2024公司行政部门经理个人工作总结（15篇）word模板范文

公司行政部门经理个人工作总结（优质篇）15月工作总结是一个机会，能够将工作中的亮点和问题都放在一个整体中进行分析和思考大家可以参考下面的月工作总结范文，提高自己的写作水平和效果参考范文公司行政部门个人工作总结伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的年回望XX年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，XX我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟自年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，XX专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持某某年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了回顾人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成果，但同样存在一些问题和不足主要表现在自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有肯定距离；对部门人员的管理不够细致详细以后在努力提高自身管理水平的同时更多注意对下属的培育和管理上的进一步加强充溢希望的年到来了，也带来了新的挑战在新的一年里，我20xx决心不断学习，仔细提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力气，努力做到、加强学习，拓宽学问面努力学习专业学问和相关法律法规常识1加强对行业发展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习为领导的决策供应肯定的依据和参考、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报刚好了解员工2思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题刚好反馈给行政总监和总经理、注意部门工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成3良好的部门工作氛围、在工作中坚持以专心服务为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事4的实效性，不断加强主动服务意识，给予办公室工作新内涵，持续改进人事行政部对其他部门的支持实力和服务水平、全面提高执行力度，狠抓决策落实保证公司各项决策全面、有5效地落实、推行、完善、制订公司内部各项规章制度，维护公司利益，主动6为公司创建更高价值新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战年，我要仔细总结阅历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工20xx作成果以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作看法投入到办公室的各项工作中从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推动公司的发展供应基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用参考范文公司行政部门个人工作总结年，在公司领导的正确领导下，我们的工作重点是公司的经营方20xx针、宗旨、和效益目标，在此基础上，紧跟公司各项工作部署，着重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献为了总结经验，克服这年度存在的不足，现将年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正20xx根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐同时要加强内部的培训管理工作、本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小1和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进、搞好再认证工作，确保认证通过，通过这次在认证，2iso isoiso让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，的覆盖不全面，iso来年行政部需加强各部门管理体系的培训于学习iso、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品

3、逐步完善公司监督机制有一句话说得好员工不会做你要求做2的事情，只会做你监督要做的事情基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队作为3一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生

4、充分引导员工勇于承担责任了解职责要逐步理清各部门工作职5责，并要求各人主动承担责任懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达”与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经验过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完1成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实2情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一3定的重制度建设，轻制度落实现象、对公司其他专业业务学习抓得不够这些都需要我在今后的工作4中切实加以解决工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！总的来说年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许多的不足，20xx但这一切的一切相信也会随着年的到来而逝去非常感谢公司领导20xx及同事们对我工作的支持在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色！望公司领导及同事们对我工作上监督搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作，作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者要想带好一个团队，需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战我们决心再接再厉，迎接新的挑战年行政部将从以下几个方面着手工作20xx、搞好新厂的基础建设和规划布局

1、完善公司制度，向实现管理规范化进军2成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度,为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年行政部的工作将以此为20xx中心、加强培训力度，完善培训机制3企业的竞争，最终归于人才的竞争目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，我们身肩重责需根据实际情况制定培训计划，进行体系管理及有效应用落实，从真正意义上为他们带来iso帮助、协助部门工作，加强团队建设4继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件年是公司拓展并20xx壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障所以加强团队建设也是年行政人事部工作的重心20xx其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细”只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司、公司员工会越做越强谢谢大家！参考范文公司行政部门个人工作总结这一阶段，我被分配到行政部门参与工作在此期间参与了各项对企业宣传相关联的一些工作，并全面的系统的了解了公司的一些基本情况，在把握设计要素，实现宣传为目标的同时，掌握了计算机办公软件及设计软件的应用，并较好的熟悉和了解有关招投标项目的各项业务主要是在领导和老员工的带领下，参与工作和学习，使我对企业宣传方面的工作有了更加深刻的认识；同时我也学到了许多社会知识，扩大了交际范围，在领导和同事的关怀下，很好的融入到了这个集体当中来，各方面都得到了很大的提高在以“为做好企业宣传”为目的的前提下，树立企业形象，打造企业品牌，与团队共同完成品牌与产品的对外宣传工作多次为国家举ZWZ办的大型展会及公司召开的各项会议做好部分前期准备工作，开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动，及时准确掌握社会公众对公司的意见，并反馈到公司；轴承照片的后期处理、设计彩色宣传页及样本与宣传资料的制作与发放，通过利用视觉信息活动传递给外界对企业的评价，塑造企业形象，与同行业的竞争对手产生差别化;与质量保证部门合作制作出口免检产品申报材料;质量手册与环境手册的编制等，向广大客户在第一时间内宣传品牌，并展示产品的优势、展示瓦轴的实力ZWZ ZWZ年招投标标书的印刷与制作，在新的探索的基础上，取得了明显20xx的成效铁路招投标标书在新的编制改版下，以及各个部门的相互配合，已获得国家铁道部的一致认可，为企业承揽了部分购销合同的同时,也为客户关系的建立打好了基础，以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源的协调岁末临近，新春将至，不知不觉年的工作即将告一段落对于20xx每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.办公室的日常管理工作1行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下）行政统筹工作的关键事物控制和内部管理行政事务性工作的内部1分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管）切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作按照预算审批制度,组2织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作；联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置以“谦虚”、“谨慎”、3“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责）做好协调工作行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺4各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合）认真做好公司的文字工作草拟综合性文件和报告等文字工作，负5责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作）制度建设配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充6和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要）落实公司人事、劳资管理工作组织落实公司的劳动、人事和员工7的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧）做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作落实8各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案,并

