2024公司年底工作总结（模板19篇）word模板范文

公司年底工作总结（模板篇）19每个月写一份工作总结，是对自己工作生活的一种负责任的态度和表现以下是小编为大家收集的月工作总结范文，希望对大家撰写总结有所帮助参考范文路桥公司年底工作总结在公司领导和通过全体职工的不懈努力下，路桥逐渐成为公司范围内“土石方、房建基础、市政，以及路桥建设施工的一支劲旅面对激烈的市场竞争环境，公司不断完善自身，及时调整发展战略，以谋取更多的经济效益和树立良好的社会效益为目的，努力为公司的又好又快发展贡献力量针对路桥公司的实际，年度的工作重点和发展思路以经营为大为重20xx点，巩固经营理念，加大开拓力度，确保年经营有所突破具体的措20xx施是“思想要开放，观念要创新，工作要细化”，解放思想，巩固经营理念目前，路桥公司首要任务就是解放思想，巩固经营理念,加大开拓力度，解决当前任务少的问题下大工夫把主要经营力量投入到长武以及关联项目，在做好厂区道路建设的同时，争取拿下该厂区的进场道路的建设以此为基础，要将路桥公司的市场发展到涵盖陕西、河南、山西、四川、重庆、云南、贵州、新疆等地的一个“大网络”市场与公司相关部门沟通，随时接手内部任务;二是靠政策转机，及时跟进;重点主攻陕西、河南、山西、西部（重庆，成都，云南等）四大地安装钳工年月进入江苏华建（原江苏199910一建）设备安装处工作刚开始来深圳的时候，对民用住宅不太熟悉，对施工工艺不是太熟悉我就虚心的请教师傅，晚上的时间看图纸，并作好笔记，白天带着问题到现场看工人师傅施工，看不懂的就请教施工员，很快我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生，由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工我一直都这样认为，能够按图纸施工是最基本的要求，怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的我不仅埋头苦干,还学会了巧干至年初1999承蒙领导的信任，我开始担任水工班的班长作为多人的施工班组，怎30样带领大家出色完成工程任务是对我的一大考验我深信只有不断学习，提高自己才能更好的胜任工作施工中控制人工、材料的耗用是一门学问，我利用业余时间学习安装工程预算定额只有掌握好安装定额才能做到心中有数，有的放矢，学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制随着电脑的普及，我利用业余时间自学电脑，用电脑做施工预、决算使自己的工作效率比原来快几倍我始终坚信干一行爱一行，学无止境近年来，随着科学技术的突飞猛进，新材料、新工艺层出不穷，日新月异几乎所有工程给排水均采用了新材料给水系统普遍使用了一给水PP r管，钢塑复合给水管、给水管；排水系统普遍采用了排水管，柔性pe pvc铸铁排水管安装在开始使用这些新材料时，我们也在探索,学习产品说明书，掌握这些新材料的特点，请教厂家技术人员，加强对工人的技术培训经过长期的学习和探索，目前我队施工人员已基本上掌握了这些给排水新材料的施工要领，做到人人手到擒来在设备安装方面，近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备在这些新材料、新工艺的施工过程中，我们边学习边总结，在实践中不断提高，为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部（工程处）积累经验通过实践我们感觉到，这些新材料、新技术、新工艺的应用，大大的提高了工作效率，减轻了工人的劳动强度，增加了经济效益年开始，领导安排我负责工程技术资料工作在转换角色之后，面XX对新的工作岗位，由陌生到熟悉工程技术资料是一个工程的软件，是评定一个工程优劣的不可或缺的依据一个工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修阶段，工程技术资料贯穿始终为了尽快适应新的工作需要除做好日常的技术资料工作外，本人还利用业余时间学习电脑，因为工程技术资料的编辑已经数字化、电子化不懂电脑就是“现代文盲”本人还协助项目工程师编制月进度工程量报表、编制材料耗用计划、参加工程成本核算，为财务部门和处领导提供准确的人工、材料耗用数值参加工程的招投标预算的编制，为工程投标提供准确的理论数量对于工程日常的工程设计修改、变更能及时计算和编制出变更部分的造价金额，一旦施工完成，立即进行工程量签证并进行存档，协助项目工程师编制竣工图为日后工程的决算提供准确的一手资料在工程项目中，本人除做好工程技术资料的编制，收集整理外，还协助安全员做好安全资料的管理工作自九八年以来，在深圳公司和工程处统一部署下，我队所有工程均进行了贯标工作本人作为工程项目的资料员，直接参加了多次贯标工作，对贯标工作的每项工作都进行了大量的学习、记载、布置、检查、复核等细致工作贯标工作是一个企业走向国际化，标准化，程序化管理的必由之路由本人负责资料的项目工程在内、外审过程中均能够顺利通过经过几年来对贯标工作的认识和了解，企业实行标准,不能只局限于纸上谈兵，更iso iso应该对照它的实质内容进行项目管理，将程序文件、作业指导书、质量手册中的内容落实到实处，通过贯标工作，更进一步加强了规范管理，法制化管理；杜绝了工程管理中的.随意性,盲目性更好的明确公司的管理目标，更好的落实公司的管理方针这是我通过贯标工作得到的体会iso随着深圳特区更大规模的开发建设，随着我公司不断的做大做强，我深切感受到做为一个华建人的骄傲和自豪，也深知自己的责任建筑市场竞争越来越激烈，工程管理、工程质量等要求也越来越高，这也就是要求我们要以更高的要求、标准来规范自己，不等、不靠、不要要努力不断的充实自己，认真学习、踏实工作，这样才能跟上日新月异的时代变化，才能在强烈的市场竞争环境中得已不败之地来深圳十多年来，深圳人的与时俱进、不断创新、团结协作、勇于开拓的精神一直激励着我这就是我这些年来源于工作中而发自肺腑的体会今年有幸江苏华建深圳公司推荐我申报助理工程师职称，这是对我的鼓励也是对我的鞭策不管能否评上，我今后都以工程师的要求来严格自己，工作中认真找差距，认真学习别人的长处，不断丰富自己的知识面，不断提高自己的技术管理水平，使今后的工作更上一个新台阶，为公司的发展作出我应有的贡献参考范文广告公司年底工作总结来到公司已经年多了，感谢公司领导和同事对我的关心、帮助、支持X与信任回首一年的工作，还有许多不足之处，今后在工作中还需不断地努力不断地学习新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，虚心求教，不断学习，以待在新的一年有所改进、空闲时提高对软件的熟练度，和提高设计水准

1、培养自身的良好“习惯”和执行力

2、提高对工艺以及材料的认识

3、培养团队意识稿件设计完成后需要制作才会形成一件成品，是需4要我们这个整体团队完成、培养沟通能力设计部作为和客户直接交谈整体设计理念和构思的5一个职位，如果没有一个良好的沟通能力的话你很难和客户沟通设计稿件的各个事项新的一年我们设计部不仅需要做到这些改变，而作为一名出色的平面设计人员，工作能力的提高还是重中之重在接下来的工作中还需要不断的学习，提高自身的设计创意水平，同时我们也会以全新的面貌全新的精神去投入到工作中，为鑫珑洋的明天奠定更坚实的基础参考范文公司行政年底工作总结

（一）公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的20xx更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系

（二）行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制

（三）公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率

（四）公司印章、档案及合同的管理年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，20xx规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险

（五）公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，xx在过去个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行10情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化在年底按照集团总部要求,统计了公司年20xx薪酬预算执行情况并拟定了年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过20xx规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力

（六）协助公司质量、销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅

（一）通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神

（二）深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和的相关知识gsp

（三）通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力

（一）也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用

（二）个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知识、知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解gsp

