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公司财务部财务工作计划财务公司财务部工作计划(大全篇)12教学工作计划需要教师具备良好的教学观念和教学方法,以确保教学目标的实现以下是一份偏重于实践和探索的寒假计划实例,涵盖了各个领域的内容公司财务部财务工作计划财务公司财务部工作计划(大全篇)公司12财务部财务工作计划篇一搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,心得体会提高会计核算的水平我们将在—年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务202规章制度,诸如《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度环境我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常发布工作,方便教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策提供科学依据从财务角度认真总结.年后勤改革的经验,修订和完善后勤单位202核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平、完善财务制度建设2我们将在年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务20xx规章制度,诸如《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度环境、进一步加强财务系统信息化建设3我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常发布工作,方便教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策提供科学依据、配合后勤部门做好社会化改革工作4从财务角度认真总结年后勤改革的经验,修订和完善后勤单位的20xx经济管理办法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深入、加强会计人员的业务培训提高会计人员的整体核算水平5I,年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计20xx人员进行业务培训结合年的决算和总复核中发现的问题,有针对地20xx对一些重点科目进行讲解、拓宽、完善天财软件在管理上的应用6年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表xx分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统、管好、用好各种专项经费7做好〃〃工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务211统计分析工作掌握〃〃经费的使用计戈(规划),加强平日管理、检985U查、分析和控制工作、清理会计档案库,开发票据管理软件8对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督、完成助学金一级核算工作9在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金管理的运行效率、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算工作10进一步加强平安互助基金的管理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金管理体系、拓宽结算中心业务,实现金融创新11恢复结算中心对公(主要指后勤资金)部分核算业务;配合校园卡工程,研究落实校园卡〃小钱包〃结算功能方案;研究资金增值方案及方式;参与全国结算中心工作的研究;在总结年学生学费收取工作的基础上,进一20xx步做好年的收费工作20xx、进一步做好部门预算工作,探索基层单位预算管理规律12按照教育部、财政部的要求,总结〃大口径〃预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作在试点的基础上,探索院系等基层单位预算管理的规律,促进资源配置优化和基层管理水平的提高、加强财务管理体制和会计委派制的研究、落实工作13鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点,年将着20xx力研究办公地点比较近的院一级财务的实质性合并工作,合理调配校内资源,实现资源共享,为进一步实现财务分区办公服务和会计人员委派制打好基础公司财务部财务工作计划篇七搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平、完善财务制度建设2我们将在年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务规201章制度,诸如《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度环境、进一步加强财务系统信息化建设3我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的.作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常发布工作,方便教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策提供科学依据、配合后勤部门做好社会化改革工作4从财务角度认真总结年后勤改革的经验,修订和完善后勤单位的经201济管理办法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深入、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平5年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人201员进行业务培训结合年的决算和总复核中发现的问题,有针对地对一201些重点科目进行讲解、拓宽、完善天财软件在管理上的应用6年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析201系统以及开发离任审计的财务指标评价系统、管好、用好各种专项经费7做好工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分211析工作掌握经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、分析和985控制工作、清理会计档案库,开发票据管理软件8对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督、完成助学金一级核算工作9文档为格式doc公司财务部财务工作计划篇
八一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务、积极争取政策积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等2相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益
二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的’发挥效益同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支
三、明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供电服务“十项”,提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设公司财务部财务工作计划篇
