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分公司报总公司上半年工作总结范文（篇）15月工作总结是对过去一个月内的工作表现进行总结和概括的一份重要文件下面是几篇经过精心挑选的月工作总结范文，希望能够给大家提供一参考范文:分公司上半年工作总结报些写作思路和参考年，是**电信实施“龙头战略”、实现企业新一轮的稳健快速发展XX的一年，电信分公司女工工作半年总结上半年，女工工作站在省会公司的角度，在省电信工会和本公司党委、工会的正确领导下，全面落实全省电信女工工作会议精神，以企业发展为中心，以提高女员工素质和发挥女员工作用为主线，以维护女员工权益为重点，以加强女员工组织建设为保障，紧紧围绕生产经营开展女工工作，取得了一定实效
一、以加强女工组织建设为重点，积极创建学习型女工组织，全面提高女工素质增强女工干部力量，年初我们抓住干部调整和工会换届选举的机会，重新选举产生了女职工工作委员会成员，全部为大专以上学历，分别来自前端、后端和管控等部门，其中的女工委员为基层单位一把手或主要领导，极67%大地充实了女工工作力量；同时我们利用女工业余学校、培训中心、企业网、宣传栏等学习的平台，对女工干部进行有关维护女工合法权益等方面的法律法规的学习培训，提高了女工干部的素质和法律意识，切实达到了学以兴德，学以增智，学以致用，使她们在工力实践“三个代表”，“三个文明”建设取得了显著成果、内强素质，领导作表率公司不断提高干部职工队伍素质是做好供1水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用、深入开展党风廉政，反腐倡廉建设坚持抓教育、不断提高党员及2各层管理人员反腐倡廉的自觉性公司党总支部和各支部坚持“三会一课”制度，公司的大小会议也经常重温“四大纪律”“八项要求”，常敲警钟，防微杜渐坚持抓民主管理和科学决策对公司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证，按照民主议事的原则，实行班子集体讨论决定建立和健全制度，落实责任公司与各科室签订了《市自来水公司实施党风廉政和反腐败“一把手”工程责XX任书》、继续设立市自来水公司市民素质教育学校，成立了相应的工作领3xx导小组，制定了《市自来水公司年学习培训计划》与《市自来水公司xx xx年学习培训计划实施方案》，规定周
二、周五为公司全体干部职工学习时间，印发了学习资料多份举办了学习“四项监督制度”培训班，开办了1000一期学习“四项监督制度”宣传专栏、营造宽松的学习环境，建立激励员工学习的长效机制征订了4各类报刊杂志、学习刊物种供广大员工学习阅读
22、本月底，公司女工到市计生站进行妇检，妇检率达九
5100、今年来，在各级党委、政府和上级部门的部署下，开展了学习1实践科学发展观活动，通过组织学习讨论，写心得体会，广大员工对城市供水服务理念有了更高的认识，增强了服务意识和责任感、不断完善管理制度，降损增效，一方面加强输差管理、降低供水成2本和水损；另一方面，加强抄表收费；再者，加强对机关、个体的稽查，特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查、加强内控机制，提高服务质量一是不断健全完善管理制度；二是3成立了供水监察大队采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作情况进行了多次的督查，使供水企业的服务质量不断提升100长期以来，公司就非常重视安全生产工作，成立了安全生产工作领导小组，全面落实安全生产的各项工作措施特别是最近的强降雨天气频发，公司各领导高度重视，高度警惕，切实加强领导，全面防范安全事故发生加强教育，增强安全意识公司对安全生产的宣传教育，常抓不懈,定期或不定期组织学习安全生产的有关政策规定，岗位操作规程、安全生产事故教训和季节性宣传教育等，帮助广大员工牢固树立“安全第一”的观念、安装工程月新增管网米，新增用水户户11-
617581225、供水月供水总量为抄表量、万吨，售水量、万吨，21-638043799售水收入、万元，水费回收率达、水质综合合格率达、5294999%,998%o、城区给水工程配水管网已完成安装3
五、积极响应号召，配合市委、政府工作、派出下乡指导员人；
13、在植树节活动中捐款元；
23000、在抗旱救灾活动中捐款元31000参考范文分公司上半年工作总结报告今年以来，我们电信分公司在市委、省公司党组和分公司党委的正确领导下，认真贯彻中、省、市委关于党建工作的部署和要求，按照党的十六大及市委党建工作精神，紧密结合分公司实际，有效发挥企业党组织的政治核心作用，切实加强和改进企业党的工作在实现企业党的工作与经济工作紧密结合，服从服务于经济工作，不断提高企业的竞争力和经济效益方面做了一定工作，也取得了一定成绩
一、党委中心组要坚持不懈地学习理论，解放思想，转变观念，充分发挥思想导向作用企业党组织在企业中要实施政治领导，就要通过一定的法定程序，把党的政策和党组织的主张、意图变成企业领导人的意志、决策;党组织的政治核心作用应有机的融合，渗透在企业的决策、监督执行层之中,并以此为支点，围绕企业的发展目标，以经济建设为中心，在企业的规范运转中履行职能，发挥作用，而不是直接干预生产经济工作，包揽生产经营事务，决定生产经营具体问题，因此，我们在今年党建工作中，把解放思想、转变观念，促进发展作为最根本的思想导向在今年党委中心组、各支部领导班子组织活动中，我们首先有组织有计划的学习了《周德强总经理阐述中国电信克服困难持续发展四条经验》、《中华人民共和国宪法法》、《中华人民共和国宪法修正案》、《中华人民共和国行政许可法》、《企业国有资产监督管理站暂行条例》、《关于加强依法治理电信市场的若干规定》以及省公司党组书记周世福、纪检组长李工、省监察厅副厅长纪相忠在全省纪检监察工作会议上的讲话等，十六届四中全会精神统一思想认识，增强党员领导干部政治上的敏锐性和抵制—的能力二是在总结去年党员领导干部联系点制度实施经验的基础上，今年继续在党员领导干部中开展与联系点挂钩活动，以求真务实的工作作风打赢市场攻坚战力争圆满完成省公司下达的经营收入任务三是购买了《中国共产党党员监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例（试行）》解读、《中国共产党纪律处分条例》解读、《党支部工作手册》、《发展党员工作手册》等学习辅导资料发至党员领导干部及各党支部，规范支部工作程序，在全体党员中形成学习条例，遵照执行条例的良好氛围四是在春节来临之前，向全市电信系统下发了《关于年春节期间弘扬艰苦奋斗20—精神禁止铺张浪费的通知》传真报，倡导健康的人际关系，杜绝铺张浪费五是编发了《组工通讯》纸制版期、电子版期、（组工通讯）特刊电子66版期，用身边人、身边事树典型，扬正气五是组织党员收看了全国党内4法规知识竞赛通过这一系列活动，进一步增强了党员干部的党纪、政纪和法制观念，提高了党员干部的政治素质和遵纪守法的自觉性实践使我们认识到只有把握住学习理论，解放思想这一个总开关，企业党的工作才能实现高层次的结合和导向性的服务
