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公司年终工作总结精华（实用篇）19通过写月工作总结，可以让自己更清楚地认识自己的工作表现和不足之处，为下一个月的工作做好计划和准备如果你还不知道如何写月工作总结，不妨看看下面这些范文，或许能给你一些灵感参考范文公司年终工作总结20xx年是**公司成立后开局的重要一年，在董事会的正确领导下，经过公司全体员工的齐心协力，坚持“以诚取信，互惠共赢”的经营理念，在市场波动风云变幻的20xx年赢得了公司的开门红在**公司的开局关键之年，我作为公司总经理，向大家报告一年来的工作开展情况:
一、促进经营发展，壮大企业实力戈**生产项目已在年底着手制定改造方案，**投资项目也已与当地政府达成了初步共识为大力拓展供销市场，建立稳定、诚信的目标客户群体，公司年内积极推行工贸一体的运营模式，**公司在成立后迅速完善自身结构，配齐对口专业人员，并要求所有员工在工作中不断学习和进步，大幅提高专业能力和对市场行情的把控能力，通过召开周工作例会、行情分析会等方式对市场变化进行讨论判断，提高市场行情判断的准确性，及时把握市场机遇，抵御市场冲击建立企业管理制度20项，通过巩固已有客户、开发潜在客户，一年来共建立稳定的国内外供销合作方13家，共计签订各类有效合同71单，采购各类**60000吨，**4800吨，全年行抽查，营造了良好的办公环境和秩序
2.培训工作为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作参考范文公司年终工作总结20xx年即将过去,新的一年即将到来,我在这里先给各位领导，同事拜过早年祝新春快乐，万事如意我虽是一名普通的保安员，但在我心中，黄贝小区就是我的家，领导是我的家长同事是我的兄弟姐妹，小区的事是我自己的事，我要精心守卫我的家，使它在安全的环境中茁壮成长我明白作为一个家庭成员，一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯、畏惧卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工我们只能在业绩中提升自己”因此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全坚决完成上级领导交给们的每一项任务，做到让领导放心在工作之余，在队长带领下，我们进行了保安员体能训练，内容包括，队列训练，军体权等坚持完成预期目标，保质保量地完成训练计划，我刚开始时叫苦叫累的现像，但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质，才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢？所以我不怕苦不怕累，直坚持作为保安员还是一名义务的*防员，今年管理工司组织了好几次的消防安全讲座培训并学习消防平时生活当中遇到安全发生火灾应急措施，并认真地学习记录,长掌消防知识，结合本小区的消防设备、设施，定期进行设备的巡查和维护工作，以预防为主、防消结合方针，确保租住户的生命财产的安全
1.坚决服从领导、认真领会执行公司的经管理策略和工作，指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位
2.对小区的治安严于管理，敢于不法分子作斗争
3.对进出的车辆严于记录，对收费的车辆安照工的要求进行收费，做到文明服务
4.在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作创建和谐文明小区
5.坚持“预防为主、防消结合”的消防方针，完善消防设备巡查及保养措施，并加强消防知识的培训，提高防火意识，能掌握消防设备的操作方法，确保安全以上是我在一年中做到做好的方面，纵观一年的工作客观自我剖析，自己在下列中方面存在不足之处，肯领导的指正与批评，以待今后的工作中进一步加强和改正参考范文公司年终工作总结从7月来到单位至今，已过去了3个月的时间试用期期间，在公司领导和同事的关心、指导下，我很快熟悉了公司的环境，适应了新的工作岗位在这段时间里，我的主要工作任务为校对和翻译，现将试用期的工作情况简要总结如下
（一）专业理论学习，不断提高自身认识进入一个新的工作环境,最能发现自身的不足作为一名新人，我坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径在集团“扬帆起航”的新人培训中，我认真学习公司制度，熟悉公司的企业文化，同时认真思考，分析总结，对企业工作有了一定的认识此外，我还看了相关的理论书，如《标点符号用法解读》《出版物上数字用法解读》《汉语拼音正词法基本法则解读》，以及《出版专业实务》和《出版专业基础》，以提高自己的理论素养，完善自身知识层面的不足
（二）校对和翻译能力有所提高在试用期期间，我做过的翻译任务有《绝壁长廊》光盘内容简介、《创新动力》光盘内容简介、《开心学汉字》系列书目简介、合同翻译；做过的校对任务有《我的脏乎乎冒险日志》《粤港澳大湾区海洋高端设备发展研究》《美育》（六年级）《综合教程》（三年级下、高二上）《旅游史地知识》此外，还参与了《幼小衔接同步练习》的质检工作，ppt制作，6本儿童双语绘本的中英文校对，以及语文三上、四上以及辅导版电子书的校对工作通过接触不同题材的翻译和校对任务，不仅能让我从多维度发现问题，并在解决问题的过程中更新和加深某一领域的专业知识，及时进行学习和积累，还能让我更加注重工作细节，在思考问题的主动性上也有所提高回顾三个月以来的工作，我虽然做了一些事情，在各方面取得了一定的进步，但也清醒地认识到自己还存在许多不足之处
（一）专业理论学习的深度和广度不够，尤其是将理论用于实践中的能力还比较欠缺正因为学习不够，向同事分享的东西也不够因此,加强学习是我未来工作中必须长期坚持的一项重要内容
（二）工作的自信心不够有时认为自己底子薄，与同事差距大，工作起来缺乏自信心，会把一些任务想得过难，从而影响工作效率今后我应加强与领导和同事的沟通，积极调整心态，以最佳的状态投入到工作中去参考范文公司年终工作总结锦集.和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们抽出时间写写总结吧总结一般是怎么写的呢？以下是小编整理的公司年终工作总结9篇，仅供参考，大家一起来看看吧公司年终工作总结篇1这是我在广告公司工作过程中对于广告的一些琐碎思考，在这里将广告公司工作总结记录下来，以期看到自己的进步，在广告创意，人文素质等方面广告并不是一个容易的行业，其实广告人是孤独而被遗忘的在针对哈佛大学生所做的实验录像带中我们可以发现，其实我们所做的广告，有75%的人是忽略的，所以如何运用技巧唤醒人们对广告的注意，是广告人必须要注意的广告有基本必须的元素
1.由美术构成并且有一定的水准
2.文字方面朗朗上口，简洁有利
3.必须要能表达出来，并在恰好的时间点上结构要有风格而这也是令广告人最兴奋的地方像nike的风格相当强烈而吸引人；目前手机广告风格只能说是一个简单的销售讯息可口可乐案例
1.可口可乐在1960年该做的广告都做了，然后开始进行推广通路:如何让每一个地方，想喝可乐时就有可乐喝
4.可口可乐根据不同的渠道去调整配送方法当渠道都有了，该如何去做和消费者有意义的相关广告活动或节目像是在圣诞节时，可口可乐把圣诞老公公的衣服从原来的黄色，转变成大家熟悉的红色，这才是品牌创意在生活上所带来的意义之前奥美作飞利浦刮胡刀的广告，便将刮胡刀和父亲节联想在一起，以至于现在的父亲节便和刮胡刀结合在一起所以作广告时，不是在说明其产品的特性，而是在做一个策略，并赋予一个style,也就是品牌在生活上的感觉
1.最重要的是获得注意否则，75%的广告没有人会去注意而且,这也是广告最原始的意义
2.邀请阅听人进入广告世界在现今多媒体发达，网络发展快速，需要更多手法例如送赠品等
3.要有结构内容，否则无法成立4可信当然，品牌为基本考量75%的哈佛学生没注意，在一般人也许高达90%所以我们要如何能beoutstandingo5告的目标
1.消费者:解决消费者问题
2.产品本身:消费者记的是消费经验，使用的好处和坏处，它是否改变了生活的某部分
