县烟草专卖局（分公司）2023年工作总结及2024年工作计划

县烟草专卖局（分公司）年工作总结及2023年工作计划

2024、总结回顾2023年工作2023年，全县系统认真落实省局党组“三高三进”发展思路和市局党组“1147”总体工作要求，锚定“全国优秀县级局”目标，抓住重大机遇，经受重大考验，圆满完成目标任务，各项工作取得新进展、实现新突破，极不平凡又极其难忘这一年，我们攻坚克难，实现了发展“大提质全年实现销售收入

34.19亿元，同比上升

13.12%,实现税利

10.76亿元，同比上升

8.78%,实现税收

3.56亿元，同比上升

3.21%收购烟叶7L61万担，实现烟叶税

2.89亿元，烟农户均收入

14.42万元，卷烟收入

10.28亿元，同比增幅

10.11%,销售收入、单箱均价增幅全市系统第一全年查处案件212起,总案值达2723余万元，超预期完成年度目标任务这一年，我们奋勇争先，夺取了荣誉“大满贯年度对标综合评价得分位居全省两烟区首位，取得了历史最好成绩领导班子和工作业绩、烟叶、专卖、营销、科技创新、叶先锋”“金网先锋”“金盾先锋”等创先争优实践载体，常态化开展“‘三全’服务惠烟农“‘三新’服务靓终端”等五项“我为群众办实事”实践活动坚持党建带群建，组织开展形式多样的主题实践活动，有效激发群团、青年工作活力三是持续推动严管严治深入贯彻落实习近平总书记在二十届中央纪委三次全会上发表的重要讲话精神，坚定不移推进全面从严治党，深入推进党的自我革命通过“八个一”活动，推进清廉文化进支部、进单位、进机关、进窗口、进烟站，力争打造“清廉支部”“清廉烟站”2个，推动廉政教育全覆盖梳理烟叶生产、招标管理等重点领域，定期排查廉政风险，严防“蝇贪微腐”，提升基层治理效能，让规范管理覆盖全流程巩固赌博吸毒酒驾醉驾集中专项整治工作成果，常态化开展警示教育活动，邀请烟农、零售户担任行风监督员，严控员工不良行为，落实最严管控办法，确保酒驾醉驾全面清零

（二）抓品质，强质量，推进烟叶管理提质增效目标紧紧围绕“数字要准、品种要净、分级要纯”做文章，落实烟叶面积

24.53万亩，收购烟叶

64.78万担，烟叶收购等级合格率90%以上原烟产品纯度，中部上等烟比例65%以上，上等烟比例90%以上；X2F、B3F、C4F三个临界等级控制在10%以内烟叶种植收购合同履约率达到100%,烟叶种植计划完成率达到100%,收购均价突破20元/斤（含补贴）深入开展“质量保证年、品牌优化年、品质提升年、规范管理年”活动，不仅烟叶工作考核要在全市系统排第一名，更要推动桂阳烟叶坚决达到“不可挑剔、无可替代”目标措施一是围绕“数字要准、品种要净、分级要纯”优管理不遗余力优品种严格落实“一乡一品、一线一品”，全面优化品种布局，主栽云烟87品种，严控湘烟系列，坚决铲除自留杂劣品种，以品种纯度保障品牌特色，夯实桂阳“典型浓香”品牌竞争力精准精益精管理以合同管理为主线，全面完成烟叶种植收购合同与地块绑定，多维度开展种植面积核实，确保真实性达到100%,提升合同面积与烟农生产水平匹配度，不断强化合同精益化管理扎实开展大田、烘烤、分级三个阶段测产工作，确保精准测产准确率达到99%以上，做实做细精准测产通过“服务管理、质量管控、监督考核”方式，狠抓专业化分级，提高烟叶纯度和等级质量二是围绕“特色为魂、质量为本”优质量坚持“好烟是种出来的、质量是管出来的、市场是用出来的“，深入开展烟叶生产提质增效三年行动，加强全过程质量管控，彰显桂阳烟叶焦甜醇甜浓香特征，持续锋亮“桂阳金叶”品牌优化完善烟叶生产网格化管理，实行“双挂钩”管理机制,确保关键技术到位率达到90%以上精准施策，加大对排名靠后站点的督查考核，缩小站点与站点、村组与村组生产水平差距，着力提升质量特色的整体性和一致性全面完成臻品原料、高可用性上部烟叶开发任务抓实专业化分级，完成新建站外集中分级场所41处，逐户建立分级质量评价清单加强非烟物质管控，按照“先优后次”顺序开展收购,提高收购质量和效率三是围绕“基层基础、持续发展”优队伍加强烟基设施管理，严格按预算执行烟基投入，重点抓好分级场所新建改造加快烟站基础设施提质改造，开展站点硬件设施维修维护和收购信息化设备升级，争创5个行业标准化烟站协同政府，梳理历年烟叶种植合同数据，以80后烟农、高素质烟农、铁杆烟农为重点，加大新型种植主体培育力度，出台烟农队伍建设实施方案，合理调整种植规模，新增职业烟农1000户以上，累计达4000户以上；40岁以下中青年烟农同比增加3%以上，总数达840户以上加大烟叶线“三支队伍”培训力度，夯实产业发展人才队伍基础，努力在今年全国烟叶评级技能竞赛中再创佳绩，在调制竞赛中取得新突破