（三）因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，年我将加强个人时间管20xx理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作

（一）年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与20xx测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、系统使用培训|、“团e-hr队执行力”专题培训、法律风险控制等培训

（二）本年度自我优劣势评价本人优势外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况本人劣势专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问题的高度还不够

（一）继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通

（二）精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出

（三）做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划

（四）加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录

（五）按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度指标kpi

（六）建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才

（七）保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源

（八）协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率参考范文公司员工年底工作总结本年度，我在公司的前台工作，从事通知客户补样收发快递等任务在工作期间，我要不断学习，钻研，总结经验教训，理论联系实际，使得专业技术水平和管理能力得到了充实和提高本年来，我严格的遵守公司的工作纪律，以“执行力为第一生产力”的意识，与同事通力协作,积极高效完成本职工作，具体情况如下根据目前的工作分工，我在公司前台的主要工作任（）负责通知客户补1样工作；（）负责收发快递；负责公司前台电话接听工作和部分临时性工作2通知客户补样和做好快递工作看似小事杂事，但是从公司全局来看，而一旦我的工作有错漏、拖延等，都会给公司的业务运作带来损失,所以，对待本职工作，我力求自己认真，高效完成好这个月来，我通知客户做好补样次，收发快递次，等等通过接触上述工作的实践，使我认识到作为一n n个称职的前台人员应当具备较好的语言表达能力、扎实的文字写作能力以及灵活的处理问题能力等补样和快递等工作方面，我能及时与客户沟通，尽力满足客户的需求我还做好资料的分类和汇编等建档工作以为方便查询过往文件或资料能按时完成计划，每天都能按时完成，且都能做好记录，有据可查，工作已经由被动转变为主动，由形式到意识，能为预定的目标而努力提高效率这段时间来,我的工作策略亦有所调整，能进一步适应公司规模增长和业务质量的要求现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应技术管理工作的需要，就要被淘汰为此，我利用一切机会参加各种培训班、学习班；细心向同事请教学习分析总结后，我还存在一些有待改进的方面，如，统筹安排能力较差，

1.考虑问题不够全面（事务轻重缓急的安排方面）.工作还不够深入细致，2偶尔出现疏漏.预见性不足（业务的高峰期和低谷期和事务发展的预测）

3.同事和谐协作力度有待提升4前台的工作既繁忙又充实，通过从书本上学习、从实践中学习、而从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行在下阶段工作中，我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好，为公司发展贡献自己的力量我深知，公司就是一部高速运转机器，我的岗位都是它身上的必备螺丝钉；前台是公司对外的一个重要窗口，是公司的形象而我的工作质量关乎到公司的整体效率，所以我要继续强化提高服务大局意识和责任心，提高策略性思维和解决能力，沟通能力，合作能力，计划和时间管理能力在以后的工作中，我要不断学习，通过多看、多问、多学、多练来不断地提高自己的各项实践技能学无止境，时代在前进，事物在发展，各种知识也日新月异我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践在今后工作中，要努力做好领导的好助手和同事们的好帮手，把以后的工作做地更细致化，为前台的发展贡献自己的力量我将改正本年份的不足，发扬好的一面，迎接公司的考验，争创佳绩！随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望自己能到公司其他的岗位学习、锻炼，使自己的兴趣和实际工作吻合，以更佳的状态、精力投入新的岗位中去，更好的发挥自己的所长，也更能锻炼自己并且体现自己的人生价值参考范文年底公司职员工作总结在繁忙的工作中不知不觉年已经过去，又迎来了新的一年，回顾加XX入的这一年的工作历程，作为的一名员工我深深感到公司之蓬勃发xx_xx_展的热气和东兴人之拼搏的精神作为企业的一个窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能在我初入销售行业的时期，公司领导及同仁悉心帮助，顺利的参加了总公司组织的新员工培训，在我的职业规划上又添上了浓墨重彩的一笔在此我感谢各同仁的大力配合与上级领导的支持！从进公司以来截止年月日，共有个客人有潜在意向,积累XX XX XX63级客户名，级客户名c27b15忙碌的年，由于个人工作经验不足等原因，工作中出现了不少大问xx题月份，由于新进入公司，不熟悉业务的原因，导致我在月份未成xx xx交一台车但公司同仁对我的悉心指导及帮助，让我在专业知识上得到了非常大的提高，给未来提供了坚实的理论基础月份，由于参加实际操作能力不强的原因，导致月份仍未达成交xx11易但总公司组织的新员工培训让我结识了全国各地的销售同仁，增长了不少销售知识在公司领导的支持及同仁的帮助指导下，接待了区参考范文公司员工年底工作总结年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年XX多来的工作历程，总结参加工作来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面对一年的工作进行总结做为规划建设科工程管理人员，过去一年多时间里，累计参加项目工程建设个，负责现场管理的项目工程个，不论是施工质量、施工进度、施63工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们景区项目建设的声誉和今后发展所以在管理处安排我负责工程施工现场管理后，在每个工程的施工中我必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工单位现场施工员和项目经理提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求在施工前我会详细了解施工单位材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备在施工中我严格按照工程的施工设计要求、相关规范和管理处建设方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工中遇到的与征地、拆迁等矛盾、解决现场施工过程中出现的.问题并督促施工进度不少客户，并在其中发掘了不少潜在客户，对未来的销售奠定了第一块是七Io月份，在前两个月的理论知识及实际操作的基础上，本月成交了我XX进入销售行业里的第一笔交易并且，在此基础上，又追加了两笔订单但是，这并未达到月初公司对我所定下的目标反思其原因，是因为自身实际操作能力不足，及中旬的心理变化，稍有懈怠，针对新客户，未积极跟踪，导致中旬成交量低对于年发生的种种异常问题，使我认识到了自己各方面的不足,也使XX我从中深深汲取了教训，获得了宝贵的工作经验在今后的工作中我将努力学习，以取得更多的‘工作经验，使得犯错的机率逐渐降低、对于老客户、固定客户和潜在客户，定期保持联系和沟通，稳定与1客户关系，以取得更好的销售成绩、在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户

2、发掘青云谱等区域目前还没有合作关系往来的新客户

3、加强多方面知识学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式,以提4高业务水平，把销售工作与交流技能结合、熟悉公司产品，以便更好的向客人介绍

5、试着改变自己不好的处事方法以及别人沟通等问题6随着公司和市场不断快速发展，可以预料我们今后的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广为此，我将更加努力学习,提高文化素质和各种工作技能，为公司尽应有的贡献参考范文装饰公司年底工作总结年是装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战XX略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩

一、注重企业人才建设，增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制年公司共吸引各类人才近20XX30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力

二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力

三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式根据公司“经营年”的战20xx略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销根据公司历史经营1数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为

一、

二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理公司进一步加大2区域市场开发力度，根据公司的战略布局，年先后在江苏南京、无锡，20xx山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位