3.竞争对手:在市场上的同类竞争要多和消费者沟通和调查，做好广告工作计划，了解市场状况，广告是个问题产业，要解决问题建知名度、个性、价格、通路…等人是广告最重要的因素，分析问题、原因，针对问题并且响应，要做一个广告广告要说服谁（目标消费群），产品将给你什幺好处，赋予style,而作广告，最难的便是赋予brandstyle在广告影片中我们发现，杀虫剂广告都有小孩在旁边以显示产品的安全性，而在卫生纸广告方面，则以小狗的形象讨好观众而日本帮提卫生纸广告则是以一个男人为主轴，在妻子离开身边后的七支一系列广告，说卫生纸和男人间细腻的关系，显示商品特色，一方面也增加使用时机及用量等如何让商品有感情的呈现是相当重要的，这来自于如何找到和消费者相关的地方而许多不可能的现象，在以后回头来看，都是非常巧妙创意一个好的创意去激发人对环境的热情与幽默，一个产品所带来的广告，绝对超越你的想象在国外作公益广告是要强调效果的，要让更多人拿出钱来支持此公益事业，这才是重要的因此主讲人表示，它不愿在大陆作公益广告，因为有太多道德观的束缚若是在表现创意，或是达不到真正实质的广告效益，则浪费了纳税人做公益广告的钱作一个广告最基本的是知道它的目的是什幺，不是让自己的公司出名，这是最后的步骤更重要的是把商品卖掉，要做一个专业的广告人,要寻找的应该是这个东西公司年终工作总结篇220xx年，是项目建设承前启后的关键一年为保证项目如期竣工投产，公司全体员工同心协力，全身心投入到艰苦而卓越的工程建设和经营筹备工作中同时，20xx年，也是人员需求缺口比较大的一年，是抓绩效管理促建设的一年，是为经营期各项人力资源工作作准备的一年，是员工进一步融入企业的一年在公司领导指导下，在各部门积极配合下，我们紧紧围绕项目建设,主动出击，在人员招聘、绩效管理、经营期人力资源筹备和企业文化建设等四个方面基本完成了各项工作任务
一、人员的招聘与配置公司现有员工27%是今年招聘的其中，大专及以上学历员工24人,占招聘新员工数的96%今年招聘工作有以下四个方面的特点
（一）形式多样化根据人员需求特点，采用网络招聘、人才市场招聘、同行推荐、员工推荐等多种方式开展招聘工作
（二）质量趋优化招聘工作中，招聘一位员工，平均浏览简历30份以上，共浏览简历近千份；每一个岗位，平均面试人员在5人以上，面试应试人员200多人次对于象我们这样的基建单位来说，新入职员工能保持基本稳定状态
（三）成本最小化在保证招聘质量的前提下，我们严格控制招聘成本，优化配置招聘资源除支付委托人才咨询公司招聘费用外，其他人员招聘成本趋近于零
（四）服务人性化为保证项目建设顺利进行，我们在招聘前与用人部门充分沟通招聘需求；在招聘中充分尊重用人部门的意见，甚至将重点岗位的候选人接至公司，还将候选人送到工地现场实地了解；在招聘后与相关部门协调新员工入职事宜，为新员工跨入一个温暖的大家庭做充足的准备
二、绩效管理为实现抓绩效管理促项目建设的目标，我们采取定期考核为主，多元激励优化为辅的方式，促进员工及工作团队的绩效不断改善
（一）定期考核在运作中实质体现就是“三挂钩”，即转正考核与正式录用挂钩，季度考核与季度绩效工资、职务升降挂钩，年度考核与年终奖金、职务升降、人员流动挂钩通过实施“三挂钩”，全年有5人次获得优秀等级奖励；同时，也有2人因不适应工作岗位需要而以自动离职方式辞退
（二）多元激励优化方式体现在
1、在考核的基础上，采用筹建补贴等奖励方式，激励员工不断提升自身业务素质，增强工作主动性与责任感
2、根据员工情况和项目需要，对员工岗位适时调整，全年度调整岗位16人，占员工总数的21%
3、薪酬升降全年有5人获得1次以上的薪档晋升或职务晋升占员工人数的7%o
三、经营准备为实现竣工投产的近期目标，我们在人力资源工作方面积极筹备，主要推进以下三方面工作
（一）人力资源储备我们通过多种途径，储备行政管理、生产管理等管理人才近10人;储备一线各类工种专业人才近20人
（二）组织架构设计与人员配置计划在多方沟通的基础上，对公司组织架构初步设计为7部51岗位，人员初步定编为159人公司组织架构设计与人员配置计划工作以进入整合调整阶段
（三）定员定编定岗定薪为实现经营期各岗位薪酬水平市场化，我们在确定岗位及其基本职责基础上，通过艰苦努力，收集各方面信息，基本形成各岗位薪酬水平数据，并使之体系化，为公司的人工成本控制和薪酬激励提供了富有价值的参考资料
四、企业文化企业文化建设重点建立“五化”，即感恩文化、人文文化、沟通文化、学习文化、廉洁文化
（一）感恩文化以“用爱心做事业，用感恩的心做人”的文化底蕴,塑造企业对外公众形象，提升员工的素质，增强团队凝聚力
（二）人文文化以“人本管理，情感管理”的指导思想，打破过去以利益为导向的管理机制，导入新的人力资源管理理念零激励艺术对伤病员工必访，个人有困难必访，思想有重大挫折必访
（三）沟通文化以“沟通无极限，协调亲密间”柔性文化为引导，坚持工作沟通与思想沟通、横向沟通与纵向沟通的无障碍、立体沟通方式，并保持沟通渠道畅通全年无一例劳动纠纷事故
（四）学习文化以“考察学习、强化培训”为基本手段，组织员工先后赴广州、湛江、茂名、惠州等地外出参观考察，学习同行业在生产、经营管理等方面的先进经验，共计12批次，开拓了员工视野，更好的推动了项目建设的发展
（五）廉洁文化以“廉洁从政，勤俭治司”的基础理论，通过以党组织生活等方式深入宣传反腐保廉，并配合我们集团公司做好各项调查工作同时，在先进性教育、基层党组织建设也圆满完成年度工作任务另外，我们在工作中也存在很多不足，如在激励体系有待完善、薪酬管理操作性有待提高、招聘质量不尽如人意、员工培训不到位、企业文化建设内容比较单薄以及内部管理方面还有许多未尽的工作有待完成这些有待在20xx年度予以克服总结您们好!时间过的很快，一转眼20xx年又要过去了，在这年终岁末之际，回顾自己一年来的监理工作生活，有苦过，有累过……在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我认真坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满意”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作，公司监理的年终工作总结1月份至8月份末，在连云港项目部王总的带领下，为连云港东海电信**采购货款支出为30000万元完成产品销售25000吨
二、建立规范体系，实施科学管理四是采取年度考核的方式，加深员工对本岗位职责和公司相关管理制度的理解通过以上措施，公司在年内着力进行各项制度的宣传与贯彻，加大制度的执行力，力求将制度化管理落到实处，推动公司管理体系逐步走向制度化、标准化和秩序化，对公司整体管理水平的提高起到了积极作用
三、树立人本观念，推进团队建设20xx年，公司积极完善班子搭建，共招聘到位专职工作人员6人,用人所长，成立采购部、外贸部、财务部、办公室、销售部等机构部室,明确各部门职责做到各司其职在员工的个人提高方面，加强日常工作中的培训力度，注重员工在专业、技能、经验、品德上的培养，并大力发展岗位成才，以周例会等形式交流分析市场动向，反思总结工作情况,以达到及时交流、认真总结，在工作中提高水平，提高个人能力推动企业发展的目的
四、凝心聚力抓机遇，拓宽思路谋发展对**市投资环境和条件进行考察，与当地政府主管部门成功接洽商谈，并在十一月份收到***招商局考察邀请函该项目地处沿海港口，在物流成本方面具有明显优势，当地政府对投资企业提供较大优惠政策，促成该项目有利于公司在行业的长期发展目前已列为公司长期发展规划的重点项目，拟在20xx年正式启动，在当地新注册公司，建设大功率生产线项目主业初步定为****加工第
二、公司考察组在H^一月份赴多处考察后，对**项目召开专题会议，并两次赴**对项目意向合作方进行实地考察，根据投资估算和市场前景分析，确定了对公司现有业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，及时向公司中的经验丰富的老前辈请教，及时正确的处理好每一件事情的形式上报业主巡检工作的主要内容为布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部，同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主使用变更的割接点，严格的根据施工现场进行查看在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实当日的施工现场情况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度在监理过程中，我主要抓住质量、进度、安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发现质量及安全隐患，及时以口头通知形式令施工单位进行整改公司年终工作总结篇420xx年在紧张的工作中临近岁尾，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作
一、日常工作
1、与银行相关部门联系，根据公司需要提取现金备用.