（三）抓网建，强服务，推进卷烟营销转型升级目标完成25300箱卷烟销售任务，单箱均价达到38400元/箱，客户满意度排名全市前二，卷烟工作年度考核力争全市系统县级局前二名；店铺管理系统覆盖面稳定在35%,线上支付收款比例达到76%,扫码收款比例达到50%完成建设“三全门店”450家；建设“636”加盟终端6家,省外烟销售比重达到

34.5%O措施一是严格规范自律持续关注客户盈利水平，抓实明码标价、明码实价工作，将客户满意度作为衡量服务是否到位的标准，专销协同开展客户总量控制、虚假户清理等专项行动，严防违法大户左右市场、扰乱价格二是深化扩网提值落实市局三年行动方案，持续推进“百千万”工程落地见效，全面推进“一体两翼”流通品牌建设，拓展旅游终端窗口功能，加快促进农网转型升级，抓好雪茄吧建设，夯实市场基础全面实施“两烟”市场管理“三站合一”，落实网格化管理服务，实施网格考核对标管理，深入开展“随机看、随机问、随机查”，提升网格均质化运行水平加快推进卷烟放心消费环境建设，打造卷烟放心消费示范店100家、示范街2条三是强化品牌培育加强高端价位卷烟区域布局、品规布局，增强区域性、季节性、特色性需求保障指导，推进高端高价位品牌培育提势，为构建重点突出、集中度高、协调有序的品牌发展体系夯实基础拓宽培育渠道,线上用好用活企业微信私域流量运营模式，向消费者精准推介品牌，成立融媒体创客小组，拍摄品牌文化微视频；线下新建品牌体验店1家，力争新建雪茄吧1家，开展品牌培育活动1200场四是突出数字赋能完善数据治理，筑牢数字基座优化存量、做实增量，店铺管理系统覆盖面稳定在35%以上，账实相符率达到99%以上推动数字驱动，应用“数据助手”，及时预警卷烟存销比等指标，指导零售户进行自选和换购，驱动市场治理更加敏捷高效五是夯实队伍基础积极应用精益创新工坊，完善创新流程、激励机制，持续激发营销队伍创新活力精心组织开展开口营销、陈列竞赛、微视频竞赛等活动，培养50名形象好、能力强、懂经营的职业零售户聚焦“城乡一体、融合发展，打造现代化卷烟市场体系”这一主题，对标市局下发任务方案，高质量推进城乡网建建设，展现桂阳现代化营销网建新面貌