九、培训学习财务部人员将参加集团、股份公司组织的集体培训、会4计人员继续教育,另外还将有针对性的自我组织部门学习,以应对工作上的新挑战、考核制度建立以“多鼓励”而非约束的原则,制定财务人员考核1标准;、以为整体考虑问题,配合各关联企业的共同目标与行动;3xxxxx、一人多责这一点在目前公司人员不充足分工不明细的情况下尤其4重要财务人员要勇于担当,配合收购、生产、销售等一连贯的工作财务部XXXX年月日XX1225公司财务部财务工作计划篇十年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面xx貌呈现站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力现就目前情况,提出以下初步构想、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责1岗位职责财务部长对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算会计主管记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表出纳负责现金收讫,登记日记帐等库管员管理财产物资,及时提供购销存情况、健全和完善财务制度2在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境、规范建立财务档案,提高档案管理质量3收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶主要从下几方面入手、稳定增强财务队伍对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试1用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识使财务人员从仅仅2应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识、加强企业经营财务分析培训以推行全面预算管理为目标,培养会3计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作、加强会计实务培训加强会计人员的业务培训注重工作效率,提4I,高会计人员的整体核算水平利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋积极为公司发展献计献策、积极争取政策支持积极利用行业政策,想办法、找路子,争取银2行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益、深入研究税收政策,合理避税增效益新的一年里,引导财务人员3加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算适应新形势,进一步4加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益、搞好固定资产管理凡是资产都应该为企业带来效益加强闲置资5产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务管理是生产力,财务部将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,坚持“一支笔”审批,有效控制各项费用开支、业务招待费管理采取行政负责、工会参与、部门监督的原则管好1用好业务招待费、差旅费管理严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持2按照公司制度执行做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生、电话费管理严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到3位,努力降低话费开支、办公费管理办公费管理坚持各科室列出计划,经领导审批后,公司4统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行、车辆费用管理严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严5从细加强管理车辆维修必须先有计划,经公司领导审核批准后进行维修,车辆用油由财务科负责采购、结算,专门部门负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用公司财务部财务工作计划篇十一这个季度工作结束,财务工作让我感觉时间过得很快,时间总是这样不经意间溜走,工作也是这样,这个季度工作是充满激动的,在短短一个季度的工作中能够看出来,季度的工作不是一个顺利的过程,但是却让我受益匪浅,这几天我就一直在想自己工作的事情,回想这个季度的工作,我不经想起了前面一个季度的努力,在工作中总是有不顺利的时候,前一个季度就是这样,这个季度工作也结束,想一想三季度还在等着我,我也该对三季度做一个计划这个季度的工作在部门同事一起的努力下结束,但是这个季度的工作也出现了一些问题,我觉得有必要在三季度中做好准备,一样的错误不能错两次,作为财务的一份子这方面的意识应当充分,财务是不允许出错的,严格的来讲财务的工作是公司最重要的’工作,作为财务人员我们自身的素质是要求很高的三季度的工作中我会继续向这几个季度的工作吸取经验,这个季度在主要还是提高部门人员的素质,作为财务自身素质,对于公司的影响很高,特别是职业素养,一名财务的职业素养标准着工作能否做的好,在日常跟别的部门打交道的过程中应当保持好的态度,素质很重要,对于一些费用的报销应当保持一个好的态度,不管是财务还是别的部门,我们的都是为了让公司更好三季度的工作也要严格抓好部门这一块,部门的机制是部门正常云运行的关键,内部管理很重要,三季度的工作中,要明确好好一个员工的职责,岗位,工作一定要分配得当,不能有粗心大意,做到每个岗位都专业化,在业务能力上严格要求,对于原工的业务能力分析,然后分配合适的职位,部门是一个需要大家一起建设的机构,财务部门人员更是要具备这一点财务部门都是精英,把工作做到专业化,平时对财务人员多做培训在I,业务能力,跟业务知识上扩展更宽,把每一个人都锻炼成财务的精英分子,我觉得这是三季度要去实施的部门内部管理也是重点,对于财务部的管理方面,管理人员必须要有足够的管理经验,在业务方面也要很强,一个部门能不能做好就是看能不能管理好部门人员,三季度工作中应更加明确这一点,制度不容触犯,做到财务部门每一位员工赏罚分明三季度工作中,给部门制定小目标,分阶段的去完成,不管做的好与不好,有了目标才能让部门人员有工作的方向,三季度中应当制定一个详细的目标然后执行公司财务部财务工作计划篇十二时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺年初,****置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样的经济管理办法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的.管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深入—年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计202人员进行业务培训结合年的决算和总复核中发现的问题,本站锦有针202_对地对一些重点科目进行讲解—年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分202析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统做好工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分2n析工作掌握经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、分析和985控制工作对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开据管理软件,加强xxxx票据的管理和监督在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行.