2、核对保单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的投保工作每月按时交公司按揭款
3、做为现金出纳，每天对收入和支出的凭证要认真核对，及时记帐月底和会计对帐、盘点，做月报表
4、做好20xx年各种财务报表，并及时送交部门领导
二、其他工作
1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交部门领导
2、为迎接税务部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅
三、在本年度工作中
1、严格执行现金管理和结算制度定期向会计核对现金与帐目发现现金金额不符做到及时汇报及时处理从无坐支现金
2、根据会计提供的凭证，及时发放职工工资和发放工费
3、坚持财务手续，严格审核，对不符手续的票据不付款随着不断的学习和深入，我对本职工作有了更深刻的认识我的工作内容可以说既简单又繁琐例如登账,公司各项目独立合算，账本有十几本之多，要逐笔登记汇总庞大的工作量，使我必须细心、耐心的操作经常是一天下来眼花缭乱的随着社会经济创新以及知识经济时代的逐步来临，学习新的知识早已经显得十分重要知识是浩瀚的海洋，我们一生所能学到的知识相以于这片海洋来说，是及其的渺小随着对财务信息处理要求的日益提高，对财务工作者的要求也越来越高参考范文公司年终工作总结
一、按照质量管理的要求，确定本部门的工作流程，严格按要求开展本部门的各项工作
二、理顺关系，确保业务部工作顺利开展初步建立起本部门工作范围和职责，并明确部门各岗位职责和权限，顺利完成了纸张采购合同的移交，建立主要供应商档案，顺利完成iso文件的移交整理工作
三、服务于生产，积极做好车间生产及公司对外业务所需各种原辅材料的采购工作，及时与车间机台了解情况，及时处理所反映的材料使用问题，急生产之所急，较好的完成生产印刷，计划确保按时供货、保证客户生产所需
五、积极拓展业务，公司对外承接了厦门烟厂“友谊”标、厦门冠兰彩印委托加工的“红三环”烟标盒，实现公司对外业务的突破，并加强与客户的沟通和联系，及时回笼货款，确保公司利益
六、规范采购行为，大宗纸张采购采取招标采购，努力降低采购成本
七、认真做好售后服务工作，加强与客户的沟通和联系，努力提高服务质量综上所述，总结半年来我部门的工作情况，展望新的一年，我们对公司的前景充满信心，同时也充满挑战，我们将继续努力，进一步加强与客户（特别是龙岩烟厂有关部门科室）的沟通和联系，积极做好新烟标的设计、打样确认工作，确保公司主要业务量的稳定增长管理好设计制版中心，充分发挥技术和设备优势，使业务部工作上新一台阶参考范文公司年终工作总结今天，我们郑州***公司在此召开这次年度工作总结会议，主要是对二0*年的工作进行总结，并对二/年的全面工作任务进行安排部署，动员公司各有关部门进一步统一思想，振奋精神，鼓足干劲，乘势而上，推动我公司整体工作再上新水平上面，**副经理已经总结了全面工作，在此我不再细谈，整体来看，过去一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多，但运行的状况比预期的要好归结为一句话，成绩显著，振奋人心！这是全公司广大干部群众团结拼搏，争先进位，苦干实干的结果，特别是在座的各位付出了艰辛的劳动，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司领导班子全体成员向你们、并通过你们向你们的家人，向支持和关心我公司发展的所有同志表示诚挚的感谢！因为没有你们的努力工作、没有家人的支持理解、没有客户的关怀信赖，就没有公司今天发展的美好前景在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到存在的问题和困难主要是由于汽车维修业竞争形势日益严峻，企业运行成本、费用增长较快，出现了利润减少的趋势下面，根据公司领导班子集体研究的意见，我讲三个方面的问题汽车是一个现代城市的重要载体，是带动一个地区经济发展的驱动力，作为汽车维修行业，我们就是城市驱动力马达的维修师、保养师，作为一名汽车维修工作者，我们的每一位同志都完全有理由自豪和骄傲近段时期以来，公司把汽车维修、零件供应、售后服务、基础设施建设及公司的总体建设摆上突出位置，通过一系列强有力的措施，推动了公司建设的超常规发展，取得了令人瞩目的成绩但是，对照先进兄弟服务站的发展速度，对照郑州市乃至河南省的经济社会发展形势，对照广大客户的愿望和要求，都还存在不小的差距我们务必要保持清醒的头脑，统一“三种认识”第一，我们的基础建设投入不是多了，而是力度不够大自去年以来，我们累计投入基础建设资金****元，实施了维修厂搬迁、门市整修等多项工程，现公司整体经营面积扩展到***平方米而前段时间我参观的***（地址），仅去年一年，就投入基础设施建设资金**元，经营面积达到**平方米面对各地竞相加快城市建设的形势，我们决不能在城市建设投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑，坚决破除自满自足和畏难发愁思想，以资金大投入带动城市规模大膨胀，推动公司经营效益大发展第二，我们公司整体竞争力不是强了，而是优势不够突出现在，汽车维修保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与服务态度的竞争上，而这两项正是是公司竞争力的重要组成部分，直接决定着整个公司的整体发展前景公司通过近几年的建设和经营，我们经营各方面的功能不断完善，经济承载能力不断提高，但总的看，经营的框架还没有完全拉开，现有的基础设施刚刚配套，经营环境才得到初步改善，还不能适应公司快速发展的需要我们必须紧紧抓住技术实力和服务态度这两个方面不放松，进一步加大经营力度，增强公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力，提升市场竞争力第三，我们经营成绩不是很高了，而是还有许多不尽人意的地方汽车是改善人居环境、提高人民群众生活质量的重要载体，而我们从事的汽车售后服务业是支撑这一载体的重要组成部分虽然这几年我公司的经营取得的成绩有目共睹，得到了广大客户和生产厂家的认可和好评，但仍有许多方面不能满足生产厂家和广大客户的要求，如售后服务缺乏主动、服务态度缺乏热情的问题，维修质量不高、经营运作不够规范的问题等我们必须牢固树立抓住“为厂家负责、为客户负责，挖潜增效，创造效益”的经营思想，坚持不懈地抓好服务站建设，树立公司的良好形象，创造良好的工作业绩为了实现公司的再发展，我们将在公司推行“四个一”工程确定一个明确的整体发展思路新的一年里，公司将在保持现有红岩服务站、****服务站****定点维修站，能够独立承揽****的维修保养工作的基础上，再加一把劲，再鼓一下力，对公司的管理程序、经营程序进一步规范，进一步壮大南阳分公司，争取取得****专业认证，在郑州市乃至河南省的汽车维修保养行业中，占据一个不容忽视的席位营造一个友好、和协的发展环境公司的发展需要一个安定的创业环境，离不开友好相处的同事关系为此，公司在以后的经营中，将对周边环境的创造予以重视，与邻居友好相处，与各有关管理部门友好相处，支持社区工作，为公司的发展创造条件在公司内部，部门之间、同事之间也同样要友好相处，大事讲原则，小事讲风格，不搞“窝里斗”,严禁内部闹矛盾，使每一个人舒心地工作，高兴地生活建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度公司将涉及公司发展的承揽业务量、创造效益额、维修质量、工作进度、服务态度等每一个环节纳入管理之中，明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准真正让贤者有其位、能者有其惠，根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同创造公司美好的明天培养一支业务精干的技术队伍新的一年里，公司将适度加大业务精干人员的招聘工作，引入竞争机制同时，在现有职工中开展比学赶帮超活动，让技术熟练的带动技术一般的，让管理经验丰富的带动管理生疏的，进而使公司的各个环节走向高效、规范，富有竞争力让每一位职工在公司里，业务技术得到提高，同样富有竞争力新的一年里，我们要进一步增强公司的凝聚力和向心力，并肩携手,共创新一年的辉煌为了达到这个美好的目标，我想请大家思考一个问题四川长虹集团是怎样由一个民营小企业走向国际性的大集团的？广西***公司是如何由只有几个人的小作坊发展壮大起来的？甚至名扬天下的微软如何能由几个捆在一起的兄弟手中腾飞的？经过思考，我想答案有很多，天时、地利、人和缺一不可，但我认为最重要的一条是人和！这一点尤其关键如果创业之初长虹集团中几个元老过分考虑自己的得失，如果广西***的合作伙伴同床异梦，如果微软几个兄弟不放眼未来，他们的发展会迎来让人如此眩目的秋天吗？回顾我们自己的公司，我们已经拥有了他们并不拥有的创业基础，我相信在我们的共同努力下，一定会有一个美好的发展前景，我相信我们在座的每一个人,也请你们相信我！当然，我们都清楚，发展对公司来说决不是一句空话，发展需要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动，发展需要我们每一个人都为公司的发展献计献策新的一年里，我们要脚踏实地，从公司发展的高度出发,从一切为了客户的服务宗旨上出发，明确目标，突出重点，扎实工作，切实做到“四个确保”，我们才有可能迎来美好的发展空间
（一）抢时间、争主动，确保工作进度公司工作的各个环节都一定要牢固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识，紧抓速度这个环节不放松，早计划、早安排、早设计、早行动要制定周密具体、切实可行的维修保养方案，科学安排，每项维修保养工程什么时候开工，什么时候完工，都要有详细的进度打算，在实施中严格按进度工作，只能提前，不能拖后
