供货保障方案策划与实施措施

关于供货保障方案及措施

一、总体供货组织安排针对本工程，单位抽调经验丰富、职责心强的业务骨干组建设备材料供应组负责在规定工期日历天里完成对材料及设备的采购及供应设备、材料供应组成员配置表如下30（略）

二、设备采购原装的进度计划安排根据施工进度和招标文件要求，编制供应进度计划表如下:（略）我公司承诺，工期为合同签订之日起三十个日历日内我公司中标后保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货，并送到达指定地点货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担

三、确保产品质量及施工过程中的质量控制措施我公司作出质量承诺如下质量标准国标或行业标准1质量等级优良2质量保证期按招标文件要求3质量管理体系—标准4严格执行企业标准，并对所有外购件承担最终质量职责5

四、施工现场安排及与土建单位配合状况为了保证整体工程的顺利进行，本标段工程施工以单项工程工期服从总体工程工期为原则，合理安排各专业施工工期，做到相互协调，用心配合并严格服从建设单位及监理工程师的统一指挥及协调以确保全线按招标文件规定的工期要求完工、进入施工现场后，与土建工程项目负责人进行沟通，落实施工临时用水、电及临时施工场地，我司人员应按指定位置,合理1使用，以保证施工生产的正常进行、各平面层施工配合各平面布置有安装物体的部位，土建作业完2工后进行安装作业、施工质量配合安装工程在施工过程中，应配合土建，尽量减少3相互间成品污染，以保证安装工程观感质量不受影响

五、售后服务体系及措施、售后服务体系如图客户电话请求1售后服务部技术支持组维修组相关软、硬件厂商按合同指明的设备保质期为准，终身服务凡我公司营销的产品，在产品保修期内由专职维护人员保修期内跟踪维护凡我公司施工的项目，整个系统完成验收合格后,指派专职维护人员对设备进行保修期内跟踪维护。