部门岗位职责

部门和岗位职责

一、总经理以增强顾客满意为目的保证顾客的规定得到确定并予以满足；

1.I,建立企业质量方针目的和持续改善质量管理体系有效性的承诺；

2.I对质量管理体系进行筹划，保持质量管理体系的完整性；

3..保证组织内的职责、权限得到规定和沟通；4指定管理者代表，保证质量管理体系所需的过程得到建立、实行和保持；

5..保证在企业内建立合适的沟通过程，并保证对管理体系的有效性进行沟通；6按筹划的时间间隔评审质量管理体系，以保证其持续的合适性、充足性和有效性

7.I

二、管理者代表.保证质量管理体系的过程得到建立、实行和保持；1向总经理汇报质量管理体系的业绩和任何改善的需求；

2..保证在企业内提高满足顾客规定的意识；3负责与质量管理体系有关的外部联络；

4.负责督促各部门质量目日勺欧实行；

5.I协助总经理抓好管理评审；

6.负责纠正/防止措施时提出和实行

7.

三、总经办主任协助总经理做好质量方针、目的管理及管理评审；

1.协助管理者代表做好过程日勺建立、实行和保持；

2.QMS负责管理评审、内部审核和多种会议的组织工作；

3.负责企业人力资源管理和员工培训工作；

4.负责监督企业平常行政和后勤工作

5.

四、副总兼营销部长组织市场调研、为生产和销售提供根据；

1.负责本部门质量目的、指标的实现；

2.I.负责顾客与产品有关规定的评审；3负责顾客投诉、意见及信息、反馈处理；

4.负责确定服务措施并提供优质服务

5.

五、生产部长负责对采购、外协、品质、技术、车间、仓库等部门日勺管理及沟通协调工作

1.

六、车间主任负责本部门的质量目的、指标日勺实现，按企业下达欧生产计划组织生产，准时交货;

1.I对生产全过程实行控制，对车间生产的产品质量负责；

2.负责检查、督促和考核生产任务的完毕状况；

3.负责产品标识和追溯的组织实行与控制；

4.I负责安全、文明生产，实行现场管理，对生产设备和工艺装备管理；

5.“5S”.做好生产月报表，及时向主管领导反馈车间的生产状况6

七、采购组长负责合格供方的同意和采购计划的审批；

1.J负责组织对供方的质量管理体系及生产能力的评估，采购计划的组织实行；

2.负责采购文献资料的搜集，记录的整顿及归档工作

3.

八、品质组长负责制定本部门日勺质量目的及实现；

1.负责组织制定并实行检查作业指导书；

2.负责各类监视和测量装置的使用、保养、维护和定期校准的管理工作；

3.I负责管理多种检查状态日勺标识和控制；

4.负责产品质量月报表的填写、记录和分析；

5.负责定期进行质量分析，找出产品不合格原因，采用纠正/防止措施

6.

九、技术组长负责产品图纸、工艺规程和作业指导书的制定及管理；

1.负责技术性文献控制，技术性纠正/防止措施，负责文献资料的复印，收发放和加印受

2.控章，建立并保管技术档案；负责多种技术档案的搜集、清理、保管、借阅工作，做到完整洁全同步做好档案安

3.全保密工作；负责技术性文献日勺制定和产品原则化工作；

4.负责对客户提供的图纸、资料进行审核，并提出可行工艺方案；

5.负责协助总经办对技术组人员能力与绩效考核

6.

十、总经办文员协助主任做好质量方针、目的管理及管理评审的事务工作；

1.I负责企业有关管理制度日勺制定、颁布并实行；

2.负责企业人力资源开发、员工招聘、任用、培训、考勤、奖惩、薪资、保险、福利等

3.人事管理规章制度的建立及实行；负责企业各类文献的记录与控制；

4.I负责数理记录资料的搜集、分析及归口管理；

5.负责管理性纠正/防止措施，并组织开展持续改善活动；

6.负责企业平常行政与后勤管理工作7,

十一、检查员熟悉各类检查原则，纯熟使用多种监视和测量装置；

1.根据有关检查原则和抽检措施对产品质量检查严格把关；

2.多种检查成果必须填写检查记录，检查记录必须做到填写精确、完整、清晰，检查

3.合格的产品才能放行检查成果为不合格产品不能放行，要将不合格现象及时知会有关部门人员分析不合

4.格原因，尽快提出处理方案；

十二、技术员努力钻研技术，熟悉各类有关原则和有关法律法规；

1.纯熟操作及多种零配件的设计测绘工作；

2.CAD编制工艺文献，结合企业实际深入现场处理技术问题；

3.负责外来图纸的翻译及消化工作；

4.负责产品原则、工艺流程、作业指导书等技术性文献的制定

5.

十三、营销员常常进行市场调研，反馈市场信息和质量信息；

1.熟悉产品性能、工艺流程和成本核算，提高质量、风险和竞争意识；

2.参与协议评审，明确顾客产品规定，关注协议履行过程；

3.到处为顾客着想，做好售前、售中、售后服务，反馈顾客信息

4.

十四、采购员理解供方市场，熟悉采购产品性能；

1.建立合格供方供货记录，向供方反馈采购产品质量信息；

2.参与协议评审，明确顾客产品规定，按期交付

3.

十五、设备组、制定年度动力设备维护保养计划及方案；

1、建立设备维护到人的档案，建立有关台帐；2I、平常设备维护监督和检查；、设备维护表格欧发放及记录;34I、每周设备检查维护，每天巡查工作；

5、对职工设备维护进行监督和辅导6品质部人员的岗位职责/授权书主管张宽龙职责全面管理品质部的平常事务及工作安排，组织职工进行技术指导、质量分析及采用纠正/防止措施等工作职工、职责叶剑萍、负责文献的管理及质量记录、量具肚|保管等；1QMS、负责所有外购外协件日勺进货检查及成品检查2董美云负责对袜机车间及线切割工序日勺全过程检查李晓萍负责对金工车间磨床工序的过程检查及成品的检查I I张宽龙负责金工车间所有产品的过程检查及成品检查，曾秋明、谢翔由张师傅指导下进行检查负责阀门车间所有产品的过程检查及成品检查0。