（二）严格维修标准，确保工作质量汽车维修保养工作是销售厂家关注的焦点，是客户关注的焦点，是评价一个维修企业水平的重要指标，如果质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向厂家交待，也无法和我们自己交待我们宁可干这个活，也不要干“豆腐渣”活，对此，我们公司的态度是十分明确的不论哪个承办单位，只要在工程质量上出现问题，我们就要严肃追究责任，绝不姑息迁就各部门要把工作质量作为头等大事来抓，组织得力人员盯上、靠上，加强对维修保养全过程的管理，确保工作质量达到要求，真正把每一个维修项目建成精品项目、招牌项目
（三）坚持规范作业，确保安全生产在工作的每一个环节，我们要始终坚持“安全第一”的工作原则，树立安全就是效益的观念，下大气力排除安全生产的隐患现在我公司的安全生产形势是好的，这一点一定要得到保持，如果一旦发生安全事故，对公司的经营一定会造成严重的影响，更为严重的是会给受害者（可能是我们自己）造成很大的身心伤害和财力浪费这一点作为我们每一个维修行业的从业者都应该有切身的体会
（四）坚持规范运作，确保资金的有效利用公司发展需要资金支持，这一点是肯定的，另一方面，作为公司的各个部门也要树立节约的意识，争取让每一分钱都用在应该用的地方各部门要合理使用有限资金，保证公司正常运转所有资金支出必须由严格控制，实行“一支笔”审批，严禁乱开资金支出口子；维修保养造价要严格按照预算，每一个环节都要精打细算，尽量减少不必要的开支，既要把事情办好，又要打紧打严，节省投资公司经营方略能否顺利实施，事关公司在新的一年里，将在激烈的市场经济大潮中处于什么地位，事关公司的发展将走向何处，事关我们公司每一个人的经济收入是否能得到较大的提升，事关我们每一个人的努力是否能得到合理的回报可以说是全公司各项工作的重中之重，必须重点部署、重点督导、重点推进，切实做到“四个到位”
（一）责任落实要到位公司各部门、部门责任领导和责任人要严格按照分工，认真干好本职工作，各负其责，扎实推进部门责任领导要把任务细化分解到每一个承办工作人员，实行严格的责任制和奖惩措施，干好干寿不一样，完成完不成有说法今天，公司就是要把发展这副沉重的担子交给大家共同来扛，可谓责任重大，大家要义无反顾地挑起来，并要想尽千方百计把它干好
（二）协调配合要到位公司各部门都要以大局为重，自觉把思想和行动统一到公司的整体决策上来，以实际行动支持公司建设对公司发展经营中遇到的问题，要多支持、多配合、多提建议、多出主意，一切为公司的发展让路，绝不允许消极应付、推诿扯皮，更不允许设置障碍，这要作为一条严明的纪律去执行
（三）督促检查要到位公司的各位领导要加强检查，定期调度，及时掌握各部门经营进展情况公司也将定期召开研讨会，认真听取各部门对公司发展的意见和建议，并根据各部门经营情况进行检查评比，对速度快、质量好的部门予以表彰，对因工作不力拖后腿的部门进行经济处罚同志们，今年公司的发展任务已经非常明确公司的经营状况与我们每一个人的根本利益息息相关，希望大家按照公司的要求，自我加压,负重奋进，认真负责地把各项工作办好、办实，努力开创公司发展的新局面谢谢大家！参考范文公司年终工作总结光阴似箭，转眼间xx年即将进入尾声！作为保险公司一份子来说,首先感谢领导在这即将一年的工作中，对我的协助支持与指导同时，在这工作期间，有得也有失，现就将xx年工作结如下今年2月份我步入到xx保险公司，从事保险这个陌生的行业对于一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来说，将会面临更大水准上新的挑战和考验为了适合当前工作的需要，应该时刻把学习放在第一位,提升自身综合素质，特别是增强保险方面的知识，做一个真正的保险人做为办公室一名机要员来说，主要工作就是上传下达、文件管理、档案管理以及零碎的事情，这些看似简单的事情，做起来却需要有充足的耐心，记得第一次拿出文件给领导看时，文件是一遍又一遍修改，一遍又一遍打印，甚至让自身泄气烦燥，不过后来将心比心，公司领导都能够不厌其烦认真对待每一个文件，乃至每一个字，而做为我显然是微不足道的，达到了培养耐心的良好目的态度决定一切，在工作中我会继续竭尽全力做好自己的事情做为自身来说，除了做好自己份内的事以外，执行领导交办的事情当然也是理所当然的同时我积极配合领导安排的工作，做到腿勤，手设备进行技术改造试生产**产品的方案，并形成了《丑*的项目建议书》,**项目目前仍然属于行业范畴，可有效解决现有设备功率问题，同时避免因地方优惠电价取消后公司在生产项目上的风险该项目在年底已邀请行业专家到厂进行考察，并就设备改造进行前期准备工作第
三、在抓好企业主营行业的同时，促进公司向多元化、集团化目标发展，在资金状况允许、项目合适的情况下，公司将在进行充分的行业考察、市场分析的前提下，于适当的时机涉足废旧金属回收、房地产开发等行业，为公司发展提供新的经济增长点工作中存在的不足
一、行情判断有疏漏，市场研究需加强；
二、制度化管理待完善，公司管理须规范化、标准化；
三、执行力度有待加强，须将制度落到实处；
四、内部员工学习性培养，提倡员工岗位成才；
五、企业文化有待提炼，建立有特色的企业文化20xx年工作计划展望20xx年的合金行业，将是机遇与压力并存的一年，作为国家“十二五”计划的第一年，国家调整产业结构、节能减排的宏观调控政策措施仍会保持执行的严厉性，**行业受大气候影响有可能增长放缓，但市场需求仍会推动铁合金生产增长态势作为高能耗行业的**生产，必须在20xx年面对现实的经济、政策环境进行全面、清醒、科学的分析和决策，立足长远，寻求突破，以获取更大的生存和发展空间，推动公司逐步实现终极经营目标为此，公司拟定20xx年重点工作安排如下、加强购销系统建设，建立稳定的客户群勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，对工作尽职尽责，尽量替领导分忧，提升了办事效率在这个年中，存有着很多不足之处，如在面对千头万绪工作中，未能总结出积极有效、简捷明了的工作方法，缺乏对保险理论与业务知识的深入了解在今后的工作中，我会更加积极努力提升自己，持续总结经验教训，让自己的不懈努力创造应有的价值同时，在工作中如有不对的地方，还需领导批评指出我深信，在领导干部准确指导和全体员工的共同努力拼搏下，XX保险公司会做的更大、更强、更辉煌！参考范文公司年终工作总结我叫XX,于XX年度开始担任我X公司财务部副部长一职位至今已有X年，日常的.主要工作资料是负责我X公司日常的记账，与审核报销单据等工作作为公司的一名财务负责人员，我深知自身工作的重要性，与岗位职责重大性作为一名财务部门副部长，我务必树立坚实的XX政意识思想，树立正确的世界观，人生观，与价值观，建设正确的利益观念与权力意识因此，我在工作中不断地锻炼自身的各方面潜力，努力学习提升自身的各方面素质，在工作中我时刻严格要求自己的各项工作细节，建设完善的工作作风，较好地完成了公司部署的各项工作任务，为我X公司带给的财务效益现将我在X公司工作的X年度工作状况作出如下总结汇报在我X公司工作期间，我时刻注意自身的素质建设，不断深化加强自身在各方面财务工作的技术技能，强化自身的财务方面知识，并且不断坚持学习的新政策，新思路，提高自身的XX性性质，力实加深自身的道德修养建设在X公司工作的X年度，我透过公司所安排部署的各项工作任务，学习和建设自身的各方面技能我始终坚持将XX政思想学习，与财务理论学习放于工作首位用心参加公司组织的各项学习工作与各种形式的学习活动，并在工作之余也不断的提高自己的理论学习水平，利用全新的知识理论来充实自己的头脑，提高自身的思想觉悟，进一步加强自身的职责意识建设，提高自身的工作效益并将所学到的各项理论知识运用到自身的工作岗位之中，并努力做到结合工作实际，将思想政治学习与忠诚企业，寸近期也财务发展实际相结合在我X公司XX年度的工作中，我全身心的投入我公司财务部门的工作任务之重，配合各个领导以及上级部门的指导，严格遵循公司相关与财务部门的各项条例制度，认真履行自身的各项工作职责在上级领导的正确领导下，我将工作的建设在规范，严格，仔细的基础上，力实于完善的做好各项财务工作，履行财务副部长的工作职能一是重视工作基础在实际的财务工作之中，我十分重视会计基础工作规范，用心辅助我财务部长做好各项财务管理制度的落实工作，加强公司日常的会计核算与财务管理工作在工作中，我不断加强自身的财务会计基础工作，并全面建设审核岗位工作，严格检查各项财务记录的正确，以及准确性，要求我财务部各相关人员定期做好各项财务清理工作，并将财务清理工作当做一项日常工作来执行，并严格要求各个财务部门人员的职责意识，加强职责分配式管理，落实各项职责制度，确保财务工作的有效运行二是加强工作力度在财务工作中，我严格按照我X公司的财务管理制度，管理我财务部的运营工作，在工作中，我着重加强公司的资金流动管理，严格审核和保管各项收款，付款报销单据，确保我X公司的财务资金安全，合理控制资金的流入与流出并在此同时，认真对各项收入，与支出单据作出严格的审核，对照查看单据记录，检查库存资金的详细存入，流出记录，从而对各项收据进行严格的审查与报销，确保我公司各项资金的准确流动，保证我公司资金无分毫之差并且，我还认真对公司的每一笔项目记录进行细心而又仔细的记账工作，保障记账清晰，资金活动清除明了，在记账后还对各项记账数据以及会计科目进行审查，确保记账的准确性，做好各项本职工作职责三是关注国家政策在强化我财务部门以及我自身的工作力度的同时，我还用心关注国家的各项财税政策变化状况，及时学习国家的新型财税政策，认真整改完善我公司财务部门的各项财务规章制度，使得我公司的各项财务工作贴合国家的相关财税政策规定