二、建好司令部，努力塑造一支高素质的党员干部队伍搞好一个企业，关键在党员干部队伍，尤其是党员领导干部队伍要把加强领导班子建设，培养和造就一支适应市场经济要求的高素质的干部队伍，作为企业党的工作与经济工作结合，为经济工作服务的最关键环节来抓今年来，我们始终把班子建设和各级组织建设放在首位，坚持两手抓，两手都要硬的方针，努力建设一支政治坚定、素质过硬、业务精通、干事创业的领导班子和党、团员队伍首先我们制定和完善了《党内廉政建设责任制实施细则》和《廉政建设责任网络图》，强化从源头治理从头抓起，从自身做起，各级领导廉洁自律的自觉性全面提高其次是强化决策能力不断提高班子成员的政治理论素质，增强一班人的政治敏锐性和政治坚定性坚持理论与实践相结合，注意研究新形势、新情况、新问题，注意总结新经验，不断提高一班人的科学决策与驾驭全局的工作能力三是注重团结协作进一步健全民主集中制，领导班子内部坦诚相见、畅所欲言、各抒己见的民主气氛大事讲原则，小事讲风格，不闹无原则纠纷，增强班子的团结与统一四是身先士卒当表率分公司党委要求班子成员切实做到五个带头，即带头廉洁自律、带头勤政务实、带头维护团结、带头执行组织纪律、带头学习,从而形成了一个坚强有力的战斗集体成为分公司业务发展的领头雁，学习他们走在先，工作他们干在前，遵规宁纪他们不含糊在分公司的物资采购、工程立项、竞聘上岗、人事变更等这些热点，都是按程序和规章制度办事，该招标的招标，该招聘的招聘该公示的公示，确保这些引人注目的工作在公正、公平的环境下进行在分公司的每次劳动竞赛中，分公司领导都亲自上阵，主动营销，带头超额完成竞赛任务今年,分公司班子成员中人被评为集团1公司优秀人才，人被评为省公司优秀人才，人被市委授予优秀共产党员称11号
三、抓好党的基层建设工作，充分发挥党员的先进模范作用分公司党委坚持用科学的理论武装人，采取多种形式，加强党员理论教育学习，提高理论水平今年，首先采用集中辅导和个人自学写笔记等不同形式，聘请陕西省委党校、渭南市委党校、林市检察院等单位的教授或领导进行十六届四中全会精神，根据业务流程重组后，党的组织机构发生较大变化的实际情况，适时对部分基层党支部的构成作了调整，完成了新建支部的选举和缺额委员的补选，保证了党组织工作的一贯性和连续性三是按照组织工和程序，完成了党员发展及预备党员转正工作，全年共发展党员名，9预备党员转正名，确定入党积极分子名四是把对入党积极分子的培1113养、教育做为搞好发展党员工作的重要环节，组织入党积极分子观看了中央党校《新编入党培训教材》,使入党积极分子对党的基本知识有了更进一步的了解五是结合组织实施一年一度的民主评议党员及优秀党员表彰工作，在全体党员中开展向优秀党员、先进生产工作者学习的活动，通过对照事迹找差距，号召全体党员处处争先，人人学标兵，个个当表率，充分发挥党员的先进模范作用
四、努力做好新形势下党的宣传思想政治工作宣传思想政治工作是我们党的优秀传统和政治优势高度重视、善于做好广大干部群众的思想政治工作，激励干部群众为实现自己的根本利益而奋斗，是我们党的传也是新时期党建工作的重要内容分公司今年把宣传思想政治工作同企业改革、发展、服务有机的结合起来，发挥观念更新的先导作用，思想统一的保障作用，以及意识深化的推动作用一是春节过后，组织开展了为期一周的管理干部春训班，观看了《海尔经验》、《现代企业规范化管理务实》等专题录相片，举办行政公文写作知识讲座，开展机关作风整顿，举办电信新业务知识讲座等，为完成全年任务奠定了基础二是今年元月与月份与电视台合作打拍摄了《挺立潮头铸辉煌》分公5司创新发展纪实《诚信求发展，服务铸辉煌》分公司诚信服务掠记两部形象宣传片，于春节期间、世界电信日前后在##电视台播放，展示了##电信517员工遇难而上的昂扬斗志，甘于奉献社会，不断开拓市场,服务用户，创造的辉煌业绩，提高了员工的土气，有效的宣传了##电信同时也为分公司向上级部门汇报工作提供了较好的影像资料三是充分利用分公司院内的文化长廊，强化日常宣传思想政治工作，全年制作宣传条幅余条，更换宣传厨窗多块，先后制作了分公司年304020—工作总体思路、指导思想和主要目标任务，使全体员工明确了经营发展目标;制作了企业上市、流程重组重大意义的宣传内容，有力地配合了分公司bpr阶段性的重点工作;制作了企业文化宣传内容,达到了宣费企业文化，促使员工认同的目的；制作了先进个人表彰会、团员去年拓展训练、文体活动剪影等，展示了员工积极进取的精神风貌通过文化长廊日常宣传工人既营造了宣传思想政治工作的氛围，又使员工受到了实实在在的教育四是全年编发纸质版《政工通讯》期、电子版期，为员工了解分公68司经营方针、交流经验、启迪思路、展示员工精神风貌提供了窗口，电信新业务介绍、他山之石、经营之道、营销状元谈体会、我身边的共产党员等栏目受到了员工的欢迎根据不同时期的工作重点，及时推出了学习型企业介绍，企业上市、实业回归、流程重组目的意义，企业文化阐释等宣传内bpr容，强化了阶段性的宣传思想政治工作五是组织了消费者权益日、世界电信日业务宣传、咨询活动315517制作宣传展板块、横幅条，印制宣传彩页万份，向客户展示了企业18152实力，宣传了电信业务，加强了与用户面对面的沟通，拉近了企业与用户之间的距离六是为不断推进##地方特点文化，丰富员工业务文化生活，与市企业工委合作冠名赞助了《电信杯》工业强市主题文艺晚会，并在电视台播放10次，增强了政府与企业的亲合力，提升了##电信含有社会上的知名度及美誉度七是与邮政局联合，装饰了一台金榜题名时，电信送真情专递彩车,车身携带宣传电信业务的彩喷画面，为名优秀考生送去了电信人由衷的祝200贺和浓浓之情八是为配合业务流程重组，组织开展了流程重组知识竞赛活动bpr bpr参加知识竞赛面达到机100实践证明，以调动职工积极性为重点的各种宣传思想政治工作，可以起到凝聚力量、鼓舞士气、稳定人心的作用，可以促进企业的改革与发展，从而使结合、服务发挥出巨大的企业效益和社会效益参考范文分公司上半年工作总结报告年，我县分公司在省、市公司的正确领导下，在县委、县政府的大xxxx力支持及有部门的通力协作下，按照“以市场运作为原则，开拓进取树形象；以确保收入为目标，与时俱进谋发展”的经营方针自我加压,认真贯彻省公司“四个以”的决策，发扬创新求实、发展进步的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破性的进展全年共实现总收入万元，占比上年增收、万元，增长xxx
1525、企业取得了快速发展现将今年的工作总结如下:
一、强化内部管1349%,理，提高企业效益、完善了全员目标责任管理进一步规范内部管理机制健全激励机制，1实施绩效管理把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来,全面实行量化积分考核奖惩制度结合实际制定了《县分公司年员工岗位责XX20xx任制及目标考评方案》，定岗定员，责任到人实施月度考核，季度末根据考核结果发放当季效益工资，有效激发了员工干好工作的积极性、严控费用支出加强内部财务管理，严格控制费用开支一是加强2材料成本核算，健全材料领、退料制度，大大提高了材料的利用率和节约率；二是加强对工程成本的控制，按工程进度核拨款，加强工程监管，加强跟踪问效；三是压缩日常费用开支比例，尽量减少不必要支出、加强安全生产管理抓好安全教育，树立“安全至上”观念，强调3“安全也是效益”增加安全防护投入，为每个员工办理一份“人身意外伤害保险增强自我防范意识，在企业形成“时时讲安全、人人关注安全”的氛围，有效避免了安全责任事故的发生由于安全管理抓得严，我县分公司全年未出现一起安全责任事故
二、推出有力举措，大力拓展业务范围、稳步发展基本业务我县分公司采取有力措施发展网络基本业务，1年初顺应市场需要，制定了《分公司关于租赁店面经营户安装使用有线XX电视优惠办法》，既大大拓宽了有线电视的业务范围，增加了收视维护费，又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为，进一步规范了市场经过努力，全年共新增城区用户户，使我县有线电视用户达到了xxx XXXX户，新增用户率达、89%