（四）抓源头，强治理，推进专卖监管再创佳绩目标查获涉烟案件190起，查获假私烟240万支，查获真烟1450万支，烟叶烟丝150吨以上，市场净化率保持97%以上，侦破四级以上国标网络案1起、查处真烟涉刑案件1起；真烟异流不进入全市前三；不发生被省外执法单位查获“双30”案件；专卖工作年度综合考核进入全市系统前两名措施一是打假打私强攻势突出内净市场、外打源头，加强与公安、市监、邮管、高速交警等部门及省内外兄弟单位的密切沟通和紧密协作，持续拓展情报来源，加强案件深挖经营和联合跟进紧盯制假转移、中转运输、落地分销、门店售假等全环节全链条，深挖“五类人员”，守牢防线，严防违法烟叶流出流入和制假贩私向我县转移渗透二是综合监管提效能严查“三个一批”，一体推进违法大户精准打击、真烟案件溯源打击、贩运团伙联动打击，推动打击真烟异流从个案查处向破网断链转型落实网格化管理，紧盯重点地区和重点人群，突出道路查缉和卡口管控，不断夯实规范经营基础，为本地合法卷烟，特别是中高端卷烟腾出更多市场空间三是电子烟监管上水平跟进落实国家局、省局、市局关于电子烟法治化、规范化最新政策要求，融入“线上清理、线下管控、全链覆盖、联合治理”监管体系，加强电子烟行政许可常态化管理，严厉打击涉电子烟违法犯罪活动紧密联系市监等相关部门，探索监管新办法，保持市场监管、案件查处、行刑衔接环节畅通，推进电子烟市场治理能力再上新水平抓好涉烟新产品、新平台、新渠道监管，全面提高网络涉烟信息化监测水平，有效破解非法新型烟草制品在网络社交平台售卖等新问题四是强基提能再提升打造优质高效政务服务，保持许可证在合理区间，逐步消除“空白村”，推动不规范办证行为整治常态化长效化，做实许可管理轮候公开公示，妥善处理各类投诉举报狠抓专卖技能鉴定、专题培训I、技能比武，专卖人员执法检查持证率、行业特有工种证书持证率均达到100%o加快数字化人才培养，推动专卖监管数字化转型，提升“数智”监管效能

