永辉超市薪酬管理制度

永辉超市薪酬制度永辉集团十一月第一章总则第一条薪酬是对员工为永辉所做出的奉献和付出欧I努力的赔偿，同步充足考虑工作性质、员工的学历、技能与经验，以到达超市吸引人才，鼓励、留住人才的J目的第二条薪酬制度的设计体现公平性、竞争性和鼓励性原则

1、公平性原则薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向,在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及安阳市社会平均工资水平为根据

2、竞争性原则薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向，在充足调查竞争对手、安阳不一样层次企业工资水平的基础上确定薪酬水平

3、鼓励性原则薪酬以增强工资的鼓励性为导向，通过工资晋级或鼓励性工资构造激发员工工作积极性第三条本制度的合用范围是超市除总经理外的所有员工第四条超市的薪酬水平根据此后的经济效益、物价水平、竞争对手的工资水平、社会平均水平及发展需要进行调整第五条薪酬构造基本工资+学历职称工资+工龄工资+福利+奖金第二章基本工资第六条基本工资反应每一种岗位日勺工作性质、责任、强度、难度，以及胜任本岗位所需的知识、技能、经验第七条为便于辨别，根据工作性质相似日勺原则，将超市不一样日勺工作岗位归入一般岗位、一般管理岗位、主管岗位、经理岗位、副总岗位五个职系第八条为反应不一样岗位的价值区别和体现公平，每个职系中，根据岗位工作内容、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能及工作环境的综合比较,将不一样的I岗位归入A、B、C几类，代表岗位由高到低日勺价值区别超市岗位分类表职系职位高层管理职系副总经理A类营业部部长、采购部部长中层管理职系B类行政部部长、财务部部长、企划部部长A类值班经理、计算机主管主管职系B类理货主管、安管主管、企划主管A类采购科员、财务科员一般管理职系B类行政科员、商管科员、企划科员A类司机、收银员、录入员一般员工B类理货员、安管员、客服员第九条为体现相似岗位不一样员工间的公平和给员工提供合理日勺晋级空间，每个职系中胜|A、B、C三类岗位均分为1—6六档，代表级别的高下区别第十条第八条和第九条的基础上，岗位工资制的岗位分为二十四级，对应不一样的月基本工资，并与不一样的职系与岗位相对照超市职系岗位级别工资对照表见下页第十一条员工档次级别确实定员工新入职基本工资定在对应职类的六档，若经验、能力和业绩突出员工，经总经理办公会综合评估可定五档第十二条岗位工资制实行定期调级制度每年年终根据员工年终综合考核成果确定员工工资晋级、保持或降级调级的范围和比例由总经理办公会根据当年实现的效益和人力资源成本提出提议由总裁同意后执行超市职系岗位级别工资对照表职・档级别工资副总一档11350中层管理职系二档21200A类三档31050B类一档四档4900一档二档五档5800二档二档六档6750主管职系三档四档7710A类四档五档8670一档五档六档9630二档六档10590B类三档11540一档四档12500一般管理职系二档五档13460A类三档六档14430B类一档四档15400C类一档二档五档16370一般职系一档二档三档六档17355A类二档三档四档18340一档三档四档五档19325B类二档四档五档六档20310一档三档五档六档21300二档四档六档22290三档五档23280四档六档24270五档25260六档26250第三章工龄工资与学历职称工资第十三条工龄工资根据员工在超市工作时间确定五年（含）如下工龄,按4元/年计算；五至十（含）年工龄，按6元/年计算；十年以上工龄，按8元/年计算第十四条学历职称工资根据学历或职称状况确定，就高不就低学历职称工资原则表学历职称学历工资博士500硕士高级职称300木科正规院校中级职称150进修助理职称100大专正规院校初级（员）80进修60中专正规院校40进修20第四章保险与福利第十五条超市将根据发展逐渐增长保险种类和范围，提高员工日勺福利补助第十六条超市保险和福利补助的I种类、范围及原则每年年终由总经理提出提议经总裁审批，享有保险和福利补助日勺员工执行统一原则（特殊状况另行规定），现金形式的I福利补助每月随工资发放第十七条超市为员工所投保险重要是养老保险、医疗保险和失业保险三种保险的计算以岗位工资中的基本工资为基数按国家规定比例交纳第十八条由于国家的医疗保险制度刚刚推行，超市将根据国家的规定逐渐实行第十九条养老保险和失业保险作为超市的鼓励性福利将根据员工的I体现和业绩确定享有资格，详细原则另行规定第二十条福利重要以物资或货币形式进行发放，详细分为

1、节日津贴春节、中秋节等节日发放实物或过节费

2、医疗保健津贴每人每月20元，止匕外，超市为高层管理人员每年提供一次免费体检

3、妇女津贴每人每月10元

4、加班津贴根据国家《劳动法》规定执行

5、其他生活性补助防暑费每人予以一次性补助50元取暖费每人予以一次性补助50元

6、意外补助员工出现重大疾病、伤残、死亡、失火失窃等意外事件时予以一次性救济金第五章奖金第二十一条超市员工（除总经理外）享有月度奖和年终奖，每月末和年终时发放第二十二条月度奖是根据超市月度实现的效益结合员工个人的工作业绩和工作体现确定，计算措施为季度奖=基本工资X

0.3X个人综合考核系数个人综合考核系数根据考核成果确定第二十三条年终奖根据超市年度实现的效益，结合员工个人的工作业绩和工作体现确定，计算措施为:年终奖=基本工资X效益系数义个人综合考核系数效益系数由集团对超市经营者的综合考核系数确定个人综合考核系数根据考核成果确定第六章其他第二十四条新进员工试用期工资待遇试用期工资=试用岗位基本工资X

0.8+学历职称工资第二十五条员工工资于每月10日发放，如遇法定节假日，提前发放第二十六条薪酬水平根据此后的经济效益、物价水平、竞争对手的工资水平、社会平均水平及发展需要调整第七章附则第二十七条本制度的修订由超市总经理提出集团总裁办公会同意第二十八条本制度由集团人力资源部负责解释阐明。