0、重点发展数字电视业务一是认真进行市场调查，细分市场,并写出2了调查报告，有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段；二是加大宣传，精心策划投入宣传经费多元，举行现场咨询演示会，印3000发宣传单，配送邮政广告多份，利用有线电视进行广告宣传，并10000在收视率极高的自办节目《新闻》前配播数字电视欢迎您收看xx“XX《新闻》”的广告，收到了良好效果；三是积极发展集团用户充XX分利用省公司的有关优惠政策，由分公司领导亲自出面洽谈，争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位集体购买数字电视机顶盒,使用户在短时间内迅速增长；四是做好优质服务树立用户至上的服务理念，在人员少、时间紧、安装任务集中的情况下，分公司员工加班加点，分工协作，为用户做好数字电视机顶盒的安装，耐心解答用户的咨询，以优质服务赢得了用户，赢得了市场从元月份正式推出数字电视业务以来，经过卓有成效的’工作，仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户，全年共发展数字电视用户达户xxx、宽带互联网业务有了一定发展我县分公司首先利用公司办公所在3的大楼原有网络进行布线，发展大楼内单位用户户然后逐步向大xxx xx楼周边小区和用户延伸目前共发展互联网收费用户户，全年累计实现xxx互联网业务收入元止匕外，还为县政府领导办公室接入了广电互联xxxx网，受到县领导的高度评价，同时也较好地宣传了广电增值业务，展示了公司的良好形象
三、抢抓机遇，实现了网络建设的跨越发展、全面完成了城区光缆网改造任务我县城区广电网络升级改造工程1自去年月开始后，我县分公司精心组织，周密安排，努力克服施工难度11大、涉及面广等诸多困难，到今年月实现了工程的顺利竣工,除预留的5x个光节点外，已经开通光节点个，并为工业区、火车作中能大胆依法xx xx维护女工利益我们“把创学习型班组、做知识型员工”和提升女工素质相结合，引导全体女工树立与创建学习型组织相适应的新理念，即终身学习的观念和工作学习化、学习工作化的观念，使学习成为女职工发展需求的自觉行动；全体女工以做学习型女工为目标，积极拓展弘扬“自尊、自信、自立、自强”精神，主动树立自主意识和发展意识，在本职岗位上，学理论、学文化、学科学、学技能，营造了浓浓的“岗位成才、素质达标”的工作氛围，在公司开展的创“学习型企业”工作中，首批试点的客户服务中心、网络维护中心、增值业务部等个单位的女工参与率达到加营业服务部组织6100200名营业前台女工于月底开展了打字、点钞和业务知识等专项内容的技术比7武和岗位练功活动
二、找准女工工作与企业发展的切合点，以生产经营为中心开展建功立业活动只有把女工工作与企业的生产紧密联系起来，女职工工作才有根，在企业发展中才能发挥女职工才干，才能体现女职工的价值，女职工工作也才能从根本上融入企业因此，今年一季度“奋进杯”劳动竞赛伊始，我们根据公司劳动竞赛委员会的要求，结合省总工会第五轮“芙蓉杯”女职工素质达标成果赛的主题，从年月日至年月日，在全体女工中开展xx1221xx33了“芙蓉花开漫星城”女职工业务拓展活动；活动由工会主席向云成亲自挂帅，全体女职工历经了“花香长电一一每周一花评选”、“花漫星城一一亲情诚信服务”、“名花欣赏一一心得体会交流”、“百花争艳一一‘三八总结表彰四大主题活动，形成了“劳动竞赛遍地开花”的喜人局面，充分展示了她们在企业发展的关键时期主动参与、善于竞争的精神风貌；特别是在“花漫星城一一亲情诚信服务”站、财政、地税以及县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点信号据不完全统计，我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设公里，杆路架设公里，新架墙吊线路公里，X XX X复挂光缆线路公里，布放管道光缆公里，布放架空光缆公里与X XX XX此同时，做好了资料整理和工程自检自验工作，并顺利通过了上级组织的验收、完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作，实现了“全县一张网”2的目标一是加快了乡镇联网改造步伐在省、市公司的正确领导下，我县乡镇联网改造前后二期项目均得以批复，将全县个乡镇全部纳入了联网XX范畴我县分公司抓住机遇，抓紧组织工程施工，截止月底已完成县至各12乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设，以及设备的安装、调试工作据统计，我县乡镇光缆联网共架设杆路公里，新架墙吊线路公里，复挂光缆线xx X路公里，布放管道光缆公里，布放架空光缆公里，开通乡镇光XXXXXX节点个经过扎实有效的工作，较快实现了工程竣工，并在月初迎来X12了省市公司组织的验收二是积极争取县委、县政府的支持，以行政手段推动乡镇联网收编整合的顺利实施我县分公司根据县政府批转的《县农xxx村广播电视网络收编整合实施方案》，对乡镇广电网络实行全面整合，并于月日以县政府的名义召开了全县乡镇联网收编整合会议经核定，共整92合农村有线电视网络户，整合协议在月底已签订完毕，资产及网络xxxx10的移交工作也已在月全面完成，实现了“全县一张网”的目标12
四、推行优质服务，确保网络优质安全运行、强化服务意识一是转变员工观念，反复提倡“用户就是上帝,服务1就靠质量”、“人人是效益，个个是形象”、“广电是我家，搞好靠大家”等观念；二是设立了服务监督栏，让每位员工面对群众，接受监督;三是在电视台公开服务承诺，推行办事限时制、首问责任制；四是上班时间工作人员一律挂牌上岗，热情接待每位来访者，接听好每一个电话,从细节做起，不断塑造广电人美好形象、加强网络维护一是建立部门分工合作机制，保持部门间的联系与2沟通，使各部门既分工又合作，密切配合，及时处理各种网络故障,全年共上门为用户维护检修人次；二是完成了段光缆线路的正常巡查、3582xxx维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务，有效确保了广播电视信号的畅通，未发生任何责任事故；三是加强了设备及机房前端设备的检修、维护，sdh消除机房用电安全隐患起，确保了设备安全平稳运转
1、做好了三线安全整治工作分公司认真传达贯彻上级整治精神,并成3立了由分管副总经理任组长，各部门负责人为成员的专项整治领导小组，统筹安排，责任到人在整治工作中区别不同情况分项进行首先，对城区范围内有线电视与电力、电信线路的交越以及电力、电信搭挂、交越我分公司线路的情况进行了调查统计然后，根据统计情况，对安全隐患较大、易发生事故线路按照整治的要求先期进行了整治；对隐患较小、不易发生事故的线路作出统一安排，逐步整治；对情况特殊、暂时无法整改的线路与产权单位签定了协议到目前为止，县城工业大道、等路段线路已整改完毕xx