（六）抓基层，强基础，推进企业管理稳步提升目标完成市局下达的降本增效、精益管理目标，预算执行率在

99.5%—

100.5%区间内；创新争先工作考核进入全市系统前两名；全年重大违法违纪案件为零；全面巩固县级“平安单位”，成功创建市级“平安单位”；无负主要责任的安全生产事故、交通安全事故、工伤事故；无主观责任的信息安全事件，业务线人员行业特有工种职业（岗位）资格持证率达到100%措施一是强化制度规范约束全方位、多形式开展各类规章制度学习培训和宣传解读，执行监督全覆盖紧盯项目过程管控，加强供应商动态管理，加大督查考评和追责问责力度，已立项项目公开招标比例达到100%,坚决落实应招尽招、真招实招，坚决杜绝围标、串标二是强化创新发展驱动对标市局，设立创新专项奖励，推进“桂烟雏鹰”创客空间建设，鼓励和驱动全员创新创造三是强化人才队伍支撑对标高质量，结合数字化，做好专业人才引进和人员跨县调动突出青年干部培养，加大优秀员工选拔力度，组建退役军人职工民兵连，实施“县、站、连”三重管理配备各年龄段干部，逐步降低股级干部平均年龄，着力打造一支政治过硬、知识丰富、本领高强、素质精良、梯次合理的干部队伍深化卓越绩效管理平台应用，全面提升干部职工的计划意识和自我管理能力，通过闭环管理促进事事有着落、件件有回音，工作有计划、努力有方向四是强化对标改善牵引总结经验、细照不足，以对标为抓手提升管理质效，组建专班及时跟进对标指标和评价考核办法的动态更新,实时对标分析、落实改进，持续提升桂烟核心竞争力，全力以赴保持县局对标领先优势五是强化财务审计管控严格执行“习惯过紧日子”要求，严肃财经纪律，提升预算四率，管控重点费用，严控一般性支出，加大可控费用控制力度合理控制两烟成本，常态化开展资金飞行检查，防范化解财务风险加强项目建设、采购管理过程监督，扎实做好专项审计调查和审计问题举一反三，配合做好烟农合作社烟草补贴资金使用审计调查六是强化安全稳定保障落实风险分级管控和隐患排查治理制度，将矛盾纠纷、风险隐患化解在一线、消除在萌芽一体推进防范化解反垄断风险、执法风险、非理性过激控烟风险、网络风险、数据安全风险、信访舆情风险、劳动用工风险、安全生产风险等各类风险，坚决防止各类风险挑战内外联动、累计叠加筑牢安全生产屏障，落实安全生产治本攻坚三年行动，积极推进安全网格化管理,应用安全生产管理信息平台，提升企业本质化安全程度七是强化企业文化感召创新文化传播载体，拓展文化宣传矩阵，开展巡回宣讲和精品课程活动，提升企业文化的标识度、可视度、传播力，推动“向阳”企业文化全域覆盖、全员参与、全面落实，激活干事创业的精气神新时代是奋斗者的时代让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，积极贯彻国家局、省局、市局工作部署，不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实，携手向未来，共同续写桂阳烟草高质量发展和现代化建设的崭新篇章政务信息宣传工作考核均位列全市系统首位获市县两级“清廉企业示范点”和全市系统清廉郴烟建设“先进单位”，成功创建桂阳县“平安单位”“文明单位二这一年，我们善作善为，展现了桂烟“大担当工作为全省、全市最大产区，全体桂烟人敢于担当、善于作为，不畏艰难、勇于承担高质量承办2023年全国烟叶高质量发展现场会和全省安全生产管理现场会，得到各级领导、与会代表的充分肯定，烟区现代化建设和烟站标准化管理迈上新台阶这是高质量党建引领新发展的一年一是扎实推进主题教育一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改，坚持“四下基层”，开展学习讨论72次，党组、支部两级书记讲授主题教育专题党课36场次，开展建言献策活动5次，收集建议20余条，解决困扰基层问题7个二是深入推进思想政治建设严格落实“第一议题”制度，开展党组月度中心组理论学习12次，党组理论学习中心组专题学习4次，党支部集中学习420次，组织党务干部培训班1期，组织党员轮训2批次，开展“分享式”微党课220余人次，依托“金叶夜校”开展党的二十大精神宣讲80余场次三是持续推进基层组织建设开展党建考核12次，党建专项检查1次，党支部分层分类考核2次，完成7个党员活动室标准化建设,新增全省系统示范党支部2个扎实开展“三个先锋”创建，县局党委荣获“浓香红”先锋，专卖部门获“金盾先锋”，方元烟叶生产收购站和仁义站第三磅组获“金叶先锋二四是纵深推进公益活动充分发挥“浓香红”服务驿站和“好人工作室”阵地优势，组织开展各类公益活动60余场次，开展各类帮扶活动290余次，筹集捐赠资金

20.21万元，慰问群众420余人次，帮扶零售客户26家，“浓香红”服务驿站被湖南省总工会评为“百优驿站二敢于亮身份、敢于冲在前成为常态，群众、社会、政府对烟草的认可度更高，“浓香红”党建品牌的美誉度得到进一步彰显这是高质量发展迈上新台阶的一年一是烟叶产业迈上新台阶落实烟农9876户、种植面积