1、、级，奖罚有据、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控2a bc制制度，实现了的指标要求可控费用比预算总费用下降5%年我们公司的发展速度是最快的一年，所以年也算是我们公司的一个转折点，从年开始，我们装饰公20xx20xx xx司就算是正式上了发展的轨道了今后要如何工作，大家都心知肚明了我们装饰公司的发展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的发展中赢取xx市场占有率只要我们重管理，重质量，给客户最满意的答案，我们的公司的发展将会一直不断的持续下去！参考范文公司领导年底工作总结年月日，经盈众集团控股有限公司董事会的任命，我担任盈众20xx79传媒总经一职这半个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高回顾半个月来工作，主要有以下几方面设立部门，明确部门工作职责并配齐人员营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟由于我们团队只有个人，缺少行政总监一职，所以4行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成注重企业文化建设，提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情创新”,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征秉承“诚信立足社会,服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活的”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养盈众传媒团队的团结合作能力；组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养；组织高管参加《企业文化让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效首先，盈众传媒与盈众有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车doing销售服务有限公司签署合作协议，包揽了盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代权；其次，盈众传媒与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立周年相关报道宣传的合作协议，对集9团内部承担业务；最后，传媒与海上海国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作；同时，截至报告时，盈众传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中盈众传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但盈众传媒仅仅成立半个月，显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩以上是我的报告内容，谢谢！参考范文公司年底工作总结结合公司实际，根据标准和一次性使用无菌医疗器械生产实施yy/t0287细则的要求阐明了质量方针目标，编制了描述企业质量体系的质量手册及保证质量体系有效运行的程序文件公司实施并监督了这些质量文件的运行

二、生产许可证的变更及注册证的换发、我公司于年月一日递交了生产许可证变更资料，年月120__720_82日下发了新证、产品的重新注册我公司分两步走

二、三腔导尿管于—年月22088日去省局上报了重新注册资料，于年月份下发了新证；

四、五腔微波20_H导管作为三类于年了月日被受理，正在审评中20_

1012、在换证及生产过程中，我们接受了上级领导对本公司质量体系3运行情况及生产现场的考核与审查，针对提出的问题作了如下整改）对全体员工进行健康体检，发放健康证者方可进入生产车间1）完善了检验人员任命书和检验人员培训记录2）规范了生产记录，做到每批产品都能追溯到原材料3）完善了生产设备和检验设备的采购、安装及保养制度4

三、产品的生产、质量与销售我公司生产的原则是质量第

一、生产与销售持平回望年已基本20_达到这个要求）从年元月到年月产量120_20_12）从年元月到—年月销量220__2012）对日常质量的控制我公司分三步走原材料经检验合格投入生产、半3成品经检验合格放可进入下道工序、成品经灭菌后再解析合格后放可出厂截止目前，我公司出厂的产品无不良事件发生，销售合格率达到顾客100%,满意率达到以上，完成了质量目标98%

四、其他、公司新添了纯化水制备装置，自制的纯化水不但方便车间工艺用水1使用，也提高了工艺用水的质量，从而提高了产品的质量、我公司又引进了原材料合成设备，对硅橡胶原料进行自制自制的2硅橡胶已通过省医疗器械检验所的检验，现已投入使用它的使用不但大大降低了成本，还方便了生产需要，从而提高产品质量

五、今年的工作计划不论是成绩或是不足都已成为过去，面对形形色色的医疗器械行业，我公司还面临着许多挑战对于今年的工作我们也作了周密的计划,简单的向各位领导汇报一下、完善质量体系，加强质量体系运行的管理对各级人员进行深入培1训，争取做到各级领导熟练撑握法律法规、质量体系文件及公司管理制;操作人员了解法律法规、质量体系文件，熟练撑握工艺卫生、生产管理制度及操作技能、产品的产量与销售再上一个台阶，但仍要生产与销售持平加大产2品售后服务力度，提高顾客满意率、产品质量进一步提高，做到未检测或检测不合格的产品不准出厂

3、条件允许的情况下，争取再上新产品4公司的发展，离不开各级领导的支持与帮助，在以后的工作中，希望各级领导多给指导对您们提出意见和建议，我们一定会认真的接受并予以改正和采纳谢谢！参考范文公司年底工作总结又是用努力与笑容翻过的一页篇章回望一下，我们创业部积极响应学院的各项号召，丰富校园文化生活，同时在组织各项比赛的过程中,也培养了同学们的团队精神及竞争意识在认真工作的过程中，我们及时总结经验，改正不足以下将这学期以来的主要工作情况报告如下作为学生会工作人员之一，我投入到了热闹而且富有挑战性的迎新队伍当中去了在工作的两天，虽不长，但却留给我深刻的印象工作内容是提前几个星期就已经布置好的了，但是临时有了变动，我当天的工作主要是在新生点工作，负责把新生带到报名点解决交学费、登记、购买一卡通的问题总的来讲，当天的工作中没有出现很大的失误尽管有些累，整体下来还是有成就感的在开展工作中我们部门的人员比较顺利地完成了任务我很喜欢每一次的例会，在那里扬长补短，智慧的的思想不断的撞击，因为每一位优秀的人身上都有很多优点，自然每一个成员都是一本使我受益的大书，当全身心的投入每一次学生会的活动时，我感觉到我们是同学的公仆，不论工作的哪一个方面都要考虑到同学的利益，也就是这一句话使我的责任感更强了，组织能力也有了很大的提升在学生会例会中我们要时刻保持一颗进取心、时刻保持一颗平常心、时刻保持一颗忍耐心、时刻保持一颗中（忠）心每次例会都是一剂精神良药在工作中督促我们不断的实践，领会，实践在去年的运动会中我作为大一新生同时也是学生会干事看到了学院取得出色成绩，今年作为部长和工作人员，看到我们学院再次取得辉煌的成就在我们几个副本以上的带领下我们部门始终认真做好各项准备，认真分配工作，同时认真总结去年的经验，确保每个环节都不出问题但从运动会我们仍发现了一些问题，部分部门干事的积极性仍然不够，认为不是自己参加，给自己的相关性不大我们也认真分析了原因,为下一届运动会留下经验总的来说，大部分干事还是能够配合其他部门，坚持完成任务两天的运动会，大家都很认真，都很努力，最终我们也众望所归，取得优秀成绩月日是我们学校一个重大的日子一一周年校庆校庆，作为一92649个学生会的干事部，我们用我们的特色为校庆增添了一份色彩与此同时，我们又担当了后勤服务人员以及志愿者并跟从院领导签协议这是很有纪念意义的事我们给公司领导聊天了解了很多有关就业方面的问题从侧面作比较，有了提升的认识挑战杯中国大学生创业计划竞赛旨在宣传风险投资理念，传播自主创业意识，激发广大青年学生适应时代要求，勇于创新，勤奋学习，投身实践，努力成为新世纪适应时代要求的复合型骨干人才它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的’，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者我们作为挑战杯的协办者，积极鼓动，宣传，以便更多同学参加，展示自己的风采，为我省挑战杯大赛选出优胜者通过半学期的工作，我也认识到在学生会工作首先就是要明确职责，作为部长应负责部门所有活动的组织，协调，执行工作，即应对所有的活动都有一个整体的把握，要在总体把握的同时，掌握适度原则，不然，部长本身承受了巨大工作压力，还影响了部门内部的团结，所以人员的合理分配非常重要其次要引领干事正确对待工作和学习，提醒他们不能既因学生会的工作而耽误了学习，也不能以学习为借口逃避工作平等对待每一个干事，让他们充分发挥自己的才能分工明确，注重团队精神，是我院学生工作得以长盛不衰的两大法宝，许多任务的出色完成都是因为全体学生干部的通力合作我们学院学生会所取得的成绩是有目共睹、众口称赞的，但我们也应清楚地看到我们的工作中还存在着许多的不足之处这就需要我们在以后的工作中努力拼搏去弥补缺陷，使学生会不断完善总之，在学生会工作应该有责任心，要很好的和班级班干部、其他部门工作人员及本部门成员进行良好的沟通交流，这样以便工作更加平稳、快速开展以上是我创业部对工作的简要汇报，学生会工作是高校学生工作的重要组成部分，在领导学生、服务学生，真实反映学生的思想动态上，在丰富大学的校园文化生活上，在密切联系沟通广大学生和学校作用上有着重要作用虽然我们取得了不少的成绩，但不足是必然存在的，而且在以后的工作和学习中，新情况、新问题会不断发生，考验我们这个集体，我们必将克服自身不足，向兄弟院系学习，借鉴兄弟院系优秀工作经验，勇于开拓，持之以恒，不断完善自己、发展自己，全心全意地学生会工作参考范文公司年底工作总结—年年是公司进一步转变经营方式，调整企业经营战略和管理机制，不断完善企业内部目标考核，继续深化改革、挖潜增效的关键之年,也是提高效率，加快发展速度，提高经营效益，增强发展后劲，大力推进企业基础管理和战略管理，努力实现企业战略创新和跨越发展的一年在集团公司的正确领导下，全司上下根据年初确定的工作目标，齐心协力，做了大量的工作截止月底实现经营开拓亿元，完成总产值亿元（含海南分

1011.