四是坚持本职工作为坚持实行我财务副部长职位的本职工作，我用心协助我部门领导以及其他部门领导人员，开展各项工作任务在工作期间我任劳任怨，不畏艰辛，不计较个人得失，将我X公司的利益建设作为我的终身工作目标由于我财务部的工作性质，每当公司有资金财务方面的项目工作发生时，我部门就开始了繁忙的工作进程，在公司盈利期间，我公司财务项目繁多，资金相关流动复杂因而，我部门的各项工作任务也较为繁重，作为我财务部门的领导人员，我更是承担着极其重要的工作职责，为做好各项财务工作，完成好公司安排的各项财务任务，我坚定克服各种困难，采取多种方法和措施，解决在此期间任务重，任务杂的问题，切实的为公司的财务利益流通做出贡献五是坚定工作原则在我从事财务部副部长职位的X年中，我一向坚定清正廉洁的工作准则，坚持自身的工作原则坚决反对挥霍收礼等腐败行为，建设完善自身的工作作风虽然在财务副部长这一职位上，我承受着方方面面的压力，官位的全力与接触利益也充满着极大的诱惑力，但是我始终坚定自身的工作准则，绝不打破自身的工作原则，我用心以XX员的高标准，高XX性要求自己执行每一项工作，实际维护，保障公司的利益基础，为公司的本质效益带给坚实保障回顾XX年度的工作，我公司的财务效益的到了显著的提高对此,我感慨万千，这一提升是对我工作成绩的突出体现虽然在我的努力工作与辅助下，我部门的各项工作任务完成状况较好，但却仍存在有差距与不足在未来的工作中，我将总结本年度的工作经验，切实改善工作措施，争取未来的各项工作都能够获取更大的成效参考范文公司年终工作总结1抓内强素质外树形象工作公司按照出租车管理处行业主管部门的要求，和有关文件精神，公司狠抓内强素质和外树形象工作，改变从以往出租车公司重服务，轻管理现象公司加大对本公司出租车车辆和司机驾驶员的管理力度，为加强和适应形势发展的需要，加强规范化管理力度，在硬件上，公司添置了一台电脑、打卬、复印机设备，实现联网办公，徵机操作加强对本公司车辆的各项技术指标信息的统计,电子归挡工作，加强了对本公司出租车车辆和车主，包括付晚班司机资料和个人信息，加强了管理工作2按照行业主管的的要求，每月及时用电子表格上网申报，本公司车辆燃油消耗数据，上网传输各种信息和数据，极大的提高了管理和办公的效率并在电脑上实现了gps定位系统监控，了解出租车运行状况等3公司按照出租车管理处的彳布置，对本公司全体司机驾驶员，包括付晚班司机驾驶员，进行了上岗培训学习和考核，参学参考合格率达百分之九十九以上4公司加强了对出租车驾驶员的安全学习教育，公司将全体驾驶员分十个学习小组，每月不少于一次学习，通过学习交通法律法，道路运输管理条例、九江市城市客运驾驶员诚信考核实施办法，出租车服务条例评分细则等项内容，出租车驾驶员，安全文明服务经营意识明显提高5公司狠抓出租车驾驶员，深刻学习领会星级出租车的评分细则，使全体驾驶员高度重视，对照评分细则进行整改达标6公司对出租车驾驶员，包括付晚班司机，分别签订了驾驶员管理合同协议进一步明确了公司和驾驶员的权利、义务、职责，出租车驾驶员文明、安全规范合法运营行为明显好转720xx年度公司广大驾驶员，文明规范经营，好人好事不断7勇现；例如车号7777司机段少华，拾到价值一万贰千元的钱物，主动送到失主手中得到失主和电视台的表揭宣传另还有许多司机拾金不味的事迹，据不完全统计，20xx年内共有二十多件，公司收到表揭的锦旗一面8六月高考期间，本公司有十多台出租车司机，积极参加爱心送考生，社会公益事业活动公司积极组织驾驶员，参加的土首界健康节活动，登山比赛获得前三名好成绩，拔河集体项目比赛也取得第三名,通过文体活动，加弓宙了公司管理人员和司机的和谐关系，出租车司机队伍思想稳定，没有出现集体上访，对社会不稳定的现象9广大出租车司机驾驶员，能自觉接受公司和出租车行业管理部门的的监督和管理违规违章，宰客、甩客、乱收费现象明显减少10在20xx年七月，公司在出租车党员司机中，选了两名司机作为创先争优活动，党员示范车，并配有标志，放在前排，接受乘客的检验，取得了示范带头作用，和初步的社会效益1120xx年公司车号7129等，九辆出租车司机，获得九江市百名优秀文明示范车称号和表彰总之在20xx年各项工作中，公司全体员工，能在出租车优质服务各项工作方面，为九江城区交通运输工作，做了一定的工作，但同上级的要求还有很大差日巨公司全体员工，决心在新的一年里，发扬成绩，克服缺点，狠抓拒载不文明服务经营的现象，减少乘客投诉率进一步加弓金管理水品和服务质量，力争在各项工作中，走在全市出租车行业的前列为九江和谐、繁荣、发展而努力！参考范文公司年终工作总结自从进入广告以来，就深深的被XX的企业精神所感染用心创造可能；真诚做人，心爱客户，为目标而战，绝不找借口话虽然很简单，可是句句都是精髓，传达给我们的是汪氏的精神风貌并且这种精神影响着每一个人，感染着每一个人进入到汪氏体会到的是一种别样的企业风貌，她年轻朝气，她严谨务实，她积极向上！公司就如同一所学校，在这里感受到的是如同学校一般的氛围记得刚来的时候公司正在进行创意竞赛，将大家分成不同的小组来做方案，最后在一起共同学习，有专业的老师做点评，为大家指正，让每个组的方案更完善公司还会不定时的请专业的老师来给大家培训，组织我们共同学习弟子规等等，公司所做的这一切都是为了我们每一个人，我为自己能身处在这样的工作环境中而感恩同时，工作之中我深深的意识到公司每一个部门的重要性，以及团队协作的重要性在刚开始从事这份工作的时候，自己也是满怀信心的但是，真正进入到工作当中，我才意识到自己有那么多的不足之处因为与以往的工作经历有所不同，而且自己对这份新的工作流程还不是很熟悉，所以工作之初很多问题便一下子都出来了，同时也暴露了自身的很多问题，比如说表达沟通的能力太欠缺了，做事情太心急等等,甚至曾有一段时间开始对自己的能力进行怀疑，但是我并没有因此而放弃和退缩在平时的工作中，我珍惜每个与媒体沟通的机会，每次沟通的内容都进行记载，有不对的地方领导帮我指正，这个电话问题出在哪，以后遇到此类情况我该如何应对等等并且在工作生活中向工作时间长、经验丰富的同事学习，他们也很有耐心的对我进行指导经过一段时间的锻炼，我的沟通水平有了很大的进步，能够独立的与媒体人沟通，能够自己独立的进行媒介方案的撰写，自身的问题也在渐渐改正，尽管还存在一些问题，但我相信用心一切都有可能！而我所有的进步与我身边同事的深切帮助是分不开的，感谢我的领导媛媛，感谢我的同事小路，是他们带着我一步步走进媒介这一行！是他们对我工作当中存在的问题进行一一指正在此我深深的感谢他们！当然工作能力有进步并不能代表停滞，在以后的工作中，我会更加严格的要求自己,争取更大的进步心态决定一切，当一个人处于一种高度紧张的状态的时候就算很用心那也是白搭，这是我一开始的工作状态我没有摆正自己的位置，放不开自己，没有真正的把自己融入，当一个人从事一份工作的时候是为了工作而工作那是很可怕的，因为，没有用心，没有真正的领略到工作的意义当把自己和所从事的行业融合在一起，真正的干一行爱一行，这样才会有所成就也许，现在的我还不敢说自己真正的就做的够好了，但是我会尽心尽力去做到更好这两个月以来，作为公司一员，我能够做到的就是在最短的时间里,转变工作思路，适应新的工作方式工作中，我们要给各个事业部、业务部的同事提供媒体价格，我们得与媒体沟通协调价格，这需要很严谨的面对因为我们要为公司利益最大化而努力，价格方面就一定要准确无误！不能出一丁点的错，因为这会涉及到公司的利益！同时我们得提供媒体监测报告，媒体评估方案，而一开始对那个领域完全陌生的我，通过不断的摸索慢慢的熟悉了如何更好的写好一份完整的监测报告，一份完整的评估方案，每一次的改正都用心的去做，争取能为同事的工作进展尽自己一份力量有时觉得很累，甚至有些彷徨，但是我始终坚持了下来，看到不断改正的方案得到同事们的认可，我知道我们做的工作是非常有意义的，因为我的辛苦没有白费，我所监测的报告内容能够给各个事业拓展部和业务部的同事带来更多的实用信息“有付出就会有回报”，我们的劳动得到了大家的认可，这就是我们的收获和动力四年大学，我学的是影视专业，可以说从事这份工作具备一定的优势，但是四年大学更多的是学习理论，对于实践接触的却很少，进入汪氏广告后，我对媒体这一行有了更加深入的了解和认识参考范文公司年终工作总结领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀，在对领导们肃然起敬的同时一，也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报采购部是公司运转的一个非常重要的环节，是公司内能够创造收益的部门，作为采购部的一个采购员，需弄清采购的客户群体，为客户提供满意的服务一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料，换句话说，生产就是采购员的客户，质量，数量，交货期就是生产的要求生产的三点要求对采购员来说就是三项责任向谁买，买多少，何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察，选择出合适的供应商买多少就是根据年度以及月度采购计划，编制采购预算，协调好财务的资金安排何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证生产，又使库存资金占用最小化综上所述，采购员创造的价值在于保障供应，降低成本但作为一支”以客户为中心”高效的服务团队中的一员，在完成这两项工作的基础上，还需注重自己的工作服务质量，提高生产部门对本部门的满意度,无论服务态度，工作效率，验收和采购流程及产品质量，均需定期自我总结，定期征求“客户”和管理部门的反馈，己记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心，在采购中创造价值这种价值的创造不仅仅体现在降低成本，还应体现在服务的升值,采购成本直接影响企业收益，企业的价值管理中，采购员是一个岗位，但采购工作是一个跨部门的职能，现代管理思想是谋求每个部门的效益化，要让采购成为利润的中心，就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值，协同一致如此方能彰显公司管理的深化根据岗位职责和领导的要求，我的主要工作是
