2024内部销售承包合同范文（14篇）word模板范文

内部销售承包合同范文（篇）14根据不同的交易对象和目的，销售合同可以分为国内销售合同、国际销售合同、分销合同等不同类型在下面的范例中，可以看到一些典型销售合同的结构和内容，供大家参考和学习参考范文公司内部销售承包合同甲方乙方自20xx年1月1日起，甲方对乙方的销售工作实行“销售额百分比提成包干”的方式，甲方不再承担工资、车旅、兑现及其他相关费用为明确双方的权利与义务，经双方协商一致达成以下协议

一、承包物业概况

1.物业名称xxo

2.物业位置xx市xx区xx门内大街东四路口东南角

3.物业面积物业总建筑面积约48000平方米，其中商业部分（地下1层至地上4层）约17000平方米（以xx市国土资源与房屋管理局最后审定的房屋销售面积为准）

4.产权性质全部商业物业产权

5.物业使用率商业部分不低于80%

二、承包方式及范围

1.承包方式销售、出租

2.销售过程中乙方可根据市场情况调整价格水平，调整幅度须经甲方确定经甲方审核确认的《商业销售底价表》为乙方所执行销售价格的底线，即在实际销售中，所有面积的销售价格必须高于此表中规定的相应底价

八、承包销售佣金

1.承包佣金提取原则乙方按照经甲方审定的《楼盘营销总体方案》按进度完成销售任务,可按本原则规定由乙方提取承包佣金承包佣金计算依据甲方确认之《商业销售底价表》，甲乙双方同意乙方实际销售价格高于销售底价部分为溢价部分，乙方承包佣金即依据溢价部分收益状况计算

2.承包佣金提取率乙方实际销售价格高于《商业销售底价表》规定的相应底价所产生的溢价部分收益，甲乙双方同意乙方按溢价部分收益的15%的比例提取承包佣金

3.承包佣金支付方式1）甲方根据乙方销售中产生的溢价部分收益金额计算应支付的实际承包佣金乙方在每月5号前向甲方申请当月应支付的承包佣金，经甲方确认后，甲方应在申请后5日内向乙方结付，结付比例是实际应付承包佣金的20%o剩余80%的承包佣金作为佣金余额由甲方根楣乙方的销售业绩分阶段向乙方结付当月支付承包佣金主要支付销售部的基本人员开支及办公费用2）当乙方所完成销售面积达到承包总面积的70%时，由乙方向甲方申请支付佣金余额乙方向甲方申请并经甲方确认后，甲方应在申请后5日内向乙方结付，结付比例应不低于实际应付承包佣金额的50%3当乙方所完成销售面积达到承包总面积的80%时，由乙方向甲方申请支付剩余承包佣金余额乙方向甲方申请并经甲方确认后，甲方应在申请后5日内向乙方结付，结付比例应不低于实际应付承包佣金额的70%o4当乙方在承包期内完成本合同所规定的销售任务后，乙方向甲方申请并经甲方确认后，甲方应在申请后20日内以客户签定的《商品房销售合同》和银行按揭款到位为依据与乙方结清所有承包佣金

九、营销策划费本合同签定后15日内，乙方向甲方提交《主题商业策划方案》，此方案包括如下几部分1商业招商方案2商业经营主体推荐方案3商业分区、主题划分方案4装修要点，由甲方盖章确认后实施此方案的策划费为30万元，包含在营销费用之中

十、广告传播与推广活动

1.甲方同意负担3500000的营销费用，包括广告传播与推广活动费用，并根据乙方提交、甲方确认的《项目广告和推广月计划表》及时、足额拨付

2.根据本项目总体市场目标、营销计划和实际销售状况，由甲乙双方共同拟订广告传播策略与具体方案，甲方委托专业广告公司完成

3.乙方可根据销售情况适时组织项目推广活动，负责推广活动的主题创意、方案策划、费用预算与组织执行，执行方案应得到甲方批准认可，推广活动费用由乙方先行支付，待销售面积超过50%时，甲方支付乙方垫付款

十一、税收支付因该承包物业房屋买卖所产生的税金及各项费用，甲乙双方应根据各自责任，由双方财务人员协调解决

十二、违约责任及协议终止

1.

1、甲方未能按照本合同有关条款的约定，按时支付乙方承包佣金和销售佣金，每延迟一天，甲方应按应付金额的万分之四承担违约金,如逾期三个月仍未支付，乙方有权单方面解除合同，并保留其追索损失的权力

2、在乙方正式承包期间，如因乙方原因连续3个月未能按销售计划完成销售任务，则视为乙方的严重违约甲方有权单方面解除本合同,取消乙方的承包资格乙方独自承担在此期间所产生的销售费用及广告传播与推广活动费用，乙方同意补偿甲方损失500万元整，并承担客户索赔的损失

2.

3、自签定合同之日起，如因非乙方的违约行为而甲方单方面中止本合同，或因甲方严重违约导致合同解除或无法继续履行，甲方同意补偿乙方损失100万元整

十三、未尽事宜本合同未尽事宜，双方均可经过友好协商另行协议，作为本合同附件，该附件与本合同具有同等法律效力

十四、适用法律与争议解决

1、合同书的效力、订立、履行、解释以及争议的解决均适用中国法律

2、合同书履行期间，双方如发生争议，应当友好协商解决，如不能解决，可申请仲裁或向人民法院提起诉讼

十五、不可抗力本合同书签定后，因《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》中有关“不可抗力”条款中规定的事实产生，致使本合同无法继续履行的，受不可抗力影响的一方应在发生不可抗力之日起十日内以文字信函递送或传真方式通知缔约他方同时应提供该项目所在地有关机关出具的证明文件，并依据相关法律中有关“不可抗力”条款中规定的合同处置措施施行

十六、协议的变更

1、合同书之任一缔约方如认为有必要变更本合同，应在取得他方一致同意后，以书面形式为之

2、合同书只任一缔约方认为本合同之履行已成为不必要或不可能,经甲乙双方协商一致，可解除本合同

十七、协议生效本合同经甲乙双方代表人或代表授权人签署、甲方加盖公章后即成立

十八、其他本合同一式六份，正本两份，副本四份甲乙双方各执正本一份，副本两份，具有同等法律效力甲方乙方参考范文公司内部销售承包合同甲方乙方自20**年1月1日起，甲方对乙方的销售工作实行“销售额百分比提成包干”的方式，甲方不再承担工资、车旅、兑现及其他相关费用为明确双方的权利与义务，经双方协商一致达成以下协议

一、承包任务在规定的区域内，产品销售环节由乙方负责，包括信息收集、跟踪联系、业务洽谈、接货收货、货款回收等业务，销售额在1000万元以上

二、承包期限承包期为一年，自20**年1月1日起至20**年12月31日止

三、提成包干办法甲方按照乙方销售额（不含税）的17%提取包干费用

四、相关费用的承担乙方提取的包干费用，包括了乙方及司机的工资，业务费，代储费、住寝差旅费，车辆保养、燃油、过路过桥费，奖金、兑现，以及客户往来费等费用

五、资金回收及提成兑现

1、乙方销售提成包干费用提取，以客户开票单据数额为准，开票10日内甲方按提成比例给乙方支付兑现

2、乙方销售收入年度回款率必须达到80%以上，若低于规定指标，由乙方按每月

0.8%承担利息

3、应收款若第二年仍然不能回款者，超过100万元的扣乙方提成包干费用的l%o

六、车辆管理

1、乙方对甲方配备的工作车辆要精心管理，确保五年内车辆技术性能完好无损

2、车辆发生一般事故，其费用由乙方承担

3、车辆发生重大事故，其费用超过20万元以上者，甲乙双方各承担50%o

4、车辆折旧费按10年期限逐年提取

七、票务要求乙方在销售过程中，应尽可能向甲方提供业务费、招待费、住寝费、车辆燃油购置费、车辆维修费、过路过桥费等票据，所提供票据不低于提成包干费用的40%若达不到标准，按所欠数额的4%扣罚