835.413公司）回顾过去的一年，公司主要做了以下几项工作

一、抓经营开拓，应对市场挑战一是公司班子成员身先士卒，带领经营人员走南闯北，广泛地收集、筛选信息，精心研究和运用投标策略，并与政府、业主及设计院所建立和保持了良好的战略合作关系二是实现生产任务的就地延伸华东分公司、湘潭分公司、安装一分公司、安装二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自己的努力，成功地实现了就地开拓在资料方面，按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制和上报，在记录过程中发现问题及时向单位领导汇报，并联系设计单位、监理单位和施工单位进行协调解决按照管理处工作安排及风景区规划要求，完成环境综合治理项目等的前期规划资料收集整理，XX协助设计勘察单位工程师完成地形测量、景区自然资源、文化资源的挖掘，从而更好的完成立项、可研及初设由于是刚参加工作，而且是专业技术性非常强，我必须加倍努力学习工程建设相关知识，虚心向领导学习，向监理工程师学习，向施工人员学习，并且参加到工程建设各个环节从工程的规划设计、图纸审查、施工招投标、现场施工管理、工程竣工验收以及后期的维护工作我都参加到其中，了解学习各个环节的知识和技术要求、规范和相关法律法规等我先后参加过招投标、施工管理等专业技术培训学习，以及管理处每月的工程技术和法律法规学习提高了自身的业务水平自身方面因为经验不足，对问题考虑不够全面，对某些专业性强的技术不懂，给工程管理带来一定的影响在施工技术方面，由于缺乏施工经验在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用虽没有影响工程验收，但查找不足赶先进、立足根本争先进作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己三是依托冶金行业，面向市场，继续发挥我们的传统优势，今年以来先后承接了杭钢烧结工程、中天钢厂热轧合金卷板技改配套工程、湘钢1250炼钢炉工程、东方希望铝业公司溶出及稀释安装蒸发站工程等项目vd四是规范联营管理，有效防范经营风险，把联营合作进一步做好做大，使其步入健康发展轨道

二、抓企业管理，增强企业竞争力、生产经营平稳进行1由于—年接转至今年的任务过少，且今年承接的任务按合同大多推迟了开工时间，致使公司上半年产值完成不理想，造成四季度生产压力巨大为此，在月底，公司成立了重点项目施工调度领导小组，制定了《重点施工9项目调度实施办法》，加强对重点项目（杭钢烧结工程、湘钢工程、益阳银色现代城工程、南京东方龙湖湾工程、嘉盛华府工程、新钢三期技改工程）的指导、监督和检查，力争完成集团年初下达给公司的各项指标、人力资源管理做实做细2一是深化内部用工改革，理顺用工管理，公开公平地开展内外部招聘工作在去年底对公司总部员工实行招聘制度后，今年又相继组织对各子分公司、项目部财务负责人进行招聘，取得了良好的效果二是积极推进培训工作，使公司对培训、资证的管理水平不断上升今年，共组织人次参加451各类培训、考试、取证工作三是认真组织学习《劳动合同法》，确保公司与劳动者之间依法建立和谐的劳动关系，保障公司利益，维护劳动者的合法权益四是各项社会保险工作顺利进行、财务管理进一步完善

3、工程结算与审计得到加强4通过完善项目承包责任制，抓好成本监控，建立项目预警机制，提高经营效益一是对新开工的项目如杭钢高炉、紫苑江岸、东方希望铝厂、洛1#阳海绵钛等工程进行全面成本监控，做好项目人、材、机的检查与监500t/a督记录，并建立资料档案库二是对新钢三期技改工程和南京东方龙湖湾工程进行仔细的成本分析，核定材料量和价的控制计划，改变过去由区域公司进行管理的传统经营模式，实现由公司直接管理同时加大了对亏损项目的经营效益审计和对在建项目的过程审计力度，分析原因，并以此为鉴来不断完善项目管理制度审计部依据经营承包合同对直属单位履行职责情况进行了重点审计，全年共完成了对三产实业公司、广厦物业公司、项目管理公司、宏源劳务公司的经济效益审计;完成了对内蒙古林东工程项目、郴州分公司、酒钢项目部、青铜峡铝厂项目部、创业项目部、百河项目部、九洲项目部的审计报告;完成了对自控分公司财务情况的审计调查、山西王家大院财务往来的核实、物业公司与三产实业公司一季度财务收支情况以及海南分公司的调查核实报告根据集团公司要求，按季度对全司各子分公司、项目部开展季度质询和业绩考核工作，并取得明显效果、安全生产形势严竣5在安全生产方面，尽管年初公司进一步落实了安全生产责任制，与各单位签订了安全生产责任状，建立健全了安全生产保证体系，但仍发生了杭钢・重大生产安全事故，其损失是巨大的，教训是深刻的之后，公司进“319”行了全方位的对所有在建项目的质量、进度、安全、贯标、财务大检查，并编制了技术质量管理和安全管理教育幻灯片、推进内部深化改革，实现管理模式的创新

7、正确处理法律纠纷，依法维护企业合法权益全年公司共接到8诉讼案件起，通过法律顾问和法律事务部的努力，均做到了有效的调解

23、破产遗留问题处理在集团的统一安排和部署下，有条不紊地开展工9作，努力维护企业的稳定，为企业的生产经营保驾扩航，做了大量扎实有效的工作

三、加强思想政治工作，推动企业稳定发展今年，公司紧紧围绕生产经营和改革改制，做好职工思想政治工作、坚持以教育疏导、更新职工思想观念为指导，加强了党员干部对政1策和理论的学习、坚持以稳定为大局，为公司改革改制创造良好的内外环境