五、强化人本管理，提高企业的凝聚力员工的积极性和创造性是完成各项工作任务的根本保证我们一直坚持“以人为本”的管理理念，收到了较好的效果、进一步理顺了工资分配关系结合省公司有关工资分配的文件精神，1制定分公司员工工资分配办法，执行企业工资标准按照报酬与效益挂钩、与职责挂钩、与贡献挂钩的原则，增加了外线人员和技术人员的补助，增强了一线人员的工作责任心和敬业精神、扎实开展学习培训工作一是在年初制定学习、考试制度要求每2个干部职工做好读书笔记，全年达万字以上；同时，每季度进行次政治、21业务知识考试，聘请县委党校老师进行监考和阅卷，考试成绩与考评工资挂钩，考试成绩公布后严格奖惩通过每月集中学习，平时分散自学，季度考试的方法，着力提高员工思想政治素质和业务技能水平；二是开展了“三项学习教育”活动，大力倡导良好的职业道德风尚；三是开展学好“两本书”活动在省公司发出“向全体员工推荐两本书”的倡议后，我县分公司立即联系购买好《没有任何借口》和《细节决定成败》书籍，做到员工人手一册随后，召开分公司全体员工大会，进行专题学习和动员，制定了专题学习计划，要求大家提高认识，认真研读，做好笔记，得到员工积极响应四是积极选派技术人员参加省、市公司举办的各类学习培训活动，全年培训人员16人次通过学习培训，有效推动了员工素质的提高，增强了企业的凝聚力和向心力、抓好了企业文化建设企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程3中不断形成的理念，是员工共同的价值观，共同的行为准则为此,我县分公司把企业文化建设作为企业发展的重中之重来抓，不断增强员工对企业的归属感、自信心和自豪感首先，做好员工的管理工作和思想工作，时刻关心每位员工的思想动态和精神状态，尊重人的本质，积极为员工的自我教育、自我塑造、自我发展创造条件，以民主平等的态度进行对话交流，多点关心，多点人情味，在分公司内部营造了一种和谐、宽松的工作环境其次，加强宣传力度，制作了“广电精神”、“广电网络企业精神”等牌匾，使员工增强对广电网络企业品牌、企业标识、企业理念、企业精神的理解和认xx同第三，积极组织员工撰写论文，参加征文活动，向省、市刊物投稿分公司总经理撰写的《理顺市县级分公司的人事关系是加快我省广电网XXX络发展的当务之急》一文在省公司举办的征文活动中被评为三等奖，另还有一篇文章获鼓励奖；分公司行政财务部经理撰写的《如何加强县级广电队伍建设》一文在（本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看）《声屏世界》杂志发表此外，信息上报工作也有很好成绩今年共在省公司主办的《XX广播电视网络工作简报》上刊发信息篇，列全省各分公司第一21回顾年的工作，我县分公司取得了可喜的成就和效益，使企业获20xx得了跨越式发展，但在经营过程中也存在着一些问题，如县城分配网改造任务繁重；乡镇联网后，原有网络质量低下，导致管理维护、收费难度加大；机房还未改建，以及机制尚需理顺和完善；工程技术人员业务水平有待进一步提高；队伍建设有待进一步加强等等，这都有待于在今后的工作中加以解决，我县分公司将把管理摆在最突出位置，进一步规范运营，以实现“网络做大，事业做强，效益提高”的目标参考范文汽机分公司上半年工作总结
（一）生产方面在做好设备维护的基础上，上半年重点生产任务是号机组小修及全停1检修工作因我公司已经几年没有全停机会，公用设备老化严重，此次全停又恰逢五一长假、号机组小修和部分生产骨干赴达拉特电厂学习，时间紧、1任务重、人手短缺问题十分棘手全分公司干部员以及借调的名支援人10员再次表现出团结拼搏、迎难而上的汽机精神，披星戴月连续奋战，加班加点毫无怨言，展现出可贵的集体凝聚力和部门战斗力总计项全停项目、33项小修标准项目、项非标准项目以及配合、试验、技术监督等项2430107工作如期完成；处理了公共系统设备缺陷项，其中有项是预防性消缺；3328解决了长时间威胁机组经济运行的号机组真空低和号机瓦温度高的重114要隐患汽机分公司在上半年还重点完成了生活消防水系统改造、电焊机接地线改造、荒山庠头清淤、以及
一、二期补给水管路过渡连接等工作
（二）•技术培训方面技术培训直接关系到一期的稳定和二期顺利投产过渡的问题，汽机分公司一直站在确保可持续发展的高度上予以高度重视月初在公司安排下，3分公司先后派出名人员去达拉特电厂参加学习；在人手十分紧张的’情11况下安排生产准备人员为分公司全体人员讲课共计课时，提高员工对二39期知识的了解；在近期二期施工中，分公司全体职工积极抽时间进入施工现场，熟悉设备和相关知识，为二期投产后的检修工作有序开展抓紧充电；焊工培训正在抓紧进行；分公司上半年班组组织培训人次，员工技能素1273质有所提高，取得了明显效果
（三）安全方面
（四）支部建设方面借“解放思想、更新观念”再讨论活动的机会，汽机分公司大力开展以“提高部门荣誉感、提高部门凝聚力、提高部门战斗力”为特色的“解放思想、更新观念”大讨论并取得实效我们精心组织了“再讨论”有奖答题活动并取得了优秀组织奖；在公司举办的辩论赛和演讲赛双双夺冠；所派的选手在省公司辩论赛和演讲赛取得了第一名和第二名；参加了“营造幸福港湾、构建家庭防线”征文和“解放思想、更新观念”征文活动并取得两个第一名；党支部大力推进“八荣八耻”教育，在庆祝建党八十五周年系列活动中，参加了漫画、摄影展；参加了“讲身边故事”征文活动、“讲故事”活动汽机选手入选三名，接近全厂半数；在党章知识考试中取得了团体第二名；在廉洁文化宣传月中，组织党员观看了教育片《任长霞》，参加了廉洁自律签名活动并大力开展了“廉洁文化进班组”活动通过一系列活动，职工精神面貌焕然一新，集体荣誉感和部门凝聚力大幅度提高，形成了人人为集体争做贡献的良好氛围，外在表现就是各方面工作井然有序，主动性提高，战斗力增强
（一）千方百计完成全年生产任务，重点搞好号机小修和供热首站2改造工作
（二）安全要有新成绩，不但要完成全年安全生产目标，还要大力推进安全文化的建设和宣传，让“生命至上、安全第一”的理念真正植入职工心中，努力从思想上解决安全意识不牢固的问题
（三）培训工作要有新突破下半年二期两台机组相继投产移交，也是对我们长时间的培训工作的检验，我们将抓紧最后的施工安装时间，加大学习力度，确保能够胜任新机组的维护工作，交上满意的答卷
（四）双文明建设突出实效未来的工作中，我们将长期面临设备多、人员少的困境，不进则退，要迎接挑战，必须转变思想，将思想转变成果真正转化成工作能力，就必须走“荣誉感一一凝聚力一一战斗力”的思想建设路线我们在这些方面取得了初步成绩并积累了一点经验，下一步就是坚定地走下去参考范文总公司年上半年工作总结
一、抓好日常经营管理工作对下属食品总公司、再生公司、商业广场三家经营的企业，指导性地开展工作对存在问题方面，做科学改进，抓住亮点，扩大优势以增强企业自主创新能力，有效提升经营服务效益和市场竞争能力为目的，增加团队战斗力，确保全年目标的实现,实现亿元的
4.3销售额
二、完善国有资产经营方式闲置资产的租赁和转让是当前一些企业收入重要来源下半年，我们将继续做好资产管理工作，盘活闲置资产，一方面需要不断适应市场变化，制定相应的资产应对策略，努力做到资产效益最大化;另一方面，需要规范资产租赁转让的行为，及时做好资料的复印和存档工作，防止日后出现新情况、新问题时无资料可查的情况
三、促进企业的稳定发展下半年，我们对发展过程中产生的新矛盾、新问题及原来的遗留矛盾、官司等纠纷积极应对，针对资金短缺的现实困难，合理调配、合理安排，不抱怨、不拖拉、不推脱责任，不机械式的工作，积极稳妥的处理好各类矛盾，保持全系统健康稳定发展
四、抓好党建和精神文明建设党风建设是精神文明建设的关键所在，总公司党委将继续贯彻落实中央“八项规定”与省委、市委提出的“十项规定”，认真做好党建促脱贫攻坚工作、抓严抓实领导机关党员干部学习教育要求全系统干部职工把党的政治原则与自身工作有效结合，自觉抵制吃喝玩乐、公款高消费、以权谋私等不良风气
五、认真完成市委、市政府交办的中心任务开展好“大走访、大调研、大提升”及文明城市创建等工作下半年，要深入学习十九大精神及习近平新时代特色社会主义思想，推动全系统紧跟上时代步伐，走出一条高质量的发展之路参考范文分公司上半年工作总结年上半年，机电安装公司在总公司的正确领导和大力支持下，经过201x全体员工的共同努力，使我公司的安全生产形势有了持续好转，现将我公司上半年安全工作总结以及下半年的安全工作计划和措施总结如下、夯实安全管理基础，建立健全了各项安全管理规章制度1切实做好安全基础管理工作，不断建立健全各项安全管理制度一是制定了机电安装公司各项安全生产管理制度，并下发到各个项目部、班组，并认真抓好了各项制度的贯彻落实二是根据总公司的有关要求和现场安全管理工作的实际，制订了《机电安装工程安全环境准入评定表》，在每个工程开工前都真正做到了一工程一评定，有效的促进了安全生产工作、突出安全监管重点、加大安全检查力度2一是在郭屯煤矿综采设备拆除、安装、山西朔州工程和鲁南装备工业园等重点工程中派驻了安全包保领导小组，明确了包保组的各项管理职责，有效的促进了重点工程的安全、质量的提升二是加大了安全检查力度针对我公司井上、井下专业较多;施工点多面广的安全不利实际，加大了安全检查力度，采取了动态加静态相结合的安全检查方式，上半年共查出各类安全隐患条，实现安全罚款元12126300全部下达安全整改通知单，对查出的安全隐患全部落实到具体整改人，并及时组织复查，经复查整改率达到队保证了我公司的安全生产
