《经济与物流》课件

经济与物流本课件介绍经济学与物流管理的紧密联系探索经济学原理如何指导物流战略决策课程概述经济学基础物流管理基础供应链管理物流技术应用介绍经济学基本原理，例如讲解物流的基本概念、功能、探讨供应链管理的理念、方介绍物流信息技术、物流外供求关系、市场机制、宏观目标、原则、活动以及物流法和实践，包括采购管理、包、绿色物流、智慧物流等经济指标等系统的构成库存管理、仓储管理、配送方面的最新发展和应用管理等经济发展与物流需求经济增长1经济快速发展，生产规模不断扩大，对物流的需求持续增长消费升级2居民收入水平提高，消费结构升级，对物流服务的要求也随之提高产业结构调整3产业结构优化升级，新兴产业快速发展，带动了物流行业发展物流的基本功能运输功能保管功能12将货物从供货方转移到需求方，实对货物进行储存和管理，防止货物现空间上的转移损坏和丢失，确保货物质量包装功能配送功能34对货物进行包装、标识和整理，方将货物按时、按质、按量送到指定便运输和存储，保护货物安全地点，满足客户需求物流的基本目标降低成本提高效率通过优化物流流程，减少运缩短物流时间，提高物流效输距离，提高装载率，降低率，加快商品周转速度，提物流成本，提升企业竞争力高企业经营效率确保质量提升服务保证物流过程的安全性，防提供及时、准确、安全、可止货物损坏，提高产品质量，靠的物流服务，提高客户满满足客户需求意度，增强企业竞争优势物流的基本原则经济性原则安全性原则及时性原则合理性原则物流活动要以最低的成本物流活动必须保证货物安物流活动要满足客户对货物流活动要根据实际情况实现最大的经济效益物全，防止货物在运输、储物交付时间的要求，保证选择最佳的物流方案，合流成本控制是提高物流效存等环节发生损坏、丢失货物能够及时到达目的地理利用资源，提高物流效率的关键或盗窃安全保障是物流及时性是提高客户满意度率合理性是物流管理的的基础的关键核心物流的基本活动装卸搬运仓储保管货物在不同运输工具之间或不同地点之间保管货物，确保货物安全、完好，并提供的转移活动，确保安全、高效地搬运货物货物存储管理服务，满足不同需求运输配送包装与流通加工货物从起点到终点的移动过程，根据实际对货物进行包装，确保货物在运输、储存情况选择运输方式，确保准时送达目的地和流通过程中安全、完整，必要时进行加工，提升商品价值物流系统的构成物流系统由多个相互关联的要素构成，每个要素都发挥着至关重要的作用这些要素包括物流设施、物流设备、物流人员、物流信息、物流管理等物流系统是一个复杂的网络，各个要素之间相互协调、相互配合，才能有效地完成物流活动，实现物流目标物流信息的作用决策支持信息共享为企业提供准确的物流数据，支撑决策分促进上下游企业的信息交流，提升供应链析，制定科学的物流策略整体协同效率流程优化运力管理通过信息化手段，优化物流流程，降低成实时监控物流状态，提高运输效率，降低本，提高效率空驶率物流信息技术应用物流信息技术应用广泛，涵盖了供应链管理、库存管理、仓储管理、运输管理等多个领域信息技术有助于提高物流效率、降低物流成本，并实现物流过程的可视化和智能化管理•条形码技术•射频识别技术RFID•全球定位系统GPS•地理信息系统GIS•企业资源规划系统ERP•供应链管理系统SCM•仓库管理系统WMS•运输管理系统TMS•移动互联网技术•云计算技术•大数据分析技术•人工智能技术供应链管理概述定义目标供应链管理是指将供应商、制造商、仓库、零售商和最终供应链管理的目标是优化整个供应链的运作效率和效益，客户整合在一起的系统化方法，以满足最终客户需求降低成本、缩短交货时间、提高产品质量和客户满意度采购管理需求计划供应商选择根据市场需求和生产计划制评估潜在供应商的资质、价定采购计划，明确采购商品格、交货期和服务质量，选种类、数量和时间择合适的供应商合同谈判货物验收与供应商协商采购价格、交对到货的货物进行数量、质货条件、付款方式等，签订量、包装等方面的检查，确采购合同认货物符合合同要求库存管理降低成本提高效率

1.

2.12控制库存水平，减少库存积压，降低储存成本、资金占合理安排库存，提高库存周转率，确保生产和销售的顺用成本和过时损失利进行优化服务风险控制

3.

