2022年物业管理项目委托合同

物业管理项目委托合同物业管理合同的大量出现是中国实行住房改革和房地产业发展的必然产物以下是范文网小编整理的物业管理项目委托合同，欢迎参考阅读物业管理项目委托合同范文一甲方乙方根据有关法律、法规，在自愿平等、协商一致的基础上，甲方将全权委托于乙方实行物业管理，订立本合同

一、委托管理的范围及事项

（一）、管理范围甲方将位于委托给乙方实行统一管理、综合服务物业类型建筑占地平方米，建筑面积平方米

（二）、管理事项

1、房屋的使用、维修、养护包括楼梯间、门厅、走廊、地面等

2、区域内设备、设施维修、养护、运行和管理包括供水、供电、照明、消防及其他设备设施

3、市政公用设施和附属建筑物、构筑物的维修、养护、管理包括道路、化粪池、沟渠、自行车棚、停车场等

4、公用绿地、花木、建筑小品等的养护、管理

5、公共卫生的清洁、垃圾收集、清运

6、交通与车辆停放秩序的管理

7、安全巡视、门岗值勤、安全监控、人员登记

8、管理与物业相关的工程图纸，住用户档案与竣工验收资料

二、委托管理期限年即年月日始至年月日止

三、双方的责任、权利、义务甲方（公章）乙方（公章）:法定代表人法定代表人:委托代表人委托代表人:电话电话:地址地址:帐户帐户:年月日

（一）、甲方

1、代表和维护产权人、使用人的合法权益

2、制定业主公约并监督物业产权人、使用人遵守公约

3、审定乙方拟定的物业管理制度、年度计划、财政预决算

4、检查监督乙方管理工作的实施及制度执行情况

5、向乙方提供商业用房和管理用房

6、向乙方提供物业管理所需的图纸、档案、资料

7、负责保证按规定、按时交纳物业管理费

8、协助处理本合同生效前发生的管理遗留问题

9、协助乙方做好物业管理工作和宣传教育、文化活动

2、每月由行政事务管理部检查和机关或外租单位双打分，双方各占50%,合计占总积分的40%,

3、每季度由主管部门及公司领导综合评定一次，占总积分的30虬

三、奖惩

1、由于乙方原因影响甲方工作秩序、工作环境，每发生一次罚款300500〜7Lo

2、乙方工作质量达不到所规定，经考核后低于70分的，物业管理按同比例削减

3、乙方工作质量基本达到所规定，经考核后为70分的，物业管理费全额缴交附则

一、本合同未尽事宜，经双方协商一致，可对本合同条款进行修订、更改或补充，以书面合同为准

二、因合同原因造成乙方执行错误，可对甲方提出复议意见，以书面形式为准，并由甲方负责解释及处理

三、因房屋建筑质量、设备设施质量或安装技术等原因，达不到使用功能，造成重大事故的，由甲方承担责任并做善后处理产生的质量事故的直接原因，以政府主管部门的鉴定为准

四、本合同执行期间，如遇不可抗力致使合同无法履行时，双方应按有关法律规定及时协调处理

五、本合同自签字之日起生效

六、本合同一式份，甲、乙双方各执份甲方章乙方章代表人代表人年月日年月日物业管理项目委托合同范文二委托方受托方________________________委托方委托受托方对项目进行建设期全过程管理，为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期，使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利交付委托方，特订阅合同如下，以资共同遵守

一、工程概况

1.工程名称____________________________________

2.立项批文___________________________________

3.建设地点___________________________________

4.建设规模___________________________________

二、双方权力与义务

1.受托方权力与义务1受托方接受委托方委托承担本项目建设期法人，代表委托方对本工程项目组织实施进行全过程管理及服务，承担本项目建设过程中建设单位管理责任与权利2按项目立项批复，组织项目方案论证，可行性研究，充分考虑委托方使用需要、建设功能和有关规划设计要求，编制工程初步设计及概算报委托方批准3负责按照批准的初步设计和概算，组织编制施工图设计和预算4编制适合本工程实际的资金及进度计划，报委托方批准5负责协助委托方申报规划、建管、投资等有关手续，取得投资许可证、施工许可证等开工所需相关证照6在公开招标原则下，受委托方委托选择确定勘测、监理、设计、施工等相关单位7负责设立本工程建设所需项目资金专户，根据审批的年度记划和工程进度领取建设资金，并按规定使用8严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和概算组织建设，如有超出“三控制”范围的高速意见和重大设计变更，报委托方审批执行9严格按批准的进度组织实施，保证项目按合同规定的期限建成，并确保工程质量10定期向委托方汇报工程进度，接受委找方的监督和管理11组织各单项工程的质量验必，申报项目竣工验收工程验收合格后，向委托方及时送交竣工结算资料和竣工财务决算报表，经审批后办理资产登记办理工程移交事宜，同时向有关部门移交完整的建设档案资料12负责工程后保修事宜

