公司规章制度

制度深圳市迪泰元科技有限企业深圳市星科壬通信科技有限企业目录各部门根据经营指标和管理任务，提出人员编制申请，经总经理批精确定各部口勺人员编制数额各部门需要招聘员工时，填写《人员招聘申请表》（包括计划人数，目的职务，专业资格以及其他规定），报行政部行政部将获得的应聘资料提供应用人部门进行再次甄选，对入选人员，由行政部协助用人部门安排面试（凡应聘人员有下列状况之一者，不予录取未满16周岁的男女青年，体检不合格或经发既有恶性传染病者，认定不适合担任我司工作者）考核合格者由行政部协助用人部门安排对应人员上班并办理入职手续（入职手续包括填写《员工入职表》，审核有关证件，录指纹，进行新员工入职引导，简介企业规章制度及企业文化,简介企业人员等）

②试用与转正企业聘任日勺员工实行试用制，试用时间为三个月试用期间实行企也与员工双向选择试用期时工资，由企业领导确定试用期满，由行政部发放《转正申请表》，根据企业有关规定进行考核，符合录取条件的，转为企业正式员工试用期间体现优秀的员工经所在部门推荐，并经总经理同意后，可以提前转正试用期满合格的员工，成为企业的正式员工，根据劳动法及深圳有关法律、法规的规定，企业为其办理社保，员工有义务和权利参保

③劳动协议日勺签订与解除凡被企业录取的员工要与企业签订《劳动协议》协议到期员工不再续约，须提前一种月提出书面申请如双方需续约，须提前一种月协商，签订续期协议任何一方解除《劳动协议》时，需根据《劳动协议》中的条款办理手续员工离职时，必须提前一种月以书面形式告知企业负责人，按照企业有关的规定填写《企业人员离职表》，经有关方面签字，办理工作及物品交接等手续培训

3.员工培训是员工提高自身素质和增进企业发展的I重要手段，员工培训包括新员工培训，在职素质培训、业务提高培训和对外交流等

①新员工培训让新员工理解企业总体状况，进行针对性业务及技术培训，尽早适应岗位规定

②在职素质培训根据企业各个层面员工区I特点，组织不一样形式的培训，包括技术培训、管理培训、市场培第一章崇高操守篇一一员工守则

1.着装要得体

2.交际讲礼貌

3.办公有秩序

4.服从工作安排，发明性的I完毕任务

5.不运用职权或工作之便谋取不妥收入

6.基本职业道德规范

7.谢绝礼品、礼金

8.保守企业机密第二章统一制胜篇——行政管理

1.总则

2.爱惜企业财产

3.印鉴及档案协议管理规定

4.计算机及网络使用

5.通讯设备使用

6.会议管理

7.车辆使用管理第三章天道酬勤篇——人力资源管理

1.总则

2.员工聘任

3.培训

4.业绩评估

5.薪金与福利

6.考勤

7.奖惩第四章勤俭持家篇——财务会计管理

1.财务管理原则

2.办公借款管理

3.报销管理

4.平常费用和出差费用管理

5.固定资产管理

6.其他第一章崇高操守篇一一员工守则着装要得体

1.为树立和保持企业的良好形象，员工要注意仪容仪表，着装得体、大方员工上班应衣着平整，头发洁净整洁,手面清洁，精神饱满；女职工倡导着淡妆，饰物佩带得体企业内对日勺佩带工牌，严格执照《佩戴工牌管理规定》执行交际讲礼貌

2.

1.注意文明用语，语言要亲切

2.工作时间用语规范，正式

3.接听时，要在铃响后尽快拿起听筒，首先问候对方“您好！”；接转“请您稍候”；使用“麻烦您、请问您、再会”等语言

4.员工要注意社交礼仪办公有秩序

3.

