黄启团NLP教练式管理

黄启团《NLP教练式管理》公司内训课程课程编号BH4237参与目日勺■一种让管理变得轻松有趣日勺课程■一种让员工积极积极工作的课程■一种让你以最佳状态工作的课程■本课程为培养专业管理教练（公司教练）的系列课程之参与对象•也许你觉得指挥别人做事越来越没有效果•也许你才起步，你有一种远大日勺目的，可是你不久陷入生活日勺漩涡，迷失了方向•也许你已经实现了部分日勺梦想，可是你却发现本来的措施不管用了•也许你已经小有成就，可是你常常为自己超负荷的付出而懊恼•也许你在事业上功成名就，可是你的J孩子却让你筋疲力尽•也许为了孩子你可以付出所有，可是真正付出了你的所有却仍然无能为力内容分类内训课/战略管理核心词心理学、NLP、压力管理、领导力、沟通、管理工具、管理措施、培训、人力资源、公司战略、地点价格50000（单位元）（备注每小时元（税后））NLP教练式管理》是从人性入手，黄启团教练通过其独创的“命运符号”日勺构造，用NLP日勺精髓把人的基本反映原理呈现出来，并针对人日勺反映特性，设计出一套简朴实用的管理教练模式，让你的管理工作顺应人性，事半功倍，达到《中庸》所说的“率性之谓道”的境界“命运符号”是对人的“命运”的科学解释，人的J“命运”是由生命里的一种个“决定”累积而成日勺，而每一种“决定”又是由什么决定日勺呢？这里面就有诸多不为人知日勺秘密，课程就由此展开观f念一感受一意图一行动一结缘一观

一一一、NLP教练基础

1、命运符号

2、NLP的历史和文化

3、教练的历史和文化

4、NLP教练四步曲

二、观人是如何理解世界的

1、沟通模式

2、数字人生

3、意识与潜意识

4、获得信任日勺技巧投契合拍

5、催眠语言

6、眼睛透露日勺秘密

7、透视人的内心世界冰山原理

8、苏醒人生的教练工具平衡轮

三、念大脑使用手册

1、信念系统

2、智慧语言模式

3、强有力问题发生器

4、感知位置

5、时间线

6、理解层次

四、感受（情绪）思想日勺直观体现

1、情绪图

2、如何用情绪图解决情绪案例

五、意图行动的原动力

1、趋向快乐

2、逃避痛苦

六、行动

1、推动人行动的理论动力窗口

2、推动人行动的教练模式ABCD法

3、将工作变成奖励动力地带

4、行动的永久动力教练神圣

七、结缘

1、将来由今天开始

2、神奇教练模式开创美好将来【场地规定】

1、学员人数不得超过50人；

2、课室安排戏院座，不需要桌子；

3、课室空间规定可以容纳既有学生的两倍；

4、音响和两支无线话筒；

5、投影设备；

6、白板及有关设备；

7、足够的饮用水；

8、A4白纸一包【课程规定】

1.以空杯之心，全情投入

2.放开自我，超越自我

3.百分之百口勺参与投入

4.合理为训练，不合理为磨练

5.服从指挥，严守时间，不谈与训练无关的事

6.禁烟酒、录音，培训时间关掉BP机、手机或调为震动位置

7.遵守承诺，对其他参与者的体验保密

8.名牌挂在显眼的地方

9.训练时间不准随意进出场地

10.导师有权决定受训者与否继续参与培训【课前准备】（由公司完毕）

1.做好受课前的发动工作

2.上课人员穿着规定休闲、轻便

3.贯彻好课程期间的工作安排和工作调剂，保证用心是课

4.贯彻从工厂到培训场地交通工具【课程安排】

1、课程时间:三天（25小时）

5、课程报价每小时元（税后）

6、付款方式课前付清专家信息黄启团先生中国NLP学院及智慧银行开办人美国The NLPand CoachingInstitute授证NLP专业教练国际NLP学院（IANLP）授证NLP高级执行师美国ABNLP协会会员、NLP培训导师经济师，中国公司家联合会授证管理征询师《NLP教练式管理》、《NLP职业生涯规划》、《NLP教练式父母》、《NLP智慧语言模式》、《NLP消费心理学》、《NLP冰山原理》等课程研发者黄启团先生经营管理征询和培训事业已十数年，曾主办管理类、营销类、心理学类等课程数不胜数，在从事培训工作这十数年中，曾跟随海内外各门派名师学习，后将焦点集中在其最喜欢日勺学问NLP上，先后跟随美国NLP大师Suzi smith（苏茜•史蜜夫）、Nick Le Force.史提芬•纪立勤（Dr.Stephen Gilligan）等反复研究NLP,并且用心跟随美国NLP教练界大师Jan Elfline、Tim HallbomNickLeForce等研究NLP教练技术博采众家所长H勺黄启团先生，其重要爱好是在中国国学、佛学和西方心理学上，立志将西方心理学与中国国学融会贯穿，集众家之所长，形成一套真正适合中国人的中国式教练学问资料如下:■na NLP毕业式,3gp Kn NLP教练式管理口l.amr KEB NLP教练式管理口2,amr文件文件回I3Gp文件AMR2729KBAMRQi3,903KB巧6715KB教练式管理NLP

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7.amr,MR文件@23网2KB文件AMR色［189KBQ17,147KB教练式管理NLP1l.amr教练式管理NLP9,文件・n NLP教练式管理lO.amr AMRamr；AMR文件文件O922KB巧AMR61957KB巧3,289KB教练式管理■m NLP14,amr教练式管理■n NLP

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27.amr KEBNLP教练式管理■前瞻■m NLP教练式管理-前瞻

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