100、健全安监机构，加大考核力度3年初对各项目部的安全生产管理人员和安监人员全部下发文件做了进一步明确，健全了安全监察网络针对各项目部在安全管理工作中发展不平衡的实际，采取了对各项目部安监绩效考核工作，并邀请总公司安监处的有关同志参加，现场让每个项目部共同学习，共同提高、进一步加强基层安全生产信息工作4为了进一步加强和完善公司安全生产信息网络体系，确保公司安全生产信息畅通，使公司领导和有关部门及时了解各单位安全生产情况，掌握工作进度，检验工作成效，公司制定了《关于进一步加强安全生产调度统计工作的通知》，公司根据各单位的生产情况，对薄弱环节、薄弱地点进行安全检查，以确保安全生产、进一步加强基层安全生产日常资料工作5为进一步加强各基层单位安全生产日常资料管理工作，确保安全生产日常资料逐步健全、完善，公司制定了《关于安全生产日常资料检查的通知》每季度末对各单位安全生产日常资料管理情况开展专项检查,公司有关人员对各单位的安全生产日常资料进行考核评比，通过座谈、查阅资料等方式对各基层单位进行统一组织检查（除外部施工外）通过检查，进一步加强各o基层单位安全生产日常资料管理工作，确保安全生产日常资料逐步健全、完善、认真做好安全培训工作6严格按照总公司劳资和安监部门下达的安全培训计划，选派从事该工种的人员及时参加培训，上半年共培训人，为我公司的安全生产奠定56了坚实的基础、扎实开展六月安全生产月工作7根据总公司六月“安全生产月”活动的通知精神和要求，结合我公司实际情况，围绕“安全责任、重在落实”活动主题，于月日在常庄工业园65开展了安全生产月集中活动日活动，通过全员安全宣誓；女工协管员代表宣读致全公司员工平安信，安监员代表宣读安全月承诺书，组织与会人员安全生产月条幅签名，参观安全生产月牌板和事故案例展，安全谜语有奖竞猜等各项安全活动使公司的“安全生产月”活动开展的有声有色，深受广大职工喜爱，使广大职工从中得到了安全教育下半年机电安装公司将继续在总公司的正确领导下，加大安全监管工作，重点做好以下几个方面、实现安全生产各项目标
1、加大对在外部施工项目部的安全管控工作，适时组织有关人员到各2赴外施工的项目部安全巡查、认真做好雨季“五防”和冬季“六防”工作
3、加大对各项目部的安全检查力度，创新安全检查方式采取组织项4目经理互查，机关人员大检查的安全检查方式，相互学习，共同抓好安全管理工作、做好对各项目部的安监绩效考核工作
5、以“安全生产月”活动为契机，规划开展一系列宣教活动，不断增1强机电安装公司上下全体员工的安全素质和责任意识，为安全生产提供思想保证和舆论支持、认真吸取近期有关事故的教训，严格现场检查，对查出的隐患活动2中，广大女职工主动走上街头、走入社区、走近市民，积极开展电信业务宣传受理，为企业取得了良好的宣传、发展效应；此活动得到了公司党委的高度重视，总经理舒石、副总经理欧阳慧亲赴活动现场，感谢女工为实现全年业务发展开门红做出的贡献，工作总结《电信分公司女工工作半年总结》止匕外，我们还创新“三八”活动内容，组织开展了“三八”短信编、发大赛，组织全体男员工在“三八”节期间，对自己的妻子开展“献爱心显真情”行动，真心感谢她们在家庭与事业上对自己的关心和支持；在双创活动中，基层单位积极制定创建计划，结合本职工作开展创建工作；涉外女工评星级服务员面达到了以上82%
三、积极维护女职工的合法权益和特殊利益，以为女职工办实事、办好事为宗旨，调动女职工的积极性和创造性上半年，我们以调动女职工的积极性和创造性、为企业竭诚奉献为出发点，从关心爱护女职工的身心健康和特殊利益入手，认真抓好女职工的劳动保护工作结合企业实际，完善了《女职工劳动保护规定实施细则》，通过集体合同解决女职工劳动保护问题的有关规定，进一步强化了女职工劳动保护工作的.权威性根据女工的特殊情况，向公司申请了减免了女工怀孕期间的业务发展指标并得到有效落实；公司领导十分关注女工的权益保障，划拨万元多元专项经费，为女工发放了卫生用品，做好了一年一度的妇科46普查工作，购买了“两癌”保险等；同时我们还加强了计生国策的宣传，在做好独生子女安康保险工作的同时，及时杜绝了两起计划外超生情况的发生
四、充分利用典型激励作用，不断激发广大女工的工作热情，推动女工在本职岗位上努力建功立业我们十分注意典型的培育工作，在开展女工业务拓展活动时，公司抓好整改落实并严格处罚、加大安全隐患排查力度，超前治理各类安全隐患，真正做到不安全3不生产、严格执行领导干部值班、带班制度;重点加强班组建设，尤其是加大4对班长的安全培训力度，确保最基层管理人员的安全素质不断提高、加大安全包保力度，确保每项重点工程都有一名副总以上领导任组5长的安全包保领导小组参考范文汽机分公司上半年工作总结在公司领导和生产部的关怀下，及汽机专业全体运行人员的共同努里下，做了大量的细致的工作，取得了可喜的成绩，在安全经济运行方面，圆满的完成了公司交给的发电供热等任务为继往开来，汽机专业对年上半20xx年工作作了一点总结一.在运行方面，汽机专业重点在值班员的汽机运行方面下了一份苦功汽机运行，实际运行操作技术和理论知识同等重要，平时运行中，采取了有效的方法，提高运行人员的运行技术，比如，班组内实行“传、帮、带”地方法；值际之间定期进行反事故演习；完善定期工作等逐渐地将班组内的整体操作技术和事故处理技术，提高到较高的水平，特别是现在公司效益不好的情况下，切实得使得运行人员能够自觉而且有能力地按照运行规程中的要求，及时地调整设备运行参数，压红线运行,使得设备运行既安全，又经济；针对大多数运行人员的理论知识的不足,平时生产部定期的加强培训工作，强化专业理论知识水平，并将理论知识具有针对性的应用到实践中去，用论论知识指导运行操作，使得运行技术具有一定的深度和广度二.在检修方面，采取了新的思路，完全抛弃了以往等待工作的思想以往运行人员不说出缺陷，不写设备缺陷通知单，检修人员就不干,不愿干检修，既要检，又要修设备不仅是运行人员的，也是检修人员的，检修人员也加强巡视，加强检查，发现问题及时地处理，不再等待，不再被动如此，我们上半年我的检修工作中，缺陷处理既及时又圆满，其中许多设备缺陷消除在萌芽之中，效果很好检修在技改方面也做了一些工作，比如，汽轮机一抽管路上加装了快关阀，小汽轮机进出口加了旁路阀，使得2#在机组负荷较低的情况下，也能保住除氧器的压力和温度，节能降耗，充分地使得我们的汽轮机机组安全经济运行三.在卫生方面，汽机专业非常重视卫生既是设备运行的需要，环境的需要，也是一个专业精神相貌的体现我们在集控室里防止了卫生值班员标牌，今天谁值班，就把谁的名字放在上面，谁就应该办今天的卫生搞好，责任分清，绩效相连，人人有干劲因此汽机专业所属的设备卫生被清扫得无油，无灰尘，无蜘蛛网，无积水，无杂物，得到了生产部和公司的好评，并在公司六月份的迎峰度夏、安全卫生大检查过程中，做出了一定的贡献四，在文明生产方面，汽机专业全体人员，在生产部的领导下，也取得了很好的成绩在平时的上班过程中，迟到早退少之又少；在岗位上，认真监盘，认真的操作，没有故意离岗串岗等违纪现象，及时圆满地完成公司交给的各种生产任务；在值内之内，专业之间互相联系，互相尊重，搞好运行工作，搞好人与人之间的关系，为和谐生产，和谐的公司氛围，打下良好的基础汽机专业在上半年中取得了较好的成绩，但也暴漏了不少缺点，在下半年的工作中，我们汽机专业一定要发扬优点，克服缺点，使汽机专业在各个方面更上一层楼文档为格式doc参考范文烟草局分公司上半年工作总结针对县局（分公司）存在的以上不足，我们将在下半年工作中，认真谋划，力争全面完成年初确定的各项工作目标任务