八、甲方责任

1、承担送货费用

2、预支必要的业务费用

3、承担因钻头质量问题出现的.赔偿责任

4、及时指导、协调好销售过程中出现的重大问题

九、其它约定

2、乙方负责追踪未结算的钻头，两年内追不回来的，甲方对乙方按该钻头成本价的50%扣罚

3、公司来人所发生的招待费用，由甲乙双方共同承担本协议从**年1月1日起执行，本协议一式三份，其中甲方两份，乙方一份甲方签字乙方签字参考范文内部销售承包协议合同委托方责任公司（以下称为甲方）承包方（以下称为乙方）甲乙双方本着自愿平等、互惠互利、友好协商的原则，依照.相关法律、法规，就乙方承包甲方XX大厦商业部分的销售、出租之事宜，达成如下协议条款，以资双方共同信守

一、承包物业概况

1.物业名称

2.物业位置xx市xx区门内大街东四路口东南角

3.物业面积物业总建筑面积约48000平方米，其中商业部分（地下1层至地上4层）约17000平方米（以xx市国土资源与房屋管理局最后审定的房屋销售面积为准）

4.产权性质全部商业物业产权

5.物业使用率商业部分不低于80%

二、承包方式及范围

1.承包方式销售、出租

2.承包范围商业部分

三、承包期限及目标

1.承包期限自甲方取得《商品房销售许可证》之日起，乙方正式承包期为8个月在甲方取得《商品房销售许可证》之前，由乙方组织的内部认购阶段，不计为承包期限

2.销售目标乙方须在正式承包期限内保证完成90%商业部分的销售

3.乙方如按期完成承包销售目标，或承包合同终止后，双方如希望对尾盘继续委托乙方销售，可另签承包合同

4.在正式承包期限内，如甲方增加销售面积，承包期限及目标由双方另行协商

四、双方职责

1.甲方履行之职责1）确保本楼盘产权清晰、完整、无任何纠纷、可作为商品房进行出售和出租b.《国有土地使用证》复印件C.《建设工程规划许可证》及附件之复印件；d.《建设工程开工证》复印件；e.《建设用地规划许可证》复印件；f.建筑装饰标准和设备标准等有关资料g.其他应当具备的文书或资料3）甲方企业资质证书复印件a.营业执照副本之复印件；b.地产开发企业资质证书复印件；4）提供《商品房销售许可证》原件及《商品房销售合同》、《商品房认购书》5）提供所承包物业的楼层分布图、总平面图、立面图、效果图、模型及销售房间号等6）办理《商品房认购书》、《商品房销售合同》审核与签章，《商品房销售合同》登记、产权登记等手续7）甲方在本楼盘取得《商品房销售许可证》正式开盘前，办妥有关银行按揭贷款事宜，保证将有两家以上银行为购房者提供不低于6成xx年、总贷款规模不少于35000万元的按揭贷款服务8）在合同签订后25天内，甲方向乙方提供面积不少于180平方米的现场售楼处，并保证该售楼处具备电、市内电话等基本办公条件9）由甲方委派总协调人一名，衔接与协调双方合作，由甲方委派财务人员收取房款上述人员的委派及变更应当以书面形式作出10）甲方提供承包物业商业部分之公共部分的必要装修及配套，如卫生间、通道、柜台等11）按照约定负担承包物业商业部分的广告推广费用12）本合同书履行期间，甲方不继续自行组织或委托乙方以外的第三方以任何形式对承包物业商业部分进行销售或出租，原已签委托销售合同继续执行13）甲方应履行的其它职责

2.乙方履行之职责1）乙方应全面、透彻地理解甲方对承包物业商业部分的开发理念和市场目标，负责制定《楼盘营销总体方案》，并依照承包目标和工程进度制定销售进度计划、销售价格控制表及付款方式和相应的销售策略，并提交甲方审议，审议通过后作为本合同书附件2）乙方负责组建完整、具有专业水准的营销队伍，成立销售部，制定规范的销售程序和组织纪律，培训销售人员，建立销售管理控制系统,保证楼盘整体形象3）对售楼处及客户参观区的整体包装提出方案建议，提交甲方审核后实施4）乙方负责通过策划、推广手段有效提升商业价值，制定各项广告推广活动的计划、方案和预算，并提交甲方认可后负责组织实施5）负责对区域市场的重点项目、周边项目、同类项目及可能的竞争对手进行跟踪调查每两个月向甲方提交一份市场情况调查报告，共同研究市场对策6）积极维护甲方利益，销售过程中如发生个别客户提出独立于标准《商品房销售合同》及合理补充条款之外的特殊要求的补充条款，应婉转化解不能化解的须谨慎起草，补充条款内容需经甲方书面认定7）未经甲方允许，乙方（包括乙方所有业务人员）在承包销售过程中，不得擅自向客户进行任何超出甲方事先约定的承诺，如果发生此类事件，乙方必须承担由此产生的一切经济和法律责任8）乙方应严格按照双方认可的《楼盘营销总体方案》进行销售，不得擅自给客户低于甲方确认的销售价格控制表所规定的价格及折扣，如确有此需要须经甲方法定代表人或授权委托人书面认可9）乙方可根据实际销售情况或市场变化，提出调整销售计划，但必须经甲方审查确认并加盖公章方为有效10）乙方每月5日前将上月的销售报表通过销售总监报甲方协调人11）乙方负责甲方处理所承包销售楼盘开发过程中的有关商品房销售之事项12）乙方有责任为甲方保守经营活动中的商业机密，不得向任何单位或个人透露、泄露销售中的商业机密，如果发现此类事件，乙方须承担由此产生的一切经济和法律责任13）乙方应妥善处理、解决销售现场可能发生的突发性“非常事件”,有效地控制事态14）乙方负责所有营销人员的工资、交通、食宿之费用，并负责制定销售佣金分配方案和销售佣金的发放15）乙方应履行的其他责任

五、销售计划

1.乙方提交的《楼盘营销总体方案》应经乙方承包人签字同意，并

2.承包范围xx商业部分

三、承包期限及目标

1.承包期限自甲方取得《商品房销售许可证》之日起，乙方正式承包期为8个月在甲方取得《商品房销售许可证》之前，由乙方组织的内部认购阶段，不计为承包期限

2.销售目标乙方须在正式承包期限内保证完成90%商业部分的销售

3.乙方如按期完成承包销售目标，或承包合同终止后，双方如希望对尾盘继续委托乙方销售，可另签承包合同

4.在正式承包期限内，如甲方增加销售面积，承包期限及目标由双方另行协商

四、双方职责

1.甲方履行之职责1）确保本楼盘产权清晰、完整、无任何纠纷、可作为商品房进行出售和出租2）提供与本楼盘相关的工程立项、进度、质量等有关证书及资料a.《国有土地使用权出让合同》复印件；b.《国有土地使用证》复印件c.《建设工程规划许可证》及附件之复印件；d.《建设工程开工证》复印件；e.《建设用地规划许可证》复印件；f.建筑装饰标准和设备标准等有关资料g.其他应当具备的文书或资料3）甲方企业资质证书复印件于本合同签定日后15天内提交甲方盖章确认经甲乙双方确认的《楼盘营销总体方案》作为本合同的附件，与合同正文具有同等的法律效力

2.乙方根据本合同约定的销售目标和承包期限，研究制定楼盘销售计划计划内容应包括按时间进度完成的销售面积和销售总额自本合同签定之日起，该承包物业商业部分所有签署的销售合同都应由甲方确认为乙方的销售业绩如甲方或由销售部以外的任何其他人员所介绍的客户，由乙方按照销售部之规定发放销售佣金或奖金，原已签合同不作为乙方的销售业绩乙方代表甲方与客户所签定的《商品房认购书》作为甲方与客户签署正式《商品房销售合同》的依据一经签定正式《商品房销售合同》和银行按揭款到位，即代表甲方对成交物业予以确认，并同时作为乙方销售业绩的确认依据客户购置物业所交纳的任何费用都应存入甲方指定的甲方帐户

