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文本内容:
《仓储与配送管理》形成性考核册
1、仓储
2、仓单
4、自动化立体仓库
三、多项选择题自动化立体仓库就是采取高层货架存储货物，以巷道式堆垛起重机和出入库
1、如下属于仓储管理的基本标准的有（ADE）o周围设备进行作业,由自动控制系统进行操纵的当代化仓库
3、仓储的本质都是物品储备和保管，按仓储的对象划分我们可将其归为（DE）o
4、如下不属于仓储管理人员的基本素质是（D）
5、仓储企业在进入竞争时期进行服务定位的方略为（A）流通式仓储协议A、高水平服务、低位检且不惜增加仓储成本
6、无论无效协议在什么时候被认定，都是（D）无效
7.仓库一个最基本的功效是（B）
9、（A）是用于集装、堆放、搬运和运输而
（3）熟悉仓储设备，能合理和高效地安排使用仓储设备E、节约人力，大大减少劳动强度，准确迅速地完成出人库作业
（4）办事能力强，能分清轻重缓急有条有理地处理事务
9、属于仓库设备类别的有（ABDE）
（6）具备一般的管理素质
10、如下属于托盘国家标准规格的是（BCED）
11、自动化立体仓库重要由（ABCED）等组成
（1）自动收货
（2）存货
（3）取货
（4）发货
（1）高层货架及仓库建筑E、控制系统
（2）巷道式堆垛起重机及周围设备
四、判断题
（3）自动控制系统（X）
1、仓储的对象能够是生产资料，也能够是生活资料，但不一定是实物动产（J）
2、物料成本重要包括购入成本、订购成本和存储成本三项作业二（X）
3、仓储企业在积极竞争时期采取高水平服务、低价格且不惜增加仓
一、名词解释储成本为服务定位方略
1、饱和湿度（X）
4、仓储协议是我国协议法分则的无名协议饱和湿度是表示在一定温度下单位容积空气中所能容纳的水汽量的最大程度（X）
5、仓储物的任何耗损和短少保管人都应当予以赔偿假如超出这个程度，多出的水蒸气就会凝结、变成水滴此时空气湿度便称（）
6、当代仓储的功效已由保管型向流通型转变，即仓库由本来的仓储、为饱和湿度保管货物的中心向流通、销售的中心转变
2、库存管理（X）
7、在自动化立体仓储、入库、检查、分类整顿、上货入架、分拣配库存管理又称存货管理或在库管理是在库存论的指引下在经济合理或某些特货、出库等作业所有由人工来完成定的前提下（如不允许缺货与减少服务水平等）建立库存数量的界限即库存（X）
8、依照旋转方式的不一样，旋转式货架可分为垂直旋转式货架、水量（需求量）库存水平订货量等数据界限.平旋转式货架和个体旋转式货架
3、库存资金周转率（X）
9、仓库拣货出库的时候，因为先入库的货物被压在了下面，因此遵即衡量单位库存资金用于供应的效率.照的出库标准是“先上后下二库存资金周转率二（所有供应金额/平均库存金额）*100%（J）
10、监控系统是自动化仓库的信息纽带，它在整个系统中起着举足
4、仓库规划轻重的作用°它负责协调系统中个部分的运行，各设备的运行任务、运行途是指在一定区域或库区内对仓库的平面布局数量规模地理位置和仓库内设施径、运行方向都需要由监控系统来统一调度等各要素进行科学的规划和整体设计（X）
11、自动化仓储内的数据通信设备重要是电话线、传真机、电话机，
二、单项选择题信息传递的媒介只有电缆
1、仓储作业过程重要由入库、保管、出库三个阶段组成，按作业次序来看可
五、简答题分为（C）个作业步骤
（1）仓储是社会生产顺利进行的必要过程八
（2）调整生产和消费的时间差异