1、需从XX和XX购买器件的及时询价，制单，采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜
2、xx器件的订购与跟踪，xx项目器件修改，器件维修和调拨等等关于XX器件的各类事宜，与XX上海/大连/香港方的沟通与联系器件邮寄与接收
3、所有yy项目器件的订购与跟踪，yy项目器件领取，器件维修和调拨等等关于yy器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作
4、zz供件的入库确认，清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜
5、生产报检项目、生产过程中器件报缺（xx项目、yy项目）数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档（纸质/电子），修改器件的调拨与订购
6、工作各类相关表单的制作，记录，存档（x领导交办的其他工作,和其他协助公司或部门工作的临时拍照任务参考范文公司年终工作总结今年年初协会在新丽源大酒店召开了20xx年度理事会，总结了员的积极性
二、实行财务集权管理，推动财务管理精细化公司目前的经营格局为数个独立法人企业并行，未形成统一的集团化管理，各项业务管理有待整合，财务管理也有待进一步理顺为此，公司在新的年度对处于公司各项管理核心地位的财务管理进行大胆整改设想，并提出具体要求第一，针对三个企业并行的现状，引导财务工作逐步趋于集团化管理模式，改变分散式的资金管理，实行企业资金集中管理和监控使用的模式，理顺财务管理中的各环节，财务管理要参与到公司经营的过程中,使公司内部的生产、营销、采购、投资等各方面都得到有效的规范和控制，达到企业经营资金统一筹措、协调、规划和调控，充分发挥企业整体的资金优势，提高资金使用效率，降低资金成本，保障企业日常经营和快速发展的资金需要第二，强调财务的管理职责，避免财务工作只停留在基础操作层面,要充分发挥财务管理职能，围绕企业经营积极开展财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查和财务诊断工作,使企业管理行为围绕财务管理与控制形成完整的有机循环要求，使财务工作真正成为实施企业管理的基础和中心点第四，推动财务工作上升到管理层面，全面开展财务管理的各项工作加强资金运作的过程管理，强调财务管理与业务流程的结合，明确收支两条线，做到资金集权下的统一收付和集中管理财务参与资金筹措，注重信贷成本的测算和企业负债分析，实行资金目标控制，制定贷款有效使用方案，以财务的精细化管理控制经营成本，防范经营过程中的风险20xx年的工作成绩，确定了20xx年的工作计划，明确了今后的努力方向和工作重点办好一个网站，办好二个影展，做好三项活动
1、正式建立了属于协会自己的“xx摄影网”协会在筹备网站工作上做了大量的准备工作，于年初成功建立了“xx摄影网，今年正式运营，为广大会员和摄影爱好者提供了很好的交流平台，很多会员感慨“终于有了自己的网站”对促进交流，加强联系，提高摄影水平起到了很好的作用同时成为一个宣传河源，推介河源的一个窗口，对促进招商引资，促进旅游经济的发展发挥了很好的作用一年来，网站不断完善，不断进步，上网的会员已达230多人，现在网站非常活跃，浏览的人数也很多，不但是网络会员上网，其他网站的、外地的摄影爱好者，以及外地想了解XX、风情、山水的人士也爱±xx摄影网，人气逐渐兴旺，会员们都期望在网站里发表自己作品，交流创作活动，介绍作品拍摄经验，了解协会信息与动态，网站成了会员的联络纽带，活动的桥梁
2、成功地举办好了一个大型摄影作品联展今年的工作计划就拟举办会员作品展览，经过协会的多方努力与策划，终于在今年的6月份，在叶绿野艺术馆，成功组织了由市文联主办,我们协会和深圳福田区摄影家协会联合举办的会员摄影作品联展，展览为期6天，吸引了1000多摄影爱好者参观浏览，联展分别展出了各自会员共400多幅摄影作品，在联展的同时还对摄影作品进行了赈灾义卖,所得全部善款4100元通过市慈善总会捐给了四川地震灾区，表达了两地会员对四川灾民的爱心通过这次联展，促进了协会之间的交流与沟通，增进了互学办会经验，提高了我们协会会员的摄影水平，同时这次影展也是很好的一次文化活动，很多领导、群众参观影展后留下了很好的留言，对协会会员摄影作品给予了肯定与期望，得到了社会认可和好评
3、做好了二项对协会有影响的活动今年工作计划布暑是做好二项活动一是创建好我们的摄影创作基地为此，经与苏家围客家乡村旅游区多次的协商，为了相互间的共同目的，为景区秀丽景色提供更多更好的摄影作品，经苏家围客家乡村旅游区同意，把旅游景区作为协会的创作基地今年的十月黄金周里，在苏家围旅游区举行了创作基地挂牌仪式和由微微新娘婚纱影楼主办本协会协办的“婚纱摄影大赛”一起拉开了序幕，有100多名会员参加此次活动，既加强了会员联系和沟通，促进了交流，又提高了摄影水平，鼓励了会员的创作热情微微新娘影楼还为获奖者、入选者颁发了奖金创建了协会的创作基地后将为协会会员免费提供门票进入景区创作，大大方便了会员节省开支自由进入景区，为摄影创作提供了很好的一个平台参考范文公司年终工作总结※循环放映公司的宣传（幻灯）片※主席台放置喷绘背板，主席台对面上方悬挂会标，两侧悬挂条幅下面我宣布沈阳华新联美置业有限公司二Oxx年度总结表彰大会现在开始参加今天大会的领导、来宾有（附领导、来宾名单）（以实际出席的领导、来宾为准）让我们用的掌声，向光临我们今天大会的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!过去的一年，由于得到了各位领导、各位来宾对我们的大力支持和充分理解，网得到了社会各界朋友的真诚关爱与热心帮助，才使我们取得今天的成绩在此，让我们再一次以热烈的掌声向他们表示最衷心的感谢和崇高的敬意！下面，请沈阳华新联美置业有限公司副总经理张志国先生致辞公司的发展离不开社会各界的支持与帮助，下面，请沈阳华新国际工程设计顾问有限公司总经理李伟先生讲话20xx年，沈阳华新联美置业有限公司在董事会的正确领导下，公司全体干部、员工克服困难，开拓创新，锐意进取，团结奋斗，圆满完成了20xx年度的各项工作目标，并使沈阳华新联美置业有限公司的综合实力得到极大地提高下面请沈阳华新联美置业有限公司总经理王维新先生做20xx年度的工作报告公司的成长离不开股东的支持，公司的发展离不开股东的信任下面，让我们用热烈的掌声欢迎沈阳华新联美置业有限公司董事长苏壮强先生讲话二Oxx年是沈阳华新联美置业有限公司高速发展的一年，更是我们共同走向辉煌的一年在这一年中，涌现出一批勇于奉献、积极进取的优秀干部和优秀员工，经公司研究决定，给予通令嘉奖下面，请沈阳华新联美置业有限公司总经理王维新先生宣布20xx年度优秀干部、优秀员工获奖名单，并主持颁奖※宣布完名单后播放发奖曲（循环放映优秀干部、员工的工作照片）下面，请苏董事长、肇总、王总为优秀干部颁奖，请获得优秀干部称号的人员到前面领奖请工作人员将荣誉证书送到前面来请摄影师留下珍贵的画面让我们用热烈的掌声向获奖的优秀干部表示祝贺！下面，请获得优秀员工称号的人员到前面领奖（循环放映优秀员工的工作照片）请工作人员将荣誉证书送到前面来请苏董事长、肇总、王总与优秀员工合影留念让我们用热烈的掌声向获奖的优秀员工表示祝贺！（发奖曲音乐停止）下面，请优秀干部代表张启进讲话下面，请优秀员工代表王磊讲话过去一年所历经的风风雨雨将永远铭刻在我们的心上，新的征程已经开始新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们我们有股东的信任，我们有全体员工的团结拼搏，我们有社会各界朋友的关爱与支持，我们坚信我们的未来必将充满阳光，我们的事业必将更加灿烂辉煌！沈阳华新联美置业有限公司二Oxx年度总结表彰大会到此结束请全体员工起立，让我们以热烈的掌声欢送各位领导、各位来宾退场※播放结束曲参考范文公司年终工作总结
1、明确建投公司投融资的主体地位建投公司是XX市政府为加快城市基础设施建设步伐，深化城市建设投融资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业，也是市政府利用组织优势，调控、整合城市资源，加大投资力度，完善城市功能的操作平台其主要宗旨是树立经营城市理念，创新市场融资方式，将政府行为变为企业运作建投公司的设立，使“政府引导、市场运作、公司经营”的新机制、新理念有了明确的载体
2、明确建投公司政府性投资项目的实施主体地位为加强开行贷款资金管理，强化项目决策，必须首先从机制上进行完善和规范为此,市政府专门成立政府性投资项目管理委员会（以下简称投资委），作为决策机构，对政府性投资项目进行决策指导投资委下设投资办作为承上启下的中间机构，直接领导、督促建投公司及时把投资委的决策贯彻落实，具体实施形成了宏观（投资委）、中观（投资办）、微观（建投公司）三位一体的管理体系，确立了建投公司政府性投资项目的实施主体地位
3、明确建投公司的主要职能和任务建投公司作为我市城市基础设施的投融资运作主体，从设立之初，就明确了职能和任务一是融资,依托政府有效资产，按市场化运作方式，多渠道筹措资金，满足城市建设资金需求；是投资，投资重点是城市基础设施和市政公共设施（政府性投资项目），同时选择有全局带动性和有较高收益的项目进行投资，增加收益，壮大实力；三是还贷，建立债务偿还机制，高效运作城市资产，促进城市建设资金的良性循环和土地资本的不断增值，确保债务按期偿还