七、销售价格

1.依据《商品房销售许可证》，该承包物业商业部分平均销售底价为xxO元/平方米乙方所制定的《商业销售价格表》的商业部分平均价必须高于此平均底价

2.销售过程中乙方可根据市场情况调整价格水平，调整幅度须经甲方确定经甲方审核确认的《商业销售底价表》为乙方所执行销售价格的底线，即在实际销售中，所有面积的销售价格必须高于此表中规定的相应底价

八、承包销售佣金

1.承包佣金提取原则乙方按照经甲方审定的《楼盘营销总体方案》按进度完成销售任务,可按本原则规定由乙方提取承包佣金承包佣金计算依据甲方确认之《商业销售底价表》，甲乙双方同意乙方实际销售价格高于销售底价部分为溢价部分，乙方承包佣金即依据溢价部分收益状况计算

2.承包佣金提取率乙方实际销售价格高于《商业销售底价表》规定的相应底价所产生的溢价部分收益，甲乙双方同意乙方按溢价部分收益的15%的比例提取承包佣金

3.承包佣金支付方式1）甲方根据乙方销售中产生的溢价部分收益金额计算应支付的实际承包佣金乙方在每月5号前向甲方申请当月应支付的承包佣金，经甲方确认后，甲方应在申请后5日内向乙方结付，结付比例是实际应付承包佣金的20%剩余o80%的承包佣金作为佣金余额由甲方根楣乙方的销售业绩分阶段向乙方结付当月支付承包佣金主要支付销售部的基本人员开支及办公费用2）当乙方所完成销售面积达到承包总面积的70%时，由乙方向甲方申请支付佣金余额乙方向甲方申请并经甲方确认后，甲方应在申请后5日内向乙方结付，结付比例应不低于实际应付承包佣金额的50%3）当乙方所完成销售面积达到承包总面积的80%时，由乙方向甲方申请支付剩余承包佣金余额乙方向甲方申请并经甲方确认后，甲方应在申请后5日内向乙方结付，结付比例应不低于实际应付承包佣金额的70%04）当乙方在承包期内完成本合同所规定的销售任务后，乙方向甲方申请并经甲方确认后，甲方应在申请后20日内以客户签定的《商品房销售合同》和银行按揭款到位为依据与乙方结清所有承包佣金

九、营销策划费本合同签定后15日内，乙方向甲方提交《主题商业策划方案》，此方案包括如下几部分1商业招商方案2商业经营主体推荐方案3商业分区、主题划分方案4装修要点，由甲方盖章确认后实施此方案的策划费为30万元，包含在营销费用之中

十、广告传播与推广活动

1.甲方同意负担3500000的营销费用，包括广告传播与推广活动费用，并根据乙方提交、甲方确认的《项目广告和推广月计划表》及时、足额拨付

2.根据本项目总体市场目标、营销计划和实际销售状况，由甲乙双方共同拟订广告传播策略与具体方案，甲方委托专业广告公司完成

3.乙方可根据销售情况适时组织项目推广活动，负责推广活动的主题创意、方案策划、费用预算与组织执行，执行方案应得到甲方批准认可，推广活动费用由乙方先行支付，待销售面积超过50%时，甲方支付乙方垫付款

十一、税收支付因该承包物业房屋买卖所产生的税金及各项费用，甲乙双方应根据各自责任，由双方财务人员协调解决

十二、违约责任及协议终止

1.

1、甲方未能按照本合同有关条款的约定，按时支付乙方承包佣金和销售佣金，每延迟一天，甲方应按应付金额的万分之四承担违约金,如逾期三个月仍未支付，乙方有权单方面解除合同，并保留其追索损失的权力

2、在乙方正式承包期间，如因乙方原因连续3个月未能按销售计划完成销售任务，则视为乙方的严重违约甲方有权单方面解除本合同,取消乙方的承包资格乙方独自承担在此期间所产生的销售费用及广告传播与推广活动费用，乙方同意补偿甲方损失500万元整，并承担客户索赔的损失

2.

3、自签定合同之日起，如因非乙方的违约行为而甲方单方面中止本合同，或因甲方严重违约导致合同解除或无法继续履行，甲方同意补偿乙方损失100万元整

十三、未尽事宜本合同未尽事宜，双方均可经过友好协商另行协议，作为本合同附件，该附件与本合同具有同等法律效力

十四、适用法律与争议解决

1、合同书的效力、订立、履行、解释以及争议的解决均适用中国法律

2、合同书履行期间，双方如发生争议，应当友好协商解决，如不能解决，可申请仲裁或向人民法院提起诉讼

十五、不可抗力本合同书签定后，因《.合同法》、《一城市房地产管理法》中有关“不可抗力”条款中规定的事实产生，致使本合同无法继续履行的，受不可抗力影响的一方应在发生不可抗力之日起十日内以文字信函递送或传真方式通知缔约他方同时应提供该项目所在地有关机关出具的证明文件，并依据相关法律中有关“不可抗力”条款中规定的合同处置措施施行

十六、协议的变更

1、合同书之任一缔约方如认为有必要变更本合同，应在取得他方一致同意后，以书面形式为之

2、合同书只任一缔约方认为本合同之履行已成为不必要或不可能,经甲乙双方协商一致，可解除本合同

十七、协议生效本合同经甲乙双方代表人或代表授权人签署、甲方加盖公章后即成立

十八、其他本合同一式六份，正本两份，副本四份甲乙双方各执正本一份，副本两份，具有同等法律效力甲方乙方签字日期签字日期参考范文公司内部销售承包合同发包方承包方担保方甲、乙、丙三方就乙方承包经营甲方承建的工程项目，丙方为乙方的承包经营提供不可撤销连带责任的保证担保事宜，经三方协商一致，订立以下条款，以资三方共同遵照履行第一章总则第一条甲方已于年月日与（以下简称“建设方”）签订工程《建设工程施工合同》，为便于该工程施工，甲方特成立湖南xx建筑工程有限公司项目经理部第二条甲方经公司内部人员招投标，同意乙方以包工、包料、包安全、包质量、包文明施工、包违约责任、包项目盈亏的承包方式，承包经营湖南XX建筑工程有限公司项目经理部第三条本合同签订并生效后，甲方委任乙方为湖南XX建筑工程有限公司项目经理部的负责人，乙方有权依照本合同的约定，自主经营该项目经理部第四条乙方确认，已完全了解和认可甲方与建设方签订的工程《建设工程施工合同》，并确保有能力履行甲方向建设方所应承担的各项权利和义务，承担该项目的全部经营风险第二章承包内容第五条承包范围甲方与建设方签订的《建设工程施工合同》及补充协议等文件的所有责、权、利第六条承包方式包工、包料、包安全、包质量、包文明施工、包项目债权债务、包违约责任、包项目盈亏的总承包方式第七条承包期间自本合同签订之日起至甲乙双方按本合同约定对本项目结算完毕之日止第八条承包费用乙方按承包工程项目结算总价款的%（其中承包费为%;税金为%）向甲方支付承包费第九条承包费的支付时间及方式甲方在建设方支付的每笔工程款到账时，按本合同第八条的约定扣除承包费用甲方在扣除承包费用后,向建设方出具建安发票第十条劳保基金的返还第三章承包管理第十一条鉴于建设工程的特殊性，为防范甲乙双方在施工期间出现经营风险，达到甲乙双方承包双赢的经营目的，甲方有权对乙方承包的工程项目进行管理，乙方有权在甲方的管理下自主经营第十二条人员管理

4、乙方有权自主外聘项目经理部的其他管理人员，并自行承担所有费用第十三条工程款及财务管理

6、乙方需建立、健全项目经理部的财务管理和制度，甲方委派的财务人员负责管理乙方的财务，该财务人员有权监督、审查乙方对工程款的使用计划、使用情况，以及该项目的资产负债情况第十四条公章管理

3、未经甲方书面授权，乙方无权私自以项目经理部的名义刻制公章，否则，甲方有权追究乙方的法律责任，并要求乙方承担由此造成的损失第十五条合同管理

2、未经甲方书面同意，乙方无权以项目经理部的名义对外签订包括但不限于借款合同、担保合同等与工程施工无关的书面协议第十六条项目管理

4、乙方应认真做好施工期间的签证、索赔、工程延期等工作，完善和弥补施工合同签约时所存在的对甲方的不利因素，争取创造最大的经济效益，避免出现亏损第四章双方的权利和义务第十七条甲方的权利和义务

