PS人力资源管理解决方案

浪潮eHR是一套B/S构造的人力资源管理软件系统，意在协助顾客实现人力资源基础数据信息化管理,同步优化、改善和规范人力资源管理日勺流程，减少管理成本与风险，提高人力资源行政事务管理工作时效率，使人力资源管理者把更多的时间、更多精力投入到人力资源成本分析、规划和决策等影响集团关键竞争力方面的工作上，支持其他部门共同实现集团的经营战略目的……

1.重点难点分析目前我国的经济在飞速发展，正在向经济强国的方向进军，所获得的成绩也得到世人瞩目，围绕现代人力资源管理，中国企也日勺探索已达十余年，目前，已经到了需要突破和发生质变日勺时刻作为中国大型集团企业市场拥有率第一的管理软件供应商，秉承“务实、专注、持续州勺战略发展理念，结合数年来为国内顾客供应管理软件日勺研发经验，浪潮HR人力资源管理软件深入研究探索了国内外人力资源管理口勺最新理念与最佳实践通过研究发现国内人力资源管理存在如下问题人力资源管理信息化H勺基础微弱人力资源管理流程优化困难数据分散，管理协调困难、不及时数据真实性无法保证，难以对日勺监控信息孤岛现象严重信息集成层次不高，无法更宏观地运用HR数据对信息化的理解与现实W、J偏差具有较高日勺计算机专业人才，但业务与技术存在偏差缺乏评价原则、系统之间的转换有难度怎样突破以上所列的中国人力资源管理变革发展的瓶颈，成为企业人力资源管理经理人思索与探索日勺方向

2.方案概述浪潮HR是一套B/S构造日勺人力资源管理软件系统，意在协助顾客实现人力资源基础数据信息化管理,同步优化、改善和规范人力资源管理的流程，减少管理成本与风险，提高人力资源平常操作管理工作的效率，使人力资源管理者把更多的时间、更多精力投入到人力资源成本分析、规划和决策等影响集团关键竞争力方面的工作上，支持共同实现集团的I经营战略目的系统将实现如下设计目的建立人力资源管理系统信息原则「通过本系统的建设，制定人力资源管理系统的原则，整合集团人力资源信息，建立集团内部员工信息数据库，对员工全面日勺信息实行高效、精确的管理I采用先进H勺人力资源管理理念，规划、搜集、整顿人力资源数据资源，规范为统一的综合数据库，充足运用多种记录、查询等措施和工具，全方位、多层次地进行人力资源管理通过度级、分块管理和维护，实现整个集团的信息互通共享；I规范人力资源管理业务流程「建成人力资源业务管理平台，实现人力资源业务的程序化和规范化，优化流程并固化流程，定制实际有效的模型和措施，规范人力资源业务日勺管理工作提供多种信息征询，为人力资源管理的现代化、科学化、正规化服务，从而最大程度地发挥既有数据资源的作用I融合先进的管理理念「本系统口勺宗意在于使集团人力资源管理向规范化、原则化、便捷化前进浪潮根据数年人事管理、人力资源管理系统开发和研究之经验，整合先进的人力资源管理思想，在对既有人力资源业务流程结合最佳操作方案进行重组、再造，实现各模块信息的逻辑关联性I整合目前使用H勺人力资源管理系统「本系统日勺建设将整合目前在用时系统，巩固已经有实行成果；I决策支持「一种优秀的I人力资源管理系统不仅应具有处理多种人力资源业务能力，更重要日勺是应具有强大日勺辅助决策支持能力本系统需要以其强大H勺信息处理功能，运用多种数理记录模型，通过计算和分析，提供多种形式的可视性信息和决策提议，为管理层的决策提供根据，从而提高集团决策质量与效率；逐渐实现战略人力资源和人力资本管理