2、不断加强领导班子和干部队伍建设，把党风廉政建设和其他业务工3作紧密结合，融入企业生产经营管理和各项工作中，严格要求领导班子自身做好表率，勤政廉政，勤下现场解决问题，起到了模范带头作用月份，5公司组织总部和长、株、潭分公司、项目部领导和财务人员近人到茶陵100监狱接受反腐倡廉警示教育、各级工会组织坚持围绕生产经营中心开展工作，工会组织建设和民4主管理工作得到进一步加强、宣传、女工和共青团工作服从经济工作大局，努力为企业生产经营5服务，受到公司上下的一致好评回顾总结—年年的工作，应该客观地认识我们所付出的努力和取得的成绩，但我们也要清醒地认识到公司目前面临的形势和在各项管理工作上存在的问题如经营开拓思路不广、资金运转仍然艰难、安全形势依然严竣、人才流失现象严重、稳定工作压力巨大等问题，必须引起我们的高度重视，一定要认真对待，仔细分析，采取措施，加以解决，否则要实现明年更上一层楼的经营目标将会十分困难尤其是与中国五矿对接后，层级目标管理要求我们必须扫除历史障碍，否则谈企业的战略发展就会成为一句空话事关企业的发展大局，责任重大，容不得我们有丝毫的退缩和懈怠因此，我们只有把握机遇，面对现实，迎难而上,发奋图强参考范文公司年底工作总结转眼间，我在公司工作了将近半年在这不到半年的时间里，这是我人生旅途中的一次重要旅程在此期间，在领导的培养和帮助下，在同志们的关心和支持下，我逐渐适应了工作环境，成功地完成了所有的工作我的个人素质和业务工作潜力都取得了必要的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础回顾过去六个月的工作和生活，我收获了很多我过去六个月的学习和工作总结如下首先，认真学习企业管理规则，严格要求自己，自觉遵守，进一步加强责任感和团体意识，其次，在商业学习中，我谦虚地咨询同事，通过多看多听多问多做，努力在短时间内熟悉工作环境和信息，积累自己的商业知识此外，根据公司的安排参加了新员工的入职培训在培训过程中，通过戴经理和王经理的教育，我对公司的发展过程和企业文化有了更深入的了解，为我更好的工作奠定了良好的基础在公司工作的半年中，透过领导和同事们的耐心指导，我在熟悉的基础上基本能完成办公室的各项日常工作，期间我具体工作主要包括以下几个方面首先，负责装修公司的接送装修公司的许多货物容易损坏因此,当我去快递公司接送货物时，我应该仔细检查货物是否齐全，是否损坏,并准确检查付款回到装修公司后，我应该与装修公司的仓库经理交接二是负责带领公司各店购车客户新车上市公司各店部分销售人员对新车登记表的填写要求不是很清楚，这就要求我们仔细检查每个上市客户的手续，并参照手续到车辆上检查车架号和发动机号是否一致，及时纠正错误，以免到达车辆管理处后因手续问题耽误时间边学边干、边干边学，做到脑勤手勤嘴勤，多想、多记、多问，争取尽早掌握工作方法，尽快适应工作岗位半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，比如工作潜力和创新意识不足、知识水平有待提高等今后我将努力做到以下几点，期望领导和同志们对我进行监督指导、自觉加强专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的知识1水平和业务潜力、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事,不怕2做小事，在点滴实践中完善提高自己、继续提高自身治修养，强化服务意识，努力做好自己的本职工作，3为公司的辉煌的明天贡献自己的一份力量参考范文公司年底工作总结年是公司“管理创新年”，全年以管理创新为根基，以变革应对变20化，不断调整企业经营战略目标和管理机制，不断完善企业内部目标责任状一年来，在集团公司的正确领导下，全司上下根据年初制定的工作目标，齐心协力，努力拼搏截止十月底实现经营开拓量亿元,

13.53完成总产值亿元

8.767回顾过去一年，公司主要做了一下工作

一、推进经营方式创新，强化经营开拓，壮大发展规模年以来，在集团公司的正确指导下，抢抓机遇，通过总结—年年经20_营工作的不足，深入剖析公司的优势和劣势，积极调整思路，坚定不移贯彻大市场、大业主、大项目经营理念，在全体员工的共同努力下,经营开拓保持着稳步发展的态势首先，在公司领导班子的带领下，把开拓市场放在经营工作的首位，组织强有力的开拓团队，努力构建新的经营开拓网络，积极与政府、业主和各大设计院建立良好的合作关系其次，经过科学分析，瞄准我司具有一定优势的建设项目，公司领导带头跑市场，充分利用各类资源，对项目进行长期跟踪，加大前期投入，以一个项目为原点，辐射周边市场，拓展新市场三是科技创新、强化管理，在工程投标、预算编制、施工组织设计等方面，采用现代管理和计算机软件技术，不断提高工作效率和工作水平同时，进一步加强经营开拓、工程合同和企业信用的管理为业主建设单位提供优质服务四是规范联营管理，有效防范经营风险，把联营合作进一步做大做强，使其进入健康发展轨道

二、进一步加强基础管理，提高企业竞争力、进一步加强项目管理，使生产经营平稳进行1首先，坚持每周组织召开重大项目调度会，对我司重点项目进行统一调度，对重大项目上存在的问题，及时研究，并采取有效措施加以整改其次，公司承建的嘉盛华府房产工程，沙钢焦化四期化产及油库土建、设备安装、调试工程,杭钢废水处理工程、杭钢烧结烟气脱硫等工程均能按照合同进行施工公司所承建的株洲市体育中心工程被评为省优工程奖，株洲市芦淞区政府行政大楼被评为芙蓉奖，株洲市水岸春天一期工程、益阳银色现代城等两个小组获得湖南省优秀管理小组，由公司编制的大截面铝母线焊qc mig工法、早拆模板体系工法、高炉本体大（中）修工程冷却壁安装施工工法、高炉炉壳工厂开孔制作施工工法等四项工法被评为工程建设省级工法三是，为更好完成今年的产值指标,同时也为明年的生产奠定较好的基础，在月10初，公司成立了施工生产工作重点调度小组，并制定了施工生产工作重点调度行动计划，对四季度的施工生产进行部署、进一步优化人力资源管理2目前我司人力资源基本能满足现有的生产需求，但从长远考虑，需经加大人才的储备和培养，特别是专业技术人员的储备和培养为满足企业和员工的需求，公司竭尽所能创造条件，开展培训工作今年共组织人次参642加各类培训、考试、取证工作同时，为了满足企业发展对人力资源的需求，今年共招聘相关专业的大中院校毕业生人对新进公司的青年人才，继45续推行导师带徒弟的方式，实行“一带一”的培养，通过这样的方式，他们不仅增长了工作才干，还提高了业务能力、进一步加强财务管理3一是完成了企业会计准则的实施，使财务工作上了一个新的台阶根据二十三冶建设集团有限公司会计核算办法，公司今年完成了企业会计准则的实施工作建立规范的帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照会计准则的规定进行设置各项目部、子分公司均设有完整帐套，目前运作良好会计人员也基本掌握了财务软件的应用与操作，这不仅提高了财务人员业务能力，而且提高了工作效率，使财务工作上了一个新的台阶二是有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理经常对各子分公司、项目部的财务状况进行检查对存在的问题，及时要求项目部加以整改三是加强与税务部门的沟通，融洽了税企关系，为合理避税做了大量工作并取得了显著成绩、进一步加强工程结算和审计力度

4、安全生产平稳进行5在安全生产方面，公司认真吸取了的教训，今年年初进一步的落“

3.19”实了安全生产责任制，与各单位签订了安全生产责任状，建立健全了安全生产保证体系切实做好施工现场安全督察工作，做到每个季度对所有在建工程进行地毯式的安全检查，每月对省内在建工程进行一次检查，重点工程每周检查一次与此同时，还加强了对重点工程的管理力度，派安全专管人员到各重点、难点工程施工现场蹲点、指导，督促项目部做好施工安全、质量、进度等各项工作对检查中发现的各类隐患，特别是重大隐患，排查一处整改一处，一抓到底，隐患整改率此外，还积极开展安全生产活动100%确保安全生产顺利推进、依法维护企业合法权益，正确处理法律纠纷（安全保卫部工作总结6）全年公司共接到诉讼、执行、纠纷案件起，在法律顾问和法律事务2018部的参与下，均得到有效的调解、破产遗留问题的处理在集团公司的统一安排和部署下，有条不紊地7开展工作，努力维护公司的稳定，为企业的生产经营保驾护航，做了大量扎实有效的工作