24.81万亩，投入资金

1.39亿元，建设沟渠53公里、机耕路37公里，新建烤房1780座，建立烟叶生产网格312个，建成集成示范区7个，烟田块均面积提升到3亩左右，农机通达率

95.6%,专业化农机服务覆盖率

82.5%严格开展阶段性考核，下发督查通报51期，扣罚绩效

28.6万元，扣除专业化补贴

22.3万元，推广和普及“四步式”烘烤，青杂烟比例同比下降2%,扎实开展专业化分级，烟叶小捆纯度保持在90%以上二是营销网建迈上新台阶全力落实市局“百千万”工程，不断提升终端建设成果累计建成加盟终端69家，建设“三全”门店102户，完成“123”标准打造客户1353户落实网格化管理，深化“三站合一”机制运用，建立“抽盘、抽查、盘点”三重检查机制，星级现代终端账实限度率保持在95%以上,“636”加盟终端账实相符率100%o这是高效能治理实现新作为的一年一是市场监管实现新作为提报2起国标网络案、2起真烟刑案，拘留36人、逮捕12人、判刑7人，查获烟叶烟丝案29起，收缴烟丝烟叶共计

244.49吨，扛牢了打假打私责任，极大地缓解了辖区内烟叶、烟丝外流风险扩大宣传维度、加大宣传力度，把法律法规、政策形势、监管压力持续传导到零售户，“天网2023”等四个活动有序推进，辖区两烟市场秩序持续好转全年办理许可证业务1095件，政务服务网办率为100%二是全面从严展现新作为全面加强习近平新时代廉洁文化建设，出台最严防治违法违纪行为实施意见，签订《落实全面从严治党主体责任责任书》和《党风廉政责任书》76份，制定下发重点工作和计划12期，开展“法纪铭于心、清廉伴我行”主题学习教育活动，组织宣讲活动8场次，填写自查自纠表420份，法纪知识测试全员合格推广“清廉漏洞大家找”系列活动，全员毛发检测2次，保持“零”状态，出台清廉烟站文化建设方案，扎实推进“清廉烟站”建设试点“党员比清廉、支部在行动”主题活动，开展“崇廉尚廉”主题党日活动35场次，开展“清廉烟站共建课”81场次，随机调查432户烟农和零售户，满意度

99.3%,让心存敬畏、心存戒惧、严守底线成为常态这是高素质队伍展现新风貌的一年结合县局实际，落实工作要求，强化制度支撑，修改股级干部选拔任用工作实施办法相关条款，加快优秀青年干部培养选拔进度，进一步优化干部成长路径县局干部队伍梯次更优、工作热情更高、创业精神更足、拼搏意识更强，年轻干部得到了充分的锻炼,为高质量发展夯实了队伍基础与此同时，县局（分公司）信息、烟草学会、离退休管理、档案管理等工作均取得了新成绩、新进步回顾这一年，我们砥砺奋进、攻坚克难，在深入推进主题教育中锤炼了新风貌，在扎实推动高质量发展中展现了新作为，在全力助力乡村振兴中强化了新担当这些成绩的取得，是市局党组和县委县政府坚强领导和关心重视的结果,是全体桂阳烟草人凝心聚力、奋勇拼搏的结果在此，我谨代表县局党组，向全体干部职工一年来的艰辛努力表示衷心的感谢和由衷的敬意！并通过你们，向所有支持桂阳烟草发展的家人、朋友致以诚挚的问候和新年的美好祝福!