2.强化管理.加强自身学习，提高业务水平3作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量自我任职以来，深切的体会到地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足主要表现在）公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事1方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高）有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感,有2些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽）自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离对部门人员的管3理不够细致具体以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强.充满希望的年到来了，也带来了新的挑战在新的一年里，我1xx决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到）加强学习，拓宽知识面努力学习专业知识和相关法律法规常识1加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数为领导的决策提供一定的依据和参考）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报及时了解员工思2想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手）注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良3好的部门工作氛围）在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的4实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平服务工作主要实现两大转变一是实现被动服务向主动服务转变办公室的工作突发性、偶然性、被动性强因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务）全面提高执行力度，狠抓决策落实保证公司各项决策全面、有效5地落实）遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高6价值持续提升人力资源管理水平

2.）做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性长1期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源在这些资源中，最关键、最宝贵整，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表为人力资源规划工作提借准确的信息

二、负责管一一员工劳动合同，办劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同争取过年这个机会，把合同签署工作完成好

三、结合公司制度及国家规定管一一员工考勤和请休假管，按月准确出具考勤报表其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善

一、执行各项公司规章制度，处员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识的是人力资源，人才资源人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段）明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法从劳动2纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据）加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础组织结3构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化本着精简、统

一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构加强定员定编管理，提高工作效率）加强薪酬制度改革创新探索建立与企业发展战略相一致，以劳动4力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制）加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力引进5人力竞争，形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率高度重视人才规划工作重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作）加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业作为行政6主管，应该根据企业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训做到统一规划、组织实施所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展.强化协调能力协调，是行政协助领导进行有效管理的一项基本职3能在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素因此，进一步做好协调工作意义重大行政在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一.配合财务部门，贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤费用的报销审4核，包括货运费用的登记统计手续，严格按照程序核定的使用标准执行新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战年，我要认20xx真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用参考范文公司行政部门经理工作总结我于20_o年月日升职试用人事行政部人事经理，自升职以来，因同时两331位同事离职以及新同事没有及时入职的情况，我全面性负责人事部的工作，至今已近三个月了时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中,在高生和何小姐的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足

一、工作职责主要有以下三方面、招聘计时计件人员的招聘，招聘应严格把握以下两方面1招聘质量，包括人员素质与稳定性，在招聘之前要充分了解招聘岗位职位信息，并积极与用人部门沟通，了解其用人标准;其次，运用各种面试技巧，如结构化面试、原则、压力面试法等，全面了解应聘者个人star信息和公司、用人部门用人标准是否匹配招聘及时率，在保证人员质量的同时保证招聘及时率，有效避免因职务空缺给用人部门造成不必要的麻烦，在这方面，由于资源有限及地理位置等不可避免的因素，我在做出以下几方面措施吸引人才正确、全面发布招聘信息，让应聘者更好的认识相关职位信息;其次，以专业电话面试邀约应聘者，如说话礼仪、控制电话面试流程、若通过电话访谈了解到其适合所招聘岗位，应充分表达我司意愿;最后，分析需求人员类型，积极与用人部门沟通，了解招聘岗位工作性质、任职资格，正确选择招聘渠道心得体会谨记宁缺毋滥原则;面试思路要清晰;加强与职介所的沟通，建立良好关系，维护招聘渠道、人事变更、员工考核2人事变更，包括升职试用、调职试用、兼任试用等在收到用人部门的人事变更表后，应及时了解变更人员相关信息、工作经验、学历、年龄，入职时间、变更后岗位工作性质、任职资格，同时积极与用人部门沟通了解变更人员工作表现、综合素质、优缺点，并与变更人员进行考核访谈，了解变更人员综合素质、能力，验证用人部门评价真实性，总结优缺点，向其提供改进措施，并提出试用期间的考核要求最后综合各方信息，如各部门同岗位工资水平，变更人员综合素质等，与用人部门商议是否同意变更以及调薪决策员工考核，包括转正考核、司龄考核考核主要是考核员工在考核期间的工作表现是否达到预期首先要查找员工变更时用人部门与人事部对其的评语，其次，了解岗位工作性质，与用人部门进行进一步的沟通，了解试用期间工作表现是否进步，是否仍存在问题，是否达到预期，然后再与员工本人访谈，并进行总结最后综合各方信息，决定是否同意转正以及转正调薪幅度心得体会首先，通过实践了解，各部门领导都有一定程度偏袒下属的嫌疑，擅长对外报喜不报忧，作为人事部应积极让各部门领导充分认识到偏袒下属是百害无一益的，应以维护公司利益、部门利益、公平性等方面举例劝诫各部门领导切忌偏袒下属;其次，任何考核，都要谨记公平公正原则，严格执行公司相关制度，切忌个人偏好，以权谋私而有失公平;最后考核前应做好充分准备，细心、严谨处理相关工作、社保和住房公积金工厂全部员工社保的购买、社保增减员、住3房公积金的汇缴相关事项等心得体会该项工作流程虽不复杂，但需非常细心，对于一些报批、盖章的文件要严格检查遍以上，切忌投机取巧2