2、（C）是商品入库业务的重要步骤，也是仓库工作三道关的第一道关口
（5）市场信息的传感器
3、（D）是入库商品堆存的操作及其方式、措施的总称
（7）提供信用确保
4、（C）是仓库的全面性的商品大盘点，一般是每季度进行一次，由货主
（8）现货交易的场所派人会同仓库保管员、商品会计起盘点对帐
（1）具备丰富的商品知识，对于所经营的商品要充足地熟悉，掌握其时盘点理化性质和保管要求，能针对性地采取管理措施
5、（A）是仓库消防的重要灭火器
8、采取定量订货方式必须预先确定（A）和订货物量
1、仓储组织的目标就是实现仓储活动的“快进、快出、多存储、保
3、散堆法在商品堆码措施中利用最广、最多
10、下列商品中，（A）是不合用定期订货法A、消费金额高、需要实行（X）
4、商品保管卡在使用时可采取几垛一卡、但必须一个品种、规格的严格管理的重要商品B、通用性强、需求比较稳定的商品C、建筑工程、出口商品一卡比较稳定的商品D、定期生产的商品
11、一下不属于仓库规划标准的是（D）（J）
12、仓库选址措施中最简单的措施是（A）A、优缺陷比较法B、科（J）
6、库存管理水平一般用服务水平和周转率二者综合表示学性（X）
13、仓库库存量计算中，无货架堆放时，必须将同一个物品放在一堆,不能在（J）
8、JIT是一个拉动式的生产管理方式一堆物品未被取走前堆放别的物品，这么形成的损失叫（C）A、容积损失（X）
14、当代仓库管理必须与（B）紧密结合，把此前由人工完成的烦琐而轻易这项工作就是地区选择犯错的工作交由计算机来完成A、集装技术B、信息技术
1、简述仓储技术作业过程及其特点
三、多项选择题
1、为了实现仓储组织的目标，在组织仓储作业时应注意如下答仓储技术作业过程是指以保管活动为中心从仓库接收商品入库开始到按几个标准（CE）限正确确定仓储作业的路线B、做好各个步骤的衔接C、需要把商品所有完好地发送出去的所有过程.实现仓储作业过程的百分比性D、确保仓储设施的百分比性E、确保仓储作业仓储作业过程重要由入库保管出库三个阶段组成按其作业次序还能够细分为过程的连续性
2、商品入库前的详细准备工作一般包括（ABCDE）A、熟卸车检查整顿入库保养保管拣出与集中装车发运等七个作业步骤.悉入库货物B、妥善安排货位特点L仓储技术作业过程的非连续性C、准备苫垫材料、作业用具D、准备验收
2.作业量的不均衡性E、设定装卸搬运工艺
3、下面选项中（AB）不属于商品堆垛中“五距”的
4、商品出库形式重要有如下几个（ABCD）A、查对出库凭证B、备料
8、如下有关ABC分类管理措施说法正确的是（BCE）进出统计详细统计一般统计简单统计A、A类库存是库存数量最大的库存存货检查频度密集一般低B、A类库存是库存数量最小的库存安全库存量很低较大大量C、C类的价值最大
3、试述JIT方式的理念和最后目标？答按时供应方式的简称D、C类重要性最低库存对企业来说是浪费，对企业来说是负债因此，是要求尽也许实现“零L应用范围从事配送活动的专业组织如配送中心，专门为客户（生产企业）库存”提供诸如货物的保管，分拣，加工，运输等系列化服务，属于”交货代理物JIT最后目标是一个平衡系统，也就是说，一个贯通整个系统的平滑,迅速的流服务业”，其初级形态是单项服务外包型配送.物料流
2.优点
4、假如要设计一个装载1000个货位的仓库，则库容量设计为1000就能
（1）配送企业的业务活动比较单纯，占压的资金比较少；够了吗？为何？⑵配送活动属于代理性质，其经营风险比较小；答不能够因为需要考虑通道损失和蜂窝形空缺损失⑶易于扩大其服务范围和经营规模.
