还剩9页未读，继续阅读
本资源只提供10页预览，全部文档请下载后查看！喜欢就下载吧，查找使用更方便
文本内容:
1.第1题要做到有效倾听，下列不对日勺的是（）A.领导者必须控制自己的J情绪；B.对于力所能及的J规定，要大方许诺；C.不要随意插话；D.适时发问，鼓励对方深入日勺解释和阐明您的I答案B题目分数
2.0此题得分
2.
02.第2题张先生是一家企业日勺经理，创业初期，企业里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理伴随规模日勺扩大，张先生聘任了一位副经理，由他处理企业的详细管理事物，自己专心于企业的战略经营，有什么事情均有副经理向其汇报则企业的沟通网络（）A.由轮型变成了Y型B.由Y型变成了轮型C.由轮型变成了链型D.由链型变成了星型您的答案A题目分数
2.0此题得分
2.
03.第3题下列理论观当中，规定管理者考察各行业和各企业中既有日勺伦理规则的是（）A.功利观B.权力观C.公平伦理观D.综合社会理论观您的答案D题目分数
2.0此题得分
2.
04.第4题在菲德勒模型中，下列哪种状况属于很好的!领导环境（）OA.人际关系差，工作构造复杂，职位权力强；B.人际关系差，工作构造简朴，职位权力强；C.人际关系好，工作构造复杂，职位权力弱；D.人际关系好，工作构造复杂，职位权力强；您的J答案D题目分数
2.0您的答案错误题目分数
2.0此题得分
2.
048.第48题组织变革的阻力是消极的，应当坚决予以杜绝您的答案错误题目分数
2.0此题得分
2.
049.第49题整计划及对应的原则，这是从管理者自身寻找发展偏差的I原因，然后从管理者方面寻求处理问题的措施您的答案错误题目分数
2.0此题得分
2.
050.第50题目的J管理是由管理学家斯蒂芬•罗宾斯提出的您的答案错误题目分数
2.0此题得分
2.0作业总得分
98.
05.第5题管理日勺两重性是指（）A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性您的答案c题目分数
2.0此题得分
2.
06.第6题在决策中起决定性作用的应当是（）A.决策技术B.外部环境口勺影响C.信息的精确及时D.决策者您的答案c题目分数
2.0此题得分
2.
07.第7题下列说法不对时时是（）A.双向沟通比单向沟通需要更多欧I时间
8.接受者比较满意单向沟通，发送者比较满意双向沟通C.双向沟通日勺噪音比单向沟通要大得多D.在双向沟通中，接受者和发送者都比较相信自己对信息日勺理解您的答案B题目分数
2.0此题得分
2.
08.第8题（）是平常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策您的答案D题目分数
2.0此题得分
2.
09.第17题为了激发员工内在日勺积极性，一项工作最佳授予哪类人（）A.能力远远高于任务规定口勺人B.能力远远低于规定的人C.能力略高于任务规定的人D.能力略低于任务规定的人您的答案D题目分数
2.0此题得分
2.
010.第18题“科学管理理论”日勺创始人是（）A.泰罗B.巴贝奇C.百特D.福特您的答案A题目分数
2.0此题得分
2.
011.第19题假如一种人坚定地遵守自己所选择日勺伦理准则，虽然这些准则违反了法律，他应当是处在道德发展的（）阶段A.前通例B.通例C.通例原则D.强化您的答案c题目分数
2.0此题得分
2.
012.第20题针对目前形形色色日勺管理现象，某企业时一位老处长深有感触他说〃有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有口勺人仅有芝麻大的权力却能推进磨盘〃这句话反应日勺状况表明（）A.个人性权力所产生的影响力有时会不小于职务性权力所产生的影响力B.个人性权力所产生的I影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用D.这里所描述的I只是一种偶尔的管理现象，并不具有任何实际意义您的I答案A题目分数
2.0此题得分
2.
013.第21题（）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.信息技能您的答案c题目分数
2.0此题得分
2.
014.第22题计划工作中哪个环节需要对环境做出对时预测（）A.确定目的JB.确定前提C.估计机会D.确定备选方案您的I答案B题目分数
2.0此题得分
2.
015.第30题不确定型决策和风险型决策日勺重要区别在于（）A.风险时大小B.可控程度C.能否确定客观概率D.环境的稳定性您的答案c题目分数
2.0此题得分
2.
016.第31题以正在进行日勺计划实行过程为控制重点的控制工作是（）A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.计划控制您的I答案c题目分数
2.0此题得分
2.
017.第34题某企业在编制预算时规定，在产品销量为1000件时，预算口勺单位成本为
2.8元；当销量到达1500件时，则以单位成本
2.65元作为控制原则此种做法（）A.违反了控制的严厉性原则B.体现了控制的例外原则C.以弹性预算法来寻求控制严厉性与灵活性的统一D.在控制工作中引入了鼓励原则您的答案c题目分数
2.0此题得分
2.