1、为乙方的施工提供优质、高效、便捷的服务；

2、协助乙方与项目的建设方和其他各部门进行工作联系和业务沟通；O

3、协助乙方处理质量事故和安全事故；

4、协助乙方组织项目的工程竣工验收；

5、为项目部及时传达和转发有关部门的文件和要求；o

6、每月定期对乙方的工程进行质量、安全等方面进行指导、监督和检查；

8、甲方有权按本合同的其他约定对乙方进行专项管理第十八条乙方的权利和义务

3、承担《建筑法》及其他相关法律、法规的相关责任；

5、承担甲方与建设方为该工程项目签订的所有合同及其他文件的债、权、利；

6、承担本合同约定的相关专项权利和义务第五章合同的解除第十九条甲乙双方在本合同以下约定的条件成就后，任何一方均有权单方解除本合同除此之外，除非甲乙双方协商一致解除本合同，任何一方均不得在本合同约定之外单方解除合同第二十条甲方解除合同的条件

3、乙方拖欠甲方承包费用超过三个月未支付的；

6、乙方未按本合同的约定接受甲方的管理达两次以上的；

7、乙方将工程款挪作工程以外的用途达两次以上或者金额累计达壹佰万元以上的；

9、乙方承包的工程项目有证据证明将要出现亏损的；

10、乙方主动提出或者其行为已证明其无力完成承包工程项目的；

11、乙方严重违反本合同或者甲方与建设方签订的合同、文件的；

12、乙方的施工行为严重违反我国《建筑法》等相关法律、法规的第二十一条乙方解除合同的条件

1、擅自与建设方签订除施工合同以外的补充合同或者其他有损乙方利息的书面文件的；第二十二条任何一方按本合同的约定提出解除本合同的，甲方均需成立工作组接管该工程项目，并确保工程的顺利进行参考范文公司内部销售承包合同甲方乙方甲乙双方经过友好协商，在互利共赢的基础上，就俄罗斯市场销售承包事宜达成以下协议

一、甲方授权乙方负责甲方产品在俄罗斯市场的销售

二、乙方承诺年度销售额不低于xxl50xx万美元，按月分解如下

三、乙方人员工资及市场费用由乙方自行负责，甲方按照乙方销售完成情况给予乙方返利，具体返利标准如下

四、乙方返利的结算方法及时间

4.1甲方根据乙方每月的销售回款，在次月15日前，先给予乙方销售额4%的返利款（或

五、为了保证市场顺利开拓，甲方同意在本协议签定后的两个月内，给予乙方垫付部分费用，每月为xx美元，垫付的依据是:乙方每月与新客户签定的销售协议，且每个新客户首次提货不低于XX美元垫付的费用在年度返利中扣除，若甲乙双方合作末达到一年而终止协议的，则甲方有权根据乙方在协议存续期内的销售完成情况，向乙方索要回借款）

六、乙方每月3日前必须向甲方汇报上月工作及本月工作计划，工作计划包括月度回款计划、客户开发计划、促销计划、客户维护计划等并根据市场需求和仓库库存情况，及时下达要货计划，因乙方原因造成断货或库存积压，甲方有权根据实际情况对乙方进行处罚

七、甲方负责产品的生产组织及由中国至俄罗斯甲方仓库的物流

八、协议的终止，因下列情况之一者，甲乙双方可选择终止协议

8、1乙方连续两个月或累计四个月月度回款低于协议约定额的5%

8、2乙方在工作中做有损于甲方的事情，包括但不限于诋毁甲方产品在合同存续期间同时销售其它品牌的同类产品等

8、3因甲方原因持续断货，致使乙方无法销售

九、争议解决甲乙双方产生争议时，优先协商解决，协商不成时，向签约地人民法院据实诉讼解决

十、其它约定

10.1甲方向乙方下发的不违背被协议的通知，规定等，乙方必须严格遵守

10.2o

十一、协议有效期甲方乙方日期参考范文公司内部销售承包合同为明确公司与各部门的职责、权限、义务和利益分配关系，充分发a.营业执照副本之复印件；b.地产开发企业资质证书复印件；4）提供《商品房销售许可证》原件及《商品房销售合同》、《商品房认购书》5）提供所承包物业的楼层分布图、总平面图、立面图、效果图、模型及销售房间号等6）办理《商品房认购书》、《商品房销售合同》审核与签章，《商品房销售合同》登记、产权登记等手续7）甲方在本楼盘取得《商品房销售许可证》正式开盘前，办妥有关银行按揭贷款事宜，保证将有两家以上银行为购房者提供不低于6成、总贷款规模不少于35000万元的按揭贷款服务8）在合同签订后25天内，甲方向乙方提供面积不少于180平方米的现场售楼处，并保证该售楼处具备电、市内电话等基本办公条件9）由甲方委派总协调人一名，衔接与协调双方合作，由甲方委派财务人员收取房款上述人员的委派及变更应当以书面形式作出10）甲方提供承包物业商业部分之公共部分的必要装修及配套，如卫生间、通道、柜台等11）按照约定负担承包物业商业部分的广告推广费用12）本合同书履行期间，甲方不继续自行组织或委托乙方以外的第三方以任何形式对承包物业商业部分进行销售或出租，原已签委托销售合同继续执行13）甲方应履行的其它职责

2.乙方履行之职责1）乙方应全面、透彻地理解甲方对承包物业商业部分的开发理念和挥各部门作用，确保公司经营目标实现，特制定本承包方案通过本方案，明确公司的业务承包实体地位，赋予其相应的管理职责权限；同时规定年度业务目标及其考核结算办法

一、管理职责

1、必须保证完成企业下达的各项承包指标20xx年目标是完成销售

2、建立与企业财务制度相应的二级核算台帐，做到帐目清楚、核算正确，并定期检查，发现错误应立即纠正

3、按企业制定的价格目录，并掌握一定的浮动幅度销售产品如发现擅自涨价，应严加处理

4、把握政策机遇和行业动态，根据企业生产能力和经营目标，最大限度地争取市场份额

5、搞好产品发运调度，按合同保证安全正点交付

6、制定科学合理的薪酬方案，充分激发业务人员的聪明才智，确保年度经营目标顺利实现

7、根据市场情况，负责地提出产品开发和持续改进建议

8、负责应收帐款的管理和回收工作，呆滞欠款按规定移交法律事务部组织清收

9、认真做好市场信息的搜集、处理工作，逐旬编发《市场旬报》，逐月编发《市场分析报告》，提交企业经理层及各相关部门参考

二、管理权限

1、对部门人员的调度权、安排权、加班审批权、出差审批权，以及奖惩权

2、有权决定业务员的聘用、区域定位和职务升迁，操作程序可参照企业相关制度，聘任决定须报企业人力资源部备案

3、有权制定承包体内部二次分配方案和包干费用内控办法，经企业审定后实施

4、有权组织相关部门对销售合同、特殊订单进行评审，编制要货计划

5、有权合理组织产品的发送运输工作

6、属销售费用管理范围的费用开支权、用款审批权、费用核报权、费用领款权

7、有权提出产品开发、持续改进及价格策略等合理化建议

8、有权组织企业产品推广展示、品牌形象宣传及市场公关活动

9、在不违背企业根本利益的前提下，享有营销业务管理全过程的自主调控权和应急处置权

三、承包方式销售承包的结算，主要解决两大问题一是结算企业给销售承包部门的经济利益;二是计算销售承包部门内部职工的利益分配1资为万元在基本目标完成之上，每增加10%,绩效提成为增加销售额度的10%o

2、工资发放采取先预支，季度考核兑现根据部门定员5人，依据企业现行岗位工资标准，按月发放基本工资季度进行技校考核后，多退少补考核基数是第一季度任务为万元，其他三个季度为万元，其余季度为元没有完成任务，核算绩效提取比例为10%考虑销售季节性，年终完成任务后，可以综合平衡全年提成营销部人员每月总基本工资万元由营销部自由支配