5、结合实际论述怎样了解仓储组织与管理的目标？总体说来，商流，物流分离型的配送模式，尤其是社会化中介型配送形态，答仓储组织，就是按照预定的目标，将仓库作业人员与仓库储存有伎俩结是一个有效的，比较完整意义上的配送模式，代表了当代物流配送业务的一合起来，完成仓库作业过程各步骤的职责，为商品流通提供良好的存储劳务个重要发展方向.的一系列活动
3.缺陷配送企业不直接掌握货源，在开展配送活动的过程中，也许会出现仓储组织目标按照仓储活动的客观要求和仓储管理上的需要把仓储有直接调度和调整能力较差，不灵活的问题.关系的部门、步骤、人和物尽也许合理地组织搭配起来，使工作协调、有效
（三）共同配送模式地进行，加速商品在仓库中的周转，合理地使用人力、以取得最大的经济效共同配送是为提升物流效率，对许多企业一起进行配送.其运作的详细形式有益，即实现仓库活动的“快进、快出、多储存、保管好、费用省”两种
1.由一个配送企业对多家用户进行配送.作业三
2.仅在送货步骤上将多家用户待运输的货物混载于同一辆车上，然后按照用
一、名词解释户的要求分别将货物运输到各个接货点，或者运到多家用户联合设置的配送配送指在经济合理区域范围内，依照用户的要求，对物品进行拣选,加工，货物接收点上.包装，分割，组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动.除此之外，在现实生活中还存在若干个配送企业开展协作，联合进行配送的形式.综合配送将若干种有关的产品聚集在一处，由某一个专业组织进行配送.对结合我国物流配送的发展现实状况，谈谈怎样促进我国配送业的发展？用户提供比较全面服务的一个配送形势，它能够很快备齐用户所需的各种物自己想吧，导学上有资，从而减轻用户的进货负担拣货作业所消耗的时间重要包括哪几部分？
（1）订单或送货单通过信息处理，形成拣货指令的时间；配送作业指按照用户的要求，把货物分拣出来，按时，按量发送到指定地
（2）行走或搬运货物的时间；点的过程.
（3）准确找到货物的储位并确认所拣货物及数量的时间；
（4）拣取完成，将货物分类集中的时间自用型配送中心包括原材料仓库和成品仓库在内的各种物流设施和设备归简述送货作业的一般业务流程？一家企业或企业集团所拥有，作为一个物流组织，配送中心是企业或企业集划分基本配送区域团的一个有机组成部分，一般只服务于集团内部各个企业.车辆配载
五、问答题暂定配送先后次序车辆安排简述配送的三种业务模式？选择配送线路
（一）商流与物流一体化的配送模式确定最后的配送次序商流，物流一体化的配送业务模式，是一个销售配送模式或企业（集团）内完成车辆积载自营型配送模式，其模式结构如图所示:配送中心的发展趋势有哪些？合用范围销售企业或生产企业作为配送的主体，围绕着产品销售和提升市依照国内外物流配送业发展情况，在电子商务时代，信息化，当代化,社会化，场占有率这个根本目标，把配送作为促销的一个伎俩而与商流融合在一起的.专业化将是配送中心的发展趋势，这种新型物流配送中心可归纳为如下某些最经典的形式是以批发商店为主体所开展的配送活动,以及连锁经营企业所进特性，即物流配送反应速度快，物流配送功效集成化,物流配送服务系列化，行的内部配送活动.物流配送作业规范化，物流配送目标系统化，物流配送伎俩当代化，物流配优点配送企业能够直接组织到货源及拥有产品所有权和支配权，可取得一送组织网络化，物流配送经营市场化，物流配送流程自动化和物流配送管理定的资源优势.法制化.缺陷不利于实现物流配送活动的规模经营，不可防止地要受到销售的制约.同时，生产企业采取销售配送模式直接配送自己的产品，往往难以取得物流方面的优势，并不是其配送模式的最佳选择.作业
四一、名词解释
（二）商流与物流相分离的配送模式配送运输配送运输是指将被订购的货物使用汽车或其他运输工具从供应点送至用户手中的活动.当生产企业和商业企业把物流活动委托给第三方处理的时候，便会出现商流，物流相分离的配送模式，如下图所示配送积载配送中心服务的对象是众多的客户和各种不一样的货物品种，为二
1.b
2.c
3.c
4.d
5.a
6.d
7.b
8.a
9.a
10.d
11.a
12.了减少配送运输成本，需要充足利用运输配送的资源，对货物进行装车调配，D
13.D优化处理，达成提升车辆在容积和载货两方面的装载效率，进而提升车辆运三L ADE
2.ABCD
3.DE
4.ABCD
5.ABDE
6.ABCED
7.ABCE
8.BCE
9.ABDE
10.BCED11,ABCED能运力的利用率，减少配送运输成本，这就是积载成本.四
1.错
2.对
3.错
4.错5,错
6.对
7.错
8.错
9.错
10.对
11.错第二次配送成本配送成本是指在配送活动的备货，储存，分拣，配货，配装,送货二
1.C
2.C
3.D
4.C
5.A
6.A
7.B
8.A
9.C
10.A
11.D
12.等步骤所发生的各项费用的总和，是配送过程中所消耗的各种活劳动和物化A
13.C
14.B劳动的货币体现.三
1.ABCDE
2.ABCDE
3.AB
4.ABCD
5.ABCED
6.ABC
7.BD
8.BCE
9.ABCED
10.ABCD变动成本随配送量的变化而发生变化的成本，如商务交易费，设备运行费，四
1.