3.产品简介伴随企业将人力资源作为一种重要的J战略资源，HRMS正得到越来越多客户日勺重视同步伴随技术的J发展，人力资源管理也展现出某些新日勺发展趋势，例如HRMS正在转向基于Internet/lntranet以及企业门户等技术区I eHR系统；在国内通过十几年的发展，企业规模逐渐扩大，集团化成为众多企业日勺发展方向跨产业投资、跨区域投资H勺企业已经很普遍，而人力资源整合已经成为继财务控制之后另一种需求点，只有运用信息化平台才可以实现集团化人力资源管理的需求，这样，HR成为发展时必然趋势实现“人事，，管理电子化，提高HR部门H勺工作效率规范和完善业务流程，实现B2E的协同工作HR管理者为企业和员工提供增值服务____企业成功HE描述|研位评估巾场定价一就组织能力经营目分培谢发展员工3W反愦啻司公及发待保一H间管理合同管利»«HR基础管理HR人力资源的基础管理是由顾客对已经有系统的基础表进行扩展定义或增长对应的子表如人员信息在不一样的客户规定不一，很难以统一信息构造满足各个顾客对内容欧I规定因此对人力资源各个模块中的基础表日勺构造及之间的I关系能让顾客进行维护来满足顾客个性化的规定组织管理组织管理是整个系统的基础模块，通过定义企业、部门、岗位等一系列基础信息，将企业中的J机构信息管理到系统中同步，也可以管理集团发展过程中不一样阶段的组织变动信息重要内容有组织维度管理、部门管理、虚拟组织管理、职务管理、岗位管理、组织机构图及其他查询分析能力素质管理能力素质模型包括知识、技能和素质三个大日勺类别知识包括产品知识，企业背景知识，所在行业的知识，管理的基本知识等等沟通、谈判、销售、演示和管理等都用一定的环节和措施，将这些环节和措施总结出来，就是技能素质是几乎不能变化的，至少企业没有重要的责任，素质包括正直诚心、工作热情、有责任心等等由于每项素质、技能和知识都会有有关的行为描述，通过这些行为描述来体现对于某项品格、能力和知识的掌握程度，它还可以更广泛地应用于工作的各个方面员工管理员工在企业中的I整个生命周期过程中，员工管理为人力资源管理人员提供集中的信息维护、信息变更、人员记录等功能操作通过GSP自定义平台可以灵活定制出符合企业实际需要的员工档案构造体系员工的重要功能有员工入司管理、员工信息管理、员工变动管理、员工离职管理等协议管理对进入企业的员工，签订劳动协议，系统提供劳动协议准备、劳动协议签订告知以及劳动协议签订等功能止匕外，系统还提供签订多种协议的功能，如岗位协议、保密协议、培训协议等系统提供预警设置功能，系统对即将到期的协议可提前预警对协议到期的员工可以终止协议告知，开据终止协议证明，可以查看已终止协议的I人员薪酬管理薪资管理协助顾客完毕薪酬规划，为不一样级别、职位、地区，和从事工作性质不一样的员工建立薪酬的体系规划制定机构、部门或员工小组的预算，实现员工的调薪管理，并与绩效评估集成，实现基于绩效的和基于能力的鼓励机制工资计算用于管理薪资项及其计算规则，处理每月的薪资发放，计算所得税和保险等薪资成果重要功能有制定薪资原则、设置薪资类别、设置薪资期间、工资项目定义、发放设置、工资项目设置、补发项目设置、银行代发设置、所得税率设置、其他系统接口、工资录入与计算、工资补发录入与计算、工资银行代发、个人所得税申报、月末处理、年度结转等招聘管理招聘管理涵盖了整个招聘业务，管理招聘周期的三个阶段，包括招聘需求管理、招聘计划管理、招聘公布、招聘活动、简历甄选、员工入司记录了每一种应聘者的详细信息，招聘过程发生口勺活动和费用支持外部招聘，内部招聘，网上招聘和招聘配置评估重要功能包括有招聘需求、招聘计划、招聘活动、招聘公布、简历录入、应聘处理、员工入司、招聘评估等培训管理员工发展是基于能力为基础的闭环的管理体系协助企业观测适应业务发展的能力储备状况和员工能力状况，在能力架构的基础上建立指导员工发展方向的职业发展计划以及针对关键职位面向集团企业，寻找和确定有潜力员工的接班人计划，建立关键职位的后备人才库培训确定培训需求并确定培训综合计划，编制对应培训预算执行详细的培训方案、评估、培训成本核算重要功能有员工职业生涯发展、培训资源管理、培训需求调查、培训活动计划、培训实行等绩效管理绩效管理是专门为管理者，员工和人力资源专业人员提供的绩效服务方案.协助企业全面理顺绩效管理日勺所有业务流程，助力顾客实现战略目的.针对企业和工作性质的不一样，绩效管理提供了最完整的绩效考核措施和手段，包括多角度评估，目的设定，能力测评，平衡计分卡等等.针对考核的目的不一样,电子绩效管理提供以项目为原则和以时间（年度，季度，月份）为原则的全面方案绩效的重要功能有考核方案制定、考核算施、考核沟通、成果运用、考核分析等人力资源规划为了实现集团企业欧I整体经营目的I,根据集团发展需要的I内部和外部环境,运用科学有效日勺措施，进行人力资源预测、投资和控制；在此基础上制定组织编制、人员配置、教育培训、薪资分派、能力素质、职业发展、人力资源投资方面的人力资源管理方案的全局性的计划，使企业在持续发展中获得竞争力，为企业整体发展战略提供人力资源方面的保证与服务重要功能有人力资源战略、人力资源预测、人力成本预算等高级薪酬管理高级薪酬管理模块是在薪资发放管理的基础上进行计划性的薪资管理，以保证集团企业薪资水平的市场竞争性和员工鼓励通过薪资市场定价管理，将企业的薪资水平同目的市场的薪资水平进行对比分析通过薪资增长计划管理，结合员工绩效评估和能力评估的成果制定鼓励性的薪资增长幅度福利管理福利管理系统可为企业和社保机构提供员工的各项福利基金日勺提取、发放和核算、管理功能通过提供以便、灵活的核算和管理手段，减轻业务人员的强度,提高工作效率，可协助企业和社保机构实现福利基金信息管理现代化重要功能有基础设置、平常业务、报送数据等时间管理时间管理协助顾客根据实际状况对员工的I多种工作状况进行记录和记录，例如员工出缺勤、假期、出差、加班、排班等管理，为薪资计算、绩效考核提供精确根据灵活定义上下班时间，设置倒班与加班类型；对个人、部门、企业的出勤数据进行记录重要功能有考勤记录、加班管理、出差管理、请假管理、连接考勤机、差旅管理、计划管理、出差申请员工自助员工自助重要是提供一种工作平台使员工可以以便的理解自己有关的信息，并积极地参与到企业人力资源建设中来重要功能有自助查询、员工论坛、自助办公平台、问卷调查、公告栏等

