2023年Java软件培训学校筹办方案

Java软件培训学校筹办方案

一、项目名称Java软件培训

二、项目简介企业项目是Java软件培训，面向对象为全国理工科大专以上日勺高校毕业生Java编程语言是当今世界最为流行的编程语言，Java语言日勺普及率已到达87%,用Java语言所编写日勺软件几乎占了全球软件产品近40%的份额，由于Java语言的优秀特性，它所占据日勺市场份额近年来增长迅猛在中国，Java语言近两年被越来越多的软件开发企业接受，Java程序员的薪资待遇和就业优势明显比使用其他语言的程序员要高得多，因此做Java语言培训，市场前景很好

三、企业战略目的企业的战略目的是成为全国著名软件培训教育集团为了实现这个目的J,企业计划第1年内实现利润50万，次年内实现年利润100万以上，第3和第4年内实现年利润600万左右，5年内实现年利润1000万以上，内实现年利润1亿以上

四、软件培训市场分析

1、培训前景好此后5至将是我国软件产业发展时重要时期，每年至少存在20万软件人才缺口，这样的需求量完全可以在中国造就出与印度同样的软件教育产业，软件培训存在巨大商机

2、软件培训不平衡由于IT培训的市场需求大，而准入门槛相对较低，巨大日勺利润空间吸引了众多日勺机构和组织投身其中中国东部软件培训机构靠近饱合状态，如北京目前已经有非学历IT培训机构400多家，而西部软件培训几乎靠近空白

3、还没有形成非常成熟欧I软件培训品牌在我国IT培训市场，虽然已经初步形成了一批培训品牌，如北大青鸟、达内、新东方、国信蓝点等，但作为一种产业他们还不成熟部分培训企业为了追求利润的最大化，而忽视了教学质量和市场需求，导致广大学员对它们H勺不信任，很难在IT培训业健康发展

4、目前政策支持软件培训产业工业和信息产业部产品管理司副司长陈冲说，对IT培训市场，大原则是先放后抓首先，我国确实很缺软件人才，大量地培训软件人才在我国软件产业发展初期还是很有必要的另首先，我们要给一段时间让市场来证明，谁培养的人才最佳、谁日勺方式最适合中国日勺国情，然后再在合适日勺时候对市场加以规范

五、企业培训模式作为一种培训企业必须依托市场、教学和就业三个方面，不可偏废任何一方，其中教学质量是主线，市场是扩大著名度的J重要工具，就业率日勺高下是培训机构耐以生存的重要保障通过对“达内”、“北大青鸟”、“国信蓝点”、“尚学堂”等软件培训企业的调研，我们目前已经有成熟的模式可以复制了，我认为企业培训模式要重视如下几种方面

1、与政府部门合作依托政府的影响力，扩大企业影响，假如能争取到政府资金投入或者支持，企业的发展会更好更快某些

2、与教育部门或著名高校合作运用他们日勺品牌，增长可信度

3、有很好的实体硬件设施要齐全配套，企业地址最佳选在IT开发中心附近，交通相对以便

4、软件体系要素完整科学重要包括教程体系要科学完善、讲师和项目经理的质量要好、有自己的教材和与实践结合紧密的项目

5、加强学员项目实践拟成立教学保障部，专门负责学员项目实战，项目来源于客户真正项目

6、通过加盟和院校合作，增强企业实力企业成熟后，要积极开展与高校日勺合作和加盟，充足运用高校资源做强企业

7、重视广告宣传效果充足运用媒体扩大著名度，让社会来理解我们，例如网络广告、电视和报纸、电子版教材、开办免费讲座或到高校演讲或宣传等

8、加强就业指导力度在企业既定的战略上，要充足运用就业反馈的信息，及时进行战术方面的调整，如教学重点、新的技术等运用在北京、上海、深圳东部的I IT走廊的I就业优势，成立就业指导中心

六、企业成立日期为何要选在企业创立日期之因此要选在，重要有如下四个方面原因

1、面临就业危机人员空前增多据中国社会科学院近来公布的I《经济蓝皮书》估计，年终将有100万高校毕业生不能就业，而又将有近611万大学生面临就业，而全国有2400万人面临就业问题

2、金融危机影响由于美国次贷危机日勺影响，我国经济发展明显趋缓，国内有大量企业倒闭或者缩小规模，企业招聘人员相对往年明显减少

3、招聘对象面向有工作经验人员国内软件企业规模小，为节省成本，大多需要有经验欧I,不乐意在企业职工培训上投资，更不愿招聘应届毕业生

4、国内教育体系的原因由于国民教育自身问题，大学培养的I软件专业学生，重要面向的是计算机科学，而非软件工程，因此，虽然是软件专业毕业的学生，刚毕业时，也没有软件开发企业所需要的软件开发技能，导致就业困难这四个原因的影响，势必增进培训业的兴旺而中国软件业，就业人员待遇相对其他行业待遇很好，并且有较大的发展空间，对青年学子有很大的吸引力假如能在3月份此前做好一切准备，那么就能获得明年3月份培训旺季第一笔利润

七、企业获利模式方案阐明为了实现企业长远发展，把企业做大做强，创立企业日勺品牌，在企业成立之初我们强调教学质量，实目前全国范围内有很好日勺口碑，因此年利润率较低方案一企业成立日勺第一年，保守估计，每月招一种班，每个班25个学员，每个学生学费确定为6000元（成都朗沃教育两个阶段，共收学费16000元，我们以较低的学费，具有很强欧I竞争性），当月可收入15万元，合计招生10个班，当年的I毛收入可达150万，去掉员工工资80万左右（每月支出8万左右），房租水电税收及其他开资20万，当年至少可实现利润50万方案二:企业成立次年，保证每2个月招3个班，整年至少招15个班，整年实现毛收入220万以上，去掉成本，当年至少实现利润100万左右方案三起开展与院校合作，四川合计83所高校，如能拿下25%的份额，保证每所高校100名学生参与培训I,那么每年大概能培训名学生，每个学生收费6000元，每年毛利能到达1200万左右，去掉成本（老师工资300万，包括其他杂项开支300万左右），企业能获得年纯利润600万左右方案四企业成立后第5年，即，企业应控制四川软件培训的80%以上日勺份额后，同步向周围省市拓展，争取在年内企业年利润率到达1000万左右方案五在占据西南软件培训重要份额后，企业应积极向西北、华北、东南等地推进，力争在内占据全国软件培训市场，实现年利润1亿以上方案六实现中国软件培训著名企业目的后，再向其他方向拓展业务

八、合作方式面议

九、企业名称确定为华夏国际（北京）科技有限企业

十、企业网站（正在完善中）。