3、销售部核定员工人数为6人，部门自行安排适当职位具人员名称见附件

四、法律效力

1、本方案一式两份方双签章后生效，具有同等法律效力

2、未尽事宜，双方可以补充协议，补充协议具备同等法律效力甲方（公章）乙方（公章）法定代表人（签字）法定代表人（签字）o年—月—日年—月—日参考范文公司内部销售承包合同发包方（以下简称甲方）法定代表人承包方（以下简称乙方）住所地法定代表人订立本合同的背景年，由镇农工商总公司与甲方签订的土地承包合同，实际上由乙方承包经营，并且得到了发包方及其村民（代表）的一致同意,同时也取得了镇人民政府的批准现根据我国农村土地承包法及相关法律政策之规定，并经甲、乙双方友好协商，就乙方承包经营甲方所有的土地一事达成如下一致协议，望双方共同遵守

一、承包标的、数量及四至范围乙方承包的土地为甲方拥有的亩土地，其四至范围详见附图

二、承包期限承包期限为年，但因乙方已于年实际上已承包了本合同项下土地，故本合同的承包期限为本合同生效之日起至年月日止

三、承包土地的用途本合同项下的土地用于种植葡萄、水果、种苗、绿化苗木等其他农作物

四、甲方的权利、义务

1.权利1监督乙方依照本合同的约定的用途合理利用和保护土地；2制止乙方损害承包地和农业资源的行为；o

2.义务1维护乙方的土地承包经营权，不得非法变更、解除本合同；2不得干涉乙方的生产经营自主权和正常的生产经营活动3为乙方的生产经营活动提供方便；o4依据区、镇土地利用总体规划，组织、安排本集体经济组织内的农业基础设施建设

五、乙方的权利、义务

1.权利1依法享有承包地使用、收益的权利，有权自主组织生产经营和处置产品；2在取得土地承包经营权证后，乙方拥有的土地承包经营权可以依法采取转让、出租、入股、抵押或其他方法流转

2.义务1维持土地的农业用途，不得用于非农建设；2依法合理利用土地，不得给承包地造成永久性损害

六、承包金的数量及其支付期限承包金为每年万元，在每年月日之前付清

七、违约责任

1.甲方不得违反本合同第四条约定的义务及法律法规的强制性规定，否则，乙方有权单方决定是否解除本合同，并要求甲方赔偿乙方所有的投入和违约金万元

2.乙方如违反了本合同第五条约定的义务及法律法规的强制性规定，则甲方有权收回土地，并要求乙方赔偿给土地造成的损失；乙方超出合同规定付款期限的，则按每天万分之二支付未付部分的违约金参考范文内部销售承包合同甲方乙方为了加强工程项目管理，落实项目承包责任制，确保管理科学化、工作规范化、现场标准化、分工专业化，充分调动双方积极性，提高项目经营效益，根据有关法律、行政法规的规定，在乙方认可甲方与发包方签订的工程施工合同含补充协议及附件资料，以后简称《施工协议》的基础上，按照甲方有关项目管理办法的要求，经双方协商，同意签订本《工程项目内部承包经营合同书》以后简称合同书第一条工程概况

1、工程名称

2、工程地点

3、工程工期以甲方与发包方签订的施工合同为准

4、工程质量标准以甲方与发包方签订的施工合同为准第二条原则与方式

1、实行项目经理（或项目负责人）负责制甲方聘任为该工程项目经理（或项目负责人，以后简称乙方），在工程施工管理实施过程中,代表甲方全面履行《施工合同》，负有第一责任，对项目盈亏承担不容推卸的全部责任

2、实行确保上缴，自负盈亏的原则本项目由甲方统一核算，实行工程成本单列，确保上缴营业税、所得税、管理费等各项税费案），以满足工程质量、安全、工期、文明施工、降低工程成本的要求

4、甲方根据工程项目的需要，派出专业的技术管理人员对涉及工程结算、成本核算等技术性问题进行技术指导

5、根据本工程的情况，甲方委派同志为派驻现场工程负责人，并全权对现场的质量、安全、进度和文明施工及合同履行情况进行监督、管理，定期向公司汇报现场施工情况以年月日甲方同发包方签订的工程施工合同的全部内容为准第四条指标

1、工程承包上交系数乙方按工程结算总造价的百分之向甲方上交管理费营业税、所得税、地方或行业规定税费、甲方派驻管理人员工资、差旅费、社会保险费、住房公积金等税费，由甲方按规定税（费）率向乙方代扣代缴

2、施工工期以甲方同发包方签订的合同工期和开工日期为准,乙方确保按《施工合同》规定的工期完成若乙方造成工期延误，除按《施工合同》约定执行外，每延误工期1天罚款1000元（因发包方原因造成的工期延误除外）；延误工期超过15天，乙方无履行合同的能力或无法改变现状，给甲方的形象和信誉造成损失时，甲方有权终止合同,另派项目经理（或项目负责人）组织施工及管理，乙方应在限期内无条件撤除乙方若在限期内未撤除，给甲方造成的一切后果均由乙方负责承担

3、工程质量严格执行国家建筑工程施工质量验收规范，确保工程质量达到国家验收等级标准要求若发生质量事故，所有责任及经济损失均由乙方承担

4、安全生产严格按照国家安全操作规程及标准进行施工，杜绝一切安全事故的发生（如人身伤亡事故、设备事故、交通事故、火灾事故等）若发生安全事故，所有责任及经济损失均由乙方承担

5、文明施工按照项目所在地建设行政部门的相关要求及甲方安全文明施工的有关文件规定，实施企业形象工程，所需费用由乙方承担

6、工程款回收按照《施工合同》条款中明确的时间和数量及时收取，回收率达100机第五条有关支付工程款的规定乙方按《施工合同》的规定向发包方和甲方报送当月完成统计工作量报表和下月的进度计划报表，并提出下月所需资金材料计划，提出月结成本（会计报表），甲方对乙方月结成本进行及时审核，确保工程资金专款专用第六条有关工程保修金的规定工程竣工保修期满后，待甲方从发包方处将保修金收回后，保修金一次性返还给乙方；若在保修期发包方要求进行保修，乙方应及时派人员进行保修，费用由乙方承担，否则不退保修金第七条有关风险抵押金的规定按招标文件规定向发包方缴纳的工程履约保证金，由乙方负责全额缴纳，并以此作为乙方向甲方交纳的风险抵押金在工程竣工结算后，若工程全部按《施工合同》履约，未出现质量、安全问题，已收回所有债权未发生亏损和债务的，及工程竣工资料完整，也未出现《施工合同》规定不予退还的情形，待发包方返回履约保证金后一次性退还乙方若出现其它问题则待问题处理后再退还第八条债权债务的处理项目结束，内部结算前，乙方必须结清所有债权债务若乙方隐瞒债务，则由甲方在乙方向建设方缴纳的履约保证金和工程保修金中予以抵扣，不足部份乙方必须以自己的动产和不动产来补足差额或清偿债务，并承担因此给甲方造成的一切损失第九条施工总结项目施工结束，乙方应就工程项目建设情况进行总结，甲方就项目施工综合情况进行考核评审若乙方严格按照合同执行，并完善合同的全部内容得到各方认可后，甲方奖励工程结算总价的百分之给予乙方自行分配，其具体分配方案由乙方制订，报甲方批准后实施第十条财务管理为保证项目资金专款专用，该项目工程款一律划入甲方所开设的银行专用帐户工程款一经划入，由甲方按协议收取费用和上交税费后，全部支付给乙方，不得截留和挪用乙方工程款但乙方必须将工程款用在该项目工程上，不得另作它用工程完工时，按业主合同要求扣留质保金第十一条作为本合同的附件，与本合同具有同等法律效力附件二聘用协议附件三安全生产目标责任书第十二条本《合同书》经甲、乙双方盖章或签字后生效工程交工验收，工程尾款回收完毕，与本工程有关的债权债务清理完毕并经审计后，本《合同书》自行失效第十三条本《合同书》一式贰份，甲、乙双方各执壹份甲方乙方担保方将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印参考范文内部承包合同建筑面积工程地址为了完善经济承包责任制，加强安全工作力度，使项目部各层次负责人心目中时刻记住抓生产必须抓安全，把生产、安全两者摆在同等的位子上，切实地负责各自安全工作的职责，真正使安全管理成为经济效益生产重要组成部分，公司本着对国家、集体、个人高度负责，特与项目部签订如下安全管理与奖罚责任状