二、领悟精神，准确把握，坚定高质量发展的信心决心凝心聚力、团结实干，牢牢守住桂烟发展新高地一是要忠诚向党，强思想作为基层县局、基层站点，是不是对党绝对忠诚，关键看落实党的决策部署及时不及时、坚决不坚决广大党员干部要进一步强化思想认识，按习近平总书记指示要求老老实实干、树立按政策法规老老实实干、按上级党组决策部署老老实实干的工作导向，从具体事抓起、从点滴抓起，把经常性基础性工作做扎实、做到位二是要厚德向善，强胸怀要有“一家人、一条心、一起干、一定赢”的大格局，学会相互欣赏、相互包容、彼此成就，要善于发现和学习他人长处，尊重和肯定他人付出，乐于奉献、乐于帮助、相互鼓励、相互补台，齐心协力把站点、部门、县局的事情做好做精，携手共进，把自己的路走宽、把共同的工作干实、把面临的困难克服三是要担当向上，强实干要克服怕苦畏难思想，少算一点眼前的得失账，多算一算发展的长远账、整体账做到在一个站任职，就要打造一个优秀站；承担一份工作，就要干出一番事业对照测产不精准、合作社管理不精益、专业化分级不精细等问题，每年真真正正解决一个问题，脚踏实地，把我们的事业干好四是要目标向高，强素质“无可挑剔、不可替代”的桂阳烟草需要“无可挑剔、不可替代”的干部职工，我们要对照新要求、新任务，把各项政策要求学透、把手头业务流程弄通、让法律法规政策入心入脑，坚持每天学习一小时,既跟书本学，也跟同事学，一刻不停地让自己提素质、增本领、强能力，不断增强自己的核心竞争力五是要自律向严，强作风要把警示案例时时记在脑中,要把纪律规矩时时放在心上，要把领导同事的提醒听进去,凡事多想一想，这件事做不做得、这句话说不说得、这样对烟农和零售户要不要得，要对自己负责、对家人负责、对同事负责、对单位负责，严格按照规矩办事，绝不越“红线”、绝不碰“高压线”六是要知足常乐，懂感恩要把自己的位置摆正，对比行业外的单位、对比自己的身边的亲人朋友，这么高的工资收入，这么好的工作环境，身在其中，要懂得知足，常思自己为单位做了什么，单位给予了我们什么，我们应该怎样做,工作应该怎样干，每个人都要懂得感恩，怀着感恩的心，想工作、干工作

三、真抓实干，乘势而上，奋力实现2024年目标任务2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是实施“十四五”规划的攻坚之年，做好今年的工作意义重大全县系统要以党的建设为统领，扎实推进主题教育，巩固对标对表成果，锁定第一目标，补齐短板弱项，坚持创新驱动，狠抓工作落实，聚焦聚力“五抓五强五推进”，全力以赴，确保2024年全省系统分组对标对表指标保持两烟区第一，稳保烟叶、营销、专卖、科技创新、安全管理、纪检廉洁等工作全市系统领先地位，酒驾醉驾问题全面清零，持续巩固“文明单位”“平安单位”创建成果

（一）抓思想，强作风，推进党的建设全面从严目标顺利通过党建分层分类考核，单位全年重大违法违纪违规案件为0；纪检工作在年度考核中走在全市系统前列，争创市级“文明单位二措施一是持续深化理论武装坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂、筑牢根本，严格落实“第一议题”制度，持续学习贯彻党的二十大精神，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和批示指示精神，落实《进一步提高党组理论学习中心组学习质量的实施办法》，深化巩固主题教育成果，推广运用“五级联动”“三有”要求等经验做法，拓宽平台载体，开展形式多样的特色讲学活动，推动理论学习走深走实加强和改进新时代思想政治工作，严格落实意识形态工作责任制，定期分析研判，关注员工思想动态，培育践行社会主义核心价值观、“两个至上”行业共同价值观二是持续夯实党建基础坚持大抓基层、打牢基础的鲜明导向，以第二批主题教育为契机，按照“2345”党建工作机制，以点带面，力争2年，推进党建工作标准化、制度化、规范化覆盖27个站点；按季度、年终考核方式，开展支部分类考核，消除支部间发展不均衡问题；坚持“支部建在站上”，新提任负责人的站点，择优配备管理经验丰富的支部书记，发挥好“传帮带”作用，在收购点党支部中打造1-2个市级示范党支部，新增省级示范党支部1个深化拓展“一月一课一片一实践”活动，结对帮扶35户困难烟农、35户困难零售户深入践行“四下基层”，深入落实领导干部基层联系点制度，探索推进机关党支部与专业对口、业务相近的基层党支部进行结对共建，不断丰富和拓展“金。