二、通过三个月的试用，在工作上遇到的问题有以下几方面、人事工作经验不足缺乏人事方面的专业知识，自身工作经历1肤浅，导致工作效率较低，工作质量较低、工作不够细心，没有养成严格检查资料的习惯

2、工作效率低下，缺乏条理性没有条理性的统筹自己的工作，导3致疏漏某些工作，造成工作上的失误

三、日后工作展望、充分学习公司的人事相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统1

一、协调发展、加强自身细心问题的锻炼，养成工作严谨，态度认真、工作细心2的良好习惯、加强人力资源专业知识的学习，并将理论与工作实践相结合

3、虚心求教，不懂就要问，问领导、问前辈

4、改掉自身无厘头的形象，在领导、同事、下属面前树立良好形象

5、分析各项工作重要程度，条理性统筹自己工作职责，切忌手忙脚6乱

四、结语在试用近三个月期间我虽然工作欠成熟稳重，但基本能完成本职工作这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!我会在接下来的时间里不断学习并提高自己的工作效率，调整工作态度和工作积极性，与同事互帮互助，和谐相处以上是我三个月以来工作情况的总结我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，始终如一的努力工作尽的努力，完成领导交给我的一切任务参考范文公司行政部门个人年终工作总结转眼间年即将过去，回顾这一年，在领导的关心指导和同事的2019支持与帮助下，我顺利的完成了本年度的工作在工作中，既有不少收获，也有很多的感悟在实践中，对自我认识有了很大的提高，更明确了自己前进的方向为了今后更好的工作，让自身价值得到更充分的体现，总结经验、完善不足，现就本年度的工作总结如下、思想政治表现、品德素质修养及职业道德1能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正,认真负责，做好领导交办的各项工作，并严格遵守公司的各项规章制度、专业知识、工作能力和具体工作2我是月份来到公司工作，担任公司行政专员，协助行政副总裁做好x党务工作并协助行政经理做好工作行政工作琐碎，但为了搞好工作,我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了本职工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作、协助行政副总裁做好了党员的统计和发展工作，把原来党组织关1系不清楚的党员登记在册，并做好党员的转接工作协助上饶经济技术开发区开展创先争优活动，使党员在工作和生活中起好模范作用统计在册的党员为人，办理党员转正的有人，递交入党申请的有人XX XX、具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家2查阅文件提供了很大方便、草拟各项协议并走好合同流程审批，处理公司的各种废旧物品,使3废物得到最大化利用，达到经济效益与环境效益的和谐与统一共处理了多项废旧物品x、协助行政部经理处理好公司的各项突发性事件及各项费用发票的4贴票及报销，做好文字打印、复印工作并做好每周的会议纪要、完成每月公司总监、经理的油费补贴报表及报销工作

5、做好公司会议及各部门的客户接待工作，并协助行政经理助理管6理外租宿舍、完成了公司的第次全国人口普查工作，共普查了公司住宿的7x xxxx多人口和公司其他同事一起圆满完成了公司第一届冬季趣味运动会为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作、工作态度和勤奋敬业方面认真做好本职工作，工作投入，热心3为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成、工作质量成绩、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作计划，4有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己,经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献、工作中考虑不是很周全，个别工作做的还不够完善，这有待于在1今后的工作中加以改进、工作还不够细致，有时需要请教领导的地方，未能及时与领导沟2通，导致个别工作不令人满意在今后的工作中要更加的细致，积极主动的同时要多和领导沟通，与上级保持一致、半年的行政工作让我更加注意到性格与工作性质匹配的重要性我3原来做的是培训工作，现在做行政工作了，这个过渡我似乎还未能适应在新的一年里，我将认真分析自己的各项优劣势，确定自己的工作方向，认真学习专业知识，使自身价值得到更好体现，争取为公司作出更多贡献参考范文公司行政部门个人工作总结.做好各部门的证照及年审

1.接待工商局、环保局、质监局、水资源办、污水处理、检测站等上2级主管机关，处理好相关业务，做好沟通工作，以使公司对外工作畅通积极参加上级主管部门召开的相关会议，做好上传下达的的汇报

3.工作及落实情况.做好文秘及后勤管理工作，建立健全收发公文管理制度，做好收发4文的登记及传阅记录.正在酝酿讨论中的《员工违章违纪奖罚办法》及《绩效工资考核办6法》，已制定待提交讨论的制度《各类假期及工资管理制度》、《车辆管理办法》.对内做好办公用品的采购登记、领用发放，以节约降低成本为第一7原则，合理的发放和采购办公用品.网络信息建设了新的网站，设立了产品展示、销售网络、公司简8介等标栏理顺了市场的发展思路，依照公司要求，制定相应的管理制度，完善公司的现有制度，使各项工作有法可依，有章可循在日常工作中，及时和公司的各个部门、业务单位及上级主管部门做好密切的沟通和联系，适时对各部门的工作提出指导性的意见；敷设了兆电线光缆，安装了1022部固定电话，开通了个宽带信号，办理了余部移动局域网，互打3050免费；配置和维修了三十余具灭火器具；再创卫活动中，组织参加义务劳动，进行环境治理；协助工会组织公司文体活动，并组织参加义务装卸车劳动；办理意外团体保险人，组织体检职员人，填补健康证人；316025解决余长临工参加养老保险问题和年退休职工年检事宜10020xx.制定了员工招聘办法根据各部门人员的’实际需要，有针对性合1理的招聘，配备到岗.做好考勤管理制度完善请销假制度，做好各部门请休假登记录入，2确保考勤工作正常执行.公司档案的管理建立档案管理目录，及时做好入档、借阅、归1还等记录.人事档案的管理工作为了加强人事档案管理工作，我们通过汇总、2分类，按照人事档案管理制度，将公司人事档案进行规范存档管理,做到整齐有序，便于查找，进一步完善了公司员工档案，并填写了员工信息卡，建立了员工信息档案余份，有利于随时掌握了解人员的最新动态