一、公司下达的安全达标工程必须无条件的执行，本工程争创省文明施工现场，保证达标

二、本项目确保无人身死亡事故；无重大设备安全事故；无重大火灾爆炸事故；重伤事故发生率控制在

0.08%以内；轻伤事故不大于

1.5%0如发生重大事故，一切费用由工程项目部全部承担并给予经济处罚和下降年终奖金等级系数

三、安全防护用品材料

1、安全帽、安全带、安全网、漏电保护器、安全管理图牌，各种机械安全保护由项目部承担一切费用，工程处保证资金

2、各种机械、脚手材料由公司统一调配，由各项目部租用，各种租用材料、机械如被盗或损坏应照价赔偿或修理

四、经济奖罚办法及依据公司按栋号建筑每平方面积提取壹元保证金，作为公司安全奖励资金

五、认真执行安全技术操作规程及公司所制定各项安全生产规章制度，服从管理对违返制度者一切按工程处制度《安全管理细则》执行本合同一式叁份，甲、乙双方负责人财务各壹份甲方乙方负责人负责人年—月—日参考范文内部承包合同是指企业与企业内部人员之间签订的，关于一定时间内，企业一定范围的经营管理权限划分,和有关权利义务分担的协议内部承包合同怎么写以下是小编为大家整理的内部承包合同范文，欢迎参考阅读甲方乙方甲乙双方在自愿、平等的基础上，经协商一致就乙方承包甲方劳务市场目标，负责制定《楼盘营销总体方案》，并依照承包目标和工程进度制定销售进度计划、销售价格控制表及付款方式和相应的销售策略，并提交甲方审议，审议通过后作为本合同书附件2）乙方负责组建完整、具有专业水准的营销队伍，成立销售部，制定规范的销售程序和组织纪律，培训销售人员，建立销售管理控制系统,保证楼盘整体形象3）对售楼处及客户参观区的整体包装提出方案建议，提交甲方审核后实施4）乙方负责通过策划、推广手段有效提升xx商业价值，制定各项广告推广活动的计划、方案和预算，并提交甲方认可后负责组织实施5）负责对区域市场的重点项目、周边项目、同类项目及可能的竞争对手进行跟踪调查每两个月向甲方提交一份市场情况调查报告，共同研究市场对策6）积极维护甲方利益，销售过程中如发生个别客户提出独立于标准《商品房销售合同》及合理补充条款之外的特殊要求的补充条款，应婉转化解不能化解的须谨慎起草，补充条款内容需经甲方书面认定7）未经甲方允许，乙方（包括乙方所有业务人员）在承包销售过程中，不得擅自向客户进行任何超出甲方事先约定的承诺，如果发生此类事件，乙方必须承担由此产生的一切经济和法律责任8）乙方应严格按照双方认可的《楼盘营销总体方案》进行销售，不得擅自给客户低于甲方确认的销售价格控制表所规定的价格及折扣，如确有此需要须经甲方法定代表人或授权委托人书面认可9）乙方可根据实际销售情况或市场变化，提出调整销售计划，但必须经甲方审查确认并加盖公章方为有效部一事，签订如下协议

1、1由乙方承包甲方劳务部，甲方对乙方的经营实行监督管理乙方需向甲方缴纳60000元风险投资款，由乙方向甲方分二次缴纳年月底缴纳30000元，月底缴纳30000元

1、2双方在解除合同或任何情况下的合同终止时，为保证业务的延展性，乙方不能一次性将风险投资款收回，按合同终止当时的业务发展情况，分项计算留存余额乙方如有需要，可以个人名义向公司借款

1、3乙方必须按法律法规的规定，实时缴纳各项税款，由甲方统一向税务部门缴纳

1、4甲乙双方合理分工，接单、操作由乙方承包的劳务部负责；出境证明及协调职能部门关系由甲方负责

1、5甲方如有与乙方承包的劳务部经营的相同业务，必须交由乙方的劳务部经营

2、费用

2、1费用承担如下

2、

1、1劳务部使用房屋的房租

1.5万元年（由乙方个人承担）；

2、

1、2水、电、物管费用由甲方承担三分之二，由劳务部承担三分之・.■»O

2、

1、

3、电话875x8183的电话费由劳务部承担（该电话由劳务部专用），电话875x8187的电话费由甲方承担三分之二，由劳务部承担三分之一;复印机租金由甲方承担三分之二，由劳务部承担三分之一，纸张由各方自行提供

2、2乙方可报销的费用

2、

2、1移动通信费乙方每月500元，乙方聘用的一名员工每月100yc;

03、

4、

5、

6、

2、5招待费按乙方开发的项目根据实际情况由双方商定

3、工资和待遇

3、1甲方每月工资1500元，每月再行发给1500元固定奖乙方聘用的一名员工试用期三个月每月工资1200元，试用期满后基本工资不变，每月再行发给300元固定奖，该名员工资金以业务量进行考考核，业务量每增加100000元，业务资金上浮500元月

3、2养老保险乙方按每月1500元做为基数交纳，乙方聘用的一名员工以1200元做为基数交纳养老保险单位交纳部分由乙方承包的劳务部自行承担，个人承担部分个人自行负责上述

7、

8、

5、6条所涉费用除房租外，均由乙方承包的劳务部开销，如劳务部尚未发生业务，该费用在乙方缴纳的风险投资款中扣除，待发生业务并分配利润后，由乙方再行补足风险投资款

4、利润分配劳务部自行开发产生业务后，前一次业务利润分配时间以后一次业务利润产生时为准，甲方分配利润的40%,乙方分配利润的60%;甲方提供的业务，由乙方完成的，利润分配比例为甲方分配利润的60%,乙方分配利润的40%o

5、管理和责任

5、1甲方产生的经济纠纷与乙方承包的劳务部无关，因甲方原因给劳务部造成损失的由甲方补偿；乙方不得以其它形式或在其它公司运作与甲方公司同样内容的事务

5、2乙方帐务由甲方统一管理，乙方不得私设财务及开立银行帐号,对外收取的费用由甲方统一对外开具收据收取

6、纠纷解决甲乙双方因本合同的履行等而产生争议的，甲乙双方协商解决，协商不成的，向本合同签订地人民法院提起诉讼

7、生效及时间

7、2本合同自甲乙双方签字或盖章后生效

7、3本合同一式两份，甲乙双方各执一份甲方（公章）乙方（公章）o法定代表人（签字）o法定代表人（签字）o年—月—日年月日甲方（以下简称甲方）乙方（以下简称乙方）为了建好鞋业商城商铺工程，甲方原将商城d单元工程约5000平方米承包给乙方，双方本着平等互利、协商一致，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，并结合本工程的具体情况订立本协议

一、工程名称:鞋业商城商铺工程d单元

二、工程地址:渝西

三、建筑面积约50002

四、建筑结构:砖混结构

五、承包方式:包工包料

六、工程造价:含价有税费300元2

七、合同工期:总计天数150天，以甲方的开工通知之日起计算因不可抗力因素顺延

八、本工程为双包工程,包括土建,安装及附属工程,在施工过程中价需设辅助设施、设备、机具、临设及水电和后勤等均由乙方负责（地板以普通地板、墙体涂料为普通涂料,如有更改,双方另行协商）

九、双方决算量以甲、乙双方实际验收量为依据

十、工程价需材料的试压试验工作及费用均由乙方负责，甲方进行协调和配合试验资料交由甲方统一管理

十一、施工中的具体要求

1、质量要求:本工程的质金以国家和建设方，甲方的具体要求为标准验收的建设方,监理公司以及有关职能部门签字盖章为准

2、安全责任乙方在施工过程中，应严格按照国家的有关规范安全技术操作堆积进行施工，做到文明施工,场地整洁,安全措施完善、得当乙方在施工过程中，在其承包范围内，所发生的一切安全事故均自行负责