（一）提升营销水平，努力完成销售任务紧抓卷烟系统外销售不放松，确保全年系统外销售达到同期水平，保持金圣烟平稳的增长趋势，加强新品的培育；做好价格管理和宣贯工作，重点要做好高价位卷烟、常规品牌和主销品牌价格的日常监管和宣贯工作，以及加强价格标签的维护和补充替代，通过稳价、扬价确保客户盈利水平；继续加强现代终端建设工作；继续落实好营销人员培训学习计划，坚决执行客户经理订单跟踪制度和市场走访电话签到制度，促进营销人员熟练掌握业务技能，从而进一步提高服务客户的能力；进一步加强卷烟市场的
二、三级督查，加强工作过程督导落实
（二）加大整治力度，外打内管务求实效以精准管理为突破口，全面提升专卖市场监管效率，以“金网号”专9项整治行动为契机，增强案件经营意识，重点查处万元以上案件和假私烟、区外烟案件；以净化市场为核心，力争在打假破网方面取得突破,保持卷烟打假高压态势，做到有案必查，有查必处，有处必果，坚决堵住“假、私、非”烟，；以遏制真烟非法流通为重点，着力规范卷烟市场经营秩序，坚决打击非法经营卷行为，严防卷烟外流，为卷烟扩销增量做好护航工作；以提升烟草专卖执法形象为宗旨，进一加强专卖队伍建设，积极接受社会各界及舆论监督，公布投诉、举报电话，建立严格的执法检查责任制，把依法执法情况、隐患整改情况、事故责任追究情况作为对执法人员考核的重要依据；以激活队伍活力为目标，优化完善考核机制，在考核指标设置上，用不同权重比例，明确考核导向，专卖稽查员的收入主要与考核指标完成情况挂钩，引导专卖稽查员积极主动地创新办案方法
（三）全力做好烟叶收购工作与湖南中烟建设第一个基地单元的工作正在加紧推进，在技术优化、原料供应要求上，认真抓好烟叶生产、质量同步发展积极推动专业化采摘烘烤工作落实，在烟叶成熟采摘、鲜烟分类、科学烘烤、分级扎把上下功夫，打好烟叶采摘烘烤攻坚战动员烟农做好下一房扎把一房、分部位堆放等措施，加快烟叶清级扎把级进度，做好分部位收购准备按照高纯低限的收购原则，完善并站收购方式，落实分部位收购模式，进一步优化人员、配套收购设施等资源配置，提高服务烟农水平完善烟叶收购质量管理责任制度，突出抓好烟叶纯度、水份控制、非烟物质控制三大烟叶质量关口，提高烟叶等级质量和工商交接等级合格率加强与产烟乡镇沟通，加快对受损水利设施进行修复，特别是决堤的河道和主要排水渠道要加快完工，避免次生灾害发生我局已向受灾烟农免费供应灾后易发生青枯病、黑茎病和赤星病的防治药剂，动员和督促烟农及时进行灾后病害防治，防止灾后病害爆发加快启动烟叶自然灾害救助程序，让受灾农户早日安心，稳定种烟农户的种烟积极性继续做好受灾农户的安抚工作，排除不稳定因素，保持烟叶生产的良好氛围
（四）抓好援建项目监管工作抓好年新农村建设项目的申报，按要求落实项目点位建设进度及2020资金监管工作协助做好水源工程的启动工作，及时传达行业相关通知要求，协调有关部门做好相关事宜，确保工程如期顺利实施抓好烟水工程项目的建设监管，对年个项目点，落实项目监管措施办法，切实提高项目202012建设进度和质量，真正做成德政工程、民心工程抓好中心烟站建设进度和质量，及时做好中心烟站建设进程监管，确保工程于月份能投入使用围7绕到年实现两个烟叶基地单元建设目标，做好年度烟叶发展目标和配2020套烟水工程、烤房基础设施建设规划
（五）扎实抓好精准扶贫工作坚持以烟叶产业发展作为精准扶贫工作切入点，紧紧围绕完善农业基础种植条件，促进乡村财政增长，加快农民增收全力推动精准扶贫工作，对县分配的户扶贫对象，县局成立以班子成员为主的精准扶贫小组，将扶75贫对象责任到人春节后已经进行了上户摸底、了解情况,制定了针对性、持续性较强的精准扶贫实施方案在扶贫资金上，按照万元每户的标准，1以烟水工程基础设施投入的方式兑现；在帮扶方式上，以烟叶产业帮扶，发展烟农户，年收入预计达到万元每户（每户按亩计算，每亩
22.5102500元纯收入）；以祥兴烟叶专业合作社为平台,将扶贫户中具有劳动能力的人员优先选聘进入专业化服务队，提高扶贫对象的劳动务工收入
（六）努力提升内部管理水平，大力推进“三严三实”专题教育的深入开展深入学习贯彻习近平总书记系列讲话和党的十八届三中、四中全会精神，通过深入开展“三严三实”专题教育，努力打造一支“作风实、作风硬”的管理队伍，使全体干部职工思想认识有明显提高，工作作风有明显好转，工作态度有明显改善，立党为公、执政为民有明显体现，创新能力有明显增强，执行力有明显加强，群众满意度有明显提高把握新常态，激发新动力，奋力推进新时期下烟草再创一等工作参考范文分公司上半年工作总结—年，公司在上级公司的正确领导下，按照公司年初的总体部署和工20作要求，以营造温馨，传播文明为理念，以突出人性化管理的重点,狠抓落实，注重实效，认真履行职责，基本完成年的工作任务，取得了一定的20_成绩，现将年工作总结如下20_
一、学习情况我出租汽车公司通过学习，深刻地认识到科学发展观是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想，是我国经济社会发展必须长期坚持的重要指导方针，是我们党马克思主义中国化的最新理论成果，也是我们做好工作的强大思想武器
二、工作情况出租车行业是以驾驶员为主体的运营机制，我们每天面对的是一线的驾驶员，如何提高驾驶员的积极性，如何稳定驾驶员的情绪，这就要求我们在工作中时刻面向公司主体一一一线驾驶员，时刻想着驾驶员,积极探索，发挥主观能动性我们主要做法是
（一）实行工作例会制公司每周一定期召开全体干部工作例会，总结上周的工作，安排本周工作内容;每月召集全体驾驶员例会一次，对驾驶员进行安会教育，文明服务、语言规范、职业道德、遵章守法等教育，要求驾驶员不拒载、不饶行，不强行拼客这一工作例会制度，已实行了多年，我们认为非常必要，以后我们要长期坚持下去
（二）抓安全培训作为出租汽车公司，安全是头等大事，时刻放松不得除了抓好车辆维修保养工作外，重点是抓好驾驶员的安全培训工作，要求驾驶员严格执行道路交通安全法，做到文明驾驶、安全驾驶，彻底消除不安全因素要求驾驶员树立服务意识，全心全意为乘客服务，提高服务质量，提高乘客对我公司服务的满意度优质的服务是出租行业的“金饭碗”，对于服务，我们一直狠抓不懈我们一直遵循着驾驶员的事都是大事的原则，处处为驾驶员着想驾驶员不论是丢证、补证、扣车、车辆年审还是发生车辆事故、乘务纠纷，公司人员随叫随到，及时帮助驾驶员排忧解难，做到让驾驶员省心在高温季节来临前，公司又专门配备了长水管为汽车空调用水箱加水之用，纯净水供应更是常年不断，酷暑时节还为驾驶员提供绿豆汤等优质的服务，为公司赢得了良好的声誉
三、存在的不足以及下一步工作思路总结工作，看到成绩的同时，我们也要看到不足我们的服务意识20还需要再上一个档次;管理的方式、方法还需多样化;针对驾驶员群体的复杂化，我们要改进工作方法等等这就需要我们在年的工作中更20_加努力的工作年工作的思路是以公司改革为突破口，强化发展、严格管理,狠抓20_行风建设，确保安全，无重大事故发生
（一）加大学习的力度学习与培训是对员工的福利，这是公司发展的基础同时，到一些好的单位去学习，借鉴先进经验，搞好公司发展
（二）加强企业管理，提高服务质量公司明年要加大管理力度，进一步落实企业内部管理规定，且继续实施目标责任制，把目标细化、量化，做到有目标，有落实