三、加强思想政治建设，促进企业和谐发展今年，公司紧紧围绕生产经营和管理创新，做好职工的思想政治工作、加强干部思想建设，推进企业科学发展，今年月，公司举办了中14层干部理论学习培训班一手抓企业改革发展，一手抓党员领导干部思想作风建设，做到企业发展战略与党员干部队伍建设同步规划、同步推进、同步考核、切实加强领导班子建设，促进企业又好又快发展今年月，公司27党委以“讲党性、重品行、做表率”为主题组织领导班子集中学习,进一步加强领导班子的建设、把思想政治工作渗透到对职工的关怀中我们在思想政治工作中，3坚持把解决思想问题与解决实际问题紧密结合，有效的调动员工的积极性每逢节日来临之际，公司尽量挤出资金，把组织的关怀和温暖落实到每个职工家庭对遇到困难的职工，公司尽力所能及的范围内给予帮组解决营造了“公司是我家，人人都爱他”的良好氛围回顾过去一年的工作，我们应该客观地认识全司上下所付出的努力和取得的成绩，但我们也要清醒的认识到公司目前面临的形势和在各项管理工作上存在的问题如经营开拓思路不广、资金运转仍然很难、管理成本居高不下，创新意识不强等问题，必须引起我们的高度重视，一定要认真对待，仔细分析、采取措施加以解决，否则，要实现明年更上一层楼的经营目标将会更难尤其是目前受世界金融危机影响，使得建筑施工企业面临着巨大的压力和挑战此次金融危机带来的影响，容不得我们有丝毫的退缩和怠慢，因此，我们应该增强忧患意识，迎难而上,转“危”为“机、合同签约量亿元（其中海南分公司亿元）；

153、营业收入亿元（含海南分公司亿元）；

211.

51.

5、上交管理费万元（含海南分公司万元）；361050

（二）为完成年目标，公司将采取一下措施09

一、加大经营开拓力度，确保全年开拓目标的实现、确立主攻行业方向，加大对冶金行业中的高炉、烧结、焦化等项目1及有色行业的跟踪力度依托在建项目，做好项目开拓的就地延伸工作、重点突破在国内有大量总承包业务的设计单位要紧密围绕在以新2钢、湘钢、杭钢、酒钢、沙钢、中冶华天工程技术有限公司、中国恩菲工程技术有限公司、长沙有色冶金设计研究院、中冶南方工程技术有限公司等业主总包单位周围、选择优势项目，分区域分行业，建立重点企业情况表3

二、优化资源配置、改革管理体制、推进制度创新调整劳务结构，优化施工队伍有步骤、有计划、积极稳妥的整合一些分公司、项目部，走品牌化、专业化之路坚持“立足市场、突出中心、精干高效、运作有序”的原则，以优化生产要素为前提实行按市场需要设立分支机构，按工作需要设立业务部门严格界定公司与基层单位的职责和权利，真正形成权责明确、各负其责、运作有序、制衡有效的组织结构和管理体制

三、突出项目管理、强化过程控制、突出两层分离和优化组合，完善工程项目的动态管理体制项目部1实行管理层和作业层分离，实行“经理负责、全员管理、集体承包、风险抵押”的体制，公平公正兑现合同承诺的各项指标，保证工期、质并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和风景区的发展，与管理处共同进步、共同成长并积极参加相关专业技术学习和培训，尤其是工程的质量和成本管理方面必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中尽可能地为贡献自己的力量XX参考范文保险公司年底工作总结日月如梭，转瞬间年行将进入序幕!做为办公室一份子来说，首20XX先感激领导在这即将一年的工作中，对我的辅助支撑与领导同时，在这工作期间，有得也有失，现就将工作扼要总结如下xx今年月份我步入到太保核心支公司，从事保险这个生疏的行业对2x一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来说，将会见临更大水平上新的挑衅跟考验为了适应该前工作的需要，应当时刻把学习放在第一位,提高自身综合素质，特殊是加强保险方面的常识，做一个真正的保险人做为办公室一名机要员来说，重要工作就是上传下达、文件治理、档案管理以及零星的事情，这些看似简略的事情，做起来却须要有足够的耐烦，记得第一次拿出文件给领导看时，文件是一遍又一遍修正，一遍又一遍打印，甚至让自身气馁烦燥，可是后来将心比心，公司领导都能够不厌其烦当真看待每一个文件，乃至每一个字，而做为我显然是微不足道的，到达了培育耐心的良好目标立场决议所有，在工作中我会持续全力以赴做好自己的事情做为本身来说，除了做好本人份内的事以外，执行领导交办的事件当然也是天经地义的同时我踊跃配合领导部署的工作，做到腿勤，量、安全、成本费用始终处于受控状态、抓好工程质量，多创优质工程，强化创优意识从激励和约束两个2方面，增强项目创优责任感和紧迫感、加强成本管理，努力挖潜增效强化项目运作过程中的实际成本管3理，挖潜内部潜力，开源节流，降低物耗，减少非生产性开支，实现工程项目的最佳效益、抓好现场标准化管理，确保安全“零事故”目标的实现4