2.委托方权力与义务1委托方作为本工程基本建设程序的管理部门，对该项目行使业主职责2合同签订后，及时向受托方移交前期工作手续，协助受托方做好工程建设过程中涉及有关工作，为受托方的工作创造良好的外部条件3审核受托方项目建设书、可行性研究、初步设计概算、施工图设计预算、工程进度计划、资金使用计划并给予及时回复4负责按批准后的工程进度计划、资金使用计划安排建设资金，并督促建设资金按期支付运载受托方项目资金专户5参与项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作6按照建设进度计划，稽查工程质量、进度规模、标准及资金使用情况，及时审核实施过程中重大设计变更及资金调整计划7协调解决工程中重大问题，为受托方提供必要的现场办公场所，帮助受托方办理施工用水、用电等有关手续8负责组织竣工结算验收，在竣工验收后及时与受托方办理接收手续

三、工程投资及合同价款

1.受托方应将本项目方案、论证、可行性研究、测量、钻探、工程设计、监理、质量、红线等各种证照办理费用控制在规定额度以内

2.受托方项目管理费按工程结算审计后造价的计取

3.规划、城市管理和其他管理政策性各种缴费，经双方与有关部门交涉认可后，受托方提前申报，委托方及时支付

四、工程质量设计质量________________________________________________施工质量________________________________________________

五、受托方应不遗余力地工作，尽量满足委托方工程进度需求本工程工期为,其中开工时间为，施工工期为

六、奖惩办法

1.受托方通过采取科学管理办法，提出合理的建议，优化设计和施工方案，在达到设计要求，满足使用功能和“三控二保”的前提下，委托方给予受托方奖励

2.由于受托方未按合同约定完成管理内容，未经委托方批准擅变更项目建设方案规模、标准和内容等，超出委托方审批的规模、内容、标准造成投资增加或因组织不力致使工期延迟，委托方有权扣减管理费，并由受托方自有资金弥补损失

七、其他

1.委托方任命的本工程实施管理协调总代表为,受托方总代表为,双方不论哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方

2.现场管理办法及专业管理细则由双方现场总代表协商制定

3.本协议未尽事宜，双方通过协商后另订

4.本合同双方签字后盖章后生效本协议一式捌份，正本二份，双方各执一份;副本陆份，双方各执三份正副本具有同等效力委托方（公章）受托方（公章）法定代表人委托代表人_________________________电话_______________________________地址_______________________________账户_______________________________法定代表人委托代表人电话地址_______________________________账户________________________________年月B物业管理项目委托合同范文三甲方（委托人）乙方（被委托人）甲方拟委托乙方对*********项目进行建设期全过程管理，为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期，使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利交付甲方，根据，中华人民共和国合同法及相关法律法规，经双方充分协商，对******项目的委托管理事项达成一致，特订立合同，以资共同遵守

一、工程概况1＞工程名称2,

3、国土证

4、用途商业、住宅

5、建设地点

6、建设规模

二、双方权利与义务

1、乙方权利与义务

（1）乙方接受甲方委托，在本项目开发期内代表甲方对本工程项目开发组织实施全过程管理及服务，承担本项目开发过程中建设单位责任与权利2根据甲方对项目的初步设想，组织专业营销机构对项目进行市场调查、项目定位及方案论证，在充分考虑市场需求的前提下，组织设计机构进行规划案的设计根据规划设计的批准方案作出项目工程估算3组织设计机构进行初步设计及施工图设计，并按照批准的施工图设计组织制工程预算编制适应于本工程实际的资金及进度计划，报甲方批准4负责申报项目公司的资质申办、项目规划、建管、国土、环保及其他项目报建的全部相关手续，取得施工许可证等开工所需相关证照5确定勘测、监理、施工、材料与设备供应商、造价审计、等相关参建单位乙方负责编制招标书及合约条款，并组织招标，招标书及合约条款须事先报甲方批准6负责编制本工程建设所需资金计划，经甲方审批后，乙方负责在批准的年度计划和季度计划范围内按工程实际进度及时审核并向甲方提交工程款支付申请乙方必须严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和预算组织建设，一切变更、调整、改变均需事前报甲方批准同意7严格按批准的进度组织实施工程建设，乙方保证项目按合同规定的期限建成，并确保工程质量由于甲方未按期向施工方支付建设资金，由此造成的经济、工期损失，乙方不承担任何责任8定期向甲方汇报工程进度，接受甲方的监督和管理9组织各单项工程的质量验收，申报项目竣工验收工程验收合格后，向甲方及时送交竣工结算资料和竣工财务决算报表办理工程移交事宜，同时向有关部门移交完整的建设档案资料10负责工程竣工后保修事宜