4、明确工作思路在明确定位、职责和任务的基础上，建投公司明确了20xx年的工作思路服从服务于阜阳经济发展的大局，以建立科学、规范、高效的管理机制和运行机制为重点，全方位打造公司的核心竞争力，抓好项目建设，规范资金管理，积极实施多元化经营战略，增强公司自我积累、自我发展的能力，实现公司健康、持续、快速发展
2、完善规章制度进入实质性运转以后，为开好局、起好步，切实做到管理规范化、科学化、制度化，确保开行贷款的政策安全和资金安全，建投公司参照外地经验，结合我市实际，先后制定了《XX市政府性投资项目管理办法》、《XX市政府性投资项目资金管理办法》、（xx市经济技术开发区政府性投资项目资金管理办法》、《XX市国有土地使用权出让金征收使用管理暂行办法》等12个规范性文件和实施细则规章制度的完善和建立，为开行贷款项目顺利实施提供了政策保障和法律依据
3、完善内部运行机制完善运行机制是建投公司强化内部管理，规范公司行为的重要环节为此，公司从实际工作需要出发，经多次讨论、酝酿，先后制定了《XX市城市建设投资有限公司管理大纲》、《XX市城市建设投资有限公司各部门工作职责》、《XX市城市建设投资有限公司廉政建设规定》等24个基本管理制度（已编纂成《文件汇编》），明确了内部分工和职责，建立了上传下达、政令畅通、团结协作、规范有序的工作秩序止匕外，公司还把企业文化建设、廉政警示教育和加强法制学习等作为日常工作的重要内容，进一步强化了内部管理，增强了责任意识，使团结协作、爱岗敬业成为员工的自觉行动，有力地推动了各项工作顺利开展
2、规范项目工程招投标招投标是项目建设的关键环节今年以来，建投公司严格按照“公平、公正、公开”的原则，依照有关法律程序和规定，积极推进招投标工作一是在首次运作开行贷款项目的招投标过程中，在全市范围内公开招标选择招标代理机构和预算编制机构，同时组织现场勘察和招标文件答疑，采取弱化标底、合理低价中标的方式，使项目工程平均中标价比预算价降低20%；是在对颍州路人行道改造标段和阜临路道路改造的
6、7标段，采取了国家最新推行的工程量清单报价方式招投标，开创了阜城工程量清单报价招投标先河；三是在南城河拆迁过程中，公司按照相关法律、法规规定，认真进行拆迁评估,制定拆迁方案，并向拆迁管理部门提交了颁发拆迁许可证所要求的全部要件，如期举行了拆迁听证会，此举首开我市城市公益事业行政许可听证会记录
3、规范项目实施和资金管理为确保开行贷款项目顺利推进，加强资金管理，提高资金使用效率，建投公司相应制定了《XX市城市建设投资有限公司政府性投资项目实施细则》、《xx市城市建设投资有限公司项目运作流程》、《XX市城市建设投资有限公司政府性投资项目资金拨付程序》等一系列项目实施和资金管理细则，规定了严格的项目操作和资金拨付程序，保证了开行贷款项目实施和资金规范使用
4、规范人员招聘程序根据市政府有关会议决定和市领导有关指示精神，建投公司会同人事部门制定严格周密的人员招聘方案，在市纪检等部门的监督下，对参加应聘人员的资格进行了严格审查；精心组织笔试和面试，最后对拟录用人员进行了公示经过严格把关，层层筛选，最后经批准公司录用了五名专业技术人员，为公司今后各项工作的开展奠定了基础
2、精心组织开行贷款的签约仪式根据投资委6月19日会议精神,为做好开行贷款签约仪式的筹备工作，建投公司在有关部门大力配合、支持下，对签约活动所涉及到的仪式议程、领导讲话、致辞、现场新闻采访、答记者问等一系列事项进行了精心策划由于准备充分，运作有序，开行与xx市政府开发性金融合作协议暨城市基础设施建设项目贷款签约仪式于7月10日在我市开发区隆重举行，并取得圆满成功
4、推进项目建设受国家土地政策调整影响，今年我市开行贷款项目拟新建道路征用土地报批暂无法落实，为此，建投公司及时调整投资计划，提早实施具备开工条件的xx区道路和人行道改造工程颍州路、文峰路、清河路、颍河路四条道路的人行道改造已全面展开；青年路道路及管网改造工程前期工作已经完成，春节后即可着手实施；南城河综合治理一期拆迁工作，经多方协调，正稳步推进，现已完成50余户的拆迁，占应拆迁户数的
58.8%
2、加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围开行贷款项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合在项目实施过程中，建投公司积极和建委、土地、房产、规划和辖区政府等部门加强协调，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和有关部门沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施
1、成立监督机构，加强项目招投标监督为贯彻落实市政府第37次常务会议精神，确保对项目实施和资金管理进行有效监督，建投公司成立了审计监督室，并从市监察、审计部门抽派专人办公审计监督室根据工作需要，制定了《xx市城市建设投资有限公司审计监督管理办法》和《审计监督室工作意见》，对工程建设程序、建设资金使用等方面都作出了明确规定，使监督工作进一步规范化、制度化，确保监督到位工程项目招投标监督管理，是实行阳光操作的关键环节审计监督室积极参与开行贷款项目招投标过程中招标文件的制定和审核、投标单位的资格审查和评标定标工作，对招投标工作进行全过程监督，保证整个招投标过程公开透明
2、发挥监事会的监督职能为了加强对公司资产运营的监督管理,健全公司监督机制，监事会制定了《XX市城市建设投资有限公司监事会议事规则（试行）》，按照有关法律、行政法规和财政部门的有关规定，以财务监督为核心，对公司的财务会计活动及公司负责人的经营管理活动进行监督，确保国有资产保值增值20xx年建投公司上下凝心聚力，开拓进取，取得了一系列融资成果,稳步推进项目建设，较好地完成了市委、市政府和市投资办交办的各项工作任务但同时我们也要清醒地看到，工作中还存在着一些不容忽视的问题，主要表现在
（一）偿债机制尚未有效建立根据市人大有关决议和市政府有关规定，偿债机制的许多政策已经制定，但尚未得到很好落实，这种状况发展下去，势必影响开行贷款的本息偿还（）部门关系尚待理顺城市基础设施开行贷款项目是一项系统工程，涉及面广，各部门必须高度重视、积极配合才能保证项目顺利推进从前期工作情况看，部门之间的关系有待进一步理顺
（三）项目资本金没有完全到位按照我市20xx年工程建设用款计划和与开行签订的借款合同，明年将到位贷款资金
3.9亿元根据有关合同约定，我市需按比例配套项目资本金约
1.95亿元，而现在项目资本金尚有很大资金缺口，如不能得到解决，势必影响开行贷款及时提取使用，加大财务成本
（四）内部运行机制尚待完善、落实公司的内部管理制度尚未完善，激励、约束机制尚未建立，中长期发展战略尚未制定，公司经营运作尚未开始，这些问题将影响和制约公司长期可持续发展新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决公司起步阶段面临的诸多困难和问题理清工作思路，推进项目建设，强化资金管理，完善运作机制，提高竞争实力，为全面出色完成20xx年既定的工作目标而努力奋斗参考范文公司年终工作总结人力资源是一种特殊而又重要的资源，是各种生产力要素中最具有活力和弹性的部分，下文为大家介绍人力资源年终工作总结，让我们一起来看看具体内容吧！七月份走出校门，七月末来到美联集团北京分区人力资源部报到，一切工作对于我来说都充满了未知虽然加入美联集团大家庭还没多少的时间，但短短的时间让我感受到这里充满了激情和活力，大家一起工作，一起学习并进步（可能是由于健身行业，运动带给了我们无限的力量）这里没有新老员工之分，每个人都能积极参与其中，大家都在日常工作中积累经验加入美联集团的日子，我觉得过的很充实，似乎总是忙碌着工作中经常遇到新问题，所以不断思考，不断向前辈们请教每天都接触一些为了各自的梦想而来到这里的新同事，和不同的人沟通，让我从中能学会到不同的知识，这就是美联集团北京人力资源部人力资源部给了我一一个刚刚走出校园的职场菜鸟一个平台，一个自我
三、注重新项目开发，加强项目建设的过程控制在去年大量投入人力、财力广泛调研的基础上，公司确定了今年几个新的开发项目项目已进入前期工作阶段，该项目规划大、建设周期长，如果顺利实施，将是公司较长时期的发展主体，在项目投入正式生产后，其在生产成本、项目产品、生产技术和生产规模等方面都会给公司带来巨大的后发优势，是公司实现跨越式发展的依托，对提升公司综合实力具有决定意义公司将对该项目做好科学策划，制定详细的资金、设计、建设、人员实施计划，并确定专职人员负责，项目建设过程将严格实行节点目标控制，确保项目按计划实施
四、加强团队建设，提高员工融入意识业文化的基本理念成为员工的行为准则
五、加大融资力度，增强企业发展后劲上年度在融资工作中取得的成绩使我们企业实现快速发展、开拓新的投资项目成为可能，在今年，公司将继续挖掘资金潜力，广开融资合作渠道，尝试创新融资方式，为企业的跨越式发展拓开新的天地一是以项目吸引社会资金在充分考察锁定优质项目的前提下，以投资合作的形式吸引有实力的个人或企业与公司共同开发新的项目，以分享优质资源的观念达到分散压力、共同成功的目的二是提高员工参与意识，在公开、公平、公正、自愿的基础上让员工持股，使员工与企业紧密联系三是进一步加大与金融机构的联系，保持良好的银企关系，提高原有银行授信额度，并开发新的银企合作途径四是向更多的成功企业学习借鉴，以有利于企业发展、有利于企业稳定为原则，寻求更多合理的融资渠道新的一年，我们领略着昨天的辉煌，憧憬着明天的灿烂；我们体味提升各方面能力的平台在部门的这几个月的时间里，我收获颇丰现将20xx年个人工作报告如下
一、工作内容
3.执行各项公司规章制度，协助处理员工的相关事宜；