4.34维持一定库存水平，满足客户需求，提高客户满意度控制库存风险，防止库存过剩或短缺，确保供应链稳定运行仓储管理库存管理设施管理人员管理库存管理是仓储管理的核心环节，确仓库设施包括货架、搬运设备、安全仓储管理需要专业的团队，包括仓库保商品的有效存储和及时供应系统等，需要合理规划和维护管理员、叉车司机等，需要进行有效培训和管理配送管理货物配送配送方式配送网络从仓库到最终用户的货物运输过程，多种配送方式，包括直送、配送中心建立高效的配送网络，优化配送路线，涉及路线规划、车辆调度、配送时间配送、区域配送等，根据商品特性、提高配送效率，降低配送成本管理等配送范围等选择合适的配送方式运输管理运输方式选择运输路线规划12货物运输方式选择取决于成本、时规划最优运输路线，最大限度地降间、可靠性和货物类型等因素低运输成本，提高运输效率车辆管理运输安全管理34包括车辆保养、维修、调度、跟踪制定严格的安全规范，防范运输过等，以确保车辆的安全性和可靠性程中货物损失和安全事故物流成本管理成本控制成本分析物流成本控制是物流管理的重要组成部分，旨在降低物流物流成本分析是物流成本管理的基础，通过对物流成本进成本，提高物流效率行分析，找出成本的构成和变化规律，为成本控制提供依据成本控制的目标是通过有效的管理手段，降低物流成本，提高物流效率，实现物流效益的最大化物流成本分析的方法包括成本核算、成本分解、成本比较、成本预测等物流绩效评估物流绩效评估是衡量物流系统效率和效益的重要指标，用于评估物流活动是否达到预期目标评估指标包括成本效益、服务水平、运营效率、可持续发展等方面，并根据评估结果制定改进措施，提升物流系统整体竞争力1035指标体系评估方法评估工具成本、服务、效率定量、定性数据分析、模型物流外包与第三方物流外包优势第三方物流物流外包可以降低成本，提第三方物流提供物流服务，高效率，专注核心业务包括运输、仓储、配送等合作模式物流外包可以采用多种合作模式，例如战略联盟、合同外包等绿色物流减少污染节能减排减少物流活动对环境的影响，例如减少废使用新能源物流工具和技术，降低能源消气排放耗资源回收利用绿色运输促进物流包装的循环利用，减少资源浪费选择环保的运输方式，例如铁路、水路运输智慧物流发展趋势人工智能应用人工智能将改变物流管理的各个方面，例如智能仓储、自动驾驶运输和预测性维护物联网与数据分析物联网设备将提供实时数据，推动数据驱动的决策，优化物流效率和可视化云计算与边缘计算云计算和边缘计算将提供弹性计算能力，支持海量数据处理，并优化数据传输速度无人机和机器人无人机和机器人将在最后一公里配送、货物搬运和仓库作业中发挥重要作用，提高效率和降低成本绿色物流发展环保理念将贯穿物流的整个流程，包括使用电动车辆、减少碳排放和提高资源利用率国际物流发展概况全球化贸易航空运输国际贸易持续增长，对跨境物流的需求日航空货运发展迅速，满足了快速运输的需益旺盛求物流网络贸易协定国际物流网络日益完善，连接全球各个角自由贸易协定促进国际贸易发展，推动物落流行业合作物流行业发展趋势智能化绿色化物流行业正朝着智能化方向发展，人环保意识增强，推动绿色物流发展，工智能、大数据、云计算等技术应用降低能源消耗，减少污染排放，实现越来越广泛，提升效率，优化资源配可持续发展置个性化跨境化消费者需求日益多元化，物流服务需全球经济一体化加速，跨境物流发展要更加个性化，满足客户多样化需求，迅速，电商平台推动跨境贸易，物流提供定制化服务服务网络不断完善物流企业案例分析物流企业案例分析是学习和研究物流管理的重要手段，能够帮助学生深入了解物流行业发展现状和典型案例通过分析案例，学生能够学习到物流管理理论的实际应用，提升物流分析和解决问题的能力案例分析通常会涉及物流企业的运作模式、管理策略、技术应用、绩效评估等方面•案例分析方法•典型案例选取•案例分析报告撰写物流前沿技术无人驾驶技术机器人技术物联网技术大数据分析无人驾驶技术正在改变运输机器人技术在仓库作业中发物联网技术将物流环节数据大数据分析可以帮助物流企行业，提高效率，降低成本挥着越来越重要的作用，提连接起来，实现实时监控和业预测需求，优化库存和配高准确性和效率优化送路线行业热点话题探讨探讨物流行业最新发展趋势和热点问题，例如无人驾驶技术在物流中的应用，人工智能如何优化物流运营，区块链技术在物流中的应用场景此外，还可以探讨绿色物流的最新进展，物流信息化建设的挑战与机遇，以及物流人才培养等问题人才培养与职业发展物流人才需求职业发展路径物流行业发展迅速，对人才的需求持续增长专业知识、物流行业提供多种职业发展路径，例如物流管理、供应链实践经验和创新能力是物流人才的核心竞争力管理、仓储管理、运输管理、物流信息技术等物流人才需要具备较强的专业技能和综合素质，包括物流随着经验和能力的积累，物流人才可以晋升到更高级的职管理、供应链管理、仓储管理、运输管理、信息技术等位，例如物流经理、物流总监、供应链总监等物流行业政策法规促进发展政策安全监管政策

1.

2.12国家出台了一系列政策，鼓励物流行业发展，例如鼓励为了保障物流安全，国家制定了相关法规，加强对运输、绿色物流，发展智慧物流仓储等环节的监管税收优惠政策标准化政策

3.

4.34政府为支持物流企业发展，实施了税收优惠政策，例如制定物流行业标准，促进物流信息化建设，提升物流效降低物流相关税费率和服务质量总结与展望本课程系统介绍了经济与物流的密切关系，并探讨了物流领域的重要概念和关键问题未来，物流行业将继续朝着智慧化、绿色化、国际化方向发展，不断推动经济发展和社会进步。