销售部薪酬及绩效考核方案

销售部薪酬及绩效考核方案目的

1.为实现企业年度经营目改体现责、权、利一致的原则，调动员工工作积极性，明确管理人员的I,aI职责，激发员工的工作热情与发明性，特制定本措施合用主体

2.合用于企业销售部主管、销售专人.薪酬构造3销售人员的薪资重要由销售提成与绩效工资两部分构成

1..销售提成，与员工销售额挂钩的工资部分，其计算公式为销售提成=销售额*销售提成率

2.绩效工资与销售专人销售额挂钩的|工资部分（销售主管绩效工资与净利润挂钩），其3计算公式为绩效工资=绩效*实际与计划销售额差异率销售主管绩效考核表项目绩效指标绩效工资00每月净利润净利润＜万绩效工资*实际净利润占万元的比例0V55万绩效工资*实际净利润占万元的比例255销售提成与绩效考核表每月销售额提成指标提成率绩效实际销售额W计划销售额不不小于计划销售额2%0超过计划销售额0-50%部分

2.5%绩效工资*完毕计划实际销售额〉计划销售额超过计划销售额部分比例50-100%3%注完毕计划比例二实际销售额/计划销售额

1.*100%2《销售提成与表绩效考核表》中提成部分合用于企业销售部主管、销售专人；绩效部分只合用于.销售专人3销售提成与绩效均以月度为考核时间段计算.

4.销售员所得的提成与绩效工资会一起计入当月工资。