1.员工上班时要坚守岗位、勤奋工作

2.员工工作时间外出，应得到主管同意并在前台填写外出人员登记表

3.办公室工作时间内防止高声交谈、闲职、打游戏、听音乐、戏耍打闹、登陆与工作无关网站、赌博、睡觉及其他与工作无关的事情

4.工作时间尽量防止拨出私人，有急事要长话短说企业座机只可用于工作用途，不得用于私人用途行政每月将抽查员工的I记录，发既有人违规使用超过三次者，将被通报批评并同步视为严重违反企业规章制度

5.工作时间内有关人员进行工作讨论时，其他无关人员应坚守自己日勺工作岗位、职责工作性的讨论以不影响其他人办公为准

6.来访者欧I接待应在企业会议区进行，凡推销员及陌生人等不得进入办公区

7.为了企也的整洁卫生及消防安全，不得在厕所及主办公区吸烟，违规者按50元/次罚款

8.上班前及工作时间中不得饮酒

9.企业午餐热饭时间统一为中午1200点之后，不得提前，违规者按10元/次罚款.服从主管的工作分派，勤奋努力，发明性地完毕任务4保持崇高操守，不运用职权或工作之便谋取不妥收入

5.基本职业道德规范

6.

6.1做优秀的员工•做高素质、良好职业道德的人•我们叫员工是受人尊重啊•在工作中学习、进步、反对故步自封，不思进取•尊重他人•诚实、可信•反对一切违反职业道德的行为，包括语言的、文字的、行动时•每个人均有责任和义务维护我们的I工作环境•遵守企业区I规章制度

6.2工作•保质保量保时完毕工作是我们日勺责任和义务•积极、积极、向上•勤奋、高效率•工作时间充足运用•不在工作时间处理私事•日事日毕，日清日高•信守承诺•工作按程序•要有团体精神•除非得到企业同意，不准在外兼职、任职

6.3合作伙伴•不容许收受回扣、佣金•不运用在企业H勺地位、影响等规定合作伙伴为自己及亲属提供业务机会、工作机会、服务、便利等•特殊状况下H勺礼品往来要按企业的规定去做如收受的礼品要上缴，送出H勺礼品要经同意等•采购对象及价格、质量、交货期等确实定要完全遵从企业利益最大化的原则•协议、采购要程序化、规范化、并归档记录•生产供应商要有考察、考核

6.4企业资产•员工有责任和义务保护企业资产不丢失、损坏、滥用和盗窃•对日勺使用企业物品•合理控制、使用成品、半成品、物料•不滥用企业资源•企业配置区I办公设备等都是为了工作，不可私用

6.5保护资讯•保护企业资讯，按保密等级对日勺处理、保管所有资讯•遵守企业信息披露政策，不向任何人透露企业重大的经营事项，如有泄露的J应及时告知企业日勺有关部门和人员•不得运用掌握H勺信息牟取或协助他人牟取自身利益•不向外传播企业“内部使用“H勺有关资讯•不传播、不问询企业保密信息，如协议价格、工资信息等•保持办公桌面、试验台面清洁•不传播非正常渠道消息、谣言•外部会议室要人走字清

6.6维护大家的利益•不能运用个人的影响使企业与你及家庭组员的关联企业建立业务关系•不运用企业日勺资源作私人用途•、、复印机、打印机•网络资源•办公用品•业务资源•不做有损于企业利益、他人利益的事•互助友爱

6.7社团不容许在企业内部组织社团•员工可自由加入社会上的合法社团，但以不影响工作为基础•不得引诱、强迫他人•不得参与非法社团、非法活动•不容许运用工作时间或运用企业资源处理社团事务•在企业业务过程中以及和企业业务有关的供应商、经销商等接触时，要谢绝礼品、礼金如由于礼貌等原因收下的

7.礼品，应上缴企业行政部，并做登记员工有责任保守企业商业机密

8.第二章统一制胜篇一一行政管理.总则1本篇的目的是为了规范企业的I平常工作，使全体员工有一良好的工作环境保证工作效率，保证企业稳定良性发展爱惜企业财产

2.

1.员工有义务爱惜企业财产

2.员工因主观原因导致企业财产损失的，应原价赔偿恶意破坏的，除应加倍赔偿外，企业予以纪律处分，严重者追究法律责任

3.员工应做到办公桌试验台等台面整洁，办公用品摆放有序，每日下班前整顿好自己日勺办公物品，关闭PC机及自己负责的试验设备

4.企业办公用品的采购由行政部统一负责

5.员工领用办公用品请到行政部门登记领取，并节省使用印鉴及档案协议管理规定

3.