80.建立了公司人员资质档案，做好资质档案的及时录入和审核更新，3为后面的工作提供了好的基础继续完善《绩效考核管理办法》及其配套文件

1..重点对考核结果进行评估，对考核形式、考核项目、考核结果反馈2与改进情况跟踪，保证绩效考核工作的良性运行推行过程是一个贯彻全年的持续工作，我们完成此项工作目标的标

3.准就是保证建立合理、公平、有效的绩效评价体系参考范文公司行政部门个人年终工作总结转眼间已至年岁末，进入公司至今，已有半年多的时间，回首2019年的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得2019了不少收益，现就年的工作情况，做简要总结

2019、工作表现

1、严于律己，在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严1格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作、懂得事情轻重缓急，做事较有条理办公室是企业运转的一到2了自身的错误

二、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并了相应的培，解决了员工的后顾之忧等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的.作用

三、进行促销人员的管工作自今年月份以来，人力资源部正接手9促销人员的管工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管迫在眉睫下一季度计划尽快重新制定促销人员管制度，并严格按照规章制度办事控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才

四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；五帮助建立积极的员工关系，协调员工与管层的关系，协助组织员工的各类活动；此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合化，符合了公司“以人为本”的人才念对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰珍个重要枢纽部门，对企业内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，并且一般比较紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决、工作中虽然获得了一定的成绩，但不可避免的会发生错误，为3了避免类似错误的再次发生，本人在日常工作中不断总结经验并积极向领导、同事请教、学习、大家能在同一公司上班并非易事在日常工作中本人都能与同4事相处融洽，同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作、工作收获

2、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结1果、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手

2、工作细心度仍有所欠缺；在日常工作中，时常有些工作因为不够1细心，从而浪费时间或是再做一遍相信在接下来的工作中，本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作、外来客人的接待和服务不够热情大方；做为办公室文员，做好接2待工作是自己的本份工作由于本人在这方面没有足够的经验，每次接待都不能做得很好在以后的接待工作中，力求能做到热情周到，耐心细致会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！总的来说年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足,工2019作的确也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着年的到来而逝去非常感谢公司领导及同事们对我工作的支2019持与肯定，相信年的我，在行政文员这个岗位上会做得更好，发挥2020得更加出色！为企业的明天尽一份力更希望通过公司全体员工的努力，可以把公司推向一个又一个的颠峰参考范文公司行政部门个人工作总结伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的年回20xx望过去一年多的时间里，我带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我进入了公司，成为了公司的一名员工进入公司已快有年的时间了，xx2感受颇多，收获也颇多工作期间，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作，同时在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上也获得很多收获和取得了一定的成果，虽工作上也经历了很多困难，和存在诸多的不足，但对我来说每一次都是很好的锻炼，也是对自己的一种鞭策现就年度的一些工作情况向领导做个简要的汇20xx报

（一）人事管理方面、人事档案管理1年公司在不断的壮大和发展，相对本年度来说，新进的员工人数20xx也不断增加，随着公司的扩大，人才的引进员工人事档案的管理也成为了管理中重要的一部分期间负责公司全体员工人事档案、资料的收集和归档，建立新员工个人档案袋，并逐一完善员工档案资料及电子文档，使其更加完善化；协助上级掌握人力资源状况，填制和分析各类人事统计报表，为人力资源规划工作提借准确和及时的人事信息、劳动合同人员管理2负责管理员工劳动合同；负责办理劳动用工相关手续（包括新员工入职、转正、离职、人员调动）等人事审批工作本年度自年月起进入公司新员工人，已全部完成入职手续20xx152及建立个人档案，相继完成了员工人事信息的录入和资料的健全搜集工作期间，在领导和同志们的关心支持下，虽工作也取得了一定的成绩，但距领导和同事间的要求还有不少的差距专业技能上我清楚地认识到自身对于专业技能上的欠缺在这方面我虚心请教他人的指导，空余时间也常查阅各种专业书籍，在实践中学习，逐步完善自己我相信勤能补拙，只要通过自己努力是能够得到自我增值的沟通问题上在工作中曾出现过在与同事讨论问题的时候，由于个人在处理事情上还不够成熟的原因，不能与其达到很好的共识和交流对此应首先从自身找原因，并能在以后的沟通与交流过程中处理好各种情况，融洽地对问题进行分析并得到解决态度问题上在工作中本以为己做好的事情，但还是发现了一些大小不一的纸漏，虽然说很多都是小问题，但是这就是对待工作的态度经过领导的指出以及自身的认识，让我清楚的认识到无论做什么事情都应该注重细节，从小事做起，并且要有一丝不苟的工作态度工作方面上本年度虽然组织了很多大大小小的技术培训，但是由于培训时间和培训内容上的适度把握的还够好，造成部分员工因工作抽身不了，而无法参加培训，致使很多次举办培训，还是有很多员工未掌握仪器的使用与操作，收不到很好的效果希望通过这样的教训，吸取更多的经验，在今后的培训上合理安排并针对未参加过培训或是还未掌握的员工进行加强和补充学习，同时开展一些户外培训，来提高员工对学习上的兴趣，达到理想的培训效果通过年多时间的工作的磨合，我自己对我在公司的定位也比刚入公1司时更加明确，明年的工作计划致力于以下方面