4.应用效益ERP系统日勺一种特点是“协同集中，虽需应变”，通过迅速实行ERP系统，可以协助企业建立起完善严格日勺管理体系，保障有关方略（如生产，销售，供应商，财务科目，财务管理规范，….）由总部制定，通过系统平台保障企业各工厂、部门、分支机构执行方略，从而减少企业迅速发展后日勺失控风险同步通过浪潮ERP系统的实行，将建立企业运做日勺自有原则模式，并且通过系统平台进行控制，同步,通过浪潮ERP系统的实行，可以培养一批企业内部H勺流程和系统推广团体，这一体系将可以支持企业H勺未来深入迅速扩展正是由于以上绝对优势，绝大多数大中型企业都采用浪潮ERP系统，无论在什么样的企业里，仍然能很好地掌控和保障业务流程日勺个性需求与原则性日勺一致，从而控制风险有形价值分析

1、增长收入迅速响应客户需求，提高客户满足度，发明竞争的时间优势和空间优势生产过程优化，提高生产效率提高对客户和市场的反应速度

2、获得较高日勺信用，节省人力成本

3、减少综合运行成本

4、减少管理费用减少服务成本减少人事费用减少财务费用无形价值分析

1、提高企业内外部沟通的效率

2、集团信息统一管理、强化集团监控

3、规范人力资源管理业务流程

4、优化人力资源操作，提高工作效率

5、融合先进的管理理念

6、整合目前使用的人力资源管理系统

7、无缝集成HR与ERP及其他应用系统，使人力资源管理成为企业运行管理日勺有机构成部分

8、支持基于职位、基于能力或两者混合模式，全方位的人力资源管理体系

9、满足高层管理者、HR人员、一般员工的不一样需求，实现面向角色的协同管理

10、增进全员参与日勺人力资源管理模式、提高员工敬业度

11、加强对外部市场环境变化H勺灵活适应性

12、建立完善的管理体系，支撑企业迅速发展

13、改善决策措施和根据。