（三）强化安全，确保全年无重大事故发生安全是维系出租行业的生命线，我们一直都把安全放在重要的环节20_年我们要认真总结年分析事故发生的人数、起数以及事故的赔偿费用，20_确保年尽量少发事故，无重大事故发生因此，年我们要严格对新上20_20车驾驶员要严格考核，要严格执行安全行车责任状签字制度要及时组织发生事故的人员召开安全分析会，对驾驶员进行安全教育，并加强安全教育方面创新，如在驾驶员室内搞人性化安全警示语
（四）加强源头建设，促进行风建设的提高年我们进一步加大行风建设，树立企业形象按照惯例每月上线路20__检查，对车辆卫生、驾驶抽烟、拒载、不主动给发票、发票编号与车号不符、宰客等现象进行检查，一经发现，立即处理同时，表彰先进，树立楷模，促进行风建设的同时，加大对驾驶员的教育和激励力度我们还要坚持企务公开，规范企业运行总结过去，是为了肯定成绩，找出不足;展望未来，是为了以后进一步的提高新起点、新希望站在年的起点，我们将满怀信心，以更清醒20_的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲，把工作做的更加出色参考范文联通分公司党支部上半年工作总结
一、为壮大党的队伍，加强基层党组织建设，保持党组织的生机与活力，为公司的发展提供坚强有力的组织保证，公司党支部在今年年初共发展了5名入党积极分子，在建党周年之际通过了焦汝花等名预备党员转为正式897党员的决议，使党组织的凝聚力和战斗力进一步加强，为党组织增添新的色彩在“七一”期间组织广大党员进行业务及服务技能竞赛活动，充分发挥共产党员在各个方面的先锋模范作用
三、我公司一直秉承“客户的事情是最大的事情”的企业核心价值观，始终把提高服务水平摆在一个重要的地位，把客户服务工作作为公司的重中之重公司融合后为提升服务质量，专门成立了客户服务部，指导和监督服务工作、客户服务部经常深入公司的各个服务窗口，对营业窗口、营业人员1的形象和服务规程执行情况进行巡视检查，对不符合规定的服务行为做出指点批评，问题严重的责令其整改或对其进行处罚通过对各个服务窗口的巡检工作，不但规范了各服务窗口的行为，而且有效提升了公司的窗口服务形象、经常对营业人员进行服务规范和相关业务的培训工作，并将服3务质量和服务水平纳入考核，实行周通报，月考核适度，努力提高服务人员的素质和服务水平、为提升固话、宽带的装维响应速度，我公司大力推进“装维服4660”务（即县城内固定电话、宽带的安装、维修时间不得超过个小时）,并成立6“装维服务活动领导小组由公司总经理任组长，副经理任副组长，各660”部室主任和各乡镇基层站所负责人为成员要求各单位要充分认识本项活动的重大意义，认真贯彻落实“装维活动精神，明确责任，确保相关人员660”在最短时间内完成本工位相关处理工作，要求上道工序要为下道工序做好提醒，发现问题及时上报处理，制定奖惩办法，对于做的好的给予奖励，对于没有按照“装维要求完成工作的，给予相应处罚660”参考范文联通分公司党支部上半年工作总结各党小组根据总公司和公司党委的要求，对全年十二次党的组织生活进XX XX行精心设计的工作要求，既而达到通过党的组织生活设计、着力完善“三高一流”工作机制、着力提高党员整体素质的目标，现就分公司的具体情XX况对党的组织生活设计通知如下
一、设计要求按照围绕中心、服务群众、稳定大局的工作思路，对十二次党的组织生活的内容进行精心设计，注重组织生活的系统性，并根据党员的需求，有利于提高党员素质、服务群众、促进各项工作为出发点，使党组织生活更具活力，党员受教育的程度得到普遍提高
二、设计内容党组织生活设计要紧贴分公司的中心任务、党女工XX部积极与基层女工联络沟通，发现了许多优秀的女工业务发展典型，如增值业务部的梁畅、大客户部的吴沉香、浏阳市分公司的冯细满,在组织她们在“三八”节上进行先进事迹宣讲时，还将她们的先进事迹进行整理、升华，在企业网和《**电信报》上同步推出，在全体女工当中引起了强烈的反响，并成为了“保先”教育的先进典型；与此同时，我们根据女工业务拓展活动“每周一花”上榜情况及“亲情诚信服务”活动组织情况，评选产生了“每周一花”的各项花王和活动优秀组织单位,并在一季度对名提前半个月完成一季度竞赛任务积分的女职工、185101户“五好文明家庭”和位“芙蓉岗位明星”进行了表彰奖励，在全12公司广大女工当中掀起了一股学先进、赶先进的热潮参考范文分公司报总公司上半年工作总结年上半年，某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要xx求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩现将年上半年工作作如下汇报XX公司经过三年多的打拼开拓，已经在的某某市场牢牢地站稳了脚跟XX但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下.在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强建工作目标、提高党员素质、解决实际问题等内容来开展通过增强党员责任意识、大局意识、个人发展意识，为企业提供思想和组织保障，通过摸清工作中存在的问题和解决的方法及改进措施，确保党员素质提高的目标实现，通过党员的“三高一流”活动和党小组活动，将提高党员政治素质和业务素质结合起来，全面提高党员队伍的综合素质，通过了解党员、群众的需求，分析他们的思想情绪、反映的意见和要求，达到做好工作和解决实际问题的目的
三、设计形式要充分运用不同的形式和内容，达到较好的.效果如参观学习、观看电教片、定期为群众办实事，创造党员和群众交流平台，邀请党外人士过组织生活等，进一步增强党组织的活力和创造力、年月要求各党小组安排一次组织生活中讨论如何培养、教育、320073关心”下一代的成长”的体会、年月开展党员谈心活动，目的在于沟通思想、统一认识、11200711解决矛盾、互相帮助、增强团结、做好工作谈心一定要以诚相见、以心换心的愿望和实事求是的工作精神参考范文烟草局分公司上半年工作总结上半年我局的各项工作都取得了一定成绩，与上年相比有了较大程度的进步，但与上级的要求和兄弟县市比，仍有一定的差距，主要存在以下不足客户经理在综合素质、工作奉献度等方面与目前的营销工作要求存在一定的差距，应对市场的变化，抗击能力不够个别辖区专管员未按市场检查方法的要求安排检查计划，市场巡aped查不到位，未达到个月全覆盖；市场基础工作仍有不到位的情况,存2在亮证不规范、假私烟公开摆卖等现象从往年的烟叶收购情况看，我县烟叶质量与市局和工业方面要求还有较大差距同时，受今年洪涝灾害影响，烟叶产质量受到一定影响合作社仍处于初建阶段，缺乏市场经营管理经验，专业化服务作用发挥不明显，覆盖面相对较窄一些烟水工程项目所在村未能履行管护责任,存在项目重建轻管问题，导致一些烟水工程不能及时有效发挥作用管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础今年「月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长；件杂货完6成万吨，比去年同期增长；装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长％今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长利润元，成本利润率现有员工队伍人，员工平均工资达元/月XX