（一）、完善人事及相关行政管理工作、妥善处理公司员工人事档案的管理，完善人事相关规章制度；

1、推进公司员工队伍建设深化人才培训，切实加强与员工岗位职2责相适应的基本理论、知识、技能的培训、加强和完善行政管理工作，确保在今后的工作中无任何差错，为3公司和部门做好后勤支撑，确保公司业务的顺利开展

（二）、深化用人管理工作不断深化职称聘用和岗位管理制度改革,逐步建立“按需设岗、按岗聘任、竞争择优、优胜劣汰”的用人机制，充分发挥现有专业技术人才作用

（三）、加强人才管理提供才智保证、年继续为公司建设和各项事业发展有重点地引进高学历、高120xx级职称人才；、计划在明年的工作中加强人才的培训工作；

2、认真做好人才信息统计和人员信息库建设，及时掌握各类人才信3息，为领导决策提供准确可靠的依据

（四）、对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强人力资源的学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作、在工作中与领导交流沟通不够，有时候只知道埋头拉车，建议多2组织一些户外活动或是内部心得交流活动，促进大家之间的沟通，有效的提高员工工作的积极性，同时促进了同事间相互的合作默契，为今后的工作奠定良好的基础在公司工作的期间，我获得的并不止这些，虽工作中仍存在着很xx多的不足之处，但我相信自己在今后的工作中会做的更好路漫漫其修远兮，吾将上下而求索我深知我们还有很长的路要走，我们可以说是环保行业的闯入者，这个闯入者能不能得到市场的认可，关键取决于我们的努力参考范文公司行政部门个人工作总结新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，随着生产任务的加大，对我们来说既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战，以下三个方面是我们年的工作思路20xx成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本，因此，建立健全合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，我们年的工作将以此为中心20xx员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一年我们将制定培训管理制20xx度，健全培训计划及其方案对于新员工入职培训内容及指导标准作出制定继续配合各部门，协助处理各种突发事件，年是我们公司拓展并20xx壮大的一年，拥有一支团结勇于创新的团队是为公司发展的保障，所以加强团队建设也是我们年得工作重心20xx展望年，春风春雨春灿烂，新年新岁新起点我们将在领导的20xx带领下，继续努力，扎实工作，务实开拓，奋发进取，新的征途已经指明，新的战斗已经开始蓝图已绘，战鼓已向，我们大家定不负使命,团结一心，和谐合作争取在新的一年里在谱新篇，共同创造公司美好的明天参考范文公司行政部门年度个人工作总结能够仔细贯彻党的基本路途方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍主动学习政治理论；遵纪遵守法律，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责、专业学问、工作实力和详细工作2我是月份来到公司工作，担当公司行政助理工作，主要是做好行政5工作我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不行少的为了搞好工作，我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在短时间内熟识了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的‘开展和完成本职工作在这个月中，我本5着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，主动的完成了以下本职工作公司的两次变更手续1公司员工联系单、固定资产、办公明细等电子文档的的更新2各类杂志、报纸订阅时间的统计及后续工作3工作区域的卫生管理及执行4办公耗材及办公用品的选购、维护与修理工作6仔细地做好公司领导及行政经理交办的其它工作7为了公司工作的顺当进行与客户之间的工作协调，刚好将客户需8求反馈给公司领导及设计师刚好将设计任务安排给各个设计师除了做好本职工作，我还主9动协作其他同事做好工作、工作看法和勤奋敬业方面3热爱自己的本职工作，正确仔细的对待每一项工作，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间,坚守岗位，保证工作能按时完成概括来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能；其中管理是主干，协调是核心，服务是根本总而言之，行政管理的实质就是服务参考范文公司行政部门个人工作总结优秀作文推荐！行政部做为公司的职能部门，为企业的发展以及各个店面部门提供一系列的服务，对内提供各种制度下发，办公用品、固定资产管理、安全生产管理以及部分会员纠纷提供相应支持，对外做好与工商、卫生、法院等部门的外联工作年已经结束，回顾过去的一年中有20xx工作上带来的喜悦也有艰辛，现对年重点工作总结如下:20xx、一区家店面的固定资产的盘点以及资产的贴签工作，此次的盘114点，根据年的盘点表并联合财务部，仔细的与店内各类物品核对并20xx标注出异同之处在日常工作中，对固定资产做到管理好，及时跟进区域内固定资产的异动情况并与财务部及时登记确认、在这一年中行政部针对公司的具体情况，对安全生产和消防工作2建立健全了系统的安全消防检查制度、安全隐患排查制度、游泳馆安全生产例会等制度，为年的安全生产做好前期准备工作20xx、很好的配合财务部门每月催促、跟进各个店面的保洁费用、泳池3药剂费用的申请单收取、统计并报送财务部做好排款工作oa、店内管理人员的及企业邮箱的开放申请及调整工作，保证了店4a内工作的正常进行、按月完成区域内店面的办公用品统计、报价、配送、发放工作,并5与区总做好成本的控制工作，行政部为了更好的减少成本，不定时的对办公用品的行情进行观察，及时与供货方沟通价格问题、完成年度的一区全区域营业执照的年检工作，另在年620xx20xx最后一个季度一区全部店面已经完成《食品流通许可证》的办理工作、每月新进员工工牌、名片的统计整理报送制作单位及发放工作,行7政部针对现制作方制作速度质量等问题综合考虑后，在保证更快的制作速度、相同的成本情况下，已经成功更换新的制作方、处理工商部分、法院店内会员退款诉讼案件，在年已经与北820xx太平庄工商所针对康都店退费问题达成一致，康都店所有工商投诉问题均与浩沙健身无关，以后公司不需要处理康都店会员退费等问题、由于行政部门的工作常常事无巨细，虽然我们都希望能完成得2最好，但由于人力等各方面有限，不能把每件事情都做到完美、外联关系需要加强，通过与政府等行政部门接触中发现，我公3司的外联还需进一步加强，需要公司的支持、区域内各个店面的营业执照增项工作，因为各个区的办理流程及1材料要求会有些异同，因此行政部门几乎所有店面都要亲力亲为，目前已经用万方店作为试点店面开始首次操作增项事由、年的固定资产盘点工作220xx、新年度的各店营业执照的网络注册、提交年检工作