3、估算及付款方式:估算以甲、乙双方现场实际收方工程量为准,协议签字后，由乙方垫资进场施工基础完工经验收合格―日内支付工程款15万元，工程竣工后验收合格后，甲方在—日内付足乙方工程总价款的50%,剩余50%的工程款甲方按国家规定扣除质保金后在半年内付清

4、工期要求由于本工程工期紧，任务重，乙方必须严格按照甲方的施工进度要求进行施工，不得以任何借口停工或延误工期，如发生以上情况则属违约，乙方应支付甲方总造价违约金10%,而且甲方有权解除协议,其一切损失概由乙方负责

十二、签定本协议时，乙方向甲方缴纳履约保证金叁万元，本保证金在甲方第一次拨付工程款时退还给乙方

十三、违约责任:若一方违约，由违约方赔偿对方造成的一切损失

十四、真它未尽事项，由甲、乙双方协商解决，本协议一式贰份，甲、乙双方各执一份,协议由双方签字生效，有效期至工程完工并结清全部工程款后自然失效甲方（公章）o乙方（公章）O法定代表人（签字）O法定代表人（签字）年一月―日年一月―日甲方乙方双方就乙方经营承包曙光路仓库改造工程项目事宜，达成以下协议

1、任该项目经营承包负责人，在不违反国家政策、法律法规的前提下，甲方授权乙方全权处理该项目所有开发业务由乙方自筹资金，以内部承包形式承包经营工程项目的开发、销售，该项目以公司名义开发建设和销售，公司不需出任何资金，也不参与项目运作，项目销售完毕该合同即为终止该项目的的产权和产生利润都归乙方个人所有，由乙方自主经营，自负盈亏独立核算并承担所有法律责任及债权债务乙方需依法开发项目，依法纳税和应交费用乙方承担该项目的组织管理和经济管理的一切权利和一切责任，负责处理施工、人事安排，验收、结算、内业资料等全部项目工作和及时拨付一切费用（包括报名费、资料费、投标押金、风险押金、开放规费，现场设施、施工费用、材料费用、办公业务费用、人员工资等所有开放费用）甲方不承担该项目的任何法律责任及债权债务

2、该项目建筑面积约2500平方米，总资产约400万元，由乙方向甲方按实际项目总资产的

1.5%交纳项目管理费，在签定本合同时支付贰千元，在工程开工时支付壹万元，其他管理费在乙方开始销售房屋至一半时全部付清甲方提供开发工程项目.办理各项手续的资质、证照和银行帐号，进行双方协调和质量监督及合同管理

3、乙方必须按法规办好一切必要的手续和按规定组织施工管理该工程的一切相关文件原件必须报送公司存档，并听从公司监管人员的指导内业资料必须一式三份按标准做好，并由公司查验合格，最后资料交由公司统一保管

4、乙方必须自行处理好该项目财务帐目和税务及其他事宜，由乙方财务人员与公司财务人员协调好财务关系，不得给甲方造成麻烦，如出现麻烦由乙方自己处理，费用由乙方承担如需甲方财务人员或其他人员配合，乙方需负责其费用如果有关部门以后针对该项目要追缴费用或其他处理方式，乙方要负责到底，所有总是有乙方去解决，与甲方无关，若造成甲方损失由乙方负责承担

5、乙方在开发和施工中发生的经济纠纷及出现的安全责任均由乙方负责，不得牵连甲方，甲方亦不承担任何责任乙方必须在保质期内负责维修工作及维修费用，并保证在接业主通知后24小时派出维修人员勘测维修现场，作出维修安排

6、本合同壹式二份，甲乙双主各持壹份，具有同等的法律效力本合同自双方签字起生效，至合同履行完毕后失效未尽事宜双方另行协商解决甲方（公章）乙方（公章）o法定代表人（签字）o法定代表人（签字）o年一月―日年—月—日参考范文内部承包合同甲方乙方甲、乙双方经过协商，根据民法典有关规定，订立货物运输合同，条款如下

一、合同期年，从年一月一日起到年—月一日为止

二、运输方式为汽车公路运输，具体货物的名称、包装形式、数量、价值、运费、到货地点、收货人、运输期限等事项如下货物名称发货地点到货地点收货人运费单价元方运输期限按甲方通知时间

三、甲方的义务

1、按照双方约定的标准和时间向乙方支付运费

四、乙方的义务

1、在规定的期限内，将货物运到甲方指定的地点，交给甲方指定的收货人

2、乙方要安全运输，保证承运的货物安全，保证货物按时运到

3、乙方只承运货物，货物质量、数量与乙方无关，与此有关事宜由甲方与供货方磋商

五、运输费用及结算方式

1、运费按乙方实际承运货物的（土方数量或按吨公里）折算

2、乙方在将货物交给收货人时，应向其索要收货凭证，作为完成运输义务的证明，持收货凭证与甲方结算

3、甲方对乙方所提交的收货凭证进行审核，在确认该凭证真实有效且货物按期运达后，一个月结算一次，当月底结清当月费用乙方出具公路运输发票

六、甲方交付乙方承运的货物，乙方确保货物按期运达因发生自然灾害等不可抗力造成货物无法按期运达目的地时，乙方应将情况及时通知甲方，乙方不承担责任

七、本合同未尽事宜，由双方协商解决，协商不成，按照《民法典》之规定办理发生诉讼纠纷时管辖权属于乙方所在地法院

八、本合同一式两份，双方各持一份，双方签字盖章后生效本合同共两页甲方乙方法定代表人法定代表人委托代理人委托代理人时间年—月—日时间年—月—日参考范文内部销售承包合同的由甲方承建的工程，需组织工程项目部具体履行合同约定的工程内容经乙方申请，甲方审核同意由乙方负责本工程项目部管理机构的组建和实施建设工程施工合同的全部内容，为明确甲、乙双方的责、权、利，双方就该工程的质量、安全、工期、技术、经济、法律等方面的责任，根据相关法律法规及甲方的规章制度达成如下合约条款，供甲、乙双方共同遵守

一、工程概况建设单位工程名称

二、工程范围甲方与建设单位签订的施工合同、补充协议及承诺书中等的全部工作内容为乙方的承包范围

三、合同工期开工日期—年—月—日（按照建设单位审批的开工报告为准）总工期日历天

四、质量标准按照甲方与建设单位签订的建设工程施工合同约定的质量标准及相关的国家和地方的行业技术规范标准执行

五、安全文明施工标准

1、杜绝重大伤亡事故、重大机械设备事故和火灾事故；甲方不定时对乙方所承建的工程进行安全生产、文明施工综合大检查，若乙方工地被业主或行业主管部门通报批评，甲方有权根据项目规模从所收工程款中暂扣5-10万的风险保证金，等整改完成后退回

2、工伤事故管理若遇重大安全事故，出现重伤、死亡情况，应立即报告甲方，隐瞒不报一经查实，甲方有权对乙方处以50000元以上的罚款

3、工伤事故的处理，凡每发生死亡一人/次或重伤一人/次的工伤事故，甲方根据情况有权暂扣乙方的工伤事故处理押金10-50万，乙方在对事故妥善处理并形成事故处理协议承担相应经济责任后，返还给乙方甲方:乙方:日期:参考范文内部销售承包合同样本委托方_X责任公司（以下称为甲方）承包方—x（以下称为乙方）甲乙双方本着自愿平等、互惠互利、友好协商的原则，依照中华人民共和国相关法律、法规，就乙方承包甲方.大厦商业部分的销售、出租之事宜，达成如下协议条款，以资双方共同信守

