场”要求，认真贯彻“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的安全生产方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，积极做好市场消防安全防范工作，维护市场良好的治安秩序，较圆满地完成了公司各项安保任务过去的一年，保安部的各项工作基本步入正规，发展趋势良好，与上一年相比有了很大的提升但在实际工作中，不足之处也在所难免，在规范部门正规化建设的同时，也深刻查找工作中的不足现将一年来的如下市场安全是市场经营的最基本保证，与市场的发展休戚相关，消防安全是市场安全的重要组成部分，消防工作自始至终都是公司工作的重点为了把消防工作做好，让公司领导放心，我部门根据“预防为主，防消结合”的消防工作方针，制定了一系列工作计划和安全应急预案每天都要对所有消防器材及设施进行检查，发现问题及时解决，保证设备的合格率及正常运行能力、隐患排查1在公司领导的指导下，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保市场安全万无一失针对重点区域及重点部位实行重点监控每天指定专人严格执行每两小时防火巡查制度以及每月防火巡查制度全年累计查处各类消防安全隐患起，其中灯未关起，比上一年减少27914416起，门未锁起，同比上年增加起，门缝过大起，同比上年减少682218起，衣物未收起，同比上年增加起254929加大市场控烟力度，全年累计查处违规抽烟起，（其中商户抽烟219起，装修工人抽烟起）同比上年减少起，开具提示单报市场部处以1211违约金处理，累计收取违约金元整在总经办牵头下，三部门联合安400全隐患大排查次，共查处隐患起，并全部整改到位，直至复查验收2138合格，确保了市场消防安全其他安全隐患排查中，共查处大客户单位安全隐患起，开具安全隐患整改单份，压力不足灭火器具，发生故障5337的应急灯只对所有隐患都进行跟踪整改，直至隐患消除全年未发生2火灾（含未遂火灾），完成了上一年度制定的消防安全生产目标——火灾事故率为零、装修监管2严格按照《消防法》相关条款执行监管，杜绝使用易燃材料或三无产品对进场施工单位进行严格管控，不具有装修资质或无相关操作证件者，一律不准进场施工对符合要求的装修公司或个体，实行备案登记，统一管理，杜绝了无证装修行为截止年月日，保20xx xx安部共装修审批家，验收合格家装修留电批次，并做144144275好装修监管;动火审批起月日，装修审批交予市场部执行，保96x安部一如既往做好装修监管工作，确保市场安全、设施设备3保安部历来重视消防设施设备的管理，每天检查消防设施设备完好情况，由于消防基础设施设备落后，加之年限已久，很多消防设施设备出现问题，影响正常使用，保安部及时联系维保单位进行维修保养，一年来共更换烟感只，控制模块只，消火栓手报一只，手动报警按钮只，1111消防主机回路板套，充灌干粉灭火器具，具每月定期对12kg7264kgi67消防设施设备进行维护保养，每年定期对消防设施设备进行年度检测通过对消防设施设备的维护、保养、维修、更换，以完善消防基础设施设备建设，更好地实现安全生产标准化，确保了市场自动消防设施设备的正常运行、软件建设4依照消防大队户籍化管理制度规定，每月定期对市场“四个能力”建设进行自查自改，每天更新消防重点单位的电子录入系统结合消防主题月活动，加强市场消防知识宣传;增设各类消防标识，安全出口标志，消防地贴标识及禁烟标识，一年来，共更换消防地贴标识张，安全警示275地贴卷，进行消防知识培训批次，受益员工或商户余人次灭火405680应急疏散演练次，参与人数涉及到全体员工及大部分商户2在防盗方面，部门也制定了一系列应对措施，除了加强市场的巡逻频次以外，也充分利用广播系统及各种温馨提示，及时提醒广大商户和顾客严加防范另外，要求各个队员从思想上引起重视，时刻绷紧“安全”这根弦，经过全体队员的共同努力，一年来没有重大的盗窃案件发生全年共发生打架事件起，比上一年减少起;报警数起，发案数起，22381101同比上年报警数减少起，下降了祝发案数减少起，下降虬数70162721字下降了，但总体不容乐观，与上一年度治安防范要求相差甚远，未完成年初工作计划在突发事件处珞方面，保安部制定了详细的突发事件应急预案，加强商贸城的治安防范，一年来共有效阻止或报警处珞打架斗殴、酗酒滋事等社会治安案件余起确保了商贸城四星级文明市场的良好经营秩序30在应对自然灾害性天气方面，保安部制定了防台防汛应急预案，并让全体队员工熟知应对程序，当灾害性天气到来时，能够及时有效地应对，将自然灾害损失降低到最小程度根据商贸城建筑结构特点，每逢汛期，百货区漏水现象严重，全体保安做到有备无患，一旦发生险情，便能第一时间进行抗洪抢险，确保商户的财产免受损失，一年来，共排除各种险情多次，出色的抢险救援深得公司领导的认可，以及商户的高度赞赏，提高了商贸城的服务满意度商贸城是下沙开发区大型综合市场，地处黄金地段，人多车多，有限的车位难以满足众多车辆的需求，这就给我们的停车管理带来了很大的压力车辆管理始终是保安部日常工作中的一大难题，但保安部始终都把车辆管理当做一项重大事情来抓，安排专人引导疏散车辆、合理调配岗位，确保东门、西南广场以及北通道畅通无阻。