3、其他日常工作及领导安排的其他工作4参考范文公司行政部门年度个人工作总结春逝秋飞，转瞬冬来到不知不觉间，年过去了，年来了20xx20xx在科技一年的工作中，我很高兴认识了各位同事，也获得了很多经验xx教训，感谢总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育在这x一年的时间里，通过自身的努力，在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足现将一年来的工作情况作如下总结

一、年的工作回顾20xx、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门1关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注重与各部门的协作配合、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，认真做好公司有关文件2的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料等归档管理工作、在原制订的各项3规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实4物管理工作、根据人事相关规定规范5劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作缴纳社会保险、办理居住证等、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值6创造的源泉和发展的基础，做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重；在年，公司制造部员工由年月末的人下降20xx20xx633到了人，因此，员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点25在年，人事行政管理工作紧随着公司地发展，结合人力资源管20xx理专业知识，积极进行内部工作的建立、健全和完善主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行

二、工作中存在的主要问题回顾人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足主要表现在自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离；对部门人员的管理不够细致具体以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作年人力资源部的责任将更XX加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的，用实际的工作业绩来说话最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好参考范文公司行政部门个人工作总结光阴似箭，岁月如梭，转瞬进入公司已经将近一年的时间，在这一X年的时间里，我从一个初出茅庐的高校生转型成为了一个职场人士，期间曾经茫然曾经执着，但为了自己最初的幻想，我始终在不断的奋斗着我是年进入公司工作的，那时的我还没有毕业，根据领导分工主要负20xx责人事行政方面的工作由于有上级领导的正确指导和关心，有全部员工的大力支持，再加上自己的不断努力，能够顺当的完成领导交给的任务在拿到毕业证书以后，受领导的错爱，提升为综合管理部主管一职，由于身体缘由退居二线，整个部门的担子落在我的身上刚开头接手这个重x任的我多少有些不适应，多亏了领导和同事们热忱的鼓舞和关心，我才鼓起士气在这个岗位上坚持了下来回想起来，在公司已经工作了将近一年在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心的投入到学习和实践中去，总的来讲，自己基本上能够胜任工作，还是称职的虽然面对困难时曾经不知所措，虽然太累的时候想到过放弃，但是在这个集体中，在领导和同事们的关怀和关爱下，这些念头也只是一闪而过，由于最初的幻想始终在引导着我,这么多关怀我的人在鼓舞着我,我不能放弃下面就将年的主要工作状况概述如下20xx

一、适应从同学到职员的角色转变，在不断的学习和实践中把握工

三、年20xx工作计划充满希望的年到来了，也带来了新的挑战在新的一年里，我20xx决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到、加强学习，拓宽知识面努力学习专业知识和相关法律法规常识1加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习为领导的决策提供一定的依据和参考、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报及时了解员工2思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题及时反馈给行政总监和总经理、注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成3良好的部门工作氛围、在工作中坚持以“用心服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高4办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平、全面提高执行力度，狠抓决策落实保证公司各项决策全面、有5效地落实、推行、完善、制订公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极6为公司创造更高价值新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战年，我要认20xx真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用年即将过去，为了做好年的工作，人事部作为一个重要的20xx20xx部门，现针对在年工作中取得的成绩及不足之处做一下总结，以便20xx今后进一步更好地开展工作