四、加强资金管理、严格财经制度加强财务管理，实现资金的集约管理，强化项目部各个环节资金的预算编制，对项目部的资金使用监控到位，加大工程款的回收力度，确保项目部资金运转正常参考范文公司年底工作总结各位领导年我公司承接信息管线嘉定，北区，南区，松江区信息管道代维业20xx务，管道代维总长多公里，按照信息公司对线路的考核标准及要求，以300“严格管理，精心维护，抢修及时”为工作方针，加强了基础管理，网络优化，应急抢修以及安全生产等方面工作力度，积极开展信息降本增效活动，取得了一定的成绩，现对全年工作总结如下、按照信息管线维护规程严格执行维护作业计划，结合各中心，加大1了对作业计划，各种日志，记录表格，安检记录等各项维护作业计划和巡检力度保证线路安全维护工作顺利进行加强信息管线资源使用率，及时排除网络线路安全隐患，做好现场线路日常管理工作对现场施工情况较为复杂情况对做警示标志，对现场有信息人井出现包封损坏，通信警示标志歪斜，倾倒和人井两边无警示标志情况人井记录，及时汇报，全年共修复井盖包封约多只扶正和设置警示标志多出,即保证了信息管道的安全，又做300200好了对信息管道的宣传工作、完善了对信息网络个整统计维护资料并及时更新，保证基础资料的2准确性，完整性和及时性，并对维护区域施工隐患进行及时的备案并不断完善线路安全隐患管理系统，为明年的信息网络优化工作打下了坚实的基础外环线工程，青浦华新镇污水管网工程及嘉松路青浦段全程天然气管道s6敷设工程，我公司派专人现场监护，并事后及时更新现场情况，具体施工到地段，影响程度，涉及运营商光缆数量，都要求要有记录沪青平高速七莘路井盖被高架拓宽后期工程建筑垃圾随意乱倒被埋约公分，我维护人9#100员及时上报信息领导和部门领导，领导给予指示，要求了解施工单位名称，施工单位负责人，具体规划如何我维护人员得到指示后，了解到施工单位为上海市公路管理处，近期工程完工，将移交于闵行城管大队，了解情况后我维护人员致电闵行城管大队，得知近期有施工队将对七莘路路口建筑垃圾大清理，我维护人员找到具体施工单位后向其说明了情况及地下光缆的重要性，要求施工方施工时务必通知我单位，最终信息管道人井被找出来保证了信息管线运营商光缆的入驻也同时保了光缆的安全、为了更好的开展线路安全维护工作，理顺流程，按照信息管线代为3维护要求及时更新和调整各种网络设备的应急预案，强化了细化了应急预案的应急功效.为了提高维护员工的综合素质，我公司加强了对员工业务，安4全，保密，形式教育等各方面的培训，今年累计培训次，内容涵盖业务，H设备，维护经验等，并组织培训效果测试次，取得了良好的效果7通过日常巡检及每月一级干线步巡检查，加强了信息网络设备利用率，日志更新及施工安全隐患排查，根据巡查结果，及时地汇报，整改,极大得保证了线路安全维护工作的开展.华翔路杨虹路信息井盖偷盗情况较为严重，我维护人员对现场实行多巡视，多发现，遇有偷盗情况立刻汇报，当场解决偷盗安全隐患，并及时拨打报警全年累计补井盖多只，报警近11020040余次，从而有效地控制了偷盗猖獗情况加大对员工的安全教育培训，在员工中树立“安全第一”的观念，要求员工熟练掌握抢修流程，防毒面具佩戴，安全锁连接，灭火器等操作，全面提高了员工的安全素质，安全意识和应变能力、年我代维单位将不断完善基础管理制度，通过加强网络安全巡120xx查，健全安全隐患综合分析，安全管理，故障分析等制度，强化维护支撑，优化网络结构，强化网络质量，提高网络运行效率，不断加强安全生产管理工作，深入开展员工培训教育，提高员工综合素质，不断提高维护水平，保证信息维护工作顺利进行、持续深入开展各种形式的教育学习活动，加强维护队伍建设，提高3维护人员综合素质、继续科学管理网络资源，提高网络资源利用率，做好资源分析预警4工作，充分利用网络的资源，使网络资源的效益尽量最大化不断完善线路安全隐患管理工作，外青松公路，余天昆公路道路拓宽施工及嘉金高速s26建设工程，我代维单位将继续作为工作重点来抓，我代维单位将派专员实行现场监护措施进一步解决人井井盖被盗猖獗情况华翔路杨虹路信息井盖偷盗猖獗情况我单位将联合虹桥枢纽网格办及华漕镇公安局实行相互沟通相互合作措施，解决偷盗严重问题，从而最大化减少丢失井盖造成的安全事故参考范文年底公司的工作总结在工程部领导的带领和指导下我参与并完成了兰州恒大绿洲综合楼锅炉房的修建和综合楼的供暖，同时在月份以后自己也开始独立负责楼标准39#层的施工到之后的楼的筏板基础、地下室施工，看着自己负责的楼栋的11#逐步起高以及在这过程中付出的汗水和收获，我有了一种难以言表的快乐这一年半的时间让我深刻的了解到了恒大的办事制度和运作模式，公司全面细致的工程管理手册和房地产开发管理制度也让我们对各项工作都能比较快速的入手作为一名刚工作不久的员工，有许多专业的知识掌握的都不够熟练，这段时间以来我基本有空闲时间就去看图集、施工及验收规范、图101纸等，将遇见的工程规范规程等内容都存到手机里边，有了空闲的时间都会去翻阅和学习这一年半来参与的工作比较多样，兰州恒大绿洲新售楼中心详勘的旁站，工程材料的进场验收及送检，清点施工人数，主体的隐蔽验收，各种相关台账的建立等等通过实践学习，我对土建专业知识和公司关于工程管理的相关制度和办事流程都有了一定的学习，同时也体会到自己在专业技能方面和沟通协调能力方面的不足工作中犯了不少的错误，也学了不少的东西，工作中的失误让我懂得，做任何事都必须事先准备充足，只有自己对整个过程心中有数，对所有细节了如指掌，同时对制度规定合同条款等有比较清晰的了解，在和施工等单位的沟通中才会有理有据底气十足作为一个楼栋负责工程师，不仅仅是管理一栋楼的质量安全问题这么简单，即便单单拿出来质量这一个问题来说也不是仅仅钢筋、模板、混凝土那么简单土建工程师不只是负责土建一个方面，必须与其他专业相结合，也要在一定程度上熟悉其他专业的图纸，否则就很容易出现空调洞、可视对讲装置、插座线盒等移位，卫生间阳台漏水，门框倾斜等等一大堆需要后期返工处理的问题在前期的施工过程中一定要严格控制影响后期装修的结构上的问题，避免在后期装修过程中产生大量的返工修补问题一个人犯错误不可怕，怕就怕不总结不自我批评不吸取教训人面临最大的挑战就是挑战自己，只有不断的挑战自己才能走向更远的前方，精神的压力、工作的疲惫都会使思考的时间变少，久而久之就会忽略自身的自省，然后就会堕入平凡的深渊只有不断的自我总结，居安思危，方能在这个竞争激烈的社会上生存下去这一年半来感觉自己工作中的不足主要有以下几个方面、跨专业技能掌握不足，造成对现场把控力度不足1经过一年半的实践和学习，我对土建本专业的知识有了较大的提高，但是对于水、暖、电以及后期装修等方面的知识依然掌握不够公司的模式决定了安装配套方面的工程师不可能天天前往施工现场检查配套方面的施工是否规范，只能定期做一定的抽查，所以作为现场负责的楼栋工程师就必须对跨专业知识有一定的掌握，这不但有助于自身的提高和发展，同时也能对工程质量作更好的把控，有助于提升公司形象、沟通协调能力仍然有待进一步加强2作为现场工程师，对外需要和施工单位交流，对内需要和公司内部各职能部门的同事协调，所以沟通协调能力尤为重要在工作中出现困难时如何快速灵活地转变沟通方式，针对不同的部门、人员有针对性地进行沟通交流是我不足的地方，也是能力的一个增长点在日后的工作中，需要加强自己的沟通技巧，适时运用恰当的方式方法去突破思维，解决困难、工作中缺少创新思维3工作中各个部门、各位同事之间需要相互协助，按部就班地工作只是一个合格的员工应该做到的事，优秀的职工需要在公司制度的规范下能够有创新意识并能显著地改善工作方式取得成效在这一点，需要在日后的工作中然自己慢慢转变，充分挖掘有利于工作开展的思路和方法这些都是需要在未来的一年中需要加强巩固的地方，只有在实践中不断的完善自身，才能成长为一个“精心策划，狠抓落实，办事高效”的恒大人年已成为过去，年首二期楼楼，、楼主体结构的施XXXX2#-6#11#12#工、二次结构的介入、首一期楼、楼、楼，楼、楼室内精装8#9#10#15#16#修、外墙保温贴砖、室外管网开挖等等一大堆工作还需要去做，而这些工作大部分也都是属于从来没有接触过的，必须在工作尚没有到来之前做好学习工作，要对整个工艺流程有比较熟悉的了解，否则到时候必然会措手不及，因此在年的工作过程中需要在以下几个方面继续提高xx、持续学习，调整心态1充分利用春节放假前这段空闲的时间，努力使自己在最短的时间里最大限度地学习未来需要接触到的各个工序的规范规程，以及公司在这些工作方面的相关规定同时必须在春节放假过后继续保持积极心态，主动学习工作，向各个前辈同事请教，以充分挖掘自己的潜力、提高技能，养成作风2一年半的工作实践中，常常感觉自己处理问题的方式方法不多，也常常感到自己的专业技能仍很欠缺，对问题的认识存在一知半解的地方在未来的工作中，不但要注重自己专业技能方面的学习，而且要加强自身的管理能力，杜绝直线思维，对于困难多思考其变通解决之法，认真学习公司的规章制度，养成严谨细致、效率为先的工作作风、多思多想，总结提升3古语有云“学而不思则罔，思而不学则殆”人不能整天如同机器或者说行尸走肉一般为了工作而工作，必须在工作完成之后及时总结并时常温习，这将极大地提高此后工作的效率勤于思考就是精心策划，勤于实践就是狠抓落实，只有做到二者，方能铸就恒大的办事高效最后，感谢这一年半来给予我倾心指导的领导和热心帮助的每一位同事，是他们的谆谆教导和支持帮助，让我一步一步走到今天手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，对工作渎职尽责，尽量替领导分忧，进步了办事效力在这一年中，存在着良多不足之处，如在面对千头万绪工作中，未能总结出积极有效、简捷明了的工作方式，缺少对保险实践与业务知识的深刻懂得在今后的工作中，我会更加积极尽力提高自己，一直总结教训教训，让自己的不懈努力发明应有的价值同时，在工作中如有错误的处所，还需领导批驳指出我坚信，在领导干部准确指点和全部员工的独特努力拼搏下，将来太保中央支公司会做的更大、更强、更光辉！参考范文公司工会年底工作总结上半年来，我们公司工会根据市企工委年总体工作部署，结合今20xx年工会工作实际，在公司党支部领导下，努力为企业的经济工作和三个文明建设服务，紧紧围绕企业生产经营，把凝聚人、关心人、调动和发挥广大员工的积极性、主动性和创造性作为今年工会工作的出发点上半年我们工会工作活动正常，作用明显，会员拥护，真正发挥了工会组织的积极作用回顾上半年工会工作，我们主要开展了以下几方面工作针对去年下半年来大米和各种原材料价格大幅度涨价，工会及时在员工中提倡和开展了增收节支“十二个一”活动，即节约一粒米、一滴酒、一只堤、一只瓶、一方水、一方气、一只袋、一只箱、一度电、一张纸、一斤煤、一升油为调动员工参与的主动性，工会以“企业兴衰、职工有责；增收节支，时不我待”为题在员工中开展大讨论，广大员工踊跃参与，各工会小组和员工在这次活动中表现出了主人翁的思想，如公司锅炉组提出了“自己再辛苦一点，煤耗再降低一点”的口号;软包装组在酒袋包装和塑箱使用上尽量减少包装物的不浪费，塑箱坏了班组修理；淘酒组则把“技术在我手中、质量在我心中”两句话写在班组黑板上，并组织全组人员针对生产中的薄弱环节进行了技术攻关上半年通过该项主题活动，工会共收到了员工合理化建议近百份、涉及内容广泛，有些建议得到公司采纳后效果显著，也受到公司党政领导重视和好评工会积极配合支部行政开展追踪报道在冬酿生产期间生产、销售一线人员忘我的工作，无私奉献的感人事迹，通过黑板报等形式及时进行宣传报道，以此来激励广大员工的工作热情年初，对在年度作出突出贡献的20xx1个模范班组、个先进班组、名公司级劳模、名优秀员工和名绿化先43121进个人进行了表彰奖励并在公司内树立以机修班组为典型的公司模范班组，作为各部门和班组学习身边人、做好身边事的榜样目前公司员工中学先进、比先进、赶先进、人人争做优秀员工良好氛围浓厚，各部门班组和员工都能以饱满的工作热情和主人翁责任感，与企业同呼吸、共命运，为今年公司开展各项工作再创新佳绩奠定了良好的基础工会主动为员工排忧解难，特别对哪些生病住院和生活处于困难的员工，工会及时伸出援助之手对员工生病住院的，工会亲自上门探望,送去慰问品，同时在精神上给予安慰年初，对名生活上确有困难的员工家庭分别4给予每人元经济补助春节期间工会及时走访退休人员家庭，并亲自2000为他们送去节日的慰问品和慰问金，倾听他们对工会工作的意见和建议由于工会组织的关心，也使他们真正感受到了企业大家庭的温暖，从内心中表露出了对公司未来充满希望上半年根据市委组织部《关于在全市非公有制企业开展争创先进企业文化强活动的工作方案》和公司制定的争创先进文化工作计划，工会积极50主动参与配合企业创建工作，利用公司现有的宣传阵地，黑板报、宣传窗、广播等形式加强宣传活动，在员工中营造了争创先进企业文化强活动的50良好氛围，引导员工把自觉学习和参加培训作为履行岗位职责，提高自我奋发向上的第一需要工会制订了员工学习培训计划，上半年，通过建立学习周，组织读书活动，开展岗位练兵和技能竞赛等形式和载体，增强对创建活动的针对性、实效性和吸引力为结合创建活动继续改善员工工作环境，完成了改建平方米员工更衣室和浴室同时利用各种节日和生产淡季，组200织员工开展了一系列丰富多彩具有企业文化特色的寓教于乐和文体娱乐活动，活跃了职工的文化生活，为企业员工营造了良好的文化氛围，增强了企业员工的团队精神工会树立全心全意依靠员工办企业的思想，把坚持以人为本，尊重人、o理解人、关心人作为工会工作的重要内容来抓，在切实维护和保障员工的民主权利上，工会始终维护员工合法权益年初，公司名员工与公司续签80了劳动合同，无一人被终止劳动关系，并为每位员工实行了五大保险，解除了员工的无后顾之忧上半年公司内部关系融洽，目前公司员工工作安心、顺心，企业员工凝聚力大大提高总之，以上是我们上半年所做工作的一些简要回顾，离市企工委对我们的要求尚有一段距离，下半年，我们决心继续努力，不断探索在市场经济条件下非公有制企业中工会工作的新方法，为企业的三个文明建设作出更大贡献参考范文公司行政年底工作总结、彻底完成人事管理相关的文件和资料，并根据公司的发展情况逐步1完善并分发到各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并签字签发；对各部门下发文件的执行情况进行解释和监督，进一步指导执行、建立、完善和规范人事档案管理新入职、离职、调动、升级、21对现有人员的归档工作，现在员工档案已经完成将所有部门和人员分组归档，以便于工作操作、验证、转移和管理