一、承包物业概况

1.物业名称_

02.物业位置—市_区_门内大街东四路口东南角

3.物业面积物业总建筑面积约48000平方米，其中商业部分（地下1层至地上4层）约17000平方米（以一市国土资源与房屋管理局最后审定的房屋销售面积为准）

4.产权性质全部商业物业产权

5.物业使用率商业部分不低于80%

二、承包方式及范围

1.承包方式销售、出租

2.承包范围—商业部分

三、承包期限及目标

1.承包期限自甲方取得《商品房销售许可证》之日起，乙方正式

六、合同价款工程施工合同约定的计价原则执行，实际工程造价以建设单位及审计单位最终审定结算金额为准）

七、经济指标

1、经甲乙双方协商一致，乙方同意按工程与业主最终结算总价的向甲方上交工程项目承包费和向甲方缴纳2%的企业所得税，乙方不需提供工程的材料、建安和劳务等成本发票如有建设单位供应材料时，计算基数中应含建设单位供材的定额基价建设单位每支付一笔工程款时，甲方即按照约定应上交的承包费和企业所得税在该笔工程款中扣收

2、税费本工程所涉及的税费由乙方全部负责承担甲方在支付乙方工程进度款时，同时扣除或留取以上相应项目金额的款项，由甲方代收代缴如有建设单位代扣代缴的部分，乙方凭完税证明进行冲抵

3、乙方若需要向相关部门押证经营（建造师、工程师及五大员等相关证件），则要向甲方缴纳相关费用，若不需要押证就不需要缴费

4、乙方独立核算，自负盈亏文档为doc格式参考范文内部承包合同方议定条款如下

一、乙方本季度人造橡胶的生产任务定为1500件4月、5月、6月各500件

二、乙方车间生产工人定额为90人

三、除乙方车问原有设备外，新装置的机械大车1部，甲方保证4月10日投产使用

四、乙方保证生产的人造橡胶质量完全符合标准；保证原材料消耗不超过定额

五、甲方保证及时供运乙方所需要的原材料，如有原材料供应不及时，造成乙方停工待料，由甲方负经济责任

六、乙方车间的产品如有废次品，由乙方负经济责任

七、乙方按时、按量、按质完成生产任务时，除正常奖金外，另外每季度可获得完成任务奖金1500元；如超产50%以上时，可获、得按上列奖金加倍计算的超产奖

八、乙方如不能完成生产任务时，甲方发给乙方车间主任、工段长、班组长领导津贴每季度每人30元；如不能完成生产任务时，应给予经济处罚，扣发上列人员的全部奖金立合同单位甲方XXX生产科（Eg代表人XXX（盖章）…乙方乂乂乂车间任乃代表人XXX（盖章）见证厂部代表人XXX（盖章）X年X月X日承包期为8个月在甲方取得《商品房销售许可证》之前，由乙方组织的内部认购阶段，不计为承包期限

2.销售目标乙方须在正式承包期限内保证完成90%商业部分的销售

3.乙方如按期完成承包销售目标，或承包合同终止后，双方如希望对尾盘继续委托乙方销售，可另签承包合同

4.在正式承包期限内，如甲方增加销售面积，承包期限及目标由双方另行协商

四、双方职责

1.甲方履行之职责1）确保本楼盘产权清晰、完整、无任何纠纷、可作为商品房进行出售和出租b.《国有土地使用证》复印件c.《建设工程规划许可证》及附件之复印件；d.《建设工程开工证》复印件；e.《建设用地规划许可证》复印件；f.建筑装饰标准和设备标准等有关资料g.其他应当具备的文书或资料3）甲方企业资质证书复印件a.营业执照副本之复印件；b.地产开发企业资质证书复印件；4）提供《商品房销售许可证》原件及《商品房销售合同》、《商品房认购书》5）提供所承包物业的楼层分布图、总平面图、立面图、效果图、模型及销售房间号等6）办理《商品房认购书》、《商品房销售合同》审核与签章，《商品房销售合同》登记、产权登记等手续7）甲方在本楼盘取得《商品房销售许可证》正式开盘前，办妥有关银行按揭贷款事宜，保证将有两家以上银行为购房者提供不低于6成.年、总贷款规模不少于35000万元的按揭贷款服务8）在合同签订后25天内，甲方向乙方提供面积不少于180平方米的现场售楼处，并保证该售楼处具备电、市内电话等基本办公条件9）由甲方委派总协调人一名，衔接与协调双方合作，由甲方委派财务人员收取房款上述人员的委派及变更应当以书面形式作出10）甲方提供承包物业商业部分之公共部分的必要装修及配套，如卫生间、通道、柜台等11）按照约定负担承包物业商业部分的广告推广费用12）本合同书履行期间，甲方不继续自行组织或委托乙方以外的第三方以任何形式对承包物业商业部分进行销售或出租，原已签委托销售合同继续执行13）甲方应履行的其它职责

2.乙方履行之职责1）乙方应全面、透彻地理解甲方对承包物业商业部分的开发理念和市场目标，负责制定《楼盘营销总体方案》，并依照承包目标和工程进度制定销售进度计划、销售价格控制表及付款方式和相应的销售策略，并提交甲方审议，审议通过后作为本合同书附件2）乙方负责组建完整、具有专业水准的营销队伍，成立销售部，制定规范的销售程序和组织纪律，培训销售人员，建立销售管理控制系统,保证楼盘整体形象3）对售楼处及客户参观区的整体包装提出方案建议，提交甲方审核后实施4）乙方负责通过策划、推广手段有效提升.商业价值，制定各项广告推广活动的计划、方案和预算，并提交甲方认可后负责组织实施5）负责对区域市场的重点项目、周边项目、同类项目及可能的竞争对手进行跟踪调查每两个月向甲方提交一份市场情况调查报告，共同研究市场对策6）积极维护甲方利益，销售过程中如发生个别客户提出独立于标准《商品房销售合同》及合理补充条款之外的特殊要求的补充条款，应婉转化解不能化解的须谨慎起草，补充条款内容需经甲方书面认定7）未经甲方允许，乙方（包括乙方所有业务人员）在承包销售过程中，不得擅自向客户进行任何超出甲方事先约定的承诺，如果发生此类事件，乙方必须承担由此产生的一切经济和法律责任8）乙方应严格按照双方认可的《楼盘营销总体方案》进行销售，不得擅自给客户低于甲方确认的销售价格控制表所规定的价格及折扣，如确有此需要须经甲方法定代表人或授权委托人书面认可9）乙方可根据实际销售情况或市场变化，提出调整销售计划，但必须经甲方审查确认并加盖公章方为有效10）乙方每月5日前将上月的销售报表通过销售总监报甲方协调人11）乙方负责甲方处理所承包销售楼盘开发过程中的有关商品房销售之事项12）乙方有责任为甲方保守经营活动中的商业机密，不得向任何单位或个人透露、泄露销售中的商业机密，如果发现此类事件，乙方须承担由此产生的一切经济和法律责任13）乙方应妥善处理、解决销售现场可能发生的突发性“非常事件”,有效地控制事态14）乙方负责所有营销人员的工资、交通、食宿之费用，并负责制定销售佣金分配方案和销售佣金的发放15）乙方应履行的其他责任

五、销售计划

1.乙方提交的《楼盘营销总体方案》应经乙方承包人签字同意，并于本合同签定日后15天内提交甲方盖章确认经甲乙双方确认的《楼盘营销总体方案》作为本合同的附件，与合同正文具有同等的法律效力

2.乙方根据本合同约定的销售目标和承包期限，研究制定楼盘销售计划计划内容应包括按时间进度完成的销售面积和销售总额自本合同签定之日起，该承包物业商业部分所有签署的销售合同都应由甲方确认为乙方的销售业绩如甲方或由销售部以外的任何其他人员所介绍的客户，由乙方按照销售部之规定发放销售佣金或奖金，原已签合同不作为乙方的销售业绩乙方代表甲方与客户所签定的《商品房认购书》作为甲方与客户签署正式《商品房销售合同》的依据一经签定正式《商品房销售合同》和银行按揭款到位，即代表甲方对成交物业予以确认，并同时作为乙方销售业绩的确认依据客户购置物业所交纳的任何费用都应存入甲方指定的甲方帐户

七、销售价格

1.依据《一商品房销售许可证》，该承包物业商业部分平均销售底价为_0元/平方米乙方所制定的《商业销售价格表》的商业部分平均价必须高于此平均底价。