1.企业协议章、企业公章由企业总经理管理，其他所有印章由财务部专人管理、监印协议章和公章的每次使用必须通过总经理审批并作好使用记录

2.企业财务章和人名章必须由财务部不一样人员管理

3.凡波及到企业有关经营方面的重要文献需盖章时，如协议、协议、对外报送H勺有关文献一律经企业主管及以上企业领导审批同意后才可使用印章

4.印章保管和监印人对未经企业有关经理审批的文献不得私自盖章

5.企业业务活动中产生的文献、记录、资料处理完毕形成的档案必须按一定的程序和规定完整、系统、分别归档保管企业章程、注册文献、税务登记证、外汇登记证、记录证、银行开户许可、资质同意文献等由财务部保管商务协议、合作协议、框架协议、营业执照正副本、组织机构代码证书正副本、同意证书正副本、进出口许可证等重要的文献由商务部保管劳动协议、用工协议、劳动保险证及人事有关资料等由行政部保管企业其他需要保管的文献由有关部门自行保管，查阅有关资料文献时履行借阅登记程序

6.企业所有协议及协议H勺签订，按规定编号，且在协议正式签订后，把原件交由集团商务部统一管理

7.企业所有销售或采购协议原则上使用企业统一协议文本，确实不能使用企业协议文本的协议须向企业主管阐明改动日勺条款，经审核同意后才可签订

8.企业所有协议必须由主管经理及以上企业领导签字后，才可以盖章计算机及网络使用

4.为保证企业计算机和网络欧I正常运转，特做如下规定

1.企业所有的I计算机（含服务器）及局域网有关的软硬件、专线，均由各使用部门负责人提出申请，由行政部负责购置、管理和维护

2.员工在使用计算机及网络时，必须严格遵守国家有关法律、法规，不得从事违法犯罪和违反企业规定日勺任何活动

3.员工个人不得对计算机及其他有关的设备进行拆卸，将计算机设备带出企业或调换计算机设备前应得到主管领导的同意

4.员工应合理使用电子邮箱，及时接受电子邮件，不得运用电子邮箱从事违法犯罪活动

5.员工应常常检查并及时删除自己计算机中的病毒，防止损坏计算机及感染整个系统

6.外来人员操作企业的电脑设备要得到主管领导的同意通讯设备使用

5.前台管理除前台工作人员或行政部临时指派的人员外，其他人员尽量防止在前台接、拨；前台工作人员拨应使用听筒机时使用和件的收发由前台工作人员负责会议管理

6.会议是企业实行科学管理，进行民主和科学决策的I重要方式，为了全体员工可以充足交流有关企业发展规划和方略的各项信息，处理经营管理中碰到的问题，需定期召开全员会议，总结宣讲企业发展状况，检查贯彻有关制度会议的会务工作一般由行政部详细负责，遇有企业大型活动的会议，行政部与其他有关部门成立临时的专门会务组筹划会议的I实行会议的有关部门要提前准备会议资料，负责会议记录、整顿和归档，并根据领导规定书写会议简报、会议记录或会议报道等资料行政部负责会议的后勤工作，贯彻会议场地，安排与会人员的接送、接待、住宿就餐和用车等企业内部会议室供企业平常会议、部门会议、TEAM会议及客户供应商接待使用一般使用前需预定，由前台人员按使用级别及人数多少安排使用，并做好登记车辆使用管理

7.

1.员工外出需使用企业车辆时，应填写“出差申请单”，经主管核准后，交于行政处

2.司机开车前应详细检查车辆状况，每日使用完毕驶回指定地点寄存

3.司机负责所有使用车辆日勺清洁卫生、维护保养、汽车维修等事宜第三章天道酬勤篇一一人力资源管理总则L

①为了吸纳优秀人才，培养高素质日勺优秀团体，并切实保障员工权益，根据《劳动法》国家有关规定和政策，并结合我司实际状况，制定本条例

②我司日勺人力资源管理目的是以勤奋工作、共同发展为基础，建立鼓励机制，完善绩效考核体系，优化人力资源配置，培养优秀员工队伍员工聘任

2.

①录取程序。