6.可以自己独立处理一些工作中遇到的相关事宜及各种部门报表的汇总
二、个人总结
7.人力资源方面的知识还有所欠缺，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导和同事学习，不断提高自自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰总之四个月的工作觉得还有很多东西要学今年可能是我刚来的缘故，有不少工作都不是独立完成的，只是做了一个执行者的角色我也希望今后能够给我更多的机会来展现自己，锻炼自己公司正处在腾飞阶段，20xx年我们部门将会面临更大的挑战，我想这也是一个锻炼的好机会最后，祝愿公司在新年里继续创建新的店面,拓展知名度，业绩节节攀升，一年更比一年好！参考范文公司年终工作总结时间飞逝，转眼间20xx年已经过去，这一年是紧张的一年，也是充实的一年，也是喜忧参半的一年回顾这一年来，金证公司的所有人齐心协力，同心同德，克服了各种各样的困难，终于迎来了公司的上市,使公司有了质的飞跃，这是每一个金证人都值得骄傲和自豪的事为了公司的上市骄傲和自豪，也为了我们克服了各种困难、经受住了考验而骄傲和自豪年初，汉唐证券提出了集中交易的需求，在北京实现三家营业部的集中交易公司派我负责这个项目的工程实施当时也没有做过集中交易，更谈不上经验了当时只能一边实施，一边摸索经验往返于三家营业部之间，搭建测试环境，仔细的测试，在测试中发现问题，解决问题历时一个多月的时间，系统终于顺利上线在此次工程中，学到了不少东西，也积累了不少经验，为做以后的集中交易奠定了基矗之后，负责中关村证券b股集中交易，因为以前做过好几个类似工程，所以做起来比较得心应手用了两周时间，十几家营业部全部上线，系统运行正常从前年开始，公司意识到我们柜台软件版本不统一，给升级和维护造成很大的麻烦总公司决定对柜台的版本进行统一我负责做了国都阜外营业部，中信白家庄营业部，金信北京营业部的年检升级和其他同事共同完成了北京地区柜台软件的版本的统一由于券商的需要，公司适时推出了针对区域集中的产品kb32柜台软件系统三月份，我负责汉唐证券的区域集中由于软件刚刚推出，还存在着一些问题所以这一段时间的维护量是比较大的四月底，我公司签的单比较多，总部缺少工程人员我被派到总部，做区域集中项目我主要负责汉唐证券的区域集中项目先后完成了汉唐南京营业部,汉唐蚌埠营业部，汉唐湛江营业部（两家营业部，四家服务部），汉唐茂名营业部，汉唐佛山营业部的区域集中工作中比较仔细，使得系统上线都比较顺利，没有什么问题，也得到了汉唐证券总部的认可八月份调回北京负责日常维护工作，安装剩余配售和中签继承九月份银河证券也开始做区域集中先给银河天津石家庄营业部升级到kb32然后实施北京三家营业部（银河北京月坛营业部，银河北京天坛营业部，银河北京西直门营业部）的区域集中做完银河北京地区的区域集中后，公司派我到天津实施天津地区三家营业部（银河天津云景营业部，银河天津大连道营业部，银河黑龙江路营业部）的区域集中到十二月下旬,顺利完成全部工程在过去的一年中在各方面都有了一定的进步通过平时做工程和售后服务工作，增加了很多经验，证券行业的实时性很强，需及时、准确找到问题的所在在所做的工程和维护中基本上及时解决了客户的问题在所做的工程和售后维护过程中保持着很强的责任心、认真谨慎的工作态度和良好的心态在人员少，工程量大的情况下，能够按时完成公司交给的任务按照公司的要求保持24小时不关手机，不管是在工作时间内或是在休息的时候都能够对客户进行电话维护或是上门维护服务，和客户的关系相处的很融洽，得到了客户的认可有着很强的团队精神，协助其他同事完成一些工程项目在工作当中还存在一些不足之处，需提高分析解决突发事件的能力，和程序方面的水平今后还要不断的加强学习，提高技术和业务水平，更好的服务于客户，争取更大的进步，为公司做出更大的贡献回忆过去，看今朝，展望未来，相信通过我们所有金证人不懈的努力，金证的明天会更好参考范文公司年终工作总结
1.光阴如梭，今年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下
2.以上只是本人比较肤浅的一些认识，希望在工作中同事们可以多多指点，只有群策群力才能取得成功，也希望公司在每一位员工的努力下，在新的一年中会有新的气象与新的突破
3.伴新年钟声的临近，依依惜别了任务繁重、硕果累累的20xx年,满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的20xx年年终之际，现对来公司九个月的里所作的工作汇报如下
4.时光荏苒，20xx年很快一年就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨入另一个阶段，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺今年，是本人在参加财务工作的第二年按说，我们每个追求进步的人，免不了会在终岁首对自己进行一番盘点这也是对自己的一种鞭策吧在一年的时间里，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结
5.在xx家具各位领导及各位同事的支持帮助下，我不断加强工作能力，本着对工作精益求精的态度，认真地完成了自己所承担的各项工作任务，工作能力都取得了相当大的进步，为今后的工作和生活打下了良好的基础，现将我的一些销售心得与工作情况总结如下着成功的喜悦，规划着美好的蓝图新的一年，意味着新的形势、新的机遇、新的挑战，让我们继续团结奋进、励精图治，携手同行，奔向成功！最后在新的一年祝大家工作愉快，阖家欢乐，身体安康，一切顺利！谢谢大家！参考范文公司年终工作总结20xx年，xx旅游公司在总公司等上级领导的支持和关怀下，通过全体员工的努力和奋斗，取得较好的业绩，在旅游车市场占主导地位，现将一年来的工作总如下公司树立“诚信经营、服务至上”的宗旨，20xx年旅游包车市场比较疲软，市场恶性化竞争加剧，我公司共行驶xx公里，营收为元,在旅XXX游包车市场占主导地位我公司在年初制定工作方针，针对春运市场特点，积极联系各省份地区的农民工，整合各线路的运输力量，开辟了XX,XX、XX三条黄金线，其中西安营收XX元，成都营收XX元，咸阳营收XX元，共产生营收XX元左右，占全年营收约五分之一，为一年的经济效益打下了良好的基础我公司在日常管理下功夫，提高自身的服务水平，树立诚信经营，优质服务的理念，打好品牌服务这张牌，拓展旅游包车市场同事在内部管理，我们营造亲情式的关怀去帮助他们,解决一些力所能及的难题，使整个公司溶为一整体，就像一个大家庭我公司以大局为重，不计较部门得失在遇到节假日和交流会期间主动服从安排，与部门沟通，在客流高峰期及时参加加班疏散吕可人，减少客运站压力安全工作是我公司的重中之重，可以说没有安全就没有一切全年始终狠抓安全管理，时时刻刻严加防范，确保安全行车公司人员都牢固树立安全行车意识，把安全融化到血液中，落实在出车前，行驶中、回场后都能自觉检查和保养车辆，确保车辆技术完好，行驶中都能自觉依法行车，遵章行车为了安全，公司全年狠抓安全教育，狠抓安全管理，每位司机都必须认真参加总公司和旅游公司的安全学习，值班人员根据天气和路面变化对gps进行跟踪登记，并发出安全提醒语，确保平安行车在总公司安保处的指导下，在全体旅游公司管理人员和驾驶员的努力下，旅游公司在20xx年无责任事故发生旅游公司在20xx年根据总经理室管理目标，合本部门的实际情况将在以下几个方面展开工作
（一）做好20xx年春运工作吗，打好新年第一战积极联系各农民工多的厂家，密切关注农民工运输的市场动态，合理安排运力，调整发车时间；认真贯彻由上级部门的政策法规，做好长途运输的安全管理工作，确保春运工作的平安；配合客运站做好春运旅客疏散工作，努力完成上级下达的各项应急任务
（二）做好旅游旺季包车业务，努力巩固旅游市场份额积极与各旅行社联系，沟通，与旅行社建立良好的互利关系；积极调研旅游包车市场的价格动态，创造较好的经济效益；积极与行管部门横向联系，打击跨地区的非法经营
（三）做好社会包车业务，扩大市场占有率做好驾驶员文明服务教育工作，提供优质服务；做好车辆技术状况和卫生工作，提供舒适、便捷、准点的运输服务；做好社会调查和宣传工作，努力拓展社会包车业务新的一年，XX旅游公司将攻坚克难，迎难而上，在激烈的市场竞争中，既创造经济效益又创造良好的社会效益，为总公司的发展做出贡献参考范文公司年终工作总结20xx年是公司行政在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献现将一年来的工作情况汇报如下为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件如做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点
1、变被动为主动对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位
2、在工作计划中，每月都突出1—2个“重点”工作做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯
3、在创新与工作作风上有所突破在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶切实转变行政部服务作风，提高办事效率,增强服务意识和奉献精神行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围
1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进。
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