018.第35题根据计划的明确性，可以把计划分类为（）A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.指令性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划您的答案B题目分数
2.0此题得分
0.
019.第36题某企业有员工64人，假设管理幅度为8人，该企业的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）A.10人4层3层人人4层人3层您的I答案B题目分数
2.0此题得分
2.
020.第37题下列有关非正式沟通的说法对时日勺是（）A.非正式沟通传播日勺是小道消息，精确率较低B.非正式沟通常常将信息传递给本不需要它们的人C.非正式沟通信息交流速度较快D.非正式沟通可以满足职工日勺需要您的J答案D题目分数
2.0此题得分
2.
021.第38题（）是有效产出与投入之间的一种比例关系A.效益B.效果C.效率B.CD.998D.效用您日勺答案A题目分数
2.0此题得分
2.
022.第39题越是处在高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技A.概念技能,技术技能,人际技能;B.技术技能,概念技能,人际技能;C.概念技能,人际技能,技术技能;D.人际技能,技术技能,概念技能;术技能的I需要，就越是按如下次序排列（）您日勺答案C题目分数
2.0此题得分
2.
023.第40题职责和权限、利益、能力之间的I关系遵照等边三角形定理，（）是三角形的三个边，它们是相等的IA.权限、利益、能力B.职责、权限、利益C.职责、权限、能力D.职责、利益、能力您的答案B题目分数
2.0此题得分
2.
024.第46题管理学的研究对象是（）A.管理者B.被管理者C.多种管理活动D.普遍的管理原理和管理措施您日勺答案D题目分数
2.0此题得分
2.
025.第47题确立目的是（）工作的一种重要方面A.计划B.人员配置C.领导D.控制您的J答案A题目分数
2.
026.第9题在双原因理论中保健原因是指那些与人们的不满情绪有关口勺原因，如企业的政策、管理和监督、人际关系和工作条件等（）您的J答案对的I题目分数
2.0此题得分
2.
027.第10题小型企业的开创者面临的一种最大问题就是缺乏足够的概念技能和人际技能（）您的答案对欧I题目分数
2.0此题得分
2.
028.第11题领导和管理实际上是同一概念（）您的答案错误题目分数
2.0此题得分
2.
029.第12题内在性需要中的内在性是指内在于工作之中而非内在于受鼓励者自身之内（）您的答案错误题目分数
2.0此题得分
2.
030.第13题事业部制的有点之一是高层权力比较分散（）您的答案错误题目分数
2.0此题得分
2.
031.第14题鼓励日勺本质是加强、引导和维持行为的I活动或者过程（）您的答案错误题目分数
2.0此题得分
2.
032.第15题以人为本的I管理原理，就是强调以人为中心欧I管理思想（）您的I答案对欧I题目分数
2.
033.第16题领导效率的I高下和领导工作的成功与否是由领导行为自身决定欧I（）您欧I答案错误题目分数
2.0此题得分:
2.
034.第23题衡量绩效是控制过程的最终一种环节（）您的答案错误题目分数
2.0此题得分
2.
035.第24题决策就是要选择一种最佳口勺方案去实现组织区I目口勺（）您的答案错误题目分数
2.0此题得分
2.
036.第25题根据公平理论员工提出增长工资，则阐明组织对他已经不再具有吸引力（）您的答案错误题目分数
2.0此题得分
2.
037.第26题决策理论学派的代表人物是亨利？明茨伯格（）您的答案错误题目分数
2.0此题得分
2.
038.第27题团体日勺凝聚力是针对团体和组员之间的关系而言日勺（）您的答案对时题目分数
2.0此题得分
2.
039.第28题零和谈判就是有输有赢的J谈判（）您的答案对时题目分数
2.0此题得分
2.
040.第29题没有目的I,就没有决策（）您的答案对的题目分数
2.0此题得分
2.
041.第32题非正式沟通是指通过正规组织系统进行H勺信息交流和传递（）您的答案错误题目分数
2.0此题得分
2.
042.第33题概念技能成为所有成功管理工作中最为重要欧I技能（）您的答案错误题目分数
2.0此题得分
2.
043.第41题非正式组织对组织目的的J实现存在负面影响，因此应当尽量防止组织内部非正式组织时形成（）您的答案错误题目分数
2.0此题得分
2.
044.第42题按控制者与受控者之间与否通过中间原因起作用可分为直接控制和间接控制（）您的答案对的I题目分数
2.0此题得分
2.
045.第43题一般来讲控制必须从计划中产生，计划必须先于控制（）您的答案对的I题目分数
2.0此题得分
2.
046.第44题加强企业论理道德建设要从培养企业的责任意识入手（）您的答案对时题目分数
2.0此题得分
2.
047.第45题科学管理理论着重研究怎样提高组织整体日勺生产率。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0