一、人员情况公司一直以控制人工成本为首要前提，严格控制人员增长若短期生产任务紧张，例如赛事期间，我部通过机关职能部门支援等多种手段以fl满足短时间的人员需求；生产月饼期间，使用大量季节人员目前人员共计名，其中合同工名（其中安置人员名），劳3266122务工名，港方人员名根据投资公司精神，为了安定团结，从278120xx年月日我公司已接受人员名合同工；从年月日接受x xx xx2220xxxx人公司招聘人，离职人，招聘季节工人xxl10250x

二、人工成本针对公司目前的实际情况，有效地控制人工成本费用，在辅助岗位的用工采用招劳务工、季节工和实习生，在短期生产任务，我部通过对外关系申请援助并以市最低工资标准签订以完成一定工作量为期限的季xx节性合同，随生产任务结束用工合同也到期，较好的控制了人工成本

三、主要业绩及完成的工作任务

（一）人员招聘准备工作、很好完成了赛事工作1fl为了保证赛事任务圆满完成，人事部通过动员全公司各职能部门、fl后勤保障部门支援以保障赛事项目的完满完成通过相关培训以便各fl I,部支援人员了解大致的工作流程，并且监督各支援人员必须一切听从fl赛事项目的总指挥最后，在上级公司的大力支持与援助下，经过公司上下全体员工的共同努力，圆满完成了此次任务赛事结束后,我部针对各部参与人员对于此次项目提出的建议进行了汇总，公司在积累经验的同fl时，为公司日后承办类似的大型赛事提供改进的依据、很好保障了月饼生产人员2人事部从月开始为月饼生产任务积极组织开展招聘工作，由于工作x时间短、任务重，人员工作性质为季节工，人员不稳定等因素在招聘工作上对人事部压力很大，人事部在人手少的情况，积极开拓招聘渠道，保障了月饼生产人员的需求、很好保障了贵宾厅业务3目前，随着贵宾厅业务不断扩张，公司共配有名员工前往机场贵宾厅内工作由于机场工作的特殊性，贵宾厅人员必须办理机场通行证，才能上岗工作，然而通行证需要一段时间的办理期，我部在满足贵宾厅人员需求的同时，也提早做好人员的储备工作，以便人员的及时补足

（二）培训工作人事部组织各种培训分别有专项培训，包括思想观念转变的培训I,I,服务质量的培训，使员工质量意识、服务意识均有所提高岗前培训，对每名新进员工进行公司规章制度培训并且进行相关考核工作，对各部门自身建设起到推动作用由于月饼期间招入了一大批季节工，后期生产制作培训极为重要，生产部各负责人在保障每日生产任务完成的同时，对大量新进员工进行生产制作培训在经过一段时间的培训后，我部根据对每位新进员工的技能考核结果，结合员工平时工作表现，及时辞退部分不合格人员充分合理运用人事，做到用对人、用好人，这样既满足了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公司的人工成本，避免出现冗员的现象另外，针对贵宾厅人员的工作性质，贵宾厅人员在机场贵宾厅内做相关服务性工作，代表着我公司的形象因此我部专门制定了贵宾厅员工的培训大纲，从待人接物到整个贵宾厅工作操作流程进行了全方位的培训，也请来了贵宾厅相关负责人来对其进行针对性培训各员工在通过培训考核并经过贵宾厅负责人的认可后，方可上岗进行工作

（三）员工工资福利统计工作人事部每月做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作,办理好员工的入职、离职、调动、档案管理等各项手续想员工所想，急员工所急，做好各项服务支持工作，解除员工的后顾之忧，让他们更专心的做好本职工作

（四）劳动关系处理员工在日常工作中发生口角，最后造成互相斗殴的严重后果公司在视情节严重后，根据公司规章制度的相关规定将其退回所在劳务所，人事部针对违章员工，耐心细致、有理有据，在出示相关培训记录和证据之后，让员工认识自己，妥善解决特别针对事件，妥善处理工伤事件

（五）绩效管理与考核根据公司运行和业绩情况，加大各部门的考核和管理权限，实施分层次管理和考核目前公司对于生产部进行经济责任制考核，根据质量控制部每日的检查结果和不符合项目的比例，我部制定相关的考核奖惩方案，在每月的员工工资中进行相对应的奖惩各职能部门考核则是根据任务完成情况，对于未按时完成任务的部门进行相对应的扣分，同样体现在员工工资表中

四、目前存在很多问题年需要推进的方法20xx、加强基础维护管理1员工考勤计算直接影响人工成本，目前，只有有电子考勤，用打卡机器，无法及时反映各部的考勤情况，在人力成本计算上不能正确反映,故在申请电子考勤设备，为以后做考勤天天清做准备、做好基础工作的同时，各部进行员工岗位定岗定编2目前，各部门没有建立岗位编制，人员增加随意性太强，人事部要进行岗位梳理，建立合适公司情况的岗位编制，为公司人事各项工作顺利开展夯实基础，把人事管理提到一个新的高度、进一步深入做好业绩考核制度，建立一套适合公司绩效管理制度3当前，公司员工奖金发放基本按照原来的思路，员工奖金发放按照奖分制，如果在公司转型的发展道路上，不转换思路，按老路走，必死路一条，取消奖分制，多劳多得，才能调动广大员工积极性，人事部要肩负起艰巨的任务，建立一套适合美心自己的薪酬体系，人事部要紧密围绕企业目标，以公司战略人事角色为公司出谋划策、完成经营指标而贡献应有力量作的基本技能和学问月份出校门，在别人还迷茫不知所措的时候我就已X经踏上了工作岗位，开头了从同学到职员的角色转变在学校只是学过理论学问并没有切身实践过，感谢公司领导给了我一个好的平台让我充分的施展所学近一年来，我常常把自己放在公司的角度来反思自己,端详自己，看自身力量和素养的提高幅度能不能适应公司进展的需要、能不能适应完成正常工作的需要自己刚刚毕业，相当于一切从零开头,无论从哪个角度讲都处在起步阶段，必需在工作中不断提高自己，同时在不断的学习中提高自己的力量，增加对本职工作的胜任力