公司财务部财务工作计划篇二不论在单位还是企业中,财务部门都是一个非常重要的部门,因此搞好财务工作是非常重要的,那在做财务工作之前,一定要切实做好财务工作计划现总结财务工作计划有如下几点按照国家局《五条纪律》要求,针对年年财经秩序专项整顿自查出xx来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进行整改和不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部年月份集团公司推出财务合同XX X管理月,财务部被推向了阵地最前沿;年月份集团公司实际预算管理,XX X财务部是冲锋陷阵的先锋队公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法使会计报表更趋于管理的需要修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纸漏就难以弥补针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容这项工作本月已完成,并经姚总审核目前进入贯彻实施阶段配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外XX报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点会计报表推出执行个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置X还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位对比,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进行认真细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各单位历年的会计档案,指导各网点会计基础达标,促进分公司的会计基础工作更上一层楼二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性结合财经秩序专项整顿要求,加强审计监督,审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,计算国有资产管理是否保值增值,审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果,公正客观的评价各单位经营业绩,严格考核管理,严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法,推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化在思想素质上,通过学习《会计法》、《审计法》,强化会计人员实事求是,如实反映的工作作风,学习“两个务必”,加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风;在业务素质上,学习财务、审计准则制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护法,学习行业、省局有关规定,保证依法理财、依法监督、依法审计,学习新的财务会计管理方法、微机操作技术,适应企业管理新形势发展要求,并定期对会计人员进行检查、考核、评比,评“理财能手”,全面提高会计人员素质总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的.发展壮大做出新的更大的贡献!公司财务部财务工作计划篇三年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的xxx工作任重而道远为此,下半年需要在以下几个方面继续做好工作:、做好上半年和第一季度的‘所得税汇算清缴工作,合理地降低各项1税务风险、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控2预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用3和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支、加强资金管理,统一调配,根据集团总部资金部的工作计划安4排,调控好各项经营用资金、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、5销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关法规的学习,6结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力公司财务部财务工作计划篇
四、做好年部门决算编制工作120xx、进一步加强财务管理,提高财务核算,严格控制费用支出,严格遵2守财经纪律,确保财务数据及时、准确、完整,努力做好机关经费的开源节流工作、认真抓好财务基础工作,严格按照市财政局的考核要求做好财务基3础工作、进一步规范各类专项资金的审核、申报和监管工作积极配合协助4各业务科室搞好各类专项资金审核、申报工作,加强同财政相关科室的衔接沟通、进一步做好职工住房财务与改制财务的管理和核算工作去市住房5公积金管理中心联系了解有关贷款政策,争取让职工得到更多的经济实惠、加强对二级机构的财务指导
6、加强学习,熟练操作电脑做账等,提高财务会计信息化水平,不断7提高工作效率,为局商务中心工作提供更好的.财务后勤保障、完成领导交办的其他工作任务8公司财务部财务工作计划篇
五、审核年月公司会计凭证;
2081、编制公司帐套工资表;
3、编制公司成本结转表;
4、检查公司帐套月库存商品入库情况表;
51、审核公司帐套财务报表
6、审核公司会计凭证;
7、督促公司帐套成本结转,财务报表的出具;
8、编制合并的财务报表、损益表、专店利润表,交刘总;
9、长沙公司库存成本价整理,春夏采购合同登记,入库单登记;
1008、费用审核
11、采购付款申请处理,付款安排
12、部门员工职责分工明细材料出具
13、年会计资料整理、归档(周一)
107、东塘、通程税票开具;(周二)
2、公司财务报表网上申报;(周三)
3、长沙公司成本结转;
4、长沙公司凭证编制;
5、广州公司会计报表的出具;
6、长沙公司会计报表的出具;
7、郴州店工资计算与发放(周二前完成)
1、每天银行付款业务;
2、办理员工社保异动手续(周四前完成)
3、查询光大银行郑州裕达店的到帐情况;
4、联系工程部查问工程款的来源,工程部报帐的时间及金额;
5、顺风运费的‘核对;
6、周五员工费用的报销;
7、银行对帐单的核对;
8、每天核对华天销售款;
9、整理公司档案资料;
10、整理办公用品,并统计数字;11公司财务部财务工作计划篇六年度即将结束,为了更好地开展新年的工作,根据总经办的要求并20xx结合年度的实际情况做了年度的财务部门的工作计划20xx20xx总体来说年度的财务工作基本满足了公司内外的需求,但是存在20xx很多问题,有很多可以提升和改善的空间、财务部门的人员素质不能满足未来的财务管理需要,人员结构有待6优化;、系统的使用及利用能力不足7eir)优势
1、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用提供了宝贵的平台;a、现有财务人员的稳定性为后续的能力及素养的提升及补充新鲜血液c提供了良好的基础;、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作提供有利的外部环境e)劣势
2、公司成立时间不长需要时间来积淀,还需要摸索更适合公司发展需a要的管理模式;、财务/仓库人员对业务参与程度不高,不能有效地处理一些跨部c门的业务;)机遇:
3、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合能力、品b牌吸引力;、极大提高公司的管理水平,建立梯队管理团队,打造安防领域高效c生产基地)威胁
4、采取新的销售方式可能增加回款的难道,逾期回款增加资金压力并c可能增加呆坏账的产生)财务目标1财务部目标组建个人的财务团队、提升个人素质,提高会计核算的7准确性、及时性,提高财务管理的水平,提高资源的使用效率,保证收支平衡,建立财务风险管控体系,提高财务对公司决策的支撑力度,提高财务对内对外的服务水平仓储部目标基本保持现有人员结构,根据业务需要适当增加搬运人员,提高现有人员对仓库基本数据、业务的把控能力,提高进销存的及时性、准确性、完整性,保证安全库存及资产安全,加强对物料的分析管理能力,加强对异常业务及不良品的处理,提高对生产的支持力度及部门之间的配合度内控部目标拟增加名内控专员,落实内控相关制度,检查和监督内1控制度的执行情况,建立定期信息安全检查及反舞弊的机制)年度财务部组织架构220xx)年度工作规划320xx、进一步巩固会计核算改革工作1搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计。
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