2、甲方权利与义务1甲方作为本工程基本建设程序的管理方，对该项目行使业主职权2合同签订后，及时向乙方移交前期工作手续，协助乙方做好工程建设过程中涉及有关部门单位相关工作，为乙方的工作创造良好的外部条件3审核乙方项目建议书、初步设计、施工图设计及预算、工程进度计划、资金使用计划并给予及时回复4负责按期向施工方支付工程进度款项5参与项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作，选定项目建设的参建单位6按照建设进度计划，稽查工程质量、安全、进度、成本、标准及资金使用情况，及时审核实施过程中重大设计变更及资金调整计划7协助解决工程中重大问题，为乙方提供必要的现场办公场所，协助乙方办理施工用水、用电等有关手续8负责组织竣工财务决算，在竣工验收后及时与乙方办理项目接收手续

三、工程投资及合同价款

1、乙方应将本项目方案、论证、可行性研究、测量、钻探、工程设计、监理、质量监督、红线等各种证照办理费用控制在国家规定额度以内

2、乙方项目管理费按工程总成本的**%计取工程总成本指完成全部工程所需的总成本，包括但不限于设计、地勘、监理、建安工程费、报建费、项目室内外配套工程费等工程费

3、规划、城市管理和其他政策性各种缴费，经双方与有关部门交涉认可后，乙方提前申报，并向甲方提供政府相关部门出具的缴费通知单，甲方据此直接向有关部门交纳

四、项目管理费的支付方式管理费的支付在施工期间暂按甲方批准的工程成本预算计算，全部费用以审计后的财务决算的数据为依据进行结算

1、项目取得施工执照之日一周内，甲方向乙方支付管理费**祝

2、项目封顶后一周内，甲方向乙方支付管理费**祝

3、工程竣工验收合格，办理完综合验收合格证后一周内，甲方向乙方支付管理费**%;

4、余款在办理完工程结算后根据工程实际造价一周内结清

五、工程质量设计质量合格施工质量合格

六、乙方应不遗余力地工作，满足业主工程进度要求项目进度严格按照框架合同进度实施，详见本合同进度计划附表

七、奖惩办法及违约责任

1、乙方通过采取科学管理办法，提出合理的建议，优化设计和施工方案，在达到设计要求、满足使用功能的前提下，严格控制各项成本在完成预期利润的情况下，甲方可酌情对乙方给与一定的奖励

2、乙方应严格要求派驻工地的工作人员，遵守职业操守，不得与任何参建单位私自往来、谋取私利否则，甲方视情节轻重有权勒令乙方予以改正、要求换人、直至终止本合同;如给甲方造成损失的，乙方承担赔偿责任

3、乙方未按合同约定完成管理内容，或未经甲方批准擅自变更项目建设方案（规模、标准和内容等），或超出甲方审批的规模、内容、标准造成投资增加，甲方可拒绝批准并严令乙方改正，所造成的损失由乙方承担赔偿责任，在管理费中扣除，超出部分由乙方承担由于甲方指令所造成的损失或工期延误，乙方不承担任何责任如因政府有关部门强令满足有关城市建设标准，乙方应及时通报甲方，取得甲方的谅解同意

4、甲方应按期向乙方支付管理费，如因甲方拖延支付管理费而使乙方无法正常开展工作，并导致工程建设受影响，责任由甲方承担甲方应赔偿乙方的损失

八、其它

1、甲方任命的本工程实施管理协调总代表为，乙方总代表为,双方不论哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方

2、现场管理办法及专业管理细则由乙方提出，甲方现场总代表审批，供乙方现场工作人员的遵守

3、本协议未尽事宜，双方通过协商后另订

4、本合同双方签字后盖章后生效本协议一式肆份，双方各执贰份;具有同等法律效力。