XX、以人为本、搭建平台、构建和谐企业1“以人为本”是企业永恒的经营之道员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用按照公司党委今年的工作计划，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习，由党委成员亲自主讲通过政治理论学习，党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用充分发挥团组织、工会的作用团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁今年以来，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心健康的活动如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动,台球赛，羽毛球赛活动；也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煨炼了身体，陶冶了情操又加强了交流，加深了感情,促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境发挥舆论宣传作用，正面引导员工奋发向上某某从年开始创XXXX办企业内刊《之声》至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、XX员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台通过内刊传达了公司政策精神、指示要求员工们通过这一平台，交流工作、学习、生活的经验与感受，对公司经营管理提出意见，参与公司的民主管理，不仅丰富了员工的文化生活，提高了员工的文化修养，还调动了员工参与管理的积极性今年以来，为了更好地发挥舆论导向作用，公司加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工今年二月公司对《之声》进行全面改版，由原先的两版XX扩充到现在的九版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，根据部门的具体情况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进行宣传和表扬，对工作的特殊情况，注意事项进行宣讲从而促进了部门的生产管理，又调动了部门员工的工作积极性、加强队伍建设，提升公司竞争力2队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展今年上半年，公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力继续实行干部员工动态管理，限度地激发干部员工的奋发向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合能力上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提升了见习助理，对多名员工的工作岗位进行了调动通过这种能者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，公司呈现比学赶超的局面，很好地满足了各个岗位的需要，促进了公司的发展、完善规章制度，严抓贯彻落实3规章制度是企业健康发展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在安全质量方面上半年，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了《贡献奖暂行办法》和《综合管理奖考核办法》将和部门的利益与安全质量挂钩，对差错进行严格的控制，内部差错按个计算一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格，干部出现内部差错，扣比率扣除安全质量奖；进一步明确对外差错的界定，即只要错误送达、传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外差错只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步扩展市场创造了条件今年以来，公司严抓规章制度的贯彻落实，出台了《干部的职责与权限》等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律，7无故旷工，公司给予通报开除处理，并要求其承担相应的违约责任公司还加大了现场操作部的检查力度，出台了《现场部门月度检查内容》，对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查通过采取上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通,令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而提高公司在市场上的整体竞争力参考范文分公司报总公司上半年工作总结年上半年我公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司出纳，我在20xx收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，特别是在期间，XX仍按时到银行保险等公共场合办理业务，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作:、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作
1、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的2催收工作、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的3意外伤害险的投保工作、做好各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门
4、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室
1、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠2工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅按照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作
3、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现1现金金额不符，做到及时汇报，及时处理、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无2坐支现金、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放的经费
3、坚持财务手续，严格审核算（发票上必须有经手人、验收人、审批4人签方可报帐），对不符手续的发票不付款参考范文分公司报总公司上半年工作总结年，我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下，深入开展实践科xx学发展观活动，以“安全、高效、优质、文明”供水为目标，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努。
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