2.
5.
6.
8.对,错租赁费，装卸搬运作业费，保险费等.第三次
五、问答题二
1.B
2.B
3.A
4.D
5.A
6.C
7.A
8.C
9.B
10.C
11.A
12.运输合理化的五要素是哪些？怎样实现运输的合理化？A
13.B
14.A
15.D
1.运输距离
2.运输步骤
3.运输工具
4.运输时间
5.运输费用三
1.BCE
2.BCED
3.ABCD
4.ACE
5.DE
6.ACD
7.DE
8.AB
9.
1.合理选择运输方式
2.合理选择运输工具
3.正确选择运输配送路线
4.提升CB
10.ADE货物包装质量并改进配送中的包装措施
5.提升车辆的装载技术四
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.错
5.
9.
10.对车辆调度的基本标准和详细标准有哪些？⑴坚持统一领导和指挥，分级管理，分工负责的标准；第四次⑵坚持从全局出发，局部服从全局的标准；二
1.A2,D
3.C
4.D
5.A
6.D
7.C
8.D
9.A⑶坚持以均衡和超额完成生产计划任务为出发点的标准；
10.A
11.C
12.A
13.C⑷最低资源（运力）投入和取得最大效益的标准.三
1.ABCED
2.ABCE
3.BCD
4.不懂得
5.CED
6.DE1,宁打乱少数计划，不打乱多数计划；
7.ABC
8.ABE
9.EB2,宁打乱局部计划，不打乱整体计划；
10.ABC3,宁打乱次要步骤，不打乱重要步骤；四
2.
3.
6.错
1.
4.
5.
7.
8.
9.
10.对4,宁打乱当日计划，不打乱以后计划；5,宁打乱可缓运物资运输计划，不打乱急需物资运输计划；6,宁打乱整批货物运输计划，不打乱配装货物运输计划；7,宁使企业内部工作受影响，不使客户受影响.配送价格的制定措施有哪些？其含义分别是什么？
（1）成本定价法成本定价法是指依照配送经营的成本确定价格，其中价格由成本、利润、税收三部分组成
（2）边际成本定价法边际成本定价法是在配送达成规模经济时，利用边际成本作为价格的一个定价措施
（3）市场价格定价法市场价格定价法是依据市场均衡价格制定配送价格的一个措施在配送市场上，当供需双方的数量与价格关系相同，达成平衡时，此时形成的价格就是市场均衡价格，该价格同时也是配送供应商所能定的最高价格
（4）综合定价法综合定价法是依照成本、市场需求、市场竞争的需要，合理确定配送价格的措施总的来说，正常定价不能低于成本，但也不能高于市场均衡价格配送成本控制的措施有哪些？
1、加强配送的计划性
2、确定合理的配送路线
3、进行合理的车辆配载
4、量力而行建立计算机管理系统储与配送管理形成考核册答案（选择判断）广4次作业第一次。
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