二、怀有感恩的心，用乐观的心态来工作和生活工作近一年，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有很多缺点需要改正其中最重要的便是自己尚显浮躁的心态有时候做事只求速度而忽视了质量，消失了一些数据上或文字上的错误；有时在做一件事的时候忽视了其他事情与此事的关系，造成前后冲突或者数据不符假如不是领导及同事们准时为我指正，唯恐到现在我也不自知而无法提高自己，感谢这些可爱又可敬的人经过将近一年的学习与磨练，我渐渐熟悉到，只有怀有一颗感恩的心，对工作感恩，对生活感恩，对生命感恩，才能体会诞生活的真味道并且要用乐观的心态来面对这一切，这样生命才会更精彩

三、以树立良好的形象为牵引，激发部属工作热忱俗话说〃喊破嗓子，不如做出样子，作为部门主管，假如说的一套，做的又是一套，就会对部门员工造成特别不好的影响，因此，在日常工作中，我学会了注意自身的形象，要求员工做到的，我首先自己坚决做到，要求员工不做的，我带头不去违反开头时，并没有留意到这方面的重要性，有时自己会忽视了自身形象的重要性，久而久之，便体会到了自己的失职在以后的工作中，争取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日毕

四、将理论用于实践，为公司做出薪酬和绩效方案在总经理的支配下，由我负责公司薪酬方案和绩效方案的设计刚刚接手这个任务，我感觉肩膀上的担子一下子加重了好多这还是初次将学校中学到的理论用于实践中，一时间不知从何下手多亏总经理的指导和公司全部员工的全力支持，我理清思路，收集了大量这方面的资料，由询问了一些学长和老师，最终为公司做出了只属于我们的薪酬和绩效方案虽然有些地方还不尽人意，但是我努力了，第一步最终迈出去了，所以心里还是很欣慰，也感谢公司的领导和同事们对我的关心那些不尽人意的地方我会全力以赴的把它改好，尽量做到完善回顾这一年，由于年纪较轻,工作方法过于简洁，有些问题的处理还是不够妥当，在业务理论水平和组织管理力量上还有待于进一步提高再次，自己在综合素养上距公司要求还相差许多这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服在以后的工作中，我要虚心向其他同事学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务和管理水平，使自己的全面素养再有一个新的提高并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度，不断进步，争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶贡献出自己的力气参考范文公司行政部门个人工作总结年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、20xx支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的.努力下，较之去年各项工作有了显著的改变首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”下面将一年的工作简要总结如下、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘1流程，制定有效的人员供给、配制计划自今年月到目前，共有效招聘某某人、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才,岗2得其人，人岗匹配，全年共调员工某某人、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性,选3择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本全年招聘费用共计某某元培训框架分为三个部分管理培训、业务培训、新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新1员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工某某余场，培训某某人、组织中层以上干部学习《某某某某制度》，共安排某某场，参加人2数共计某某人次共组织中层以上干部外出参加培训某某人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等、从第季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读3书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实情况为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作、监督、指导、配合业务部门开展业务培训要求各业务部门每季4度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成公司加大各部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核、修订《季度考核表》并及时汇总，为年终的各项评比工作打下了1基础，同时针对出现的问题及时与各部门沟通，积极寻找解决办法、完成年度内市场部、工程部月绩效考核每月将市场部、工程部2月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理、认真兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律3的部分员工进行了处罚，其中辞退某某人，罚款人，行政警告人对X优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计次将名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才、着手年度优秀员工的评选活动，设定评选标准、评选办法及420xx激励措施、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，要5求各部门选出各自梯队人选并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作参考范文公司行政部门个人工作总结春逝秋飞，转瞬冬来到不知不觉间，年过去了，年来了20xx20xx在科技一年的工作中，我很兴奋相识了各位同事，也获得了许多XX阅历教训，感谢总给了我成长的空间、志气和信念及对我的培育教X化在这一年的时间里，通过自身的努力，在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足现将一年来的工作状况作如下总结、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门1关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注意与各部门的协作协作、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，仔细做好公司有关文件2的收发、分递和督办工作；刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料等归档管理工作、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及依据企3业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的须要、根据公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实4物管理工作、依据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解5除及劳动合同档案管理等工作缴纳社会保险、办理居住证等、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值6创建的源泉和发展的基础，做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重；在年，公司制造部员工由年月末的人下降20xx20xx633到了人，因此，员工的聘请、稳定和激励已成为人力资源工作的重点25在年，人事行政管理工作紧随着公司地发展，结合人力资源管理专20xx业学问，主动进行内部工作的建立、健全和完善主要从人员聘请配置、培训开发、工作酬劳、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。