2、办理公司新入职、离职、调动手续；自我离职、辞职、生病退休3等离职人员的档案应分类归档，以便核查；同时保管好调动、晋升人员等档案和资料，月末将新聘、辞职、调动人员信息发送至财务部各部门负责人每月统计在岗人员数量，每月统计和核对离职人员、4新员工和调动人员，方便部门、人事、财务查询和结算管理，加强人力资源管理及时收集、整理、归档档案资料、人员招聘

3、各部门移交人员补充清单1根据部门人员的实际需求，有针对性、合理的招聘员工，配备各个岗位；通过广泛的招聘信息、网上招聘、定点招聘等一系列切实可行的措施我们取得了丰硕的成果、员工住宿每月统计员工住宿情况，并上报员工名单

4、加强放离假制度和离岗单管理，对不履行放离假手续或不开离5岗单擅自离岗的人员坚决进行核实和处理，一方面维护考勤制度的严肃性，另一方面激发员工的积极性，从而大大改善公司的工作作风、认真做好日常工作，包括优秀员工、薪酬、晋升、调动等审核考6核工作；核对工作卡的办理和补发，等等、人员月统计每月汇总公司各部门人数，对新进员工、新进员工、7转岗员工进行备注、收集信息，开发和保留人力资源档案，提高办公效率

8、贯彻公司领导指示做好上下联系沟通工作，及时向领导反映情况1和反馈信息；做好各部门之间的相互配合和综合协调；监督和检查所有工作和计划、根据领导意图，起草相关规章制度、工作计划等文稿负责公司信2件的处理、收发、登记、传阅和指示；通知、审核、传递、督促和检查公司文件加强办公文件和档案管理在收发文件方面，下发的文件及时送达相关部门，为公司贯彻上级精神，及时完成工作任务提供了有力保障；同时档案管理有序，随时为公司服务；加强书面材料的起草和印刷，按规定的时间和内容要求完成、协助公司领导，完善和制定公司规章制度，并贯彻执行

3、加强沟通与员工面对面解决问题，让员工在工作中有章可循,让违4纪行为有案可查，让员工了解和支持物流工作，取得良好效果，注重物流质量参考范文公司职员年底工作总结我年从学校高中毕业后在